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各部門崗位職責合集(15篇)
在不斷進步的時代，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的各部門崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各部門崗位職責1
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；
4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進行分析與解決；
5、負責生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；
6、負責生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；
8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的場地整潔和管理工作；
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)部的日常管理工作；
13、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標計劃；
14、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
15、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
18、嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；
19、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
20、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
21、工作上嚴格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負責；
22、妥善安排好生產(chǎn)進度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標準等；
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
26、負責做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確，與實際的生產(chǎn)情況同步；
27、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當認真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
29、加強與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好本班組的.日常管理工作；
31、負責本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn)；
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；
33、依照車間下達的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動；
34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時，應(yīng)當及時向部門主管及時請示匯報；
36、嚴格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；
37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負責對相關(guān)設(shè)備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；
38、負責班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
各部門崗位職責2
1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負責公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運行配合協(xié)調(diào)；
2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的'指導(dǎo)、管理及監(jiān)視；
3、根據(jù)公司實際情況,制定審核公司各級人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度；
4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時的對下屬進展崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)知識；
6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負責人員招募；
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
各部門崗位職責3
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；
2、貫徹執(zhí)行上級機關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；
3、組織編寫行政工作計劃和年度工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報的資料、報表和工作文件；
4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實制定、修訂、實施有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，擬定相應(yīng)的獎懲辦法；
5、負責督辦，落實總經(jīng)理辦公會、董事會作出的行政決議、決定；負責管理各部門向公司提交的報告、建議；
6、組織總經(jīng)理工作部人員進行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動態(tài)，經(jīng)營管理及重大活動情況，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
7、負責批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負責由公司、董事會召開的`會議的籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負責安排總經(jīng)理活動日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會；
10、負責公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負責信訪接待、會議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用；
12、學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負責公司的思想政治宣傳、工會工作；
13、組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；
14、建立健全團的組織生活制度，搞好團的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團組織的作用；
15、負責本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；
16、負責員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各部門崗位職責4
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負責項目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備操作程序，通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負責及時處理安全隱患和設(shè)備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作
各部門崗位職責5
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長指導(dǎo)下，負責公司立項項目實行全過程治理。
2、嚴格按國家建設(shè)程序和公司項目治理方法，操縱項目質(zhì)量，發(fā)覺問題及時糾正或上報處理。
3、為公司重大決策項目、新產(chǎn)品技術(shù)項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見。
4、負責項目資料的.收集、整理、建檔、儲存。
5、因項目經(jīng)理個人失誤和人為虛假論證造成的缺失負連帶責任。
6、完成打算進展部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
各部門崗位職責6
一、在醫(yī)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
二、經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況，提出改進意見，提高病歷書寫質(zhì)量。
三、負責病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。
四、負責病案資料的索引、登記、編目工作。
五、查找再次入院和復(fù)診病員的病案號，保證病案的供應(yīng)，按規(guī)定辦理借閱病案的'手續(xù)。
六、提供教學、科研、臨床經(jīng)驗總結(jié)等使用的病案。
七、做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風、干燥，防止病案霉爛，蟲蛀和火災(zāi)。
各部門崗位職責7
1、樹立顧客至上，服務(wù)第一的思想，有較強責任心，禮貌待客、熱情服務(wù)、堅守崗位、不謀私利；
2、具有良好的.專業(yè)知識和會話能力，熱情主動、有禮貌地接待來客，儀容端莊、反應(yīng)靈敏、應(yīng)變能力強，善于動用語言技巧為顧客提供最佳服務(wù)；
3、負責顧客的安排、接待、預(yù)訂及選樣、取件等工作；
4、熟悉影樓專業(yè)知識，能滿足顧客提出的要求和解答疑難問題；
5、嚴格遵守影樓的各項規(guī)章制度和員工守則，不擅離職守，講求職業(yè)道德，努力把接待工作做好；
6、向顧客做推銷工作要有誠實、熱情的態(tài)度，要自覺維護影樓的聲譽，嚴禁出現(xiàn)違反職業(yè)道德的行業(yè)；
7、送客時注意送上祝福語，服務(wù)中“請”字開頭，“謝”不離口；
8、顧客走后，及時檢查是否存遺留物品，如有，報告經(jīng)理，一起清點，記錄并通知顧客；
9、服務(wù)中一定要留下顧客檔案，服務(wù)后注意存檔；
10、及時清理桌面、相冊、相框，桌椅恢復(fù)原樣以保持接待區(qū)的格調(diào)；
11、服從上思安排，配合其他人員做好本職工作；
12、客服時提醒顧客拍照時繳足金額，如當日未繳齊督促經(jīng)手人負責催繳；
13、開單據(jù)（預(yù)約單、流程單、客戶溝通單等）必須詳細完整；
14、顧客選片時，必須在流程單及小樣（如有）后標明規(guī)格并讓顧客確認，若發(fā)生錯誤，更改尺寸寫錯或出件數(shù)量寫錯，照價賠償；
15、門市贈送應(yīng)確實依靠權(quán)限范圍，具有成本觀念，必須經(jīng)理簽字以減少不必要的成本浪費。
各部門崗位職責8
崗位名稱：市場部經(jīng)理
上級：營銷部經(jīng)理；
下屬崗位：業(yè)務(wù)治理員，市場調(diào)查員；
