醫(yī)院工作報告

時間：2023-11-02 06:56:03 報告我要投稿

醫(yī)院工作報告(大全15篇)

　　在生活中，報告不再是罕見的東西，其在寫作上具有一定的竅門。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的醫(yī)院工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院工作報告(大全15篇)

醫(yī)院工作報告1

　　1、放射科醫(yī)師DYQ：20xx年3月于上海復(fù)旦大學參加了放射工作職員培訓(xùn)，并取得《放射工作及放射安全管理合格證》。

　　2、本院現(xiàn)有防護設(shè)備有：鉛帽、鉛眼鏡、鉛圍脖、鉛圍裙、鉛手套各兩副。另：鉛門、鉛玻璃完好無損，門、燈連鎖裝置運轉(zhuǎn)正常。

　　3、工作制度

　　放射科現(xiàn)有工作制度包括：

　　1），放射科工作制度。

　　2），放射科管理制度。

　　3），照片、資料存檔保管及借閱制度。

　　4），放射科診療工作場所輻射防護安全管理制度。

　　5），放射科技術(shù)操縱規(guī)程。

　　6），X線射影機房崗位職責。

　　7），放射科急診登記制度。

　　8），放射事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　9），危重病人搶救預(yù)案。

　　10），碘造影劑過敏反應(yīng)搶救程序。

　　11），放射科醫(yī)師職責。共11種制度，均已張貼上墻并正在逐漸完善。

　　4、機房設(shè)備

　　現(xiàn)有設(shè)備包括一臺500mA雙床雙管X光機，在年度強檢中各項指標合格。另有一臺全自動洗片機，工作狀態(tài)正常。

　　5、環(huán)境監(jiān)測情況

　　2011年度放射科工作環(huán)境通過環(huán)保部分、防疫部分等相干單位定期監(jiān)測均已合格。

　　6、放射許可證、輻射許可證經(jīng)xx市衛(wèi)生局核準，已于2010年1月25日取得《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》，均在有效期范圍內(nèi)。

　　7、放射科醫(yī)師DYQ，中級職稱，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，注冊醫(yī)學影象診斷，一直從事醫(yī)學影象診斷工作，已取得彩超及CT大型醫(yī)療設(shè)備上崗證。

　　8、個人計量信息：正在辦理中。

醫(yī)院工作報告2

　　尊敬的*市長：

　　某某市第一人民醫(yī)院始建于1903年，前身為法國天主教川南教區(qū)第三任主教沙德勇創(chuàng)辦的某某公信醫(yī)院，20xx年7月通過國家三級甲等綜合醫(yī)院評審，是四川大學華西網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、四川大學華西臨床醫(yī)學院和成都中醫(yī)藥大學研究生實習基地，瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院和成都醫(yī)學院非直管附屬醫(yī)院，已發(fā)展成為川南和省內(nèi)較有影響的大型城市綜合醫(yī)院。

　　一、醫(yī)院概況:

　　醫(yī)院現(xiàn)有A、B、C三個主體院區(qū)，A區(qū)占地面積27畝，B區(qū)面積21畝，C 區(qū)在都長街租房營業(yè)，設(shè)骨傷和二門診兩個科室。A區(qū)現(xiàn)有建筑面積44912.45平米,其中業(yè)務(wù)用房27278.46平米, B區(qū)建筑面積 24700平方米，其中業(yè)務(wù)用房20000平米。

　　全院編制床位1100張，開放床位1800張，在崗職工 1400人，其中高級職稱人員153人，中級職稱人員266人，博士和碩士135人，省、市學術(shù)技術(shù)帶頭人等專家近60人。

　　二、工作進展：

　　本屆班子組建于20xx年9月，新班子組建以來，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，推進特色醫(yī)療，推行管理創(chuàng)新，各項工作取得了長足的進步。

　　（一）業(yè)務(wù)增長

　　醫(yī)院年業(yè)務(wù)增幅40%，年門急診量由20xx年的45.1萬

　　人次增加到20xx年的55.6萬人次，增長23%；住院人數(shù)由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手術(shù)臺次達到11600多臺，凈增600多臺。醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展，取得了良好的社會效益。

　　（二）管理創(chuàng)新

　　我院是某某市?醫(yī)改?試點單位，為拓展醫(yī)改亮點，醫(yī)院在信息化管理、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展、學科建設(shè)等各方面進行了積極探索，取得了較大進展。

　　1、建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢。我院從20xx年起，與電子科大合作開發(fā)LIS、PACS、EMR和MQIS等信息管理系統(tǒng)，并投資1000余萬元，實施信息化升級改造。目前，我院擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)可將衛(wèi)生部12個醫(yī)療核心制度的規(guī)定逐條落到實處，實現(xiàn)了在院病人的精細化管理和醫(yī)療質(zhì)量的自動化控制，優(yōu)化了就診流程，提高了診療效率，可實現(xiàn)遠程查房、遠程會診等功能，得到了衛(wèi)生部信息中心高艷捷副主任、省衛(wèi)生廳和某某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。

　　2、探索區(qū)域協(xié)同醫(yī)療。為拓展 ?醫(yī)改?內(nèi)容，整體提高我市全域醫(yī)療衛(wèi)生水平，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置，充分發(fā)揮高端醫(yī)療技術(shù)和智力資源服務(wù)基層的作用，我院在全市率先啟動?某某市區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，并在衛(wèi)生局指令下，以我院?數(shù)字化醫(yī)院?系統(tǒng)為支撐，建設(shè)?某某市居民健康檔案系統(tǒng)?，目前二系統(tǒng)均已基本完善。

