生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)車(chē)間制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理，組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
3、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調(diào)問(wèn)題;
5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全防火工作;
生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)職責(zé)3
1、按要求建立生產(chǎn)部門(mén)的文件及記錄體系，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程文件的.控制和管理，并確保符合要求;
4、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行
5、生產(chǎn)人員安排及管理，確保安全有序生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，
6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，班組的管理，及上級(jí)安排的其它事件。
生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)職責(zé)4
1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
2.監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時(shí)匯報(bào)異常情況;
3.積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;
4.完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;
5.與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗(yàn)證工作;
生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)職責(zé)5
1.每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排;
2.對(duì)化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè);
3.將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng)，詳細(xì)交接給下個(gè)班;
4.指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，如何安全停車(chē)等
5.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備;
6.完成上級(jí)布置的任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)職責(zé)6
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車(chē)間的。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保證按質(zhì)按量完成。
3、定期召開(kāi)本部門(mén)管理會(huì)議，討論工作上存在的問(wèn)題和改善，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、生產(chǎn)車(chē)間6S管理。
5、提前做人員儲(chǔ)備，培訓(xùn)初級(jí)管理人員，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，確保人員充足。
6、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感。
7、培訓(xùn)，消防安全管理，保證車(chē)間工作安全有序進(jìn)行。
8、完成上級(jí)交代的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)職責(zé)7
一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;
二、負(fù)責(zé)車(chē)間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排，工作量統(tǒng)計(jì)及完成情況考核;
三、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場(chǎng)，確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;
四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核
五、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。
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