生產部門崗位職責錦集13篇
在不斷進步的社會中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的生產部門崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產部門崗位職責1
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度；
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；
4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的'不安全生產問題；
6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉，
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
生產部門崗位職責2
一、崗位使命：
統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。
二、工作職責：
【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；
【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的`問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；
【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）
提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）
消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權
2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產部門崗位職責3
一：在總經理的領導下，全面主持車間生產，直接負責車間生產并協助總經理做好各項管理工作。
二：貫徹各項生產管理規章制度，依據生產實際情況和客戶需求變化，制定生產作業計劃。
三：負責生產管理安排生產分工、工序進度，生產人員調配，提高工時利用率低和加強勞動紀律。
四：負責下屬人員的業績考評和業務指導對下屬人員的工作業績完成情況負責。
五：承擔生產工作過程中的`設備狀態、檢測、維護、保養管理工作。
六：負責協調與其他部門的關系。
七：及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程中發生的突發事件。
八：組織車間生產員工參加培訓，配合做好工資核算等事宜。
九：負責抓好安全生產，現場管理，勞動防護，5S工作。
十：認真做好領導交給的其他工作。
生產部門崗位職責4
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
二、生產質量責任
1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。
2、 負責作業過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水
平和質量意識。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛生責任
1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作
2、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1. 執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。
2. 負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。
3. 監督、落實員工應該履行的工作職責。
4. 組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。
5. 以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝
6. 紀律要求和設備操作規程進行生產。
7. 負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。
8. 負責本班組設備的管理工作。
9. 負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。
10. 負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。
11. 負責本班組產品質量符合質量要求。
12. 負責本班組生產任務按計劃要求完成。
六、權限
1. 有權對生產管理，生產質量控制方面的'工作向生產部和質量部提建議。
2. 對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向車間或生產技術部
3. 待維修人員消除隱患及故障后再行生產。
4. 有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。
5. 對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。
操作員工作職責
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。
5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。
6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
設備操作員職責
1. 積極參加培訓學習，熱愛本崗位工作，努力鉆研業務，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛護公司財產。
2. 設備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規定范圍內的設備。
�。ú僮髯C的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執行）。
3. 設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規程和使用說明書，嚴格執行公司的設備操作規程及其細則規定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。
4. 設備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進行檢查、試運行，確認正常后方可使用。
5. 做好設備的日常維護與保養，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養要填寫記錄并定期報送設備動力部。
6. 要維護設備及周圍的清潔與環保。保證設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無關的物品。
7. 做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求，并做好記錄。
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
8. 當操作的設備出現異常時，應立即向直接上級和/或設備動力部匯報。緊急時可以越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。
9. 向上級部門提出有關設備管理的合理化建議。
10. 按時、認真完成上級領導交辦的其他工作。
11. 操作設備時，嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備（酒后上班按公司的制度、規定處理）。
12. 因違反設備操作規程和使用說明書要求，造成不良影響或經濟損失時，將追究經濟責任。
生產部門崗位職責5
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的'各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與行政、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次生產調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發專員參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬晉升人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其它工作任務。
生產部門崗位職責6
1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；
2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；
6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；
7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的`驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。
生產部門崗位職責7
1．組織實施車間生產計劃
�。�1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃
�。�2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃
（3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
2．生產過程管理
�。�1）主持車間例會，全面協調車間工作
�。�2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
3．生產現場管理
（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理