　　在我院的主導(dǎo)下，筠連縣人民醫(yī)院及其它8縣2區(qū)正在

　　建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化軟件平臺，醫(yī)院已向縣級醫(yī)療機構(gòu)捐贈價值400余萬元的設(shè)備和軟件，以建立完善遠程查房工作模式，實現(xiàn)不同醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員之間適時視頻交流與指導(dǎo)，這對提升全域醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，降低醫(yī)療風險，節(jié)約病員的.時間和成本，最大化利用城市中心醫(yī)院高端技術(shù)資源，有十分重要的意義。

　　我院的區(qū)域協(xié)同模式，得到國家、省、市衛(wèi)生部門的認可和支持，20xx年12月，我院謝明均院長主研的?城鄉(xiāng)數(shù)字化協(xié)同醫(yī)療在公共衛(wèi)生服務(wù)中的價值分析及應(yīng)用研究?課題已被列為四川省?十二〃五?重點社科課題，這也是今年我市唯一的省級社科中標項目。

　　目前，與我院簽約的協(xié)作醫(yī)療單位已達100余家。醫(yī)院還定點支援甘孜州新龍縣醫(yī)院和涼山州美姑縣人民醫(yī)院以及某某市筠連縣等四家縣級醫(yī)院，每年為協(xié)作醫(yī)院和受援醫(yī)院免費培訓(xùn)進修人員，邀請基層醫(yī)院參加大型學術(shù)講座，對基層醫(yī)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2年多來，我院主辦各種學術(shù)會、專家聯(lián)誼會120余場，累計培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員4千多人次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。

　　3、培養(yǎng)一流人才。班子大力實施人才戰(zhàn)略，注重剛性與柔性相結(jié)合，培養(yǎng)、引進了一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、發(fā)展觀念新的青年管理和技術(shù)骨干，三年間共引進和培養(yǎng)博士7名、碩士32名，和現(xiàn)有的高級專業(yè)技術(shù)人才形成了高素質(zhì)的人才團隊。目前醫(yī)院有省突出貢獻專家1名，省學術(shù)技術(shù)帶頭人1名，省衛(wèi)生廳學術(shù)技術(shù)帶頭人2名（我市僅3

　　名），市管拔尖人才12名，市學術(shù)技術(shù)帶頭人11名，各專業(yè)博士和碩士135名。

　　20xx年起，醫(yī)院實施高端人才?雙百計劃?，選派管理干部108人和業(yè)務(wù)骨干100人分批到華中科大同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進行為期三個月的脫產(chǎn)學習，在國內(nèi)一流專家的代理下，進行全方位的學習和鍛煉，回院后進行學習效果和成果轉(zhuǎn)化的嚴格考核，全面促進了醫(yī)院管理和科室業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展。同時，醫(yī)院鼓勵職工繼續(xù)深造和攻讀學位，開辦了在職研究生班、職稱英語培訓(xùn)班、醫(yī)務(wù)人員外語特長提高班，鼓勵職工通過在職學習提高學歷層次和職稱層級，為取得碩士學位的職工報銷學習費用，完善了職工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提升了醫(yī)院員工的整體素質(zhì)。

　　4、建設(shè)一流專科。我院以?站在巨人肩上發(fā)展?的學科建設(shè)思路，實現(xiàn)國內(nèi)一流專家?不為我有，但為我用?，相繼與與我國頂級的醫(yī)療機構(gòu)——中國醫(yī)學科學院北京阜外心血管病醫(yī)院（國家心臟中心）、首都醫(yī)科大學北京天壇醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院和華中科技大學同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等國家一流醫(yī)院建立了技術(shù)指導(dǎo)關(guān)系，成為?衛(wèi)生部骨質(zhì)疏松癥健康教育培訓(xùn)基地?、國家?全科醫(yī)師臨床培訓(xùn)基地?、?中國醫(yī)學科學院阜外心血管病醫(yī)院某某心血管技術(shù)培訓(xùn)中心?、?中華醫(yī)學會神經(jīng)外科分會某某規(guī)范化手術(shù)培訓(xùn)基地?，特聘國內(nèi)一流專家7人為客座教授，常年安排國內(nèi)知名專家到醫(yī)院義診、查房和手術(shù)，為某某基層群眾開辟直通北京的?就診綠色通道?，實現(xiàn)了?北京—某某

　　—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）?四位一體的技術(shù)指導(dǎo)體系，實現(xiàn)了優(yōu)勢醫(yī)療資源與基層的直接共享，我市病員足不出戶就能享受國內(nèi)頂尖專家的醫(yī)療服務(wù)，減輕了他們的經(jīng)濟負擔。通過上級幫扶和專家?guī)Ы蹋t(yī)院整體技術(shù)水平得到顯著提升，一批優(yōu)勢科室相繼成熟，實現(xiàn)了心臟體外直視手術(shù)等一批有代表性的技術(shù)項目的常規(guī)化開展，800萬某某及周邊地區(qū)群眾受益。一流醫(yī)療品牌的引入，也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。

　　借鑒一流醫(yī)院的先進經(jīng)驗，醫(yī)院在原有基礎(chǔ)上增加了康復(fù)醫(yī)學科、ICU、外聯(lián)部等業(yè)務(wù)和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學科持續(xù)進步的基礎(chǔ)上，完善了以消化內(nèi)科、心內(nèi)科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風濕免疫科等為代表的優(yōu)勢學科建設(shè)，引進配置了128螺旋CT、眼科準分子激光、大C臂等一批高精尖醫(yī)療設(shè)備，帶動了相關(guān)學科的發(fā)展，肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點專科，醫(yī)院已成為獨具特色的地級市醫(yī)療服務(wù)中心。

　　20xx年，應(yīng)中華醫(yī)學會和國家心血管病中心的邀請，我院負責人參加了中國心臟大會（CHC），并應(yīng)邀做了30分鐘的題為《攜手國內(nèi)一流專家，造福西部人民群眾》的演講報告；應(yīng)華中科技大學同濟醫(yī)學院邀請，我院參加了第5屆中德醫(yī)院管理論壇暨第24屆德中醫(yī)學會年會。

