組長年終述職報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多人會去使用報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的組長年終述職報告，希望對大家有所幫助。

組長年終述職報告1

　　20xx年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會會議精神。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。　現(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)

　　安全為天、安全大于一切、安全是職工最好的福利等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求

　　在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)

　　在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)�部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

　　四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心

　　加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

　　一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人

　　“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的.鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在20xx年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼�常生產(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

　　二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)

　　一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。

　　三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作

　　生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

　　四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故

　　一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。x月x日x萬噸#x壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

　　五、存在的問題和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

　　3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

　　4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

　　5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

　　6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

組長年終述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先，我在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝兄弟部門和同事們對我工作的支持和幫助。

　　在即將過去的20xx年里，我緊密團(tuán)結(jié)在公司周圍，動員和帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，保質(zhì)保量圓滿完成了各項(xiàng)工作。結(jié)合一年來的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們述職如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

　　一年來，我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動指南，對工作積極熱情，不斷提高自身的思想覺悟。在工作中，我充分發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用，認(rèn)真組織管理，落實(shí)各項(xiàng)工作，從而保證了本崗位各項(xiàng)工作的.正常進(jìn)行。具備較強(qiáng)的責(zé)任心，強(qiáng)化本車間員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了工作效率和工作質(zhì)量，增強(qiáng)了車間整體實(shí)力和競爭力。

　　二、敬崗愛業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作

　　我始終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。從 了解加工生產(chǎn)工藝流程到熟悉每臺設(shè)備的原理及操作，無不親力親為恪盡職守。為帶領(lǐng)全體員工圓滿完成工作任務(wù)，早來晚走，幾乎放棄了所有節(jié)假日。我深感自己的責(zé)任重大，不能只從本部門工作的角度去看問題，更應(yīng)該從公司利益出發(fā)，全面考慮每一件事情，力求把工作做到更好。

　　三、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

　　經(jīng)過幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理工作，強(qiáng)調(diào)過程的零缺陷管理的重要性。車間自成立以來，本著“節(jié)約降耗，挖潛增效”的宗旨，從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)處著手將節(jié)約精神落實(shí)到實(shí)處，不浪費(fèi)一顆螺絲釘，低耗高能的完成各項(xiàng)任務(wù)。同時，讓維修人員自己知道做什么，怎么做，做到什么程度，這樣才能提高維修工作的質(zhì)量保證，使車間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長，維修費(fèi)用大幅下降，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在工作中，不僅堅(jiān)持“挖潛增效”以最低成本取得效益，也在節(jié)能降耗上挖潛創(chuàng)新，做到能修的不換，能利用的不廢棄，時時處處注意節(jié)約。車間還針對維修工作的特點(diǎn)科學(xué)合理調(diào)配人員，明確操作流程。對設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，人員責(zé)任分工等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

　　四、本著“安全第一”的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

　　安全是第一要務(wù)，對于生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)必須按要求規(guī)定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個人，明確責(zé)任，制定防范措施杜絕“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化人員的安全意識，整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理認(rèn)真排查，清除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。學(xué)會從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高。近一年來沒有發(fā)生一起違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。

　　五、一年的工作，還存在一些不足之處

　　1、要提高認(rèn)知水平，對工作中出現(xiàn)的問題和困難要注意從大局出發(fā)，從總體上把握增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

　　2、精細(xì)化管理，要避免處理問題簡單化，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。

　　為了把以后的工作做得更出色，應(yīng)新形勢下本職工作的要求，我將加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，勇于創(chuàng)新，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。同時經(jīng)常跟其他同志交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，真抓實(shí)干，爭取在工作上取得新的進(jìn)步，上一個新的臺階。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

組長年終述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!在悄然間把握時光，在忙碌中追尋自我，在常態(tài)下努力探索，這是我對XX年年度工作的自我評價。