�。�3）按時考核車間員工的.5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落
4．車間生產安全管理
�。�1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生
�。�3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業
5．車間生產成本控制
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改進，提高生產效率
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
6．車間設備管理
（1）組織車間設備的日常維護和保養工作
�。�2）合理安排車間設備的使用，使設備發揮最大效率
�。�3）負責車間勞動保護用品和工具的日常管理
7．車間員工管理
�。�1）組織車間生產員工參加業務培訓
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
生產部門崗位職責8
根據以上職能調整，縣安全生產監管管理局的主要職責是：
(一)貫徹執行國家安全生產工作方針政策和法律法規，擬定安全生產發展規劃，指導、協調全縣安全生產工作，分析和預測全縣安全生產形勢，發布安全生產信息，協調解決安全生產中的重大問題。
(二)承擔縣安全生產綜合監督管理責任。依法行使綜合監督管理職權，指導協調、監督檢查縣政府有關部門和各鎮(場)政府安全生產工作，監督考核并通報安全生產控制指標執行情況，監督事故查處和責任追究落實情況。
(三)承擔工礦商貿行業安全生產監督管理責任。按照分級、屬地原則，依法監督檢查工礦商貿生產經營單位貫徹執行安全生產法律法規情況及其安全生產條件和有關設備(特種設備除外)、材料、勞動保護用品的安全生產管理工作，負責監督管理縣屬工礦商貿企業安全生產工作。
(四)承擔非煤礦礦山、危險化學品、煙花爆竹生產企業安全生產準入管理審查責任。依法組織并指導監督實施安全生產準入制度;負責非煤礦礦山、危險化學品安全監督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產監督管理工作。
(五)承擔工礦商貿作業場所職業衛生監督檢查責任。負責職業衛生安全許可的審查管理工作，組織查處職業危害事故和有關違法違規行為。
(六)監督執行國家工礦商貿行業安全生產標準和規程，組織實施工礦商貿行業安全生產地方標準，監督檢查重大危險源監控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產條件的工礦商貿生產經營單位。
(七)負責組織縣政府安全生產大檢查和專項督查;根據縣政府授權，依法組織一般事故調查處理和辦理結案工作，監督事故查處和責任追究落實情況。
(八)負責組織指揮和協調安全生產應急救援工作，綜合管理全縣生產安全傷亡事故和安全生產行政執法統計分析工作。
(九)負責監督檢查職責范圍內新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用情況。
(十)組織指導并監督特種作業人員(煤礦特種作業人員、特種設備作業人員除外)的考核工作和工礦商貿生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員的'安全資格(煤礦礦長安全資格除外)考核工作，監督檢查工礦商貿生產經營單位的安全生產和職業安全培訓工作。
(十一)指導協調全縣安全生產檢測檢驗工作，監督管理安全生產社會中介機構和安全評價工作，監督和指導注冊安全工程師執業資格考試和注冊管理有關工作。
(十二)指導協調和監督全縣安全生產行政執法工作。
(十三)承擔縣政府安全生產委員會的具體工作。
(十四)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。
生產部門崗位職責9
職責描述：
①負責公司生產及設備的自動化改造，包括對現有設備的自動化改造，以及新產品的.自動化生產開發，提高自動化程度；
②尋找設備制造廠商對接，根據生產工藝合作完成非標自動化設備開發；
�、凵a線自動化設備設計及規劃。
任職要求：
�、俅髮＜耙陨蠈W歷，機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關專業；
�、诜菢俗詣踊O備設備行業經驗三年以上；
�、凼炀毷褂胊utocad，solidwork等繪圖軟件；
�、芄ぷ髡J真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的溝通能力、創造能力以及協調能力。
⑤具有一定的團隊管理經驗。
生產部門崗位職責10
1、在企業負責人的領導下，負責主持企業的安全生產的日常工作。具體落實企業負責人的各項職責內容。
2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業主管部門和勞動安全監督行政主管部門頒發的法律、法規及規范性文件。
3、負責制定企業安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。
4、負責召開企業安全工作會議。
5、行使企業制度規定范圍內的獎懲權。
6、協助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業內部安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。
7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業人員的'委托培訓工作。
8、定期進行安全生產檢查，監督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發生的可能性。
10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，并監督執行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發現問題后，監督有關部門或人員解決落實。
12、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業。
13、協助領導，監督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。
14、鑒定新型勞動保護用品，并監督其使用。
15、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其是否符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即責其改正。
16、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，并知道工人正確使用。
參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，并按規定及時上報，協助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。
生產部門崗位職責11
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。
3．定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務。
以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。
對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責
1．認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。
2．根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的`工作，保質保量地完成生產任務。
3．在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。
4．帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。
6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：總經理
下屬崗位：生產固定組和生產活動組
崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；
7．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
8．負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；
9．科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；
10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；
13．按時完成公司其他工作任務。
生產部門崗位職責12
一、 職責范圍
1、 在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。
2、 全面負責工廠生產管理工作。
3、 負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責權限
1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的`招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。
6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產現場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發之日起生效。
生產部門崗位職責13
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況。
3．定期組織召開生產例會，協調各班組之間的`關系。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其它任務。
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