公司部門職責

時間：2023-07-23 10:28:30 部門職責我要投稿

(熱)公司部門職責大全15篇

公司部門職責大全1

　　總經理崗位職責

(熱)公司部門職責大全15篇

　　1. 全面負責公司的經營管理工作，提出和把握公司發展建設總體目標和方向。

　　2. 制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。

　　3. 負責公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘。

　　4. 負責拓展開發公司的對外經營業務，與地方政府及相關職能部門協調聯絡，確保關系順暢。

　　副總經理崗位職責

　　協助總經理全面負責公司經營管理工作；受總經理委托，臨時主持公司日常經營管理工作；根據開發意圖，與設計單位進行對接，在設計階段為后續的成本控制工作打下基礎；督促、指導工程管理部的工作；完成總經理交辦的其它工作。

　　行政總監崗位職責

　　1. 在總經理直接領導下，負責公司行政和財務管理方面的工作。

　　2. 負責督辦招聘、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。

　　3. 負責對財務部各項工作進行審核，監督公司的成本控制工作。

　　4. 完成總經理交辦的其它工作。

　　銷售總監崗位職責

　　1. 在總經理直接領導下，負責公司銷售方面工作，擬定銷售方案。

　　2. 負責銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定，檢查、控制以及部門員工的考評工作。

　　3. 負責銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。

　　4. 負責實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、控制。

　　5. 負責對下屬分工授權、檢查，頒布制度對其業績進行評估。

　　6. 負責售出商品房的審核，編制銷售情況報表。

　　7. 負責員工的銷售回款和與財務部的協調工作。

　　8. 完成總經理交辦的其它工作。

　　總經理助理崗位職責

　　1. 協助總經理協調工程管理方面的相關事宜。

　　2. 協助總經理協調與物業公司的相關事宜。

　　3. 協助總經理制定公司中長期經營管理發展規劃。

　　4. 協調與行業主管部門或相關單位的關系，協助總經理做好社會公共事務的管理工作。

　　5. 完成總經理交辦的相關事宜。

　　財務部部長崗位職責

　　1. 貫徹有關財政方針、政策，遵守各項財務制度，帶領本部門員工認真落實公司制定的各項規章制度。

　　2. 做好記賬和結賬工作，定期開展財務人員的專業培訓和考核。

　　3. 負責公司各種款項支付、報銷的審核，監督及審核公司各種經濟合同的執行情況。

　　4. 研究公司的財務管理措施和執行情況，協調與其它部門之間的關系，及時處理財經方面突發事務。

　　5. 負責對外與財務相關職能部門的協調聯絡工作。

　　6. 負責公司的融資、籌資工作，做好財務管理工作。

　　7. 完成總經理交辦的其它工作。

　　財務部會計崗位職責

　　1. 按時間和程序做好會計賬務和公司費用報銷的審核工作。

　　2. 按工程進度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。

　　3. 參與招標的商務洽談，負責工程預結算以及商品房的銷售審計工作，監督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。