　　一年來，我恪盡職守，盡心盡力做好本崗位工作。協(xié)助校長做好份內(nèi)之事、學(xué)校的文書整理與收集、四期《鮑小報》的編輯出刊、校內(nèi)外客人接待工作的局部聯(lián)系安排、教研日的.策劃與引領(lǐng)等，我均會有序地組織，妥當(dāng)?shù)貙?shí)施。在校辦主任這似乎與你們關(guān)系不大的崗位上，我樂著，也忙著。我要在常態(tài)中彰顯自我價值"語文教學(xué)"這片多姿多彩的天地。

　　一年來，我在教育教學(xué)耕耘、開墾的路上，收獲著自己的喜悅。先后獲得瑞安市農(nóng)村小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)課評比一等獎;XX年年度案例評比一等獎;溫州市聽課反思評比一等獎;瑞安市命題比賽一等獎……

　　老師們，我知道這一切的取得，背后有咱們?nèi)�體老師對我的支持，有我們堅(jiān)強(qiáng)的集體支撐。因而，我總時時懷著一顆感恩的心!在我看不清自己不足之時，在我面對挫折與困難的時候，感謝你們有一顆理解與寬容的心!你們的支持，將陪伴我在常態(tài)下更好地追求與探索!

組長年終述職報告4

　　本學(xué)期，一年級組全體教師認(rèn)真貫徹學(xué)校“以人為本、文化立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色興校”的辦學(xué)理念，本著“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，努力提高教育教學(xué)水平，齊心協(xié)力完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。在工作中我們始終堅(jiān)持“在反思中總結(jié)；在總結(jié)中調(diào)整，在調(diào)整中進(jìn)步”的原則，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、鞠躬盡瘁樂奉獻(xiàn)

　　一年級組共有教師20名，其中任課教師17名，圖書管理老師2名，教務(wù)處復(fù)印管理員1名，在年級組領(lǐng)導(dǎo)工會　　我們一年級組有六位班主任，他們在教學(xué)上業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在班級管理上經(jīng)驗(yàn)豐富因此在教育教學(xué)中起到了砥柱中流作用：

　　一班xx老師是一位非常優(yōu)秀的教師，曾多次評為校級“優(yōu)秀教師”、“年輕骨干教師”，今年還榮獲第x屆自治區(qū)教師素養(yǎng)大賽二等獎。這個學(xué)期，與她搭班的是有著三十多年工齡、七年年級組長的xx老師，由于x老師是一年級數(shù)學(xué)研修組組長，雙班數(shù)學(xué)工作非常繁忙。x老師每一次外出，xx老師、xx老師就主動與x老師調(diào)換好課，并監(jiān)督學(xué)生常規(guī)，讓x老師安心在外上課。

　　二班xx老師工作負(fù)責(zé)，家中兩個孩子都得她操心，大女兒剛上初，小女兒才開始牙牙學(xué)語，但每天她都很早就來到學(xué)校與班級中的學(xué)生達(dá)成一片，他的教育教學(xué)理念新，所教班級學(xué)生成績在年級中常常名列前茅，他多次學(xué)校安排的公開課，但班級工作仍然開展地井然有序。

　　三班xx老師雖然她快要退休但仍然帶著班主任，他盡職盡責(zé)，全心全意為學(xué)生、年級老師服務(wù)，每一次年級、學(xué)校舉行活動，他忙前忙后，協(xié)調(diào)安排，毫無怨言。

　　四班xx老師雖然非常年輕，走路不大方便但工作很勤懇，但，是我們年輕教師學(xué)習(xí)的標(biāo)榜，今年xx第x屆教師素養(yǎng)大賽中榮獲一等獎，她的幽默風(fēng)趣總能給辦公室?guī)�來歡聲笑語，年級部下達(dá)的各項(xiàng)工作都能積極、高質(zhì)量完成。走進(jìn)她的班級就如同走進(jìn)了一個溫馨的家，在她的精心設(shè)計(jì)下，班級布置非常有特色，為學(xué)生營造了一個舒適、美麗、溫馨的學(xué)習(xí)場所。她的`班有一位早產(chǎn)兒，由于身體不好智力發(fā)育不全，她耐心給孩子講述知識，在x老師的努力下孩子進(jìn)步很大，同時孩子在同齡人中找到信心，這令家長非常感動。