　　5、提高科教水平。我院是四川大學華西醫(yī)院、南昌大學撫州醫(yī)學院等12所高等醫(yī)學院校碩士研究生和本科教學

醫(yī)院工作報告3

　　20xx年，我院工會在局黨委和局工會的總體安排部署下，工會工作始終圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院工作大局，充分發(fā)揮工會作用，依靠全體員工進行民主管理、民主監(jiān)督，強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識，切實履行工會職能，加強了工會自身建設(shè)，各項工作取得了較好的進展。在肯定成績的同時，我們也看到工作中還存在一些問題和不足，要在今后的工作中切實加以解決和完善。

　　20xx年主要工作：

　　在本次大會上，xx院長作的工作報告科學分析了我院當前面臨的形勢和任務(wù)，明確提出了新的工作目標和要求，院工會將緊緊圍繞新的工作目標，以服務(wù)醫(yī)院、服務(wù)員工，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，切實履行好各項職責。

　　一、以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為載體，全面促進民主管理工作一是完善和發(fā)展職代會制度，充分調(diào)動廣大員工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的積極性和主動性，促進醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。二是繼續(xù)深化院務(wù)公開工作，重點抓好院務(wù)公開實施過程中的動態(tài)管理，不斷規(guī)范公開程序、拓寬公開形式、深化公開內(nèi)容，促進醫(yī)院民主決策和科學決策。三是切實做好集體合

　　同履約落實工作，使員工的合法權(quán)益得到有效維護。四是繼續(xù)開展“兩節(jié)送溫暖”、“關(guān)愛月”、“生日送祝福”、“金秋助學”等幫扶活動，切實把實事做好，把好事做實。

　　二、以推動醫(yī)院快速發(fā)展為目標，全面開展員工素質(zhì)工程建設(shè)

　　一是深入推進“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，切實加強員工隊伍的思想教育和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工在工作中學習，在學習中工作，使各種學習相互滲透、相互促進。重點抓好中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和年輕員工的繼續(xù)教育，激勵他們在工作中不斷進步、不斷創(chuàng)新。二是扎實開展崗位技能競賽活動，做到競賽與醫(yī)療工作相互促進，員工與員工之間相互促進，使員工在實踐中增長知識，提高技能，在工作中發(fā)揮作用，營造比技術(shù)、創(chuàng)業(yè)績，爭當“技術(shù)能手”、爭做“首席員工”的良好氛圍，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)。三是充分發(fā)揮工會宣傳教育職能，繼續(xù)開展健康向上的文體活動，豐富員工文化生活，讓員工在豐富的文體活動中陶冶情操，促進員工隊伍凝聚

　　力和整體素質(zhì)不斷提升。

　　三、以擔升服務(wù)大局能力為重點，全面加強工會自身建設(shè)一是加強工會組織建設(shè)，繼續(xù)開展“有為工會”創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新工作機制，提高工作水平，增強工會組織的凝聚力。二是把工作的'著眼點和立足點放在服從和服務(wù)于整體工作的大局上，放在心系員工和服務(wù)員工職能的履行上，維護權(quán)益，關(guān)注民生，使工會的自身職能作用得到有效發(fā)揮。

　　各位代表、同志們，新的目標已經(jīng)明確，我們要在院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本次大會提出的工作思路和奮斗目標，堅定信心、扎實工作，團結(jié)全體員工，在醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展中，做出我們新的貢獻!

醫(yī)院工作報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我院為加強護理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護理安全，提高社會及患者對護理服務(wù)的滿意度，于20xx年成立護理質(zhì)量控制委員會，對全院各科室護理質(zhì)量進行統(tǒng)一標準、定期或不定期檢查、督導(dǎo)，解決護理管理工作過程中存在的問題。現(xiàn)將20xx年如下：

　　1、健全護理質(zhì)量管理組織，實行院、科二級質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動，每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會議，加強護理質(zhì)量管理，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　2、制度管理，進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質(zhì)量標準等，并組織實施，重點抓好落實工作。

　　3、護理管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責，抓好管轄部門護理質(zhì)控工作。

　　4、科二級質(zhì)控組織定期開展活動，護理部組織院質(zhì)控小組每月進行全院護理質(zhì)量檢查一次，并把質(zhì)控情況進行反饋，針對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果。

　　5、質(zhì)控組織每月進行一次自查自評，護士長平時隨機抽查，對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，達到質(zhì)量管理成效。

　　6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理，堅持護士長夜查房制度，檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護士工作，檢查督促危重病人護理措施的落實。

　　7、強化護理人員質(zhì)量意識，提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護理安全，嚴格執(zhí)行查對制度。護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報，每月科室。

　　組織召開護理不良事件分析會；查找工作中的'不安全因素，提出整改措施，消除安全隱患，20xx年來無重大護理安全事件發(fā)生。

　　8、但工作中仍存在一些不足：

　　①基礎(chǔ)護理不到位，新入院病人入院宣教及處置不及時、到位。

　　②病房管理有待提高，病人自帶物品過多，物品擺放凌亂。

　　③為病人主動服務(wù)意識不強，解釋欠耐心，滿意度調(diào)查時有投訴護士服務(wù)態(tài)度差。

　　④學習風氣不夠濃，各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學習。

　　⑤護理文書書寫有漏項、漏記，內(nèi)容缺乏連續(xù)性，內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。

　　⑥各護理人員“慎獨”精神差，在護士長不在時或值班期間，不嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作規(guī)程。

