人力資源部門的主要職責(zé)
人力資源部門的主要職責(zé)1
1、E&T支柱工作推進(jìn)。
2、審核E&T支柱過程產(chǎn)出的符合性。
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的落地執(zhí)行，培訓(xùn)資源建設(shè)，課件開發(fā)審核與管理。
4、培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立及維護(hù)更新。
5、新晉管理人員任職輔導(dǎo)跟進(jìn)。
6、培訓(xùn)體系實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題的反饋及修訂。
7、工廠年度計(jì)劃制定，月度培訓(xùn)計(jì)劃跟進(jìn)管理及培訓(xùn)效果評(píng)估；
8、工廠內(nèi)訓(xùn)師管理、培訓(xùn)津貼制發(fā)；
9、相關(guān)工作推進(jìn)；
10、其他臨時(shí)的各項(xiàng)工作。
人力資源部門的主要職責(zé)2
1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;
2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;
3、了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;
4、負(fù)責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。
人力資源部門的主要職責(zé)3
1、落實(shí)人力資源服務(wù)的執(zhí)行，為員工提供高質(zhì)量且有溫度的服務(wù)
2、對(duì)接公司的業(yè)務(wù)部門，擔(dān)任人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，深入了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，人才管理和組織架構(gòu)，為業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展匹配專業(yè)且靈活的解決方案
3、參與各種人力資源解決方案的制訂和執(zhí)行，包括政策、流程、系統(tǒng)和工具等，驅(qū)動(dòng)組織持續(xù)性改善
4、完成培養(yǎng)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性工作項(xiàng)目/任務(wù)，通過階段性評(píng)估
人力資源部門的主要職責(zé)4
職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略的部署，預(yù)算人力資源運(yùn)作費(fèi)用并組織實(shí)施；全面統(tǒng)籌、組織企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)人力資源有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)模塊的工作；
3、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，并對(duì)公司公共資源進(jìn)行合理有效的整合；
4、完善招聘管理（招聘市場、渠道分析，人員選拔的機(jī)制建立和測試工具的更新與完善等）；擅長各類中高級(jí)人才的甄別和選拔；
5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；
6、組織績效考核方案的制定及監(jiān)督實(shí)施工作，建立科學(xué)的績效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷修訂、完善考核方案，適時(shí)做好激勵(lì)與獎(jiǎng)懲；
7、完善薪資福利管理制度，做好人力資源成本監(jiān)控；
8、推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)工作安排。
任職資格
1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷；
2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
3、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；
4、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；
5、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；
6、積極耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神。
人力資源部門的主要職責(zé)5
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；
3、監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持；
4、制定招聘計(jì)劃和程序；
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；
人力資源部門的主要職責(zé)6
1、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等，對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘和離職審批等，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
2、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。
4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度。負(fù)責(zé)建立考核體系和績效考核工作，并對(duì)員工晉升、獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。
6、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理，負(fù)責(zé)員工手冊的修訂和實(shí)施。負(fù)責(zé)人事檔案和培訓(xùn)檔案的建立和管理。
人力資源部門的主要職責(zé)7
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以及集團(tuán)的人力資源規(guī)劃，完善和執(zhí)行人力資源管理制度及流程。
2. 完善公司招聘體系。持續(xù)優(yōu)化招聘流程，并監(jiān)督其實(shí)施情況，確保招聘流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.執(zhí)行招聘。根據(jù)公司制定的年度招聘計(jì)劃，與用人部門經(jīng)理通力合作，通過各類渠道搜集資源，并根據(jù)專業(yè)的面試技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。
4. 完善公司培訓(xùn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，與部門負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃，及培訓(xùn)效果評(píng)估體系，確保員工通過各類培訓(xùn)提升專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作效率。
5.打造企業(yè)文化。了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，以身作則的推動(dòng)文化建設(shè)，并執(zhí)行公司各類文化活動(dòng)，在過程中推廣宣導(dǎo)公司的文化，提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6. 參與績效改進(jìn)。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并根據(jù)業(yè)務(wù)要求分析員工的崗位匹配度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門通過績效面談等方式持續(xù)提升員工的績效。
7. 根據(jù)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)層要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的人力資源報(bào)表。
8. 積極參與部門內(nèi)其他創(chuàng)新項(xiàng)目，及公司相關(guān)活動(dòng)，在跨部門跨體系的協(xié)作中，拓寬知識(shí)面和提升綜合素質(zhì)。