　　五班xx老師身為班主任，時時處處為學(xué)生著想，學(xué)生身體不舒服，他立刻與孩子溝通及時與家長取得聯(lián)系，對孩子問暖問寒，學(xué)生有心事，他及時找學(xué)生溝通交流。班上一位女生被高年級智障女生打了，x老師多次與家長溝通交流，使得學(xué)生家長的激動心情得意平復(fù)，孩子由于受到驚嚇好幾次都不敢上學(xué)，x老師耐心開導(dǎo)學(xué)生，并給被打孩子專門配一個關(guān)心小組，只要下課就有關(guān)心小組的小朋友陪著她，漸漸地孩子在x老師的關(guān)心愛護(hù)之下找到了久違的歡聲笑語。

　　六班xx老師是雙語班班主任，這個學(xué)期剛接手新班主任，為了對班級學(xué)生有一個全面的了解，他積極與學(xué)生家長進(jìn)行溝通，從家長那里了解到了每一個學(xué)生的第一手資料。每天上完課，他都親切和藹地與學(xué)生交流、談心，逐步地深入了解班級每一個學(xué)生，在很短的時間內(nèi)學(xué)生們就非常喜歡聽他的課，他的班級里男生非常調(diào)皮，在他的教育轉(zhuǎn)化下，這個學(xué)期孩子們的進(jìn)步有目共睹，她的認(rèn)真與細(xì)心也得到校領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，得到了班級家長的肯定與贊揚(yáng)。

　　一年級組的六位班主任個個盡心盡職，工作積極。年級其他科任老師也認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)。xx及新來的xx老師雖然工作都非常忙，但只要年級組開展活動，他都毫不猶豫地承擔(dān)起任務(wù)，在xx老師的總體策劃、xx老師的耐心輔導(dǎo)下教師節(jié)文體節(jié)目評比中我們一年級節(jié)目榮獲二等獎。xx、xx老師她們的工作熱情非常高，很多次都放棄午休時間來給差生補(bǔ)課，年級組舉行活動，她們積極參與，主動承擔(dān)任務(wù)給年級組的工作開展帶來了活力、動力。正是有了這樣一個樂于奉獻(xiàn)的集體，一年級組本學(xué)期的各項(xiàng)工作才開展得這樣有聲有色。

　　二、團(tuán)結(jié)互助顯和諧

　　一年級組教師是一個不可分割的集體，大家無論是在工作上，還是在生活上，都互相關(guān)心、互相幫助，榮辱與共，是一個團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)。年級組無論是開展教師活動，還是學(xué)生活動，大家都鼎立支持，竭力配合。本學(xué)期，學(xué)校開展了各級各類的研討課、公開課，幾乎每位教師都面向全校開過課，有的教師甚至面向昌吉州公開課。但無論是哪位教師開課，同組教師都積極配合與支持，共同研究教材，共同商討教學(xué)設(shè)計(jì)，甚至制作教具。有些老師需要試教，被用到的`班級老師毫不猶豫地答應(yīng)，甚至還做好前期準(zhǔn)備工作。正是同組老師的積極配合，我們組每一位教師所開的課都取得了成功，獲得了聽課教師的好評。像這樣的事例還有很多很多，一年級組全體教師本著學(xué)校“關(guān)愛學(xué)生、走進(jìn)心靈、激勵進(jìn)步、共享快樂”的教風(fēng)，齊心協(xié)力、互幫互助，形成了一個團(tuán)結(jié)、和諧的集體。

　　三、努力拼搏創(chuàng)輝煌

　　回首這學(xué)期的工作，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題，最大的疑惑就是：怎樣即能嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度要求老師，但同時又能和本年級組的老師搞好關(guān)系、愉快相處。經(jīng)過一學(xué)期的磨練，自己也總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。管理是一門學(xué)問同時也是一門藝術(shù)，要管好物容易，要管好人的話就必須用心去做好每一件事情。一個學(xué)期又是一個新的起點(diǎn)，一個充滿希望的下一學(xué)期值得我們共同期待，我們將一如既往的踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取。我們將在創(chuàng)新中求實(shí)，在求實(shí)中創(chuàng)新；我們將積極前進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績。