崗位性質(zhì)：全面主持市場部的工作；
治理權(quán)限：對本部職責范疇內(nèi)的工作有指揮、和諧、監(jiān)督治理的權(quán)力；
治理責任：對所承擔的工作全面負責；
要緊職責：
1、對產(chǎn)品銷售治理工作；
2、負責市場開拓和治理工作；
3、負責編制本部門年季月銷售和預(yù)算的.打算工作；
4、對銷售治理方法的研究和改進；
5、產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析；
6、對下屬人職員作的考核、評比、鼓舞；
7、銷售成績的統(tǒng)計與分析；
8、對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研；
9、負責對賬物卡的核對；
10、定期或不定期地組織對銷售情形的分析和討論；
11、半年一次銷售情形的評判；
12、有對下屬的人事舉薦權(quán)和考核、評判權(quán)；
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和營銷治理知識；
2、具有較強的治理能力和工作和諧能力；
3、熟悉公司產(chǎn)品和差不多生產(chǎn)情形；
參加會議：
1、參加公司召開部以上有關(guān)工作會議；
2、參加公司每月季的工作和諧會；
3、參加公司年度工作評比會；市場調(diào)查員
各部門崗位職責9
1 主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本標準規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質(zhì)量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識，從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中永恒的指導(dǎo)思想，從市場預(yù)測、工藝設(shè)計、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅持質(zhì)量第一的信念。堅持“誰的質(zhì)量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu)，爭省優(yōu)，產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立質(zhì)量管理小組，組長由主管廠長擔任，副組長由副廠長擔任，成員由質(zhì)檢員和車間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機構(gòu)，負責全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車間、機（組）工序負責人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：柳x
副組長：王x
成員：x善
4 崗位職責
4.1 廠長職責
4.1.1 廠長是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負責人，實行主管廠長項目負責制，主管廠長是廠長授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負責人，負責指導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，堅持“預(yù)防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進行市場調(diào)查，預(yù)測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。
4.1.4 及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標準，創(chuàng)優(yōu)指標，職工技術(shù)考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開展生產(chǎn)成本和價值工程活動，不斷促進和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標準而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責
4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標制訂，會同有關(guān)部門做好目標的實施工作。
4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標準和同行業(yè)的先進經(jīng)驗進行學習與推廣應(yīng)用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標準學習的培訓(xùn)與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務(wù)室職責
4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實施辦法所需經(jīng)費支付。
4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。
4.4 經(jīng)營供應(yīng)科職責
4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進行市場調(diào)查，樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想，在經(jīng)營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務(wù)。在承接活源時要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認真負責。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進度，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進度，業(yè)務(wù)員送完活后及時匯報產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進行處理。
4.4.4 及時結(jié)賬收款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益；嚴守合同，保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應(yīng)，嚴格執(zhí)行材料進廠檢驗制度，材料供應(yīng)嚴格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內(nèi)外整潔，嚴防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責
4.5.1 堅持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求，進行工藝設(shè)計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，組織實施生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)調(diào)度計劃，保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動，做到計劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標準對質(zhì)量進行評價，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進行獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量事故進行處理，協(xié)助對出廠產(chǎn)品進行善后服務(wù)。
4.5.7 設(shè)備管理堅持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護相結(jié)合，保證設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。
4.5.8 嚴格執(zhí)行設(shè)備維修制度，組織好各類設(shè)備的維修工作，確保維修后設(shè)備達到規(guī)定的質(zhì)量標準，確保設(shè)備完好率在90%以上。
4.5.9 負責新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核，嚴禁非本職人員操作設(shè)備。
4.6 質(zhì)量檢驗員職責
4.6.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認真學習印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標準，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標準，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質(zhì)量檢驗制度，幫助機臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。
4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時調(diào)查處理，對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營供應(yīng)科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進行一次評比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責
4.7.1 嚴格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標準，并結(jié)合車間實際，抓好落實，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執(zhí)行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的.質(zhì)量問題，發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表揚和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴格執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負責。
4.8 組（機）長職責
4.8.1 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學習，幫助指導(dǎo)操作者正確運用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會”，即：會看任務(wù)單，會操作設(shè)備，會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格按照付印樣生產(chǎn)，認真檢查，落實到位。
4.8.5 愛護設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責