　　4. 負責與銀行、稅務、統計、財政等相關部門的溝通及協調工作，按時參加稅政培訓。

　　5. 按月、季、年做好報稅工作。

　　6. 完成總經理交辦的其它工作。

　　財務部出納崗位職責

　　1. 管理好公司轉賬、現金支票及其它票據。

　　2. 做好銀行和現金收支賬務，現金日記帳、銀行存款日記賬應每日核對相符，并編制好銀行存款余額調節表。

　　3. 及時匯報資金流向和用途，每周報資金明細表。

　　4. 負責辦理企業賬戶的設立、取消等相關銀行業務事宜。

　　5. 負責辦理公司員工的各種保險，根據人員及工資變化隨時掌握和調整工資的變動情況，每月按指定時間發放工資，做好勞資管理工作。

　　6. 完成總經理交辦的其它工作。

　　辦公室文員崗位職責

　　1. 負責辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。

　　2. 負責督促、落實公司的各項規章制度，負責員工考勤登記工作。

　　3. 負責對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉正的審批及相關手續辦理工作。

　　4. 負責公司相關文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。

　　5. 負責辦理公司證件的年檢工作。

　　6. 負責組織、安排公司的各項會議、活動。

　　7. 負責有關業務單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經理的人員，做好接待工作。

　　8. 負責協調各部門及相關單位之間的關系。

　　9. 負責公司食堂管理及辦公區域清潔管理工作。

　　10. 負責打印公司文件，辦公室電話、傳真、復印機等設備的使用與管理。

　　11. 負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發放工作。

　　12. 負責報刊、信件的發放、轉送工作。

　　13. 保證各部門聯絡暢通，并了解各部門工作內容。

　　14. 負責起草總經理交辦的各種文件及相應的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。

　　15. 完成總經理交辦的其它工作。

　　司機崗位職責

　　1. 遵守公司的各項規章制度，完成分配的任務。

　　2. 遵守交通管理部門制定的法規、法紀。

　　3. 保證車容整潔、車輛機械性能良好。

　　4. 每日自查、自檢車輛狀況。

　　食堂工作人員崗位職責

　　1. 負責日常的工作餐及公司內部聚會或對外招待的食堂工作。

　　2. 制定餐廳菜譜，征求員工意見，改進餐廳工作。

　　工程管理部部長崗位職責

　　1. 領導本部門工作，對本部門工作完成情況和工作質量負全責。

　　2. 根據公司的總體工作目標和計劃，制定本部門的具體工作目標和工作計劃。

　　3. 負責對施工單位及監理單位的管理，協調各專業隊伍的施工。

　　4. 對技術變更、現場簽證和工程款支付進行審核。

　　5. 負責施工過程中的各項招標工作。

　　6. 負責完成工程項目竣工驗收工作，做好政府職能部門公共關系的管理。

　　7. 完成總經理交辦的其它工作。

　　工程管理部副部長崗位職責

　　1. 協助部長落實部門各項工程計劃，解決工程中的各類問題。

　　2. 重點控制工程施工中的各項成本，合理降低工程造價。

　　3. 對施工中的變更、現場簽證及工程款支付進行審核。

　　4. 在公司及部門領導的安排下完成具體的招標工作，組織相關人員編制標底，進行商務洽談及考察，并代表公司簽定相關的合同。

　　5. 辦理房地產開發前期的各類文件及手續，做好房地產行業及行政公共關系的管理。

　　6. 完成總經理交辦的其它工作。

　　工程管理部專業工程師崗位職責

　　1. 熟悉和掌握相關技術規范、技術標準的內容及其適用條件和范圍，科學有效地指導工程施工。

　　2. 熟悉工程材料和設備的技術性能，掌握驗收標準，對進場的材料進行質量控制。協同監理單位對各施工工序進行質量控制，對施工過程中的隱蔽工程進行檢查和驗收。

　　3. 熟悉專業工程的施工技術、操作方法、驗收標準，對工程項目施工建設進行管理和檢查。

　　4. 根據工程計劃，對施工項目質量、進度、實施階段成本進行全面控制。

　　5. 負責專業技術變更和現場簽證資料管理工作，并嚴格履行工作程序。

　　6. 督促監理公司監督施工質量，處理質量事故。

　　7. 負責專業分部、分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。

　　工程管理部檔案員崗位職責

　　1. 負責施工過程中對參建各方檔案工作的指導和督促工作。

　　2. 負責收集本部門的相關檔案及日常的會議記錄等工作。

　　3. 負責項目竣工后的檔案移交工作。

　　銷售部部長崗位職責

　　1. 負責部門工作計劃、目標的制定，及部門各項業務(銷售、合同、催款等)的完成。

　　2. 負責組織房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作，及時掌握市場動態，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷計劃和方案，認真組織和努力完成項目的銷售工作。

　　3. 及時協調和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關信息，認真做好售前、售中、售后的各項服務工作。