組長年終述職報告5

　　本人現(xiàn)任縣紀(jì)委派駐財政局紀(jì)檢組組長，局黨組成員。去年底，班子分工調(diào)整后，負(fù)責(zé)財政系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察、財政稽查監(jiān)督、政府采購管理以及本部門的招商引資工作，分管監(jiān)察室、監(jiān)督檢查科、政府采購管理科，基層聯(lián)系點(diǎn)為涇河鎮(zhèn)財政所、西安豐鎮(zhèn)財政所和射陽湖鎮(zhèn)財政所。在今年8月份，被組織下派為西安鎮(zhèn)林溪村“第一書記”。自任現(xiàn)職以來，本人盡快完成了個人角色的轉(zhuǎn)變，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和熱情指導(dǎo)下，認(rèn)真履行紀(jì)檢組派駐工作職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，扎實(shí)推進(jìn)本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好優(yōu)化創(chuàng)建，促進(jìn)財政大監(jiān)督規(guī)范化，不斷完善財政監(jiān)控機(jī)制和內(nèi)控體系，著力服務(wù)于政府采購管理和招商工作，抓好聯(lián)系點(diǎn)站所管理，積極履行“第一書記”職能。同時，注重自身作為紀(jì)檢干部的廉潔形象，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，竭盡所能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)按通知要求報告如下：

　　一、扎實(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，廉政勤為

　　積極參加中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了幾代領(lǐng)導(dǎo)人的著作，以及黨的十八大文件精神，不斷提升黨性覺悟、理論水平和政治素養(yǎng)，做到在思想上同黨委、政府的重大決策保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的文件精神，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，注重加強(qiáng)廉政以立身、勤政以務(wù)公、善政以理財?shù)呢斦�干部個人修養(yǎng)，做到德清志廉，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　在工作和生活中，不爭名權(quán)利，嚴(yán)以律己，寬以待人。對同志努力做到關(guān)心，理解，尊重，能俯身傾聽意見和呼聲。尊重上級是本份，尊重下級是美德，尊重所有人更是一種修養(yǎng);對生活能保持健康的情趣、良好的道德情操和高尚的精神追求;對工作注意調(diào)查研究，不尚空談，注重請示匯報，對黨組決策堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在分管工作中，重視制度規(guī)范行為，用教育引導(dǎo)思想，用真誠去溝通，用智慧去推動，對聯(lián)系點(diǎn)站所負(fù)責(zé)人做到常提醒，要求他們能耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住清平，管得住權(quán)欲，構(gòu)建好自己主要工作中紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)的首個陣營。

　　二、嚴(yán)以律己，明德惟馨，敢作敢為

　　緊緊圍繞縣紀(jì)委六次全會、市局紀(jì)檢組提出的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、自律型的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求，突出自律，帶領(lǐng)紀(jì)檢組、監(jiān)察室積極組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，用科學(xué)的思想武裝自己。

　　（一）認(rèn)真履行黨的'紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察職能。在強(qiáng)化政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律的同時，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督，工作中敢于碰硬。

　　（二）組織全系統(tǒng)開展主題教育活動，提高廉潔自律意識。自去年8月份以來，按照市局紀(jì)檢組“廉潔理財，做黨和群眾滿意的財政干部”主題活動和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的總體要求，緊密結(jié)合我局工作實(shí)際，研究制訂活動實(shí)施方案。結(jié)合“雙日”活動，召開“四查四比”現(xiàn)場會。

　　（三）注重職業(yè)道德，提高自身作為紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德意識。讀懂《紀(jì)檢干部職業(yè)道德》這本好書，組織全系統(tǒng)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德原則、內(nèi)容及行為規(guī)范的教育;以立足本職，實(shí)踐宗旨為出發(fā)點(diǎn)，開展“做人、做事、做官”大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德意識，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　　三、愛崗敬業(yè)，守職盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)