4.9.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責的各項規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產(chǎn)標準生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會”，即：會看任務(wù)單、會操作設(shè)備、會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標準。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標準結(jié)合起來，一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”；較復(fù)雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”；復(fù)雜產(chǎn)品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，責任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質(zhì)量事故處理報告。
5.2 互檢：
產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，下道工序負全責。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全面檢查首件產(chǎn)品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。
5.4 不合格產(chǎn)品：
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時之內(nèi)通知生產(chǎn)責任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計產(chǎn)量，堅持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
5.5 質(zhì)量檢驗流程圖
6 質(zhì)量標準
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
①墨色：均勻、厚實、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
②網(wǎng)點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網(wǎng)點不禿、96%的大網(wǎng)點不糊，面積率50%的網(wǎng)點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
③套印：書刊正、反面套印準確，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
④版面：版面干凈，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復(fù)制真實，自然，協(xié)調(diào)，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
⑥尺寸：符合gb787.850規(guī)定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
①墨色：墨色基本一致，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
②網(wǎng)點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網(wǎng)點不禿，95%網(wǎng)點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點不增大，相對反差值不超過標準。
③套印：主要部位套印準確，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
④版面：無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
⑤顏色：基本符合原稿，復(fù)制較為真實，自然、協(xié)調(diào)、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787規(guī)定，非標準開本與用戶協(xié)調(diào)，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
①尺寸：成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
②成品：全書整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
③折頁：全書頁碼折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
⑤包皮：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標準
①尺寸：成品方正、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
②成品：全書整潔、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
③折頁：全書折頁基本準確，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
⑤包封：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規(guī)則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
①墨色不勻，膚色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
②色彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。
③套印不準，色調(diào)略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網(wǎng)點：
①網(wǎng)點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。
②點型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。
③質(zhì)感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套印：
①四圖以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
②四圖以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數(shù)部位不準的落評。
③雙面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
①有輕微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。
②文字線條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
①自然、協(xié)調(diào)、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②復(fù)制真實，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②成品歪斜的扣1分，嚴重的落評。
在評比成冊產(chǎn)品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產(chǎn)品即落評。
7.2 裝訂評比記分規(guī)則
文字書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
①印張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
②卷筒紙折頁誤差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。
③版芯的八字按帖扣1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構(gòu)不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規(guī)定的，可協(xié)商解決。
①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
②由于設(shè)計原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計裝訂的質(zhì)量問題。
7.2.10 裝訂評比計算：
①平裝、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分。扣分計算如下：
平裝扣分＝疵點合計扣分×1
精裝扣分＝疵點合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點合計扣分×2
②實得分數(shù)＝20-應(yīng)扣分數(shù)
7.2.11 實例一：
某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：
①裁切有輕微刀花
②襯紙不平
③書芯園口兩頭不一致
④烙溝不直
共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分
實得分值＝20-2＝18分
全書評比計分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規(guī)則
符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
②點、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
③實地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
④網(wǎng)點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
⑤超過上述規(guī)定的落評。
7.3.2 套印：
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標準評分)；
②套印誤差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
①墨色輕微不勻的扣2分；
②嚴重不勻的落評
7.3.4 其他：
①略有粘臟、皺折的扣1分；
②較大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿分)
實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)
7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點l處l×l＝1分
實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統(tǒng)計指標計算辦法
①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
③不合格產(chǎn)品率＝不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表報財務(wù)室。
8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權(quán)，循私舞弊，偽造檢測結(jié)果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項獎：技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎勵基礎(chǔ)上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中，死賬不超過3‰，材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以內(nèi)，責任人全賠；