　　4. 負責向上級主管領導提交銷售統計與分析報表。

　　5. 負責售出單位認購書的簽收及審核。

　　6. 制定實施銷售費用計劃及預算，嚴格控制銷售成本。

　　7. 參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

　　8. 負責制定銷售提成方案及定期統計提交公司審核發放。

　　9. 負責對售樓員進行培訓和管理，根據實際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。

　　銷售部銷售主管崗位職責

　　1. 根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。

　　2. 負責填寫工作日志，銷售日報及銷控表的核對和填制，銷售統計工作。

　　3. 負責每日的記帳。

　　4. 負責復審每日簽約的合同，認購單，保留單。

　　5. 負責銷售部的排班及考勤管理，記錄。

　　6. 負責會議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。

　　7. 負責銷售部辦公用品的管理。

　　8. 配合經理完成銷售及經理交辦的其它工作。

　　9. 在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

　　10. 定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送部門領導。

　　11. 根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案，并負責具體銷售方案實施。

　　銷售部銷售內業崗位職責

　　1. 負責辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。

　　2. 負責檔案和合同管理，通知并將資料分發到有關部門(如將重新使用的價格表報送辦公室、財務部)。

　　3. 行政及其他費用開支的具體經辦，已發生的費用分門別類錄入電腦，進行費用控制與統計，制定月報表。

　　4. 參與傭金計算。

　　5. 負責銷售部業績考核表的發放與回收，送交分管領導。

　　6. 根據合同規定制定客戶應繳樓款金額及時間表，并落實到具體銷售人員，監督催款情況。

　　7. 制定銷售臺帳，定期上交主管領導。

　　8. 執行銷售部主管領導安排的其它日常工作。

　　銷售部售樓員崗位職責

　　1. 負責房屋銷售工作，負責實施完成公司總的銷售計劃。

　　2. 對照工程圖紙，對商品房的結構、戶型、面積、室內各種設施了解清楚、背熟記牢。

　　3. 深入市場搞好調查研究，熟悉房屋市場的'銷售趨勢、價格走向及行業競爭情況，為制定銷售策略提供意見。

　　4. 嚴格執行公司制定的銷售價格，如有變動，必須向銷售總監請示，經同意并做批示后方可變動。

　　5. 對售房中發生的重要問題，要及時通過部門經理向公司匯報，不得擅自處理。

　　6. 積極地同房屋交易機構及購房者進行聯系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計劃的完成。

　　7. 對客戶提出的問題，要及時反饋給公司有關部門或人員進行處理，直到客戶滿意為止。

　　8. 設立裝戶圖、建立銷售臺帳，對已銷售的房屋應收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

　　物業管理部部長崗位職責

　　1. 全面負責對所管轄的物業實施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。

　　2. 組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收，業主入住資料準備。協調違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。

　　3. 協調本部門與供水、供電、工商等和物業管理有關部門的關系，以便于開展各項工作。

　　4. 定期對本部門員工進行培訓和考核工作，不斷提高員工的業務水平和服務質量。

　　5. 負責物業管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃，協助辦公室做好物業服務中心人員的招聘、考核、錄用及人員調整工作。