　　（一）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，窮盡才智，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。作為班子成員，我注重大局意識，自覺為推動財政工作的整體發(fā)展貢獻(xiàn)才智。一是協(xié)助黨政主要負(fù)責(zé)同志謀劃重點(diǎn)工作和重要事項(xiàng)，積極主動的出謀劃策，進(jìn)言獻(xiàn)策。二是對提交集體研究的事項(xiàng)，做到上會前先調(diào)研，先思考，會上知無不言，言之有道，為形成正確決策發(fā)揮應(yīng)有作用。三是全力推動重點(diǎn)工作，為班子決策助力。如黨風(fēng)廉政、優(yōu)化創(chuàng)建、能力作風(fēng)、干部調(diào)整等重點(diǎn)工作，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓推動，抓落實(shí)。

　　（二）為分管工作不遺余力。根據(jù)班子分工調(diào)整，20xx年八月我不再分管信息科和政府融資工作，增加分管財政監(jiān)督檢查科和政府采購管理科。我對分管的工作，重在出思路、用干部、帶隊(duì)伍。做到平時多觀察，工作中多支持，生活中多關(guān)心，業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，責(zé)任上多擔(dān)當(dāng)，為領(lǐng)導(dǎo)保駕護(hù)航，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　1、紀(jì)檢監(jiān)察和財政稽查監(jiān)督工作。

　　去年，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作考核僅獲三等獎，成績不夠理想，紀(jì)檢組倍感壓力。年初，我同監(jiān)察室主任就紀(jì)檢監(jiān)察工作向局主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和對下一步工作思路的肯定，從做好監(jiān)督檢查、保廉機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)建、源頭治理、案件查處六大板塊構(gòu)成的紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作入手，結(jié)合財政管理職能，積極推動構(gòu)建適合財政自身特色的懲防體系。

　　一是整合內(nèi)外監(jiān)督資源，完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制。一方面，強(qiáng)化了局紀(jì)檢組對內(nèi)主要監(jiān)督職能科室的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。局主要監(jiān)督職能科室紀(jì)檢監(jiān)察室、監(jiān)督檢查科、政府采購管理科的監(jiān)督檢查信息、結(jié)果共享，由局紀(jì)檢組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)不同監(jiān)督對象、監(jiān)督范圍等，結(jié)合科室監(jiān)督職能安排任務(wù)和分工。另一方面，有效利用外部監(jiān)督資源，構(gòu)建完整的監(jiān)督體系。按創(chuàng)建要求，紀(jì)檢組聘請了由“兩委員一代表”、服務(wù)對象和群眾代表組成的十人行風(fēng)監(jiān)督團(tuán)，對我局的基層站所和服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)同監(jiān)察室、監(jiān)督檢查科等相關(guān)職能科室對政府采購、專項(xiàng)工程全過程監(jiān)督檢查，并積極向局紀(jì)檢組反饋監(jiān)督檢查結(jié)果和提供案件線索。通過行風(fēng)政風(fēng)熱線解答群眾關(guān)注的財政熱點(diǎn)問題，旨在打開民情通道，潤色我局監(jiān)督體系。

　　二是狠抓制度落實(shí)，確保制度的嚴(yán)肅性。首要是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好責(zé)任分解。其次是進(jìn)一步落實(shí)局各項(xiàng)管理制度。局監(jiān)察室、財監(jiān)科、辦公室通過內(nèi)審、專項(xiàng)檢查等方式對各科、所及個人執(zhí)行管理制度情況開展監(jiān)督檢查，把檢查情況作為科、所和個人年度目標(biāo)考核的依據(jù)之一。

　　四是完善懲防體系，推進(jìn)源頭治理。

　　按照縣委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作部署及上級財政部門工作要求局紀(jì)檢組積極推進(jìn)我縣財政部門牽頭負(fù)責(zé)的源頭治理工作。深入開展政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂、行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、公有房屋租賃情況、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題等專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真查處違反規(guī)定的行為，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財經(jīng)秩序。