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內(nèi)，賠償16%，10000元以內(nèi)賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品，因質(zhì)量問題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問題，由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領(lǐng)用的材料，不是因為質(zhì)量問題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時，機臺照價賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科（包括車間主任）在工藝設(shè)計或生產(chǎn)安排過程中，因為生產(chǎn)工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實際損失金額，質(zhì)檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內(nèi)者，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11 附加說明
本標準未有規(guī)定的質(zhì)量標準，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標準由xx負責起草
本標準由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行
各部門崗位職責10
(一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責
1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，做好企業(yè)安全活動記錄，對安全部門的材料及時組織匯審下發(fā)。
2、組織檢查落實干部值班制度，全面負責公司安全保衛(wèi)工作。
3、負責臨時參觀學習辦事人員的登記和進廠安全教育。
4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。
5、負責食堂的安全防火管理和飲食衛(wèi)生。
6、指導(dǎo)下屬各部門安全管理工作。
7、負責行政、生活設(shè)施，建筑物的安全衛(wèi)生管理
8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。
9、組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報。
10、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治的法律、法規(guī)，做好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。
11、參加生產(chǎn)性建設(shè)工程項目工業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督。
12、組織做好作業(yè)現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，按要求及時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。
13、按照國家有關(guān)規(guī)定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監(jiān)護檔案。
14、對企業(yè)安全隱患提出治理方案和計劃。
15、負責對職工進行職業(yè)防護教育，現(xiàn)場自救、互救教育和考核。
16、對有毒有害作業(yè)場所的勞動保護，個人防護用品、用具提出配備計劃。
17、進行總結(jié)、安排工作時納入安全工作。
（二）安全科安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級安全教育；制定活動方案，組織開展各種安全活動，辦好安全教育。
3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂，并定期演練，同時督促各部門健全預(yù)案和定期演練。
4、組織安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護保養(yǎng)、管理工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、按國家有關(guān)規(guī)定負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時進貨、按時發(fā)放和合理使用。
6、組織建立健全義務(wù)消防隊。對其進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，負責全體員工的防火、滅火知識教育；負責防火、防爆工區(qū)內(nèi)固定動火區(qū)的管理；編制專用消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的檢查，督促基層各部門維護和保養(yǎng)好，對有問題的及時計劃修購。
7、參加新建、改建、擴建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督和審查驗收，使其符合國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。
8、對各種作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督、檢查，督促基層各部門執(zhí)行各項安全管理制度。協(xié)同設(shè)備管理部門做好特種設(shè)備和大機組安全管理監(jiān)督工作。
9、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身作傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類上報公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按規(guī)定及時上報。
10、負責對公司各部門安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任部門和個人，提出獎懲意見。
11、會同工會各部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。會同工會等有關(guān)部門，搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。
12、建立健全安全管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議。
13、負責安全保證基金的管理，提出安保基金并對計劃的實施進行檢查監(jiān)督。
（三）生產(chǎn)部安全職責
1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。
2、負責貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規(guī)程”，配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”，使之符合國家法律法規(guī)和規(guī)范，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、負責對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。監(jiān)督檢查各部門按規(guī)定及時發(fā)放，正確使用個人防護用品、保健費用等。
4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門對壓力容器、電器設(shè)備、安全報警裝置等定期檢查和校驗工作。
5、負責制定和修定各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度要求，禁止不合格設(shè)備進入生產(chǎn)裝置。
6、負責匯總、審核、編制安全措施計劃，批準后督促下屬部門落實。督促與協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。
7、參加新建、改建、擴建、大修理工程和新產(chǎn)品項目的“三同時”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測、塵毒監(jiān)測，及時提出改進措施，督促有關(guān)部門不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境。
8、有權(quán)下達隱患整改指令，并有處罰權(quán)，對明顯處于危險運行的設(shè)備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。
9、負責人身事故的調(diào)查處理，參加各類重大事故的調(diào)查分析和處理，匯總統(tǒng)計上報。定期組織生產(chǎn)大班的應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。
10、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、負責及時編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，并確保貫徹實施。
（四）財務(wù)科安全職責
1、按照規(guī)定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。
2、在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。
3、保證事故隱患治理費用，安全教育費用的資金到位。
4、保證勞動保護用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
5、執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。
6、執(zhí)行財政部和上級關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。
7、把安全管理納入經(jīng)濟責任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出、審查核準企業(yè)工傷保險費用。
(五)銷售科安全職責
1、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。
2、負責所轄車輛、人員及所售產(chǎn)品的'安全。
3、組織或參加銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理。
4、組織銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
5、定期召開銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)上存在的問題。
6、組織銷售系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗。
7、對銷售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負責，符合國家和上級有關(guān)標準。
8、負責銷售產(chǎn)品用戶安全資質(zhì)情況的審查。
(六)供應(yīng)科安全職責
1、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。
2、負責計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目的所需設(shè)備、材料。
3、負責各類勞動保護用品的采購、保管和按標準發(fā)放。
4、貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》及《車輛運輸安全管理制度》，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的實施細則.