　　我們護理工作是漫長而又艱辛的，每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來，為了醫(yī)院更好的發(fā)展，克服困難揚長避短，再創(chuàng)輝煌。

此致

敬禮！

醫(yī)院工作報告5

　　為進一步貫徹國家醫(yī)改精神，深化公立醫(yī)院改革，構(gòu)建科學合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展，提高基層醫(yī)療服務(wù)總體水平，我院自20xx年9月正式納入“醫(yī)聯(lián)體”及城鄉(xiāng)對口支援工作體系，并選送我院骨干醫(yī)師赴上級對口支援醫(yī)院進行培訓(xùn)，逐步落實優(yōu)質(zhì)資源下沉的各項工作，擴大與上級醫(yī)院與基層衛(wèi)生院醫(yī)療互助合作范圍，現(xiàn)將20xx年城鄉(xiāng)對口支援和“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)”工作報告如下：

　　一、確定了與xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院的對口支援關(guān)系，簽訂對口支援協(xié)議，確定推廣中醫(yī)適宜技術(shù)項，即針灸和推拿的應(yīng)用，派遣康復(fù)科xxx、婦科xxx、內(nèi)科xxx、xxx等臨床工作技術(shù)骨干深入對口醫(yī)院相關(guān)科室進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并協(xié)定采取電話方式溝通患者情況，更及時便捷地提供醫(yī)療服務(wù)。

　　二、制定了年度工作計劃和保障措施，目前各項工作按部開展：

　　1根據(jù)對口支援單位的.需要，由我院高年資醫(yī)師通過講座、查房、會診、帶教等方式進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　2.對口單位選派醫(yī)務(wù)人員來我院進修培訓(xùn)享受優(yōu)先及免費待遇；

　　3.建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診臨床標準，結(jié)合專家意見，建立會、轉(zhuǎn)診檔案，案患者自愿、分級診療、連續(xù)診療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的原則，制訂了單位間的轉(zhuǎn)診流程。

　　三、加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，大力推廣基層適宜的中醫(yī)藥技術(shù)，對區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作人員進行了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣。

　　四、通過不定期組織我院醫(yī)療專家到對口支援醫(yī)院進行大規(guī)模義診活動，使群眾就近得到較高的醫(yī)療服務(wù)，同時擴大了我院及兄弟單位服務(wù)區(qū)域的知名度，顯著提高了服務(wù)水平。

　　五、選派我院骨干醫(yī)師李美戀、劉國彥、徐未云等分別赴忻州市中醫(yī)醫(yī)院、山西省中醫(yī)醫(yī)院、山西省兒童醫(yī)院進修培訓(xùn)學習，為我院不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平培養(yǎng)人才。

　　通過近3年的工作努力，我院城鄉(xiāng)對口支援和“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)”工作逐步走向正規(guī)，但由于多種原因，仍存在很多不足，如患者對鄉(xiāng)、縣級醫(yī)院認知度不夠，雙向轉(zhuǎn)診率不高，各級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平參差不齊，醫(yī)療設(shè)備陳舊等問題，制約了工作的順利進行。

　　做好城鄉(xiāng)對口支援和“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)”工作是醫(yī)改工作的重要環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉是一項長期系統(tǒng)的工作，我們要以堅持不懈心態(tài)對待這項工作，也要以改革創(chuàng)新的精神積極探索更多適宜基層醫(yī)療均衡發(fā)展的新途徑、新舉措。

醫(yī)院工作報告6

　　為進一步提升女職工的健康水平，11月14日，安徽省安慶市總工會在全市范圍內(nèi)組織開展“關(guān)愛女職工·工會送健康”“兩癌”篩查公益活動，為700余名困難企業(yè)女職工、新就業(yè)形態(tài)女性勞動者等免費提供乳腺癌和宮頸癌篩查，旨在保障女職工身心健康權(quán)益。

　　11月14日，安慶市總工會“關(guān)愛女職工·工會送健康”活動現(xiàn)場，女職工有序排隊。

　　活動現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)人員詳細登記參檢人員信息并建立個人檔案，耐心講解“兩癌”防治知識、解答各種疑問，認真細致開展乳腺彩超檢查、婦科檢查和HPV項目檢查。女職工們紛紛表示，通過參加“兩癌”篩查，對身體健康狀況更加了解，提高了自我保健意識和健康水平，真切地感受到工會組織的'關(guān)心和溫暖。

　　本次免費“兩癌”篩查公益活動是安慶市總工會20xx年“我為職工辦十件實事”之一，是工會組織貫徹落實“我為群眾辦實事”的具體舉措，旨在推動擴大“兩癌”篩查受益人群和覆蓋范圍，實現(xiàn)女職工“兩癌”早診斷、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防和早治療的目的，切實為女職工健康生活撐起一把保護傘。

　　下一步，安慶市總工會將持續(xù)開展女職工權(quán)益維護和關(guān)愛服務(wù)工作，督促用人單位貫徹落實《安徽省女職工勞動保護規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，切實保障女職工勞動和健康權(quán)益，不斷提升女職工幸福感、獲得感、安全感。

醫(yī)院工作報告7

　　我院根據(jù)衛(wèi)生局《衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20xx年工作方案》的精神，結(jié)合醫(yī)院當前工作實際，成立了醫(yī)院“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《醫(yī)院“三好一滿意”活動20xx年工作方案》，組織全院職工召開了動員大會，現(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：