　　五是嚴(yán)肅案件查處，建立信訪預(yù)警機(jī)制。

　　認(rèn)真研究和準(zhǔn)確把握新形勢下腐敗案件發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，健全腐敗案件及時揭露、發(fā)現(xiàn)、查處、剖析機(jī)制，確保財政干部和財政資金“兩個安全”。嚴(yán)格辦案程序，提高辦案質(zhì)量。堅(jiān)持有案必查，有案查好，及時剖析案例。重視群眾來信來訪，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理群眾來信來訪，做到事事有交待，件件有落實(shí)，實(shí)現(xiàn)信訪件按期辦結(jié)。

　　六是強(qiáng)化監(jiān)督檢查、稽查，規(guī)范財政權(quán)力運(yùn)行。

　　（1）組織加強(qiáng)對有關(guān)優(yōu)惠政策、服務(wù)承諾落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，糾正和查處嚴(yán)重?fù)p害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和財政部門形象的行為，著力提高財政部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的效能。

　　（2）推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開和事業(yè)單位辦事公開，加強(qiáng)對政務(wù)公開的監(jiān)督。

　　（3）開展內(nèi)部審計(jì)工作。

　　（4）是各科、所加大對支農(nóng)、教育、科技、城建等專項(xiàng)資金的跟蹤監(jiān)督及專項(xiàng)檢查，監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，按項(xiàng)目形成年度自查材料，不斷規(guī)范財政資金支出行為，確保財政資金的安全。

　　（5）嚴(yán)格執(zhí)行縣委關(guān)于 “三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督相關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際情況制定了實(shí)施意見，配合縣紀(jì)委做好涉及全縣范圍的三重一大事項(xiàng)監(jiān)督工作，把本部門三重一大事項(xiàng)全部納入監(jiān)督范圍，加大對規(guī)避監(jiān)督行為的檢查處理力度，不斷提高監(jiān)督效能。

　　（6）做好工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，特別加強(qiáng)了對專項(xiàng)資金的跟蹤管理。

　　七是努力改進(jìn)工作作風(fēng)，做好優(yōu)化創(chuàng)建。

　　為積極改進(jìn)工作作風(fēng)，努力建設(shè)服務(wù)型財政機(jī)關(guān)。紀(jì)檢組嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于從嚴(yán)管理干部的十項(xiàng)規(guī)定》、《寶應(yīng)縣黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約過緊日子暫行規(guī)定》，把黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、精神狀態(tài)提升作為服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)的基本著力點(diǎn)，教育和引導(dǎo)干部主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，規(guī)范服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持依法行政、依法理財、依法管理，嚴(yán)格按法定程序履行公共財政職責(zé)，加大對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)、與群眾切身利益相關(guān)事項(xiàng)的公開力度。深入開展創(chuàng)建“最佳服務(wù)部門”、“群眾滿意基層站所（執(zhí)法大隊(duì)）”活動，完善“扎口收費(fèi)”和“一費(fèi)制”等便民服務(wù)機(jī)制。2名站所被評為市“示范站所”。

　　2、政府采購管理工作。政府采購實(shí)現(xiàn)管采分離，實(shí)行陽光操作，提高政府采購的透明度。主要做好以下幾項(xiàng)工作：（1）、擴(kuò)大規(guī)模，充分發(fā)揮政府采購規(guī)模效益。一是民生工程政府采購做大做強(qiáng)。二是目錄外項(xiàng)目有效拓展。（2）、規(guī)范操作，不斷提高依法政府采購水平。（3）、注重創(chuàng)新，努力拓寬政府采購工作思路。（4）、加強(qiáng)管理和服務(wù)，繼續(xù)提高政府采購管理和服務(wù)水平。（5）、接受監(jiān)督，切實(shí)建設(shè)陽光政府采購平臺。經(jīng)過努力，今年在全省的政府采購管理考核中榮獲二等獎。

