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公司各部門崗位職責匯編15篇
在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司各部門崗位職責，希望對大家有所幫助。
公司各部門崗位職責1
1.定期分析物業市場情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負責企業的品牌創意以及品牌策劃工作，進行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負責與品牌推廣相關的公關活動以及其他活動的組織和策劃;
4.規范公司品牌形象的使用，監督、指導相關部門涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對物業公司品牌發展提出合理化建議;
6.做好企業的品牌公關保護工作。
公司各部門崗位職責2
負責制訂和組織實施制圖標準。
對設計師進行專業技術培訓。
對展會及宣傳工作進行技術指導與支持。
對大單的圖紙進行審核把關；對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作；對公司設計競賽進行內部的標準建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設計師整體技術、能力狀況，向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數量、要求、評估辦法標準方案，提交部門經理。參與招聘設計師的考評工作，進行技術把關。
多方收集設計材料和信息，監視社會設計發展趨勢，為企劃提供相關信息。
完成部門經理交付的其他工作。
熱情接待客戶，按規定詳細記錄。
與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責3
在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。
建立健全內部規章制度，并監督執行。
根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解和實施，帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負責。
組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。
負責組織建立完善的客戶服務體系，規范客戶檔案管理。
指導、培訓部屬，提升部屬綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定、熱情、高效的銷售團隊。
組織與其它部門的協調配合工作。
定期主持召開部門會議，總結市場業績達成情況，指導員工行動。
負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。
負責制定部門的培訓計劃，提交人力資源部。
每月25日前向總經理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。
完成公司規定的其它工作。
公司各部門崗位職責4
1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態；
3、對采購的相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；
4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查；
5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；
7、部門領導指派的其它任務。
公司各部門崗位職責5
董事長
一、召集、主持股東大會。
二、領導董事會工作，召集、主持董事會會議。
三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。
四、提名總經理人選，交由董事會討論表決。
五、執行董事會決議，處理董事會權限內事務。向董事會提出有關重要工作的報告。
六、組織和指導公司的重大業務活動，并有權應急處置公司重大問題。
七、負責管理公司的長短期貸款和向公司內外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。
八、負責公司履行依法繳納稅費義務。
總經理
一、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。
二、組織實施年度經營計劃和投資方案。
三、擬定內部管理機構設置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規章。
四、提請聘任或解聘公司副總經理、總工程師、財務負責人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統籌管理人事工作。
五、負責財務日常管理工作。按照財務管理規定負責審批財務開支，依法繳納國家稅收、合理統籌資金、努力提高經濟效益。
六、推進企業文化建設，堅持以誠信為本，打造企業品牌，提升企業形象和信譽。
七、及時研究解決公司的重大事項，加強與有關部門的聯系，理順工作關系。
八、完成董事會決定的其他工作。
副總經理
一、協助總經理工作并及時向總經理匯報分管的工作；
二、總經理不在時，受總經理委托行使總經理授權；
三、指導和督促分管部門的工作，并對分管工作負責。
財務總監
一、負責公司的財務管理、資金運作，做好各項財務收支的計劃、控制、核算和分析工作。
二、負責制訂公司財務管理制度，并負責組織實施。
三、負責編制公司年度財務預算方案、決算方案；超過預算的，要報告公司總經理后，重新編制方案報批。
四、負責公司資金運作，做好資金籌集和應收款的回籠工作，合理調配資金。
五、負責對公司經營活動、資金動態、營業收入和費用開支等情況進行分析，定期向公司總經理報告。
六、負責審核監督各項經費預算及使用情況。
七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經濟效益情況提出建議。
八、積極完成公司領導交辦的工作任務。
辦公室
（一）辦公室主任
1、主持辦公室全面工作
2、負責做好公司內部綜合協調工作。
3、負責公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據領導的指示意見，督促有關部門貫徹落實。
4、負責印章和公務用車的管理工作。
5、負責公司辦公用品的監管和使用工作。
6、負責做好公司的人事管理工作。
7、負責擬定公司管理制度、崗位職責。
8、負責企業形象宣傳和企業文化建設工作。
9、負責企業資質年檢、晉升以及企業營業執照的年檢、變更等申報工作。
10、負責做好各類文件、紀要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。
11、負責企業經營管理戰略的策劃工作
12、統籌協調公司社保和工傷保險工作。
（二）文員
1、負責做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作，并做好資質證書、營業執照的管理工作。
2、負責做好檔案管理工作；負責辦理檔案借閱、借用手續，對被調閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。
3、負責各部門資料的復印（因工作需要），以及相關客戶資料的復印，并管理好復印器材、傳真機、掃描機等設備。
4、負責做好公文繕印和發送工作，并做好收文的登記、管理工作。
5、負責做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領導批閱。