　　6. 負責編制物業服務工作所需的物品采購計劃，上報公司相關部門，并負責所購物品的保管和發放工作。

　　7. 負責制定物業服務中心工作計劃，并保證計劃的貫徹執行。

　　8. 全面負責物業服務中心工作，保證物業服務中心管理范圍內的工作質量，為住戶提供良好的管理與服務。

　　9. 負責制定、貫徹、落實崗位責任制，制定工作要求，工作目的，建立各項管理制度。

　　10. 負責指導、監督、檢查物業服務中心各項工作及基層人員的工作完成情況。

　　11. 完成總經理交辦的其它工作任務。

　　物業管理部物業管理員崗位職責

　　1. 負責所管物業區域內的日巡檢和協調違章及投訴的處理工作。

　　2. 參與樓宇的竣工驗收和接管工作，準備業主入住資料、辦理裝修驗收手續并陪同業主看房。

　　3. 辦理業主裝修審批手續，負責裝修巡視，并辦理裝修驗收手續。

　　4. 對所管區域內房屋現狀進行檢查，并按規定上報管理中心匯總制定年度維修養護計劃。

　　5. 熱情接待來訪業主，樹立良好公司形象，對業主的建議或投訴要及時登記并處理。

　　6. 負責管理費和各項費用的催繳工作。

　　7. 在部長的領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。

　　8. 負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。

　　9. 負責發現運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理業戶投訴。

　　10. 負責物業服務中心內部資料，業主資料的檔案管理工作。

　　11. 積極完成上級領導交辦的其它工作。

公司部門職責大全2

　　1.制定供應鏈管理，確定物料計劃,控制庫存風險，監控倉庫和運輸管理的執行建設方案。

　　2.制定物流中心在業內的推廣方案。

　　3.建立物流操作流程和作業規范。

　　4.提出物流信息系統需求，配合公司信息部門制定物流信息系統。

　　5.擬定物流設施設備引進方案并負責組織實施。

　　6.負責組織物流項目的'調研、分析和研究。

　　7.制定本部門相關內容的培訓資料、教材。

公司部門職責大全3

　　一、業務部職責范圍

　　1.配合店長制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。

　　2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。

　　4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

　　二、設計部職責范圍

　　1.根據業主要求進行設計前的現場勘察，并與業主進行設計意圖的相互溝通。

　　2.負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業主洽淡設計方案的整體構思。

　　3.設計師負責材料樣板的選型定板。

　　4.設計師負責陪同業主選購裝修主材。

　　5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

　　6.設計師負責設計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

　　7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

　　8.負責編制裝飾工程項目報價表。

　　9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項目施工部職責范圍

　　1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

　　4.負責材料分析表及實際材料用量統計表的`編制。

　　5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

　　6.負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。

　　7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費申報。

　　8.負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　9.負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續等；

　　13.負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費。

　　14.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　15.負責審核《施工驗收單》。

　　四、材料采購部職責范圍

　　1.負責對供應商進行初步調查；

　　2.負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；

　　3.負責組織材料搬運、裝卸等；

　　4.負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；

　　6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負責定期填制庫存月報表并及時上報；

　　8.負責倉庫材料的季度盤點。

　　五、行政部職責范圍

　　1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

　　2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

　　3.負責協助店長對公司人員的調整、調配工作。

　　4.負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

　　六、財務部工作職責范圍

　　1.負責審核利潤預測表。

　　2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

　　3.負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。

公司部門職責大全4

　　1、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息；

　　2、根據公司實際情況，組織制定公司人事管理制度等規章制度的.編寫及實施；

　　3、負責公司招聘工作，并參與對應聘者的面試甄選，錄用工作；

　　4、負責組織制定公司員工的培訓和發展計劃，并組織安排實施；

　　5、負責組織公司的薪酬福利體系設計；

　　6、負責制定公司考核制度，并組織實施；

　　7、完成上級交辦的其他工作。

公司部門職責大全5

　　1、負責招聘各崗位，辦理入、離職手續；

　　2、協助上級掌握人力資源狀況；

　　3、管理勞動合同，辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算；

　　4、填制和分析各類人事統計報表；

　　5、擬訂公司規章制度、招聘制度草案；

　　6、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的'關系，組織策劃員工的各類活動；

　　7、協助上級推行公司各類規章制度的實施；

　　8、協助上級完成對員工的年度考核；

　　9、協助上級完成管理爭端解決程序。

公司部門職責大全6

　　1、負責組織下屬安防人員對管轄區域進行巡邏，及時發現安全隱患，及時整改；

　　2、執行國家公安部門之安全保衛工作方針、政策及法規，建立、健全廣場各項安防工作制度，對廣場之安防工作全面負責；

　　3、負責制定安防工作計劃并組織實施；

　　4、制定各類應急預案、演習方案并組織實施；負責編制安全管理隊伍的培訓計劃并組織實施；

　　5、督導各級下屬員工執行工作，編排員工排班表，召集保安工作例會；遇有緊急事故，如水浸、火警事故，全責處理善后工作；

　　6、每天不定時巡視抽查本部所屬區域安防巡視記錄，及時發現問題予以糾正，提高管理水準；

　　7、監督考察各崗位人員之工作態度、勞動紀律、儀表儀容等工作；

　　8、負責與營運部、物管部寫字樓的日常溝通工作，確保與廣場內的各租戶、寫字樓租戶保持良好、穩定的工作關系；

　　9、負責與工程部保持日常溝通工作，確保對工程施工現場進行及時、有效的.安全監管，并針對上報至其部門的工程維修項目跟進維修結果；

　　10、負責與管轄區警署、交警大隊之聯系，協助、配合警署、交警大隊對治安案件之調查及廣場交通工作的開展。

公司部門職責大全7

　　1、負責前臺電話接聽、轉接、登記;

　　2、負責接待來訪客戶，及時通知相關部門;

