固定資產(chǎn)盤點報告范文

　　在現(xiàn)在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)盤點報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

固定資產(chǎn)盤點報告范文1

　　市住建局：為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)基本情況

　　1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套（房東提供），考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險柜2個，鐵皮柜147組（一組5個），文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺（實35臺），其中因業(yè)務繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺（實29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調(diào)16臺（實12臺），其中房東提供空調(diào)4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機2架，大復印機2臺（實1臺），其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務中心，產(chǎn)權證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報廢情況

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(diào)（立柜式）2臺，掛式空調(diào)5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。

　　三、存在的問題

　　我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來一定的難度。

　　四、問題的`成因分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。

　　五、下一步采取措施

　　1、提高思想認識。

　　從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入本單位工作目標。

　　2、完善制度。

　　將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　3、嚴格檢查。

　　各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)盤點報告范文2

　　為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：

　　一、貫徹落實全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神情況

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。

　　為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領導，成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。

　　二、1至9月份固定資產(chǎn)投資完成情況

　　我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.101萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資739.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。

　　積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。

　　三、存在的困難和問題

　　1、當前正值農(nóng)忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。

　　2、材料價格高，群眾投入建設的'財力不足。

　　3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。

　　4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。

　　四、具體措施

　　為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：

　　1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質(zhì)量。

　　2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設的有序推進。

　　3、配強工程技術人員。抽調(diào)水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。

　　4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。

　　5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。

　　五、預計全年完成投資情況

　　20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設預計完成投資1014.47萬元。

　　對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。

固定資產(chǎn)盤點報告范文3

　　一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

　　（一）疏于管理，賬實不符比較嚴重。

　　（二）重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

　　（三）崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。

　　（四）財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。

　　二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因

　　（一）管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

　　（二）會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的`情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。

　　（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。

　　三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

　　（一）轉(zhuǎn)變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。

　　（二）明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上，根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑，有計劃地進行配置。

　　（三）加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

　　（四）完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理；對資產(chǎn)結構和管理現(xiàn)狀進行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料，對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。

　　（五）創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現(xiàn)信息資源共享。

固定資產(chǎn)盤點報告范文4

　　公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的'感謝。

　　本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實、賬賬相符。

　　本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。

　　在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

　　1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

　　2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

　　3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

　　針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

　　1、實行資產(chǎn)責任追蹤制度。

　　一是制作《資產(chǎn)管理責任書》，明確財產(chǎn)物資負責人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序。

　　二是公司資產(chǎn)實行部門第一責任人負責制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書》。

　　三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。

　　2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

　　一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù)；

　　二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

　　三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息。

　　3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

　　要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應盡快處置。

　　通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

　　1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

　　在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

固定資產(chǎn)盤點報告范文5

　　公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日——4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結如下：

　　本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實、賬賬相符。

　　本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。

　　在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

　　1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

　　2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

　　3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

　　針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

　　1、實行資產(chǎn)責任追蹤制度。

　　一是制作《資產(chǎn)管理責任書》，明確財產(chǎn)物資負責人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

　　二是公司資產(chǎn)實行部門第一責任人負責制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書》。

　　三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。

　　2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

　　一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù)；

　　二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

　　三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息；

　　3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

　　要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應盡快處置；

　　通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

　　1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的'一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

　　在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

固定資產(chǎn)盤點報告范文6

　　一、基本情況介紹

　　1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

　　2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盤點人員：

　　4、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

　　為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

　　這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。

　　本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進行確認，并對資產(chǎn)折舊、處理情況進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。

　　二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明

　　（一）盤點范圍：

　　本次盤點，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。

　　該資產(chǎn)有關的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。

　　（二）資產(chǎn)使用狀況說明

　　本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理。

　　1、機械類

　　內(nèi)容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。

　　使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

　　2、模具類：主要涵蓋了公司和型號在內(nèi)的8套模具。

　　其中型號的'A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

　　同時模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進行處理。

　　3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

　　除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。

　　4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

　　在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

　　其余工裝均在車間正常使用。

　　5、辦公設備類：這類分為兩部分進行統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

　　經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

　　沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

　　6、賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

　　（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

　　盤點表

　　三、盤點資產(chǎn)存在的問題

　　固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。

　　不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

　　在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

　　比如說：

　　1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

　　2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。

　　3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

　　四、盤點總結及建議

　　（一）固定資產(chǎn)入賬的確認

　　對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。

　　（二）加強固定資產(chǎn)的管理

　　1、各部門派專人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產(chǎn)的相關信息；

　　2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

　　3、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

　　（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

　　1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。

　　在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。

　　合理計提資產(chǎn)的減值準備。

　　2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。

　　固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關人員賠償責任。

　　3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

　　對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

　　財資部

　　20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤點報告范文7

　　為了進一步加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產(chǎn)自查小組，對我校國有資產(chǎn)進行自查盤點，現(xiàn)將學校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。

　　一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

　　組長：xx

　　副組長：xx成員：xx

　　二、自查范圍

　　1、學校的固定資產(chǎn)包括土地房屋及構筑物、通用設備、專用設備、圖書檔案、家具用具五大資產(chǎn)類別，不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次自查范圍。

　　2、國有資產(chǎn)處置情況。

　　3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況。

　　三、資產(chǎn)自查工作具體實施情況

　　（1）全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關文件，提高資產(chǎn)管理意識。

　　（2）自查與核查相結合。校內(nèi)各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

　　（3）工作任務

　　①成立學校國有資產(chǎn)自查工作領導小組，認真學習相關資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)自查工作方案。