6、負責收集政策性文件和法律法規及行業動態等有關信息，提交領導傳閱。
7、負責做好在公司內部召開的各類會議的會務工作，應在會前和會后及時整理好會議場所。
8、負責做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進行統計，并將統計結果報綜合部備案。
9、負責辦公用品的領用，并做好領用登記。
財務部
（一）財務部部長
1.主持財務部全面工作。
2.負責與財政、稅務、金融部門的聯系。
3.負責辦理銀行貸款及還貸手續。
4.負責對重要經濟合同和經濟協議的研究審查。
5.負責組織檢查庫存現金和有價證券情況。
6.負責公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產登記等日常財務工作。
7.協助綜合部辦理企業資質年檢、晉升及營業執照的年檢、變更等申報工作。
8.負責公司的工資、各種補貼發放及代扣代繳工作。
9.負責繳納公司各項稅費，并協調處理好與稅費有關的各種關系。
10.根據董事會決議，編制年度經營成果分配方案，并負責向股東會報告。
11.負責做好公司的資產管理工作，定期進行資產清查和盤點，保證資產的安全和完整。
12.負責公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。
13.積極完成領導交辦的其他工作任務。
（二）會計
1.嚴格執行財經法律法規和財務管理制度。
2.負責建立總賬、明細賬、現金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預提等賬務處理。
3.負責填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復核銀行、現金憑證，并及時記賬。做到內容完整，數字準確，摘要簡明，賬目清楚。
4.負責建立債權債務輔助賬戶，做到余額準確，債權債務清楚，并負責清理。
5.負責建立成本費用明細賬，協助有關部門開展單位工程項目成本核算。
6.負責編制會計報表，按時上報月報表和年度報表，并編制合并會計報告及分析資料。
7.負責做好資產管理工作，定期進行資產清查和盤點，做到賬物相符。
8.負責做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。
9.負責做好財務的數據和分析，并向領導提出合理建議。
10.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。
11.積極完成領導交辦的其他工作任務。
（三）出納
1.嚴格執行財經法律法規和財務管理制度。
2.嚴格審核現金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴格執行公司財務管理的相關規定。
3.負責做好現金、銀行存款收支工作，及時登記現金、銀行日記賬。
4.負責做好現金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結，賬實相符。
5.負責按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調節表，清理未達賬項，做到帳帳相符。
6.熟悉現金管理、銀行結算、銀行信貸制度和各項費用開支標準。
7.做好公司賬務的保密工作，維護整體利益。
8.積極完成領導交辦的其他工作任務。
（四）統計員
1.負責做好各種統計報表的上報工作，做到表格不缺，指標不漏、時間不遲、數字準確。
2.負責做好催款工作，按照工作目標及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當對策，達到應收款足額回收的目的。
3.負責魚苗采購統計，成熟魚苗開始銷售的數量、價格并做好臺賬。
4.負責做好統計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。
5.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。
6.積極完成領導交辦的其他工作任務。
總工辦
總工（副總工）崗位職責
（一）、基本職責
1、貫徹執行有關法律、法規、標準、上級主管部門下發的政策性文件等。
2、依據施工規范、施工圖紙、施工組織設計、施工方案等制定施工方案。
3、查詢并獲取與工程有關的最新的法律、法規、標準、規范等，并組織學習。
4、遵守項目的各項規章制度，執行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等企業管理標準和相關制度。
5、對工程的技術、質量管理工作負領導和管理責任。
6、負責本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。
7、記載本崗位的施工日志，配合項目經理監督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內容進行審核。
8、配合項目經理對施工現場各階段的整體布置情況進行規劃。
9、監督資料員做好文件管理工作。
10、完成項目經理交給的臨時性工作。
二、技術管理職責
1、編制施工組織設計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設計、專項方案及相關措施的實施效果。
2、組織項目部各專業人員進行圖紙會審，參與設計交底工作。
3、負責施工組織設計、專項施工方案、設計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術交底的編制。
4、組織辦理設計變更、技術洽商，并協助造價員編制確認經濟洽商及預算文件。
5、組織施工全過程的技術工作和工程測量放線工作，解決技術難題，處理工程的一般質量問題。
6、推廣和應用“四新”技術、QC成果，組織開展科技創新活動。組織制定并落實QC小組活動計劃。
7、制定創優施工方案并組織實施。
8、主持工程重要部位和工程技術資料要求的攝像和拍照工作。
9、督促指導試驗員對有復試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結果進行審核，不經復試或復試不合格的物資不允許出庫使用。
三、質量管理職責
1、隨時掌握工程質量情況，確保質量目標的實現。
2、針對工程特點，對關鍵工序設置質量管理點，制定相應的質量控制措施。
3、對施工過程中發現的質量問題，編制整改措施，組織各專業工長及施工作業人員及時進行處理，合格后履行簽認手續；針對重復出現的質量問題組織制定糾正措施，并監督實施。
4、參與嚴重質量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。
5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。
四、安全管理職責
1、編制各類安全技術措施，對危險性較大的專項方案須向公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。
2、對施工現場環境因素、危險源識別的全面性、正確性負責審核。
3、參與環境保護、職業健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。
4、協助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業。
五、進度管理職責
1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。
2、當出現進度偏差時，應按現場實際需要調整施工進度計劃。
3、協助生產經理審核工程分包單位的施工進度計劃。
六、成本管理職責
1、對施工組織設計、各項方案和技術措施的經濟性負責。
2、協助工程部、項目部、經營部一起進行工程結算。
工程部