　　3、負責快遞的收發工作，公司信件、快遞的領取與簽收，并做好登記;

　　4、負責審核客戶材料，記錄并匯總;

　　5、負責各項數據的統計匯總工作;

　　6、完成公司領導安排的.其他工作任務。

公司部門職責大全8

　　1、全面負責公司商業項目的物業管理工作，實施一體化綜合管理;

　　2、全面負責項目物業管理體系的'搭建，并全面實施監控;

　　3、根據物業管理的法規、政策，負責協調和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;

　　4、負責園區內設備的驗收及設備設施的維修維護以及保養工作;

　　5、建立、健全物業規章制度及流程，并組織執行，及時向公司反饋過程與結果;

　　6、定期或不定期地開展物業管理內部自檢工作，發現問題及時糾正;

　　7、負責統籌內部管理工作，協調管理運行中與商戶的關系;

　　8、確保所管轄項目安全，應急突發事件處理;

公司部門職責大全9

　　1、主要負責前臺接待、行政后勤、人事工作，有相關工作經驗者優先。

　　2、協助各部門處理日常事務;

　　3、總經理、總監交辦的'其他工作;

　　4、負責辦理員工的入職、離職、轉正、轉崗等手續;

　　5、負責人事資料檔案的建立和維護;

　　6、協助完成公司接待工作和籌辦接待禮品;

公司部門職責大全10

　　護衛隊員在班長領導下工作并對班長負責。其主要職責是：

　　一、熟悉小區平面布置，熟悉護衛業務；

　　二、按照班長的安排，做好執勤、巡邏和守護工作；

　　三、嚴格執行規章制度，對車輛、物資、人員進出小區實施嚴格管理；

　　四、按照規定的`時間和范圍完成巡邏任務，遇可疑人員應主動盤查，遇重要情況應及時報告；

　　五、加強政治學習，業務培訓和軍事訓練，不斷提高自身素質；

　　六、熟悉小區消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能，做到會使用；熟悉撲救火災的行動預案；

　　七、著裝整齊、舉止端正、文明執勤、熱情服務；

　　八、完成領導交辦的其它工作任務。

公司部門職責大全11

　　1、負責公司管理制度和發文擬定、文件發放，貫徹以及制度執行。

　　2、負責策劃執行企業文化建設活動落實，協助年會，員工拓展，旅游等大型員工活動。

　　3、協助員工培訓及員工發展相關工作。

　　4、負責公司的人才招聘工作，根據現有業務發展的需求，確定招聘目標，制定并執行招聘計劃；

　　5、組織員工團建及旅游等文化活動，豐富員工生活。

公司部門職責大全12

　　1、日常財務核算、會計憑證、出納、稅務工作;

　　2、分公司的'全盤財務，一般納稅人帳務;

　　3、員工工資的制作，發放;

　　4、員工社保的增員，減員;

　　5、分公司的稅務監管;

　　6、分公司的月度報表、年度報表、年度規劃等;

公司部門職責大全13

　　1、根據公司招聘計劃，全面負責招聘信息的發布，甄選、篩選簡歷、進行電話邀約、面試等相關工作;

　　2、建立及完善人事檔案資料，負責勞動合同的.簽訂、續簽、變更、備案等;辦理員工入職、離職、調任、升職等手續;

　　3、負責各類人事行政規章制度的建立與實施，健全公司人力資源制度建設;

　　4、統計每月員工考勤，對辦公用品、固定資產進行盤點、采購、保管及發放;

　　7、負責開展新員工入職培訓;

　　8、協助部門主管管理日常行政事務，組織企業文化建設工作，策劃安排公司各項集體活動;