　　一、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。

　　“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。我們根據(jù)本地區(qū)和醫(yī)院的實際情況，目前開展了一下幾項活動：1、廣泛開展便民門診服務(wù)，開展雙休日及節(jié)假日門診，充實門診力量，延長門診時間，便于群眾的就診。2、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，20xx年醫(yī)院在全院各科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，受到患者的好評。3、推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認，促進合理檢查，降低患者就診費用。4、優(yōu)化醫(yī)院門診急診環(huán)境和流程，通過建立急診綠色通道、產(chǎn)科綠色通道、門診掛號提前30分鐘上班等措施，簡化門急診和入、出院服務(wù)流程，推行“先診療，后結(jié)算”模式。做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，不斷促進醫(yī)療服務(wù)水平的提高。5、實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)，通過藥品及服務(wù)價格公示，落實一日清單發(fā)放，使群眾明白消費。6、加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，對患者和家屬關(guān)心的診斷、質(zhì)量、手術(shù)、用藥等問題充分告知和細心解釋，多和患者進行感情溝通和給予人文關(guān)懷，打消患者的顧慮，努力讓患者獲得身心的健康。

　　二、加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。

　　醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。醫(yī)院通過長期持續(xù)的貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，強化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)，注重質(zhì)量檢查和考核，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。同時嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為，做到合理治療、合理用藥、合理檢查。重點抓了合理使用抗菌藥物的工作，進行了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，堅持抗菌藥物分級管理制度，并強化了處方點評工作。在醫(yī)務(wù)人員中樹立質(zhì)量第一的意識，營造“人人講學習、個個比技術(shù)、積極搞科研”的良好醫(yī)院文化氛圍。通過持續(xù)不斷的工作，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　三、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫(yī)德好”。

　　醫(yī)者德為先，良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。醫(yī)院加大了對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度。通過多種形式，深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，警示教育，利用行業(yè)內(nèi)的典型案例以案說法、以案說紀。并修訂完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，組織全院進行了醫(yī)德醫(yī)風考試。同時，加強了行業(yè)不正之風的預(yù)防和整治工作，在去年開展醫(yī)藥回扣專項治理工作的`基礎(chǔ)上，進一步深化開展糾正和查處醫(yī)療服務(wù)中的不正之風行為，加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理。通過大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”的工作規(guī)范，建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容的績效考核體系，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到實惠。

　　四、深入開展行風評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。

　　“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，是衡量我們工作的最終標準，也是醫(yī)院開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。通過廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查，建立科學的評價指標體系，真實全面反映患者意見和建議；通過對出院病人回訪、對住院病人現(xiàn)場調(diào)查及科室病友座談等多種形式，關(guān)注患者感受，聽取患者意見；結(jié)合民主評議政風行風工作，向社會公布舉報投訴電話、電子信箱，暢通監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用，讓社會滿意。

　　在“三好一滿意”活動中，通過扎實的工作，使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯的改進，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意度不斷上升。以后我們將更加努力把醫(yī)院各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿意”落到實處，成為一項長期不懈的工作。

醫(yī)院工作報告8

各位代表、同志們：

　　20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標。

　　一、20xx年工作情況回顧：

　　（一）任務(wù)完成情況

　　1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù) 例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質(zhì)量指標完成情況：基礎(chǔ)護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項目項。

　　2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長 %；職工收入較上年有所增長。

　　3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。

　　4、綜合治理實現(xiàn)近幾年最好成績；普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰；

　　5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。

　　（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強

　　1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進行醫(yī)療質(zhì)量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。

　　2、嚴格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。

　　3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。

　　4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，B超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。

　　5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。

　　6、強化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。

　　7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。

　　（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

　　1、加大了人員培訓(xùn)力度。09年，醫(yī)療舉辦各類業(yè)務(wù)講座及培訓(xùn)4次，舉辦2期新職工崗前培訓(xùn)班，醫(yī)療“三基”理論考核9次，專業(yè)技能考核1次，合格率95%。護理業(yè)務(wù)學習3次，基礎(chǔ)理論考試

　　12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。

　　2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結(jié)束回院的'醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。

　　3、加大院內(nèi)學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務(wù)學習。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。

　　(四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學科實力日益增強。

　　今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、CT、X線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　（五）加強硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。

　　09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。

　　（六）加強制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。

　　09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。

　　（七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。

　　1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設(shè)學習型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。

　　2．召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚民主，為職工辦實事辦好事，維護職工利益。

　　3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

　　院黨委十分重視民族團結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。

　　20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。

醫(yī)院工作報告9

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間門診實習生活馬上就要結(jié)束了，回想這兩個月的點點滴滴，收獲真的很大。我想在這即將離開的時候應(yīng)該寫點什么留作回憶吧！

　　從一開始得知要到門診實習時，所有的人都告訴我在門診沒有什么可學的，就是每天測體溫，然而一個多月的導(dǎo)醫(yī)和分診實習生活讓我徹底改變了這種看法，我有了新的認識和感悟。門診是醫(yī)院的窗口，是醫(yī)院的臉面，然而門診護士常常是醫(yī)院工作人員中與病人見面的第一人，是病人接觸的第一人，給病人留下的印象是好還是壞都是很深刻的。好印象很容易被病人接納和信任。與病人見好第一面，做好醫(yī)院的形象使者，門診護士是責無旁貸的。那么我應(yīng)該如何做好這個形象使者呢？經(jīng)過這段時間的實習我總結(jié)了以下幾點。

　　一、燦爛的微笑和得體的語言

　　微笑是一種特殊的語言。門診護士作為醫(yī)院的使者，在與病人第一次見面時，要用最親切的微笑來面對病人。無論自己在其它時間、其它問題上有什么不愉快的事情發(fā)生，工作時一定要控制好情緒，要用最親切的微笑面對每一位就診病人，使病人能夠安心的就診。得體的語言也是同樣的重要，例如：當每一位就診病人邁進門診的那一刻我都會主動面帶微笑迎向前去說：“您好先生/女士/寶貝（面對小朋友時），咱們先測一個體溫吧。”就這樣一句簡單的話不但避免了忽然把電子體溫計對在病人的額頭上嚇到病人的場景，還可以使病人感到心情舒暢。我覺得對于門診護士來說，得體的語言與燦爛的微笑在門診工作環(huán)境中是必須要練就的基本功。