工程部部長
1.主持工程部全面工作。
2、負責工程項目的設計方案和擴初設計方案會審以及施工圖的審查。
3、負責審核施工合同條款內容，協助施工合同的評審和簽訂工作。
4、負責設計、施工、監理等單位的協調工作。
5、負責各工程項目的進度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。
6、負責審核工程進度款、工程設計變更、工程聯系單和現場簽證。
7、負責審核建筑材料價格和工程預決算，合理控制工程造價。
8、負責組織公司各職能部門對公司各項目定期進行質量、進度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。
9、負責申領規劃建設工程許可證、施工許可證；根據工程所需的辦理相關手續。
10、負責工程項目保修期內的各類工程維修工作。
11、協助工程竣工驗收工作。
12、督促施工單位做好安全生產、文明施工工作。
13、收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續，并在竣工驗收后5個工作日內將工程竣工備案資料上報相關部門。經營部
（一）經營部長
1、擬定經營部相關業務的流程及規章制度
2、擬定并完善公司合同管理、招投標管理辦法
3、擬定并完善公司工程預、結算管理辦法
4、負責工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析
5、負責辦理工程有關合同變更、索賠工作，及時審查與發包方協調調整工程價款，配合簽訂有關的補充合同
6、根據施工進度計劃及技術措施，編制施工預算。
7、收集整理好竣工資料，編制施工決算
8、負責配合公司業務拓展相關工作
9、負責部門內部人員工作安排、考核工作，業務能力培訓
10、完成上級領導臨時交辦的工
（二）預（決）算員
1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。
2、在項目經理的領導下，全面負責施工項目的工程預（結）算工作，及時辦理和完成預（結）算工作，對項目經理負責。
3、參加圖紙會審、設計交底及預（結）算審查會議，根據有關文件規定配合解決預（結）算中的問題。
4、認真貫徹執行公司施工圖預（結）算及招投標報價工作管理辦法。
5、參加領導安排的招投標會議。認真做好預（結）算會審紀要，對預（結）算中的定額換算取費標準、材料價差進行復核，發現問題及時反映，做到預（結）算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責。
6、對施工過程中因設計變更產生的工程量（預算未包括和未包干的）要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。
7、對在預（結）算工作中，發現的有關施工圖紙的問題，應及時向技術負責人反映。
8、加強業務和專業知識的學習，不斷提高業務技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實際的工作效率。
9、負責對市場進行調研、收集與產品有關的信息；負責了解顧客對產品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領導，組織產品要求評審。
10、負責本職工作范圍內的信息溝通和持續改進。
11、完成領導交辦的其它工作
公司各部門崗位職責6
公司副經理崗位職責
1、根據《公司職能管理部門工作職責》規定的工作職責，協助公司經理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。
2、貫徹執行黨和國家有關基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。
3、協助經理負責公司的行政，生產，經營管理，監督工程價款回收工作。
4、協助公司經理履行合同權利與義務，科學、協調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現場文明施工。
6、負責質量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創精品，樹名牌，全面實現公司質量方針，質量目標。
7、貫徹執行國家和公司頒發的保證質量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。
8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協調下保證合同的實施；負責組織對業主代表指令進行評審并記錄；
9、監督各項目質量分析會。實施建立例會制度，通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。
10、協助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協調等經營活動，協調相關部門組織招投標活動。
公司各部門崗位職責7
1、在 的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展； 3、熟悉物資的采購業務及其流程，了解企業所需物資的市場供應情況；
4、依據公司的經營策略與發展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購計劃，統籌規劃采購工作；
6、組織編制供應商開發計劃、整體采購計劃等，指導監督各項采購計劃的具體執行，確保公司采購計劃順利達成；
7、指導并監督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的`采購計劃順利完成；
8、組織制定并監督實施公司的采購預算，控制采購成本；
9、指導下屬開展新供應商的開發，妥善處理公司與供應商的關系；
10、建立并完善公司的供應商管理體系。
公司各部門崗位職責8
1.負責物業小區、寫字樓運作期間的巡查、組織、協調工作;
2.檢查公共設施、設備存在的問題和運行狀況，對發現的問題及安全隱患，及時通知有關部門處理，并跟進其完成修復情況;
3.不定時檢查裝修單位的施工情況，及時阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶投訴、協助上司幫助客戶解決問題，做到態度和藹、周到熱情，全心全意為客戶服務。確保上門服務的效率速度;
5.完成領導安排的其它臨時性任務。
公司各部門崗位職責9
為了加強焊接車間的管理,確保生產優質、安全、順利進行，特制定如下管理職責：
1、認真學習廠規廠紀，遵紀守法，熱愛并做好本職工作，嚴格按照工藝操作規程進行操作。
2、焊機必須以正確的方法接地(或接零)，接地(或接零)裝置必須連接良好,永久性的接地(或接零)應做定期檢查。
3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。
4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護自己免除與工件或地面可能產生的電接觸。在坐位或俯位工作時，必須采用絕緣方法防止與導電體的大面積接觸。
5、嚴禁脫崗、串崗、睡崗；凡進入生產區一律不準帶火種；嚴禁酗酒作業。以上如有違反，按公司有關規定處理。
6、作業人員在觀察電弧時，必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩，或佩戴安全鏡、護目鏡或其他合適的眼鏡，輔助人員亦應配戴類似的眼保護裝置。
7、要樹立節約光榮，浪費可恥的思想，節能降耗，提高效益。要發揚團結互助的協作精神，既要做到分工明確，人人盡職盡責，又要團結協作，共同努力，確保生產任務保質保量地完成。
8、以上制度的實施，由生產科或車間主任監督執行。與廠紀廠規有重大沖突之處，以公司規定為準。其它事項的監督：第一次違者，以警告說服教育；第二次違者，寫書面檢查或罰款30元；第三次違者，罰款100元或直接開除。
