財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-05-20 13:49:31 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)精選[15篇]

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)精選[15篇]

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)1

　　1、按公司制度辦理公司所有與現(xiàn)金、銀行有關(guān)的業(yè)務(wù);

　　2、編制銀行存款日記賬、公司銷(xiāo)售收款情況表;

　　3、負(fù)責(zé)銀行保函的辦理、登記等工作;

　　4、財(cái)務(wù)資料的`錄入和保管;

　　5、開(kāi)具收據(jù)，協(xié)助公司的收款管理;

　　6、配合協(xié)助部門(mén)及其他區(qū)域工作;

　　7、遵守分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　8、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)2

　　1、熟悉和掌握國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理方面規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解和運(yùn)用，依法保護(hù)學(xué)校利益。

　　2、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)管理的具體辦法，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的核算管理工作。做到帳卡物相符。

　　3、參與學(xué)校組織的產(chǎn)權(quán)登記、財(cái)產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、糾紛調(diào)處等工作。

　　4、了解和掌握部門(mén)、單位和校辦產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行經(jīng)常性的分析研究，為學(xué)校加強(qiáng)管理提供可靠的`依據(jù)。

　　5、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)3

　　1.財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制

　　1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和控制體系;

　　2)有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的適時(shí)調(diào)整和執(zhí)行情況，確保公司利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系

　　3)建立并完善分管區(qū)域的日常核算與管理體系;

　　4)完善對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的管控;

　　3. 提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息

　　5)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制，提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，為公司決策服務(wù);

　　6)組織財(cái)務(wù)預(yù)決算的'編制工作，提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)預(yù)算分析，為公司決策服務(wù);

　　4.稅務(wù)管理與年度審計(jì)

　　7)按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度所得稅匯算清繳工作;

　　8)配合完成年度審計(jì)和工商年檢工作;

　　9)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理;

　　5.資金風(fēng)險(xiǎn)管控

　　10)統(tǒng)籌管理和運(yùn)作集團(tuán)公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　6.外部關(guān)系處理

　　11)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門(mén)建立并保持良好的關(guān)系;

　　12)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估公司等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

　　7.會(huì)計(jì)檔案管理

　　13)督促各崗位會(huì)計(jì)整理會(huì)計(jì)憑證，并將憑證、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料及時(shí)歸檔保管;

　　8.部門(mén)建設(shè)

　　14)根據(jù)公司年度綜合計(jì)劃，制定部門(mén)年度工作計(jì)劃與部門(mén)預(yù)算;

　　15)編制、完善、執(zhí)行部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并提出完善建議;

　　16)依據(jù)公司安全、的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門(mén)的安全、保密相關(guān)工作;

　　17)做好部門(mén)內(nèi)員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作，建設(shè)、開(kāi)發(fā)、充分運(yùn)用部門(mén)人力資源;

　　18)掌握部門(mén)員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)4

　　1.執(zhí)行財(cái)務(wù)垂直管理制度，全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，主持部門(mén)工作。

　　2.組織公司資金計(jì)劃編制，負(fù)責(zé)資金籌措工作。

　　3.組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容編制，監(jiān)控三費(fèi)一稅的支出。

　　4.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售收款流程制定，監(jiān)控銷(xiāo)售回款工作。

　　5.負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)人員的日常管理、考核和培訓(xùn)工作。

　　6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章保管工作。

　　7.按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求，配合財(cái)務(wù)人員招聘工作。

　　8.參與公司的`經(jīng)營(yíng)決策，為經(jīng)營(yíng)決策提供可行性的財(cái)務(wù)分析。

　　9.參與招投標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂前的審定工作。

　　10.組織年度審計(jì)、資信等級(jí)評(píng)審、稅務(wù)鑒證等工作。

　　11.審核會(huì)計(jì)傳遞的憑證、賬簿，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性。

　　12.審核會(huì)計(jì)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　13.審核會(huì)計(jì)上報(bào)的稅金籌劃方案、計(jì)算和繳納工作。