　　二、和藹熱情地接待每位來診病人

　　對于病人而言，無論急性病還是慢性病，無論男女老少，都有一個共同的心理需求，就是希望能得到重視，希望得到理解，希望能馬上能見到醫(yī)生就診。尤其是在候診的時候，容易情緒焦躁。所以分診護士必須要懂得病人的心情，理解病人的心理，在熱情接待每一位病人的時候，要主動和藹地打招呼，合理的安排和維持就診的秩序，使病人感到在陌生的醫(yī)院里，自己是受到歡迎和重視的人。

　　準確明了的為病人指引方向，提供方便病人從掛號開始到就診、到取藥、到做各種檢查，都需要經(jīng)過幾個不同的'環(huán)節(jié)，往往需要我們的指導(dǎo)和幫助。所以導(dǎo)醫(yī)臺護士要耐心和詳細的說明行走的路線和方向，例如：您直走，前面大廳左手邊就是藥房，類似這樣提示的語言。特殊情況的時候我們可以在工作允許的情況下，帶領(lǐng)病人走一段路程，對病情重，行走不方便的病人，我們要主動的用輪椅護送。

　　這段時間的實習我收獲很多，我更深刻的認識到工作不僅僅只是有一雙手機械的忙碌，更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一個患者。有人說生活就像一面鏡子，你對它微笑它就對你微笑。不管多苦多累，都報工作一個笑臉，面對患者的求助，都要熱情幫助、耐心指導(dǎo)。

醫(yī)院工作報告10

　　20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過兩個活動，有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　（一）護理人員情況

　　全院護理人員總數(shù)15xxxx，其中正式在編護士14xxxx，合同護士xxxx，護理員xxxx。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)：執(zhí)業(yè)護士13xxxx，注冊護士13xxxx。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員12xxxx，占全院衛(wèi)技人員3xxxx。分布在臨床一線12xxxx，其他護理崗2xxxx，非護理崗1xxxx。學歷結(jié)構(gòu)：大專3xxxx，占2xxxx，中專11xxxx，無學歷xxxx，大專在讀1xxxx，本科在讀xxxx。職稱結(jié)構(gòu)：主管護師7xxxx，護師5xxxx，護士3xxxx。年齡結(jié)構(gòu)：全院護士平均年齡36.75歲，臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算，床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士1xxxx。×

　　（二）護理工作量

　　表1從以上兩組數(shù)字來看，我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊不夠合理，影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯，護士床位比較低，醫(yī)護比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護理質(zhì)量的深層次提高。

　　二、加強了護理管理，努力提高護理管理水平

　　（一）強化護士長的管理意識。

　　今年二月份，護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新，管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進，同時，安排了半天的討論，護士長們在回顧上一年工作的同時，展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵，達成了共識。

　　（二）加大了對護士長目標管理的月、年終考評。

　　明確了護士長工作流程及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護士長日三見面三查房制度，護士長征詢意見制度，有效的提高了護士長預(yù)測--控制--改進工作的能力。密切了護患關(guān)系，減少了病人的投訴率。

　　（三）悉心指導(dǎo)新上任護士長工作。

　　今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。

　　（四）加強了護理安全管理，保證護理安全。

　　1.強化護理安全超前意識，重視危險信息反饋，今年，建立了三級護理安全監(jiān)控網(wǎng)，即護理部-護士長-安全監(jiān)控護士，逐級收集護理危險因素，每月組織護理安全討論會，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。今年共查擺護理安全隱患63條，提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

　　2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識，限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

　　3.增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。

　　三、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量

　　（一）建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

　　（二）健全護理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的`質(zhì)管作用，各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，各質(zhì)控小組每月進行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識，激勵護士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

　　（三）進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員-護士長-護理部的三級考評制度，每月組織進行護理記錄講評xxxx，確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中，獲得質(zhì)量前三名的科室是：五官科、兒科、感染性疾病科。

　　（四）針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求，今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作，并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中，強化護士開展健康教育的意識，實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10xxxx，但病人健康知識知曉率不夠理想。

　　（五）護理質(zhì)量已達標

　　1、基礎(chǔ)護理合格率97.xxxx；

　　2、一級護理合格率9xxxx；

　　3、護士長管理考核合格率96.xxxx；

　　4、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分；

　　5、搶救物品管理合格率98.xxxx；

　　6、消毒隔離合格率98.xxxx；

　　7、護理文書書寫合格率98.xxxx；

　　8、護理工作滿意度94.xxxx

　　9、護理人員技術(shù)操作合格率9xxxx；

　　10、護理人員考試合格率10xxxx；

　　11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10xxxx；

　　12、一人一針一管一滅執(zhí)行率10xxxx；

　　13、護理事故發(fā)生率0；

　　14、年褥瘡發(fā)生率0。

　　四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

　　（一）制定了護士教育培訓(xùn)制度，護士考核制度，配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案，定周期，定培訓(xùn)計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度，明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

　　（二）引進了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件，試行護理教育培訓(xùn)與護士工作考核信息化管理，將護士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學分的形式進行管理，作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

　　（三）加強了“三基”及專科技能的培訓(xùn)，今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽，全年共組織理論考試xxxx，合格率10xxxx，護理技術(shù)操作考核xxxx，合格率9xxxx。但由于部分護士思想上不夠重視，基礎(chǔ)較薄弱，培訓(xùn)未達到預(yù)期目標。

　　（四）加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學習1xxxx，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座，同時，護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，及時上傳護理講座演示文稿，豐富了護士的學習內(nèi)容，深受護士的歡迎。