5、負責管轄各庫區(qū)的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負責，符合國家和上級有關(guān)標準。
7、負責對本部門的不安全隱患提出治理方案。
8、負責供應(yīng)商安全資質(zhì)情況的審查。
(七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責
1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
2、在制定長遠發(fā)展規(guī)劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，制定增產(chǎn)節(jié)約的措施時，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
3、負責工藝技術(shù)原因引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加基層上報事故的調(diào)查處理。
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技改項目的設(shè)計和投入使用時的“三同時”審查。
5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
6、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。
7、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。
各部門崗位職責11
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；
2、做好治安消防日常管理工作，加強自身業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)的學習；
3、建立完善的.各類治安消防資料檔案；
4、加強內(nèi)部治安消防管理與防范，同違法行為作斗爭，經(jīng)常對公司的消防設(shè)施、滅火器材進行檢查，做到勤查、勤看，協(xié)助公安、消防機關(guān)查處發(fā)生的各類違法案件；
5、對違反《治安管理處罰條例》和《消防法》行為進行批評教育，對公司各類治安、員工糾紛問題進行分析和調(diào)解；
6、檢查公司內(nèi)部治安、消防情況，并及時向部門主任匯報；
7、做好消防器材的檢查，保障正常使用；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各部門崗位職責12
公司副經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責》規(guī)定的工作職責，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負責公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術(shù)指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。
6、負責質(zhì)量體系文件在項目上的'全面實施，對項目的工程質(zhì)量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。
8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施；負責組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄；
9、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標活動。
各部門崗位職責13
1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責審計部的全面工作；
2、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)財務(wù)、審計管理的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度；
3、參與公司經(jīng)濟合同的審核，參加公司招投標工作，參與公司重大經(jīng)營決策；
4、審計監(jiān)督公司年度大（小）修、技改計劃、基建工程等的立項、概（預(yù)）算、決算和竣工的.交付使用情況；
5、審計監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財務(wù)收支、資產(chǎn)、經(jīng)營績效以及其他有關(guān)的經(jīng)營活動；
6、負責組織部門審計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)能力；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審計員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；
2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀公正，實事求是，堅持原則，保守秘密；
3、認真、細致的核實工程量，客觀公正的做好工程預(yù)算、決算的審計工作；
4、整理好相關(guān)工程項目檔案資料；
5、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映審計工作中的重大事項；