　　②學校自查工作領導小組按責任劃分到進行自查。

　　③對存在的問題提出處理意見進行整改，檢查驗收這次自查的成果，進行總結和完善。

　　（4）自查的主要成果

　　①根據(jù)自查結果，我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總金額為：xxx元。其中土地、房屋及構筑物資產(chǎn)總計：xxx元；通用設備資產(chǎn)總計：xxx元；專用設備資產(chǎn)總計xxx元；圖書檔案資產(chǎn)總計xxx元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計xxx元。

　　②學校資產(chǎn)管理制度完善，資產(chǎn)處置符合要求。

　　③學校無經(jīng)營性資產(chǎn)。

　　（5）資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

　　由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續(xù)發(fā)展。

　　四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

　　1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的'新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

　　2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

　　3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

　　4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使學校能夠及時更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。

　　5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)盤點報告范文8

　　為進一步規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，建立和完善內(nèi)部監(jiān)控制度，防范財務風險，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)鞏義市財政局［鞏財（20xx）61號］文件《關于xx市行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理專項治理工作的通知》我校對國有資產(chǎn)管理情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下

　　一、成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx各部室管理人員

　　二、清查范圍

　　固定資產(chǎn)自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產(chǎn)處置情況、公車使用情況、專用設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面自查。

　　三、清查流程及時間安排

　　1、20xx年4月16日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。

　　2、20xx年4月20日至30日：各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的`資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年4月30日前上報學校。

　　3、20xx年5月5日至15日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。

　　四、工作要求

　　1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

　　2、固定資產(chǎn)自查要求

　　（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。

　　（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號準準確無誤，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。

　　（3）對資產(chǎn)的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢）、存放地點進行明確填寫。

　　（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。

　　（5）由于機構的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

　　五、自查結果

　　1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

　　2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

　　3、我校無房屋出租、無資產(chǎn)處置、無公車。

　　此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把資產(chǎn)管理各項工作落到實處。

固定資產(chǎn)盤點報告范文9

　　一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

　　（一）疏于管理，賬實不符比較嚴重。

　　（二）重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

　　（三）崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。

　　（四）財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。

　　二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因

　　（一）管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

　　（二）會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。

　　（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。

　　三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

　　（一）轉(zhuǎn)變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。

　　（二）明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上，根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑，有計劃地進行配置。

　　（三）加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的`問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

　　（四）完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理；對資產(chǎn)結構和管理現(xiàn)狀進行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料，對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。

　　（五）創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現(xiàn)信息資源共享。

固定資產(chǎn)盤點報告范文10

　　濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、組織領導

　　按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

　　二、工作起止時間

　　我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

　　三、檢查主要內(nèi)容

　　1、單位基本情況；

　　2、單位領導情況；

　　2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況；

　　3、各種設備、圖書文物的占有使用情況；

　　4、債權、債務等賬務情況；資產(chǎn)的盤盈、盤虧；已報廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題；

　　5、賬外資產(chǎn)問題；

　　6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；

　　7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；

　　8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題；

　　9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；

　　10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；

　　11、資產(chǎn)有償使用收入應繳未繳財政專戶問題；

　　12、其他。

　　四、自查工作結果

　　經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

　　五、完善規(guī)章制度

　　我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

　　按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》文件要求，我辦事處認真開展了清理“小金庫”工作，成立了由為組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工作。經(jīng)過清理：我單位各項財經(jīng)活動都是嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。

　　一、通過深入自查，我單位財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財政所法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，下屬各辦公室沒有單獨帳戶，未設任何形式的'“小金庫”。

　　二、制定了財務制度，從制度上保障財務管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。

　　三、各類票據(jù)均由財政所統(tǒng)一到財政局購領和銷毀，按照有關票據(jù)登記制度設置票據(jù)登記薄；同時設立專（兼）職人員負責票據(jù)保管、領用和核銷工作，并建立相應的備查薄。

　　四、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

　　五、我單位嚴格遵守財務管理內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)控的有關規(guī)定，加強會計監(jiān)督，盡量從源頭防止違法、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。如會計人員不兼職出納、財產(chǎn)物資保管員，不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳；出納不兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作；支票管理人員不掌管財務印鑒，財務印鑒、單位法人及財務負責人印章由內(nèi)審人員保管等。

固定資產(chǎn)盤點報告范文11

　　市住建局：為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)基本情況

　　1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套（房東提供），考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險柜2個，鐵皮柜147組（一組5個），文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺（實35臺），其中因業(yè)務繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺（實29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調(diào)16臺（實12臺），其中房東提供空調(diào)4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機2架，大復印機2臺（實1臺），其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務中心，產(chǎn)權證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報廢情況

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(diào)（立柜式）2臺，掛式空調(diào)5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。

　　三、存在的問題

　　我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來一定的難度。

　　四、問題的成因分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。

　　五、下一步采取措施

　　1、提高思想認識。從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。

　　2、建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的'固定資產(chǎn)管理辦法。

　　3、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　　4、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　5、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

　　6、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)盤點報告范文12

　　為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮(zhèn)15所小學的固定資產(chǎn)進行了一次徹底清查，形成自查報告如下。

　　一、成立xx小學固定資產(chǎn)清查工作領導小組

　　組長：xxx（校長）

　　副組長：xxx（副校長）xxx（總務主任）

　　成員：xxx、xxx、xxx等15所學校校長

　　二、清查范圍

　　固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

　　三、清查流程及時間安排

　　第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統(tǒng)計。

　　第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。

　　第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。

　　第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的'總結和上報，建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。

　　四、自查結果

　　我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。

　　此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

　　特此報告

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