醫(yī)院工作報告11

　　11月14日，安徽省宿松縣總工會開展全縣女職工“兩癌”篩查專項體檢活動，對符合條件的100名女職工進行免費篩查，為女職工的`家庭幸福保駕護航。

　　11月4日，宿松縣總工會開展女職工“兩癌”篩查專項體檢活動。

　　本次活動主要面向困難企業(yè)女職工以及女性快遞員、女性護理員等新就業(yè)形態(tài)女性勞動者，旨在關(guān)心關(guān)愛女職工的身體健康，對威脅女性生命健康的“乳腺癌”和“宮頸癌”進行早期排查，體檢項目主要包括乳腺篩查、宮頸篩查兩大項，并提供電子體檢報告，幫助女職工做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療，切實為女職工健康生活撐起一把保護傘。

　　“以前都是自己掏幾百塊去醫(yī)院體檢，現(xiàn)在有工會組織免費體檢了。”“是啊，今年才加入工會，一加入工會就享受到了‘專項福利’，覺得很幸福很溫暖。”在篩查現(xiàn)場，女職工們一邊有序排隊拿表登記，一邊討論著。

　　除了提供免費篩查服務(wù)，在活動現(xiàn)場中國職工發(fā)展基金會醫(yī)療組團隊還專門安排相關(guān)人員為女職工解答關(guān)于“兩癌”的疑問，現(xiàn)場接受有關(guān)宮頸癌、乳腺癌癥狀、預(yù)防等咨詢，對女職工進行全面的健康科普教育，讓廣大女職工掌握更多女性健康知識和女性疾病預(yù)防常識。

醫(yī)院工作報告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，同時住院人數(shù)高達70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機會。通過學習使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認識，對以前我院的常見病又有了新的認識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

　　本人還利用有限的進修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端—端吻合，頸內(nèi)靜脈、頸總動脈端—側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書，有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來三項不及50%，其實腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來至少需要4個小時，這4個小時需要全神貫注，有時快結(jié)束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時候也想放棄，但是想想覺得這次學習機會不容易，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人，經(jīng)常加班加點訓(xùn)練，在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的`培訓(xùn)證書。

　　本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順利進修，期間共同學習、協(xié)作，為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料。

　　但是由于時間較短，要學的知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大，感到還有更多需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。

此致

敬禮！

醫(yī)院工作報告13

　　來到普外科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

　　20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作。

　　一、病房護理管理

　　來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

　　促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的`處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　在20__年，本樓層接受新調(diào)入同志1000，新參加工作同志1000，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

　　__年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1000，安排業(yè)務(wù)學習1000。

　　在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

　　通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。

　　支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有1000進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

　　帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。安排1000護士外出參加學習班。

　　三、工作管理

　　按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

　　進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

　　重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。

　　積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

　　作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。

　　特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

醫(yī)院工作報告14

　　一、基本情況

　　(一)支付概況

　　根據(jù)富民縣財政局預(yù)算科文件，我單位共收到公立醫(yī)院待遷建設(shè)縣級資金1100萬元，補助資金用于醫(yī)院遷建設(shè)工程相關(guān)工作。

　　(二)整體績效目標情況

　　項目主要為縣人民醫(yī)院開展公立醫(yī)院遷建和提升醫(yī)院綜合救治能力提高，大力開展醫(yī)療服務(wù)活動，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)做貢獻。

　　（三）區(qū)域績效目標情況

　　區(qū)域績效由縣衛(wèi)生健康局匯總進行。

　　二、綜合評價結(jié)論

　　20xx年公立醫(yī)院遷建資金，醫(yī)院已經(jīng)及時足額拔給了醫(yī)院遷建代建方富民產(chǎn)投集團有限公司。

　　三、績效目標完成情況分析

　　(一)資金情況分析。

　　1.資金投入及時到位。縣級財政下達縣人民醫(yī)院遷建資金1100萬元，資金到位率100%。

　　2.項目資金截止評價時點實際支1100萬元，支出率100%。我院嚴格按照省財政廳、衛(wèi)健委要求，專款專用，專項核算，資金全部用于公立醫(yī)院遷建方面支出，沒有列支與項目內(nèi)容無關(guān)的費用。

　　(二)總體目標完成情況分析。

　　20xx年公立醫(yī)院遷建經(jīng)費嚴格按照《中央補助地方專項資金管理暫行辦法》規(guī)定，由縣衛(wèi)健局負責組織實施，嚴格執(zhí)行項目有關(guān)制度規(guī)定，做到財務(wù)制度健全、管理規(guī)范、會計核算規(guī)范。我院負責對專項資金使用進行監(jiān)督管理。

　　(三)績效指標完成情況分析。

　　(1)目標完成任務(wù)量情況

　　縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力增強，新建設(shè)的富民縣人民醫(yī)院面積達44700多平方米。醫(yī)療服務(wù)能力大幅增強。20xx年醫(yī)院門診人次和年內(nèi)出院人次都比上年提高。

　　(2)項目效益情況

　　經(jīng)濟效益。醫(yī)院醫(yī)療費用增長降低，第門診人次醫(yī)療費用比上年明顯下降

　　社會效益。全縣醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療費用總體降低。

　　滿意度指標完成情況分析。患者滿意度明顯提高。

　　（3）績效指標完成情況分析

　　公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）比上年降低，公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購置長期負債占總資產(chǎn)的'比例比上年下降，公立醫(yī)院平均住院日比上年下降。公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入和醫(yī)療支出比上處下降。公立醫(yī)院每門診人次平均收費水平增長比上年降低。公立醫(yī)院職工滿意度經(jīng)上年提高、公立醫(yī)院門診患者滿意度比上年提高、公立醫(yī)院住院患者滿意度比上年提高。