9. 賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，激發(fā)合作伙伴的積極性，并主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技能，共同打造更有戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊(duì)。
人力資源部門的主要職責(zé)8
職責(zé)：
1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展趨勢，協(xié)助總經(jīng)理制定電氣子公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定和完善人力資源各種管理制度；
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定分公司各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要；
4、負(fù)責(zé)分公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；
5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理或工商管理等相關(guān)專業(yè)；
2、20xx年以上人力資源及相關(guān)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部高級(jí)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；
4、熟悉多種人力資源管理方法和工具；
5、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的`能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心，事業(yè)心，以及較強(qiáng)的抗壓力；
6、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
人力資源部門的主要職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)總部員工薪資、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)及人員異動(dòng)管理，確保整體流程高效合規(guī)；
2、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析等工作，按時(shí)完成薪酬數(shù)據(jù)的分析報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的錄入管理，確保信息有效，數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確；
4、熟悉了解各地勞動(dòng)法、社保公積金、個(gè)稅等相關(guān)政策，確保相關(guān)工作及時(shí)準(zhǔn)確并協(xié)助解答員工薪酬福利相關(guān)的咨詢；
5、協(xié)助上級(jí)完成薪資體系優(yōu)化及薪酬調(diào)研工作；
6、按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源部門的主要職責(zé)10
1、建立完善公司人力資源管理體系，如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績效激勵(lì)、員工關(guān)系等，完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行。
2、制定公司關(guān)鍵核心人才發(fā)展計(jì)劃，搭建有效的人才梯隊(duì)，來滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
3、建立完善員工能力評(píng)價(jià)、開發(fā)體系及各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。
4、向公司業(yè)務(wù)模塊提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高其管理水平。
5、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源部門的主要職責(zé)11
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
3、 提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源部門的主要職責(zé)12
1、在集團(tuán)人力的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全面負(fù)責(zé)和分子公司人力資HRBP工作。
2、參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)勞動(dòng)人事、工資保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)等方面的法律、政策和規(guī)定，注重對(duì)公司人力資源管理工作的宏觀控制。
5、處理勞資糾紛和員工投訴。
6、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源部門的主要職責(zé)13
1、結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和報(bào)告，診斷業(yè)務(wù)問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題；
2、深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系；
3、人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐；
4、定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見；
5、建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。完成上級(jí)交代的其他相關(guān)事宜
人力資源部門的主要職責(zé)14
1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說明書等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。
2，負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。
3，組織人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。
4，根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績效考核方案，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理。
5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。
6，組織推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
人力資源部門的主要職責(zé)15
1、根據(jù)公司的定崗定編狀況，協(xié)助人事經(jīng)理開展工作分析，編制并及時(shí)更新崗位說明書；
2、協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)行公司人力資源內(nèi)、外部狀況分析，征詢、調(diào)查各部門人員需求，預(yù)測公司人力資源需求情況，協(xié)助編制人力資源規(guī)劃；
3、根據(jù)招聘計(jì)劃參與編制招聘成本預(yù)算，并合理控制成本；
4、根據(jù)招聘計(jì)劃，及時(shí)發(fā)布招聘信息，并定期整理和更新已發(fā)布的招聘信息；
5、建立內(nèi)外部分類人才庫信息，做好人員儲(chǔ)備工作；
6、負(fù)責(zé)與應(yīng)聘者進(jìn)行溝通，預(yù)約面試時(shí)間；
7、負(fù)責(zé)面試結(jié)果的跟蹤，及時(shí)與部門主管及面試者溝通；
8、新員工入職手續(xù)的辦理；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管進(jìn)行面試流程的優(yōu)化和完善；
10、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管進(jìn)行渠道開發(fā)、維護(hù)；
11、參加大型招聘活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)招聘效果進(jìn)行書面總結(jié)，并呈上級(jí)主管審閱
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