公司各部門崗位職責10
在市場部經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。
建立健全內部運作體系及規章制度，并監督執行。
根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃，進行任務分解和實施，帶
領部門員工完成公司下達的各項任務指標，并對本部門的任務指標完成情況負責。
組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。
協助客戶部隊業主的綜合服務，配合建立規范的客戶檔案管理。
指導培訓部署，提升部署綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定熱情、高效的銷售團隊。
組織與其他部門的協調配合工作。
定期主持召開部門會議，總結市場業績完成情況，指導員工行動。
負責就本部門的人員調配，薪酬分配，晉升情況向市場部經理提出建議方案。
把握整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。
組織每日的早會，了解組員的動向、心態。
每月月底向總經理提交《述職報告》，下月工作計劃，并口頭匯報思想。
加強對市場的宏觀監控，為公司及下屬各組提供市場策略指導。
對本部的日常行為規范及紀律負責。
完成公司規定的其它工作。
公司各部門崗位職責11
1、組織實施服務質量管理體系，對各項管理制度、程序的運行情況進行監控，實現標準化、制度化、專業化的管理;處理不合格服務事項，提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤;
2、主持項目日常管理工作，對所管轄項目的業務品質負責，根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施;
3、根據公司發展戰略和年度各項經營指標,制定管轄區域年度計劃及職能目標分解，不斷提高區域經營經濟效益;
4、負責制定項目的年度財務預算，對其實施和執行情況進行跟蹤、控制、分析，保證項目工作的有效運轉和各項經營管理責任目標的完成;
5、負責與當地政府相關部門、大客戶(業主)保持溝通，確保與其有良好的公共關系;
6、進行項目日常巡視，對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務情況熟悉跟進，及時檢查各個重點環節，發現問題及時解決;
7、對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。
公司各部門崗位職責12
1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業運行數據能力并編制運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決;
2、巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理;
3、巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決;
4、合理安排人員、工時，以提高工效;
5、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗收;
8、籌備期跟進設施設備安裝調試
公司各部門崗位職責13
1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作
2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實
3、嚴格執行設備操作程序，通過能源管理和設備改造節能降耗
4、負責及時處理安全隱患和設備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案
5、商戶業主裝修管控工作
6、領導安排的其他臨時性工作
公司各部門崗位職責14
一、董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、總經辦職能
1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作（政策）。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經辦負責。
2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。
五、企業管理中心
1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。
3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作。
7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。
3、負責房地產廣告的制作及實際操作。
4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。
5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。
八、設計部職能
1、向工程管理中心負責。
2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。
3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。
5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。
7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。
8、與設計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負責嚴格執行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續，合理使用財力、物力，發揮經濟效益。
4、協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。
5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工期目標。
6、負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系。
7、做好材料、設備、人員的管理工作。
8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責處理和解決各項工程技術問題。
3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。
6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
8、審批各工程項目施工、組織設計方案。
9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。
3、參與工程招、投標工作，協助總工室對工程項目進行質量監控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術問題。
7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十二、預決算部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程預結算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協助財務部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。