　　四、發(fā)現(xiàn)的主要問題和改進措施

　　縣人民醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)人員不足且高職稱、高學歷專業(yè)人員缺乏，醫(yī)院一些重點科室如ICU等無法開科，造成難以滿足所有群眾的需求。

　　整改措施：我院將繼續(xù)專項資金的管理和使用，切實加強公立改革力度，并積極爭取地主政府支持，解決編制等問題，為基層群眾提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，滿足群眾基本醫(yī)療需求。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　項目決策科學，依據(jù)充分，項目管理較為規(guī)范，項目完成效果好，實施后達到了預(yù)期目的。

　　六、績效自評工作開展情況

　　已經(jīng)開展

　　七、其他需要說明的問題

　　無

醫(yī)院工作報告15

　　xx年是“新世紀女職工素質(zhì)達標工程活動”的第二年。我們醫(yī)院女職工委員會在公司女工委員會和醫(yī)院黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我院女職工的實際情況，開展了以下工作:

　　一、樹立典型人物歌頌先進群體

　　新春之際，我們召開了醫(yī)院“慶祝‘三.八’婦女節(jié)暨優(yōu)秀女職工事跡演講大會”，會上表彰了21名優(yōu)秀女職工代表。女同胞們自創(chuàng)自頌了她們身邊的崗位明星人物———外科科護士長葉輪華同志，好妻子好媳婦好女兒的代表———檢驗科甄冀敏同志，雙文明示范崗群體———藥劑科行政管理組的姐妹們等等。通過演講14個分會女工的代表，14個鮮活的優(yōu)秀個人和群體的形象展示于人們的眼前。她們常年工作在臨床一線，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨“一切為了病人，為了病人的一切”是她們的工作宗旨。三班倒的工作使她們失去了很多晚上、節(jié)假日與家人團聚的機會，為了搶救病人生命，她們放棄了許多與好友、戀人的約會，她們視病人如親人，視工作如生命。每天工作雖然平凡，卻在平凡的工作中寫出了動人的篇章。感人的事跡，深情的演講獲得陣陣熱烈的掌聲，大家真實的感到先進就在我們的身邊！向好姐妹學習的熱潮在每位女同胞的心中涌動。演講過程中我們穿插了請公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運觀眾獎的活動，使“三.八”慶祝活動推向一個個高潮。一位男科主任幸運地被抽中一等獎，他高興地說：“我今天很幸運，今后我要大力支持你們女工工作”。演講會最后，我們醫(yī)院女子模特隊給大家表演了典雅、活潑、時尚的時裝表演，展示了醫(yī)院女職工健康、積極、進取的精神風貌。慶祝大會圓滿結(jié)束后，受到醫(yī)院女職工一致好評。通過舉辦“三.八”活動，進一步增強了女工委員會在女職工中的凝聚力和號召力。

　　二、教育女職工樹立與時俱進終生學習的觀念

　　今年一冶醫(yī)院成為XX市定點醫(yī)保醫(yī)院，7月份將正式對外開始運轉(zhuǎn)，上半年大量的準備工作要進行完畢。我們女職工將如何與時俱進，適應(yīng)新形勢的需要？按照每位女職工去年定的素質(zhì)達標計劃，我們配合科教科對藥房收費、物價部門及臨床各科物價員進行了計算機應(yīng)用知識培訓(xùn)。使全院計算機普及率有了很大提高。另外，我們還配合醫(yī)院醫(yī)保辦組織學習“XX市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險知識”，并且組織考試。通過學習考試使職工對我市職工基本醫(yī)療保險制度改革的目標、定點醫(yī)療機構(gòu)的.管理、藥品目錄的管理以及定點醫(yī)療機構(gòu)門診就診及住院費用的結(jié)算等知識有了一定的掌握，為下半年的定點醫(yī)院工作的開展打下了基礎(chǔ)，女職工們深深認識到：要緊跟形勢發(fā)展，與時俱進，就要不斷學習，不斷進取，樹立終身學習的觀念。

　　三、關(guān)心幫助女職工正確面對轉(zhuǎn)崗挑戰(zhàn)，做工作的“贏家”

　　xx年12月11日，中國正式成為世界貿(mào)易組織第143個成員，中國加入wto后，女職工與男職工一樣迎來了難得的機遇和挑戰(zhàn)。特別是在就業(yè)問題上，市場對職工素質(zhì)的要求不斷提高，企業(yè)對工作崗位調(diào)整的頻率不斷加快。今年4月，衛(wèi)生處和醫(yī)院剝離，醫(yī)院防疫站、婦幼所、東湖醫(yī)院人員縮編。通過競爭一部分人員上崗，一部分女職工競聘落崗。面對落崗女職工，我們女職工委員會和醫(yī)院人事科一起開辦了一周的“轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”作為女職工的“娘家人”我們向女職工伸出了溫暖的手。親切與她們交談，幫助她們正確面對崗位的變化，調(diào)整心態(tài)，熟悉新工作，新崗位，而不能固定著自己已習慣的工作和崗位，拒絕變化。在工作的過程中，遇到困難或者經(jīng)歷挫折未必是壞事，它可以促使我們變化，促使我們思考，促使我們增強好好生活和不斷自我加壓，自我激勵，自我發(fā)展，努力做到“自尊、自立、自信、自強”做或者的“贏家”。

　　四、維護女工權(quán)益加強孕期保護

　　在醫(yī)院行政、黨委的大力支持下，我們女工委員會按時發(fā)放質(zhì)量好、女工喜歡的女工經(jīng)期保健用品，使女職工們深深感到工會女職工委員會一心為女工著想，心系女職工利益。從今年起，我們落實了孕期滿7個月的女工工間休息1小時的制度，目前我們正在整理有關(guān)計生、女工保護休假條例，準備組織各分會女工干部學習。

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