　　14.完成公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總和集團(tuán)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算管理工作;

　　2、及時(shí)準(zhǔn)確編制收入記賬憑證，定期上繳各種完整的原始憑證

　　3、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的行政后勤類(lèi)相關(guān)工作;

　　4、協(xié)助部門(mén)完成其他人事、行政專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)，及領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)原始憑證和其他資料，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;

　　2、登記各類(lèi)明細(xì)帳，總帳，能獨(dú)立完成記賬全過(guò)程;

　　3、每月將會(huì)計(jì)憑證裝訂成冊(cè);編制月報(bào)，季報(bào)，年報(bào);

　　4、每月及時(shí)完成納稅申報(bào)，熟悉稅務(wù)申報(bào)和賬務(wù)處理業(yè)務(wù);

　　5、向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供稅務(wù)資料，配合上級(jí)部門(mén)的檢查;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)7

　　1、設(shè)計(jì)并持續(xù)完善菜鳥(niǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)的`信息化架構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃；

　　2、推動(dòng)財(cái)務(wù)流程變革與財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)，不斷提升流程自動(dòng)化、智能化水平、數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高分析與決策效率；

　　3、對(duì)財(cái)務(wù)流程與系統(tǒng)變革項(xiàng)目執(zhí)行全周期管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)方案評(píng)估、系統(tǒng)實(shí)施資源協(xié)調(diào)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、測(cè)試及上線、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等各個(gè)階段，向管理層提示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并升級(jí)解決風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目進(jìn)度和效果；

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)的月度結(jié)賬及結(jié)賬相關(guān)工作，有效和準(zhǔn)確完成常規(guī)工作，定期整理并歸檔賬務(wù)資料；

　　5、其他財(cái)務(wù)流程或系統(tǒng)優(yōu)化相關(guān)的日常工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃各類(lèi)工作目標(biāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系方案，為銷(xiāo)售人員提供工作指導(dǎo)及相應(yīng)的幫助；

　　2、對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織部門(mén)講師實(shí)施培訓(xùn)及考核；

　　3、對(duì)各個(gè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行宏觀組織、協(xié)調(diào)和控制，根據(jù)活動(dòng)的'實(shí)際情況，合理的對(duì)業(yè)務(wù)人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行定崗定員；

　　4、協(xié)同設(shè)計(jì)人員完成公司宣傳品及產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品手冊(cè)等的設(shè)計(jì)及制作；

　　5、對(duì)公司新產(chǎn)品組織并實(shí)施項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)，將實(shí)驗(yàn)結(jié)果做好記錄并存檔，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相應(yīng)結(jié)果；

　　6、制定周期工作計(jì)劃并確保完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié)；

　　7、定期組織召開(kāi)銷(xiāo)售專(zhuān)題會(huì)議和產(chǎn)品分析會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各類(lèi)工作計(jì)劃和市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行分解，解決銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；

　　8、加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定和調(diào)整財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織架構(gòu);

　　2、建立和完善公司的.財(cái)務(wù)管理制度，制訂財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　3、負(fù)責(zé)帳務(wù)合規(guī)化改造，投資公司盡調(diào)事宜;

　　4、開(kāi)展公司資產(chǎn)證券化及IPO上市的前期工作;

　　5、參與公司經(jīng)營(yíng)工作的分析和決策，提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)支持。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，負(fù)責(zé)部門(mén)管理，崗位的調(diào)配與流程建設(shè)工作;

　　2、組織本部門(mén)落實(shí)施行公司年度工作計(jì)劃和月度工作任務(wù)，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬部門(mén)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并對(duì)所屬部門(mén)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)算管理與考核;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，按月組織分析會(huì)議;

　　5、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)信息的報(bào)送與稅收資料的.整理與編報(bào)工作;

