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調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)（精選11篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 1
一、調(diào)度指揮中心調(diào)度長崗位職責(zé)
1、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù)，研究解決生產(chǎn)運(yùn)行各種問題，確保生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、各部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)計(jì)劃管理人員編制用氣計(jì)劃，協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。
3、實(shí)時(shí)掌控管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。
4、對日常維修任務(wù)的'處理情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查、回訪，保障維修任務(wù)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成。
5、負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)有條不紊。
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。
二、調(diào)度兼計(jì)劃管理員崗位職責(zé)
1、協(xié)助調(diào)度長督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)同市場部、站場管理部掌握市場發(fā)展趨勢，及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理計(jì)量數(shù)據(jù)，做好年度用氣量及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析核算。
3、及時(shí)進(jìn)行上下游氣量申報(bào)、變更、協(xié)調(diào)、溝通，了解上下游運(yùn)行動態(tài)，保障正常穩(wěn)定供氣。
4、按期編制、上報(bào)各類報(bào)表。
5、對管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測并反饋相關(guān)部門。
6、協(xié)助調(diào)度長做好其它工作。
三、電話受理員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格履行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好維修、報(bào)警、咨詢等電話的受理和記錄工作。
2、及時(shí)指派維修任務(wù)，接收維修反饋信息，做好維修單據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理和存檔工作。
3、對可以通過電話解決的售后服務(wù)問題、咨詢問題和其它問題進(jìn)行耐心、合理、細(xì)致的解釋回復(fù)或業(yè)務(wù)鏈接，重要事項(xiàng)及時(shí)向部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、接到搶險(xiǎn)報(bào)警電話要在第一時(shí)間通知調(diào)度長，并按規(guī)定程序立即通知相關(guān)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員，保障接警迅速、處置有效。
5、及時(shí)進(jìn)行用戶回訪，做好用戶投訴記錄并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)日常車輛調(diào)度工作，對調(diào)度部主管負(fù)責(zé)；
2、根據(jù)時(shí)間和發(fā)貨量合理規(guī)劃配送車輛和路線；
3、處理運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題，以及指導(dǎo)司機(jī)及時(shí)的`應(yīng)對；
4、對配送司機(jī)進(jìn)行有效管理，以使所運(yùn)送貨物安全及時(shí)的到達(dá)客戶手中，并不斷提升配送司機(jī)的服務(wù)水平；
5、管理客戶的日常投訴問題，及時(shí)協(xié)調(diào)人員和車輛，調(diào)整司機(jī)路線；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配送、客戶之間的溝通協(xié)調(diào)工作，提高客戶滿意度；
7、配合公司對物流司機(jī)的篩選和考核，并對存在問題提出有效解決方法。
調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 3
1．遵守局的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定。
2．執(zhí)行上級下達(dá)的日調(diào)度計(jì)劃，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的需要，調(diào)整負(fù)荷及運(yùn)行方式。
3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的.操作，審核操作票及發(fā)出運(yùn)行操作命令，并對其負(fù)責(zé)。
4．在與市網(wǎng)解調(diào)期間，監(jiān)視與調(diào)整系統(tǒng)調(diào)度，使其符合規(guī)定的.整定值。
5．根據(jù)運(yùn)行情況負(fù)責(zé)對管轄設(shè)備范圍內(nèi)的繼電保護(hù)及自動裝置、運(yùn)動裝置，按調(diào)度負(fù)荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。
6．負(fù)責(zé)系統(tǒng)事故的處理，收集和整理記錄系統(tǒng)的主要運(yùn)行情況。
7．擔(dān)任工作許可人及批復(fù)安排本值內(nèi)的臨時(shí)設(shè)備檢修。負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況及存在問題，并聽取指導(dǎo)。
8．主持交接班。
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(1) 生產(chǎn)調(diào)度代表公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。
(2) 以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，按照“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。
(3) 全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃處理好物料、產(chǎn)銷、動力和檢修的平衡工作。
(4) 密切注意生產(chǎn)動態(tài)，對工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的`檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(5) 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。
(6) 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指令，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，按要求及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，對基層反映的'問題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)動態(tài)及趨勢。
(7) 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會及領(lǐng)導(dǎo)指定的會議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會議部署的工作完成情況。
(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
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生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實(shí)施的指揮和過程控制，調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達(dá)，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產(chǎn)活動的.正常開展。
一、生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:
a） 日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；
b） 較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；
c） 較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá), 總調(diào)度室應(yīng)盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長。
d） 在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中，調(diào)度室必須對電話進(jìn)行錄音并書面簡要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項(xiàng)。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令；必須進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。