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程招標的組織工作；
7、認真、細致的做好物業(yè)服務(wù)費、食堂采購等日常項目的審計工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各部門崗位職責14
1、組織本單位所有員工認真學習和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》及其實施細則和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下，進行經(jīng)藥品營質(zhì)量管理；
2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開質(zhì)量管理工作會議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問題；
3、負責對供貨單位和供貨單位銷售人員的合法資格進行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進行動態(tài)管理；
4、負責藥品質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴格按照GSP要求，規(guī)范藥品經(jīng)營行為；
5、負責質(zhì)量信息的收集和管理，并建立藥品質(zhì)量檔案；
6、定期和不定期進行藥品質(zhì)量檢查，做到經(jīng)營藥品帳物相符，嚴禁霉變、過期失效等不合格藥品出售的現(xiàn)象發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量管理方面的違規(guī)行為；
7、負責不合格藥品的確認和處理過程的監(jiān)督；
8、負責藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的.調(diào)查、處理及報告；
9、負責假劣藥品的報告；
10、負責藥品質(zhì)量查詢；
11、負責指導(dǎo)設(shè)定計算機系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；
12、負責計算機系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立、維護及更新；
13、組織驗證、校準相關(guān)設(shè)施設(shè)備；
14、負責藥品召回的管理；
15、負責藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與報告；
16、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風險評估；
17、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評價；
18、組織對被委托運輸?shù)某羞\方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查；
19、負責開展企業(yè)員工質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。
各部門崗位職責15
主席團：
組織學生會全體成員為同學服務(wù)。安排學期工作計劃，組織有益廣大同學身心健康的一系列活動。及時向團委匯報工作情況，協(xié)調(diào)學生會各部積極開展工作，并進行管理考核。
◆主席：負責學生會的全面工作，并主持召集學生會議，制定學生會工作計劃。及時向團委匯報學生會工作情況，保持與團委的密切聯(lián)系，接受團委的指導(dǎo)和幫助。
◆副主席：協(xié)助主席做好學生會各項工作，明確責任分工，并對各分管部門的工作全面負責并給予幫助。完成主席交付的任務(wù)，主席不在時可暫代其職。
辦公室：
協(xié)助主席團處理日常事務(wù)，負責學生會各部之間的協(xié)調(diào)，做好學生會檔案管理、財務(wù)管理、干部工作情況反饋等工作。
1、檔案的建立和管理；
2、學生會公共財務(wù)的管理；
3、協(xié)調(diào)各部門工作；
4、負責學生會《工作簡報》的編輯制作；
5、負責學生會網(wǎng)站的建設(shè)和維護，維護好學生會網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺；
6、根據(jù)主席團意見起草學生會各種文件；
7、負責院學生會內(nèi)部的成員考核和各院系學生會的考核工作；
8、負責各種會議的會務(wù)和記錄整理。
宣傳部：
宣傳方式多元化，讓每一個活動均可以達到一個立體式的宣傳效果。從海報彩噴到各大電子屏，又到網(wǎng)絡(luò)廣播宣傳等，打造完美精品活動通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的宣傳效果。
1、主要負責宣傳黨政方針政策，做好信息反饋和宣傳報道工作；
2、及時對學校重大活動進行宣傳報道；
3、通過制作海報，板報，橫幅等形式，對學院內(nèi)外各類活動進行宣傳；
4、與廣播站、院報建立經(jīng)常性的聯(lián)系，利用各種途徑宣傳開展的活動。
學習部：
1、向全校同學傳播良好的學習方法，幫助同學們樹立正確的學習態(tài)度；
2、配合宣傳部搞好各系的黑板報安排和檢查工作；
3、組織開展有利于專業(yè)學習的各種學習活動，如經(jīng)驗交流會；
4、向同學們宣傳自考、外語過級、計算機過級考試等相關(guān)知識；