　　9、完成領導交代的其他工作。

公司部門職責大全14

　　一、財務部

　　1、財務制度建設

　�。�1）負責組織制定公司財務管理辦法。

　�。�2）負責組織制定公司的內部會計控制制度。

　�。�3）負責組織制定公司的成本費用管理辦法。

　　（4）負責組織制定公司內部審計辦法。

　�。�5）參與公司其他基本制度的制定。

　　2、會計核算

　　（1）組織建立完善公司財務核算體系。

　�。�2）根據集團會計制度組織公司的會計核算工作。

　　（3）組織部門及時向上級單位及有關部門提交公司財務報告。

　�。�4）負責組織公司財務報表分析。

　　3、資金管理

　　（1）擬定公司的年度資金預算并提交公司總經室審批。

　　（2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司總經室審批。

　　（3）審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經理審批。

　　（4）調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。

　　4、預算及成本費用管理

　�。�1）組織制定公司年度財務預算及五年規劃。

　�。�2）復核各項目目標成本，并提交公司總經理審批。

　　（3）根據公司財務管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。

　�。�4）復核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經理。

　　（5）監督財務預算及項目目標成本的執行情況。

　　5、風險管控

　　（1）參與公司所有經濟合同（特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同）的會審工作。

　　（2）參與公司重大經營、投資項目決策。

　�。�3）配合經營部門，分析投標項目的經營風險和財務風險。

　�。�4）定期檢查公司生產經營中存在的風險。

　�。�5）提出風險控制措施。

　　6、績效管理

　�。�1）負責對下屬的考核、評價。

　�。�2）負責部門內人員的獎懲、任用。

　�。�3）負責對下屬進行業務培訓、職業道德教育以及對企業忠誠度的培訓。

　　7、稽核會計

　　（1）審核經濟業務事項的實質是否與企業經營范圍相符，相關手續和憑據內容是否齊全。

　　（2）審核原始憑據要從合法性、真實性、手續是否完備、數字是否準確等方面進行認真復核。

　�。�3）取得憑據的時效不否符合規定，是否超過會計結算期及取得的票據是否超過稅局規定的使用日期及范圍。

　　（4）審核財務、成本、費用等計劃執行和完成情況，是否符合收支標準。草擬修改和完善的建議。對嚴重超計劃者要審核其合理性，否則不予認定。

　�。�5）對稽核中發現的問題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關人員堅決進行更正、補救和重新取證；對于重大的有問題的經濟事項，要會同部門負責人、有關部門和公司領導妥善處理。