　　6、對(duì)部門(mén)人員、財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)11

　　1、參與公司銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和實(shí)施，按公司計(jì)劃要求進(jìn)行化肥農(nóng)藥銷(xiāo)售，按計(jì)劃要求組織銷(xiāo)售活動(dòng)，按董事長(zhǎng)要求管理好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)銷(xiāo)售過(guò)程管理，按計(jì)劃要求做好銷(xiāo)售回款。

　　2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解化肥農(nóng)藥市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，全面掌握農(nóng)藥化肥供銷(xiāo)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，及時(shí)向總經(jīng)理反饋市場(chǎng)信息，并提出相應(yīng)工作建議。

　　3、積極拓展銷(xiāo)售渠道，努力擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局，做好客戶(hù)的'分類(lèi)和選擇，加強(qiáng)與老客戶(hù)的合作關(guān)系，積極發(fā)展新客戶(hù)。

　　4、簽訂銷(xiāo)售合同，簽訂經(jīng)過(guò)授權(quán)的賒銷(xiāo)協(xié)議，落實(shí)貨款回籠保障措施、及時(shí)對(duì)帳、做好客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品和ABC分類(lèi)分析，認(rèn)真做好客戶(hù)檔案建立與管理等客戶(hù)管理工作。

　　5、提出商品、價(jià)格、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)建議并具體實(shí)施。

　　6、協(xié)助客戶(hù)分銷(xiāo)，迅速擴(kuò)大鋪貨規(guī)模，專(zhuān)業(yè)化地精準(zhǔn)地運(yùn)作市場(chǎng)。

　　7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商品物流管理工作及銷(xiāo)售設(shè)施管理工作。

　　8、妥善處理質(zhì)量、服務(wù)等投訴，不斷提高服務(wù)水平。

　　9、建立和保持與當(dāng)?shù)孛襟w、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫等部門(mén)良好的公共關(guān)系水平。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)12

　　一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法。

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。

　　4、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法。

　　5、參與公司其他基本制度的制定。

　　二、會(huì)計(jì)核算

　　1、組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系。

　　2、根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核算工作。

　　3、組織部門(mén)及時(shí)向上級(jí)單位及有關(guān)部門(mén)提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

　　三、資金管理

　　1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。

　　2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。

　　3、審核各分公司、項(xiàng)目部、職能部門(mén)的月度資金使用計(jì)劃，并提交總經(jīng)理審批。

　　4、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的'集中使用。

　　四、預(yù)算及成本費(fèi)用管理

　　1、組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。

　　2、復(fù)核各項(xiàng)目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。

　　3、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法，審核各項(xiàng)目、分公司及職能部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　4、復(fù)核公司成本分析報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理。

　　5、監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)管控

　　1、參與公司所有經(jīng)濟(jì)合同（特別是項(xiàng)目承包合同、工程分包合同、物資采購(gòu)合同）的會(huì)審工作。

　　2、參與公司重大經(jīng)營(yíng)、投資項(xiàng)目決策。

　　3、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)，分析投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　六、績(jī)效管理

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的考核、評(píng)價(jià)。

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲、任用。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育以及對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)13

　　1、梳理和優(yōu)化現(xiàn)有各公司財(cái)務(wù)流程，搭建財(cái)務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)業(yè)務(wù)流程;并使實(shí)施流程更好為公司各部門(mén)服務(wù)，為各部門(mén)提供有資質(zhì)快捷的財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)和分析服務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)共享中心日常核算會(huì)計(jì)的'工作指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查工作;

　　3、對(duì)公司內(nèi)部及外部財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行總結(jié)及時(shí)給管理層提供所需分析數(shù)據(jù);

　　4、參與并給財(cái)務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)不同模塊的上線實(shí)施提供建議和指導(dǎo)，使系統(tǒng)更好的適應(yīng)公司發(fā)展和實(shí)際情況;

　　5、與各相關(guān)部門(mén)(財(cái)務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等部門(mén))緊密合作，發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有問(wèn)題并積極促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，以提升公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果。