二、生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。
三、生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)意見匯報(bào)至調(diào)度室，當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時(shí)，生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。
四、正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序
1、生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)：
2、所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組；
3、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。
五、生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí)：
1、所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室；
2、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理，并匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)；
3、當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)調(diào)度室主任，及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；
六、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時(shí)，所在崗位人員立即組織處理，匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室。
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(1)熟悉excel、word等辦公軟件操作；
(2)對(軍工)產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)流程具有一定的經(jīng)驗(yàn)；
(3)熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的.(軍標(biāo))質(zhì)量體系要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的`有關(guān)規(guī)定,對本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；
(4)了解各類(軍工)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的文件編寫,并完成資料的整理和歸檔；
(5)具有一定的生產(chǎn)裝配工作能力,能協(xié)助完成產(chǎn)品的組裝、調(diào)試、檢驗(yàn)及售后服務(wù)；
(6)具有大局意識、團(tuán)隊(duì)意識,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。吃苦耐勞、善于溝通和協(xié)助、服從上級安排、可經(jīng)常出差。
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1、負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時(shí)值守電話
2、接收基層單位安全生產(chǎn)事故的'報(bào)告，持續(xù)跟蹤事件動態(tài)，及時(shí)向廠應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)，接受并傳達(dá)指令；
3、向機(jī)關(guān)各職能部門、有關(guān)單位和人員傳達(dá)廠應(yīng)急救援指揮部指令；
4、參加現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，溝通聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜；
5、組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)職能部門和有關(guān)單位，及社會地方救援力量應(yīng)急聯(lián)動；
6、負(fù)責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示、應(yīng)急活動記錄和應(yīng)急處置過程中資料的整理、保存、歸檔；
7、熟悉應(yīng)急工作中的各種程序、聯(lián)絡(luò)圖表和通信設(shè)備的.使用；
8、負(fù)責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
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一、負(fù)責(zé)車隊(duì)的車輛調(diào)度，根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)合理制定出車計(jì)劃。
二、協(xié)助車隊(duì)做好車輛的運(yùn)行管理工作
三、協(xié)助車隊(duì)長檢查運(yùn)輸車輛的車況，督促司機(jī)完成車容車貌。
四、掌握每臺車輛的.技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車上路，對駕駛員進(jìn)行“四交代”（出車時(shí)間、路線、任務(wù)、注意事項(xiàng)）及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
五、檢查車輛行駛路線的合理性，時(shí)效性。
六、協(xié)助車隊(duì)長檢查運(yùn)輸車輛的車況，督促司機(jī)完成車容車貌。
七、收集駕駛員反映的意見、信息和有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
八、嚴(yán)格請銷假制度，做到公開、公正、公平。
九、負(fù)責(zé)公告欄的更新，及時(shí)將最新通知及天氣情況告知駕駛員。
十、對裝卸油品及運(yùn)輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
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為了搞好公交秩序，公平、公正維護(hù)車主合法利益，調(diào)度員必須做到：
一、堅(jiān)決執(zhí)行上級的一切規(guī)章制度，服從調(diào)度長指揮。
二、遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗，有事請假得到批準(zhǔn)后方可離開。
三、搞好安全工作，上下班時(shí)，打掃衛(wèi)生及維護(hù)秩序時(shí)都必須做到自身安全。
四、早上發(fā)班車定為6點(diǎn)20分，超時(shí)3分鐘定脫班處理不得發(fā)車，違者罰款50元。
五、發(fā)車必須按秩序見車牌號簽字，不準(zhǔn)把單放在桌上，造成混亂原則上1分半鐘發(fā)一個，調(diào)度員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況控制時(shí)間。
六、收班車分早晚班、早班8:30分，晚班10:30分，超時(shí)不準(zhǔn)發(fā)車，違者罰款50元。
七、調(diào)度員必須認(rèn)真公平、公正、不講私情簽好單，杜絕簽跑單、錯單、人情單，違者罰50元。
八、收班車必須跑足45分鐘，調(diào)度員按準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)點(diǎn)簽單，不足45分鐘后果由駕駛員負(fù)責(zé)。
九、駕駛員丟單罰款50元，核實(shí)后經(jīng)調(diào)度長同意方可補(bǔ)單。
十、調(diào)度員工作優(yōu)秀全月沒有出過錯誤，得到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的可以給予獎勵。
調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 10
工作內(nèi)容:
1、下達(dá)生產(chǎn)訂單,對生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn),對計(jì)劃執(zhí)行異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
2、工廠日度、周度生產(chǎn)計(jì)劃的.`制定；
3、對車間設(shè)備與人員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)和分析,提出產(chǎn)能調(diào)整建議；
任職資格:
1、大專及大專以上學(xué)歷,性別不限,3年以上生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、對生產(chǎn)、銷售、倉儲等關(guān)聯(lián)性工作有一定的認(rèn)識；
3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析能力；
4、溝通能力佳；
調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 11
1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù)，杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的.維修車輛的臺數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。
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