十三、項目拓展部職能
1、各綜合管理中心負責
2、負責項目的開發。
3、負責對公司項目的立項、申報。
4、負責土地的規劃、征用開發和管理。
5、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。
6、協助做好前期工程的服務工作。
7、協助辦理企業注冊等各項審批工作。
8、協調好與相關政府部門的關系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。
4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。
5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。
6、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。
8、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規章制度的落實和執行。
14、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式
15、對外協調好政府勞動管理部門的關系。
16、負責日常的接待工作。
十五、培訓部職能
1、據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。
2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系
3、協助各部門，制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。
4、組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。
5、組織安排對新員工進行職前培訓。
6、組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。
7、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。
9、教學儀器設備的保養、維修及購置。
10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業余學習的學費。
11、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。
十六、公關部職能
1、責樹立公司良好的形象。
2、責公司對外有關單位、政府職能部門的聯系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業務單位來訪。
5、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。
6、負責辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責
1、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負責上報流程再造。
2、監督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現本部門的質量目標。
3、負責本部門工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格認證審查與簽署工作。
4、負責本部門工作范圍內工程材料、設備合同執行情況的監督與貨款支付審查工作。
5、負責對現有工程材料、設備供應方作出評價、評優、淘汰及擴大范圍的選優工作。
6、組織學習考察新材料的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。
8、負責與各材料設備供應商的聯系及材料樣品和合同履行的認證工作。
9、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；
十八、物業管理部職能
1、向總經辦負責。
2、起草、制訂有關項目公司物業發展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。
3、協助制定有關公司的物業管理發展戰略。
4、負責協助對本項目公司所有物業維護保養項目可行性研究工作。
5、協調所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。
6、協助主管副總經理審核本項目公司物業的維護保養項目的預算案。
7、協助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協助主管副總經理做好年度、季度、月度物業維護保養報表及費用支出預算的審核與控制。
9、協助主管總經理處理各種突發及投訴事件。
十九、財務部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。
3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。
4、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定
5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作
6、執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發放員工工資、獎金。
7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收費發票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。
公司各部門崗位職責15
在設計部經理的領導下，全面負責店面的各項工作。
帶領店面人員實現部門的各項工作任務指標。
負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。
經常檢查、督促、協調設計師的工作，并且定期對其工作及專業技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。
組織執行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經理及時匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經理提出建議方案。
按時執行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。
就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。
每月25日向設計部經理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。
完成設計部經理規定的其它工作。
負責與營銷部合作進行市場調查、市場分析，并進行有組織的市場炒作活動，
來增加企業知名度和業績。
有責任對本部設計師的日常行為規范和各項公司制度的執行情況進行監督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進行實地考察確定，并將其以公文形式發布。
對公司的經營管理提供合理化建議。
對店面業績負直接責任。
及時了解組員思想動態和業務進展情況，并給予幫助，及時向設計部經理匯報。
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