　　（6）審查各部門的內部制度存在的漏洞和弊端，提出改進措施。

　�。�7）在已稽核的會計資料上蓋章，以示負責。并隨時做好稽核記錄。

　　（8）記賬憑證是否根據審核無誤的原始憑證填制的，是否內容齊全、填寫規范。

　�。�9）會計科目的運用及其對應關系是否正確（含明細科目及輔助核算）。

　　（10）所附原始憑證的張數和金額是否相符，借貸金額是否平衡。

　�。�11）會計報表是否根據完整無誤的會計賬簿及有關資料編制，報表格式是否統一。

　�。�12）賬表是否相符，表與表之間的勾稽關系是否銜接。

　�。�13）審核報表是否數字真實，計算準確，內容完整，說明清楚。

　�。�14）審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關系是否正確。

　�。�15）相關責任人的簽字和蓋章是否齊全。

　　（16）部門負責人交辦的其他工作

　　8、總賬報表

　　（1）負責公司日常報銷業務的賬務處理；

　　（2）負責分攤各種費用；

　�。�3）按月確定各工程完工進度和收入并按月提取各種稅費。

　�。�4）按時編制、報送公司快報、會計報表及會計報表附注。

　　（5）按時編制管理會計報表及附注。

　�。�6）編制年度預算報表。

　�。�7）部門負責人交辦的其他工作

　　9、資金管理

　�。�1）審核各部門資金收支計劃。

　�。�2）按周編制資金使用計劃，報部門經理審核。

　�。�3）按月統計分析資金流量。

　　（4）分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議；

　　（5）測算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預算。

　�。�6）草擬公司年度資金籌措方案。

　�。�7）領取銀行對賬單，按月編制銀行余額調節表。

　�。�8）做好庫存現金的盤點工作并做好盤點記錄。

　　10、其他

　　完成公司領導交辦或其他部門臨時需要協助的工作。

　　二、人力資源部

　　1．人力資源管理制度建設

　　（1）制定企業人力資源戰略規劃

　　（2）編制員工手冊，建立員工日常管理規范

　　（3）制定企業人事管理制度與工作流程，組織、協調、監督人事制度和流程的落實

　　2．企業組織結構設計與職位說明書編寫

　�。�1）企業組織結構設計

　�。�2）編制各部門職責與各崗位的職位說明書

　　3．人員招聘管理

　�。�1）根據企業人員編制，制訂年度人力資源需求計劃、招聘計劃

　�。�2）招聘渠道的拓展與維護

　　（3）招聘過程中的人才測評與人員甄選

　　（4）人員招聘工作的具體實施

　　（5）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制

　　4．員工培訓與開發

　　（1）制訂企業年度培訓計劃與培訓大綱

　�。�2）外部培訓講師的聯系與內部講師的管理

　�。�3）培訓課程的開發與管理

　�。�4）員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估

　�。�5）管理員工因公外出培訓、學歷教育和繼續教育工作

　　5．員工績效管理

　�。�1）員工日常考核

　�。�2）設計企業績效考核方案并組織實施

　�。�3）企業績效成果的評估與管理

　　6．員工薪酬管理

　　（1）企業薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依據

　�。�2）制定企業人力成本預算并監督其執行情況

　�。�3）企業薪酬體系的設計

　�。�4）員工薪資福利的調整與獎勵實施

　　7．勞動關系管理

　�。�1）定期進行員工滿意度調查，建立良好的溝通渠道

　　（2）協調有關政府部門、保險監管部門及業內企業的關系

　　（3）企業員工勞動合同、人事檔案等資料的管理

　�。�4）員工離職與勞動糾紛處理

　　8．人事管理信息系統管理

　�。�1）人事信息的錄入、更新

　　（2）提供各類人力資源統計數據與分析表單

　　（3）人事管理信息系統的使用與日常維護在人事管理信息系統建設方面有給予協作的職責

　　9、其他

　　完成公司領導交辦或其他部門臨時需要協助的工作。

　　三、行政部門

　　1、日常行政事務處理：

　　（1）接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應親切簡練、禮

　　貌、和氣，公話嚴禁私用，一律不得撥打信息臺；對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄并跟進落實。

　　（2）文件制發及檔案管理：文件制發后應將文件內容傳達到應周知的相關部門和人員，并督導落實。文件制發后，應先分類整理再按要求進行歸檔，公司內部綜合類檔案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統一領導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便于公司和社會對檔案的有效利用。

　　（3）例會組織與紀要：按要求安排好人員的座次及發言順序，發言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質性的問題。與會人員均應將手機設置為會議狀態。

　　（4）車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務用車，公司領導人員在市內參加各種業務活動，派車接送；到外地出差，送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務或因路遠等必需用車的情況時可酌情批準派車。公司組織集體活動，酌情安排用車。

　　（5）日常制度監管：在現有的管理模式中，加大行政督導的執行力度，有效地實施行政制度及監管，及時調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

　　2、行政管理工作：

　　（1）制度建立與完善：根據公司發展的實際情況，制定出合乎企業現狀的規章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在企業發展中及時調整和完善，使制度更加規范和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規范性。

　�。�2）部門溝通與人員協調：了解近期的工作重點、業務要點及管理方面的思想。準確理解公司領導意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的.協作，協調與各部門之間的關系，建立服務意識。

　�。�3）績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工�？己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序，發表自己的意見�？己四康�、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合。考核可采取上級評議、

　　同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。

　　3、外部溝通

　　（1）政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應以熱忱態度與政府部門建立起真誠信任的關系，端正自己的位置，靈活處理。

　�。�2）合作伙伴（客戶）溝通：要注意多方了解與業務相關的事務，以做到準確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達，但在處理事務時注意以公司利益為重。

　�。�3）注重禮尚往來：節日禮品、賀卡等，在重要的節日（如圣誕節、新年、春節、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀念日等），應在征求總經理意見之后，以禮品或賀信及時致意，維護與合作伙伴（客戶）的友好關系。在業務合作中，適時提醒經理并根據經理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐，與合作伙伴（客戶）建立經常性的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。

　　4、企業文化建設：

　�。�1）核心價值觀

　�。�2）企業精神

　�。�3）企業道德

　　（4）經營理念

　�。�5）企業VI設計（章程、簡介、統一標識）

　�。�6）公司大事記

　�。�7）員工行為準則/員工手冊

　�。�8）員工活動組織

　�。�9）節日福利物資組織與發放

　　5、外聯工作

　�。�1）證照年檢及資質審核