5、理論聯(lián)系實際，積極組織開展各種知識性、趣味性、科技性活動,舉辦各類知識競賽及辯論賽等。
體育部：
組織開展各種積極有益的體育活動，增強同學們的身體素質(zhì)，培養(yǎng)同學們的團隊精神。
1、組織全校同學參加各種常規(guī)和非常規(guī)的體育競賽活動；
2、認真對待學校統(tǒng)一組織的各項體育活動，特別對重大賽事要盡早著手組織準備，如“新生杯”男籃女排等；
3、貫徹全民健身計劃，結(jié)合院系實際情況，與其他部門密切配合，組織主要以體育為內(nèi)容的各項活動，包括體育知識競賽、系際友誼賽等；
4、其他有關(guān)我院學生體育方面的工作。
文藝部：
以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業(yè)余文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動。為校園營造良好的人文氛圍，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝骨干。
1、配合大學生藝術(shù)團開展各種文藝演出活動；
2、積極開展同學們喜聞樂見的各種群體性文娛活動，活躍校園氣氛；
3、努力提高同學們的藝術(shù)鑒賞能力，策劃組織校內(nèi)外各種文化活動；
4、協(xié)助做好學院重大節(jié)日的文藝演出；
維權(quán)部：
以“全心全意為同學服務(wù)”為宗旨，以喚起廣大學生的維權(quán)意識為目的，以“服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合的'原則，立足于校園，切實做好廣大同學與學校的紐帶，承擔起保護廣大同學的正當權(quán)益的重任。
1、了解同學們的思想動態(tài)，維護全體學生的正當權(quán)益。
2、對餐飲的質(zhì)量、價格、衛(wèi)生等方面的問題加強監(jiān)督，并及時向有關(guān)部門反映解決。
3、定期在同學中進行意見調(diào)查活動，并及時有效的反饋到有關(guān)部門。
4、積極開展普法宣傳，提高廣大同學的法制意識和自我保護意識。
生活部：
負責開展各項與學生生活有關(guān)的活動，密切關(guān)注學生日常的方方面面，營造舒適、溫馨的校園生活。
1、定期開展“宿舍文化節(jié)”豐富同學們的日常生活；
2、建立與完善學生意見反映渠道，幫助同學及時解決生活中的問題；
3、通過舉辦活動及實施一些措施等方法積極引導(dǎo)同學們養(yǎng)成科學、合理的生活習慣。
外聯(lián)部：
以拓寬校際交流為工作主題，以增進校企合作關(guān)系為工作重點，全面負責學校學生會的對外交流聯(lián)絡(luò)工作，維持并發(fā)展同企業(yè)之關(guān)系，為其它各部工作的順利開展提供良好和及時的配合。
1、與校外的企事業(yè)單位開展合作，聯(lián)系并發(fā)展與校外企事業(yè)單位的關(guān)系，為學生提供更多的社會實踐機會；
2、作好學生會各部門間工作的溝通，協(xié)助其開展各項活動；
3、負責聯(lián)系社會贊助力量，爭取最大的社會支持，為活動的順利開展作好后勤保障；
衛(wèi)生部：
以愛護校園環(huán)境為工作中心,加強對各系宿舍衛(wèi)生和教學樓勞動衛(wèi)生的檢查和評比工作。維護校園環(huán)境，倡導(dǎo)宿舍文化新風尚。
1、負責全院教學樓和宿舍衛(wèi)生的檢查、督促，及有關(guān)勞動的安排和檢查工作；
2、組織各系衛(wèi)生部及各班衛(wèi)生委員督促檢查教室和宿舍衛(wèi)生，積極開展文明教室和文明寢室的評比活動；
3、在重大的集體活動上，衛(wèi)生部協(xié)助院學生會各部門更好的完成領(lǐng)導(dǎo)所分配下來的任務(wù)。
素質(zhì)拓展部：
為挖掘同學們的各種潛能，培養(yǎng)和拓展同學們的各種技能，從而提高同學們的綜合素質(zhì)為目的而設(shè)立。
1、對我院學生干部進行素質(zhì)拓展訓(xùn)練；
2、配合其他各部門搞好學院內(nèi)外各項活動及日常工作。
實踐部：
1、配合團委安排落實學生假期實踐活動，學期開學將各系學生實踐情況匯總并整理。
2、在團委指導(dǎo)下評選學生優(yōu)秀實踐論文。
3、組織同學參加社會公益活動。
4、調(diào)查并編寫《新生寶典》
女生部：
全心全意地為女同學服務(wù)，盡心盡力的維護女同學的權(quán)益。是一個充滿激情與活力的部門，其職能主要包括以下幾個方面：
1、了解、掌握女生思想、生活和學習狀態(tài)，培養(yǎng)女生素質(zhì)修養(yǎng)，反映女生的愿望和要求維護女生權(quán)益，協(xié)助作好女生的思想工作；
2、開展女生類的活動與技能比賽；
3、舉辦女生生理與心理方面的知識講座；
4、在大型晚會、賽事活動中負責利益工作；
5、舉辦適合女生需要的各種宣傳、教育和問題活動，強化“自尊、自愛、自強、自主”的意識；
調(diào)研部：
通過科學的調(diào)研工作，全面準確地反映學生意見與要求。為學校有關(guān)部門開展活動、指定政策提供有效的民意數(shù)據(jù)，提高政策制定的共識性。
1、調(diào)查了解同學對黨的路線、方針、政策以及國內(nèi)外重大時事的反映。
2、了解和反映同學的思想動態(tài)，提出學院加強思想教育的意見、建議和措施。
3、了解和反映同學日常學習、生活中存在的問題和要求，向?qū)W院有關(guān)部門提出解決問題的措施。
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