　　3、聯(lián)系點(diǎn)和下派工作。一是服務(wù)基層，推進(jìn)基層站所全面建設(shè)。注重抓好四方面的工作，即：扎實(shí)開展教育活動，全面提高干部素質(zhì);扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評議，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng);扎實(shí)開展“四五”普法，切實(shí)增強(qiáng)干部依法行政水平;扎實(shí)開展技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育，切實(shí)提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是強(qiáng)化精品意識，推進(jìn)“實(shí)在”幫扶項(xiàng)目。下派幫扶工作都是為廣大群眾服務(wù)的，不打造精品工程，只注重“面子工程”、“眼球工程”，僅搞形式主義，在項(xiàng)目上目光短淺、急功近利，到幫扶結(jié)束時，就不會贏得老百姓的交心。而只有依托部門優(yōu)勢，老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，辦實(shí)事，幫助村集體不斷增強(qiáng)“造血”功能，打造富民強(qiáng)村的精品品牌，才能做一名讓群眾贊揚(yáng)的人。

　　工作中存在的不足：

　　（一）認(rèn)識存在誤區(qū)。對自己從事的紀(jì)檢監(jiān)察工作有時不能準(zhǔn)確定位。

　　（二）素質(zhì)還需繼續(xù)提高。隊(duì)伍素質(zhì)是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵，紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性，在客觀上要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，財政部門的紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平要求更高。自己平時鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，不利于提高自身素質(zhì)。

組長年終述職報告6

　　本年度我擔(dān)任高一年級的語文教學(xué)工作，同時擔(dān)任高一語文備課組長的工作。

　　根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，在開學(xué)之初我首先對未來三年的語文教學(xué)工作進(jìn)行了一個大概的規(guī)劃，規(guī)劃緊緊圍繞現(xiàn)代文目標(biāo)拓展閱讀與強(qiáng)化文言詩文基礎(chǔ)兩個核心工作展開。

　　在現(xiàn)代文拓展閱讀方面規(guī)劃并實(shí)施“萬時文閱讀”三年行動計(jì)劃，意在通過對有鮮明思想性和時代感時文閱讀，一方面提升學(xué)生的閱讀品質(zhì)，一方面拓展學(xué)生的文化視野，積淀思想、提升認(rèn)識，培養(yǎng)學(xué)生的思維理性，幫助學(xué)生以現(xiàn)代的、理性的眼光看待周圍的人和事，本學(xué)期已為全年級學(xué)生推薦閱讀時文13篇文章；在文言詩文的教學(xué)中，在抓好語文教材教學(xué)的同時，還利用學(xué)生的成語習(xí)得有計(jì)劃地實(shí)施上海高考“300文言實(shí)詞”的理解和記憶，我們還打算從高一下學(xué)期開始滲入古詩詞的鑒賞，以期提升學(xué)生的'高考應(yīng)試能力，更重要的是通過這樣的學(xué)習(xí)提升學(xué)生的文學(xué)、文化等人文素養(yǎng)。

　　本年度主要擔(dān)任預(yù)高、高一年級的語文教學(xué)工作。我所任教的高一（12）班屬于xx內(nèi)高班的學(xué)生，漢語基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，尤其是他們的古詩文學(xué)習(xí)幾乎就是從零開始，經(jīng)過預(yù)告一年的漢語學(xué)習(xí)，學(xué)生的漢語水平有了很大的提升。進(jìn)入高一年級之后，已經(jīng)能夠跟上整個年級的學(xué)習(xí)進(jìn)度。盡管因?yàn)檎Z言積淀、語言應(yīng)用等方面的原因，他們的應(yīng)試閱讀仍然存在很多障礙，但學(xué)生任然在慢慢地進(jìn)步。

　　本年度我結(jié)合內(nèi)高班學(xué)生的學(xué)情，確立一個區(qū)級重點(diǎn)課題：《漢語成語習(xí)得在內(nèi)高班漢語學(xué)習(xí)中的作用》；

　　本年度共有四篇論文先后獲獎：

　　《xx》在“黃埔杯”長三角城市群“新觀念，好實(shí)踐”征文評選中獲三等獎；

　　《xx》發(fā)表在《上海市中小學(xué)民族教育教學(xué)案例匯編》一書中；

　　《xx》獲xx區(qū)“文學(xué)教學(xué)內(nèi)容的確立”征文一等獎；

　　《xx》獲xx區(qū)教育學(xué)會第三屆優(yōu)秀教育論文評選三等獎。

　　本年度11月16日由“xx工作室”牽頭上了一節(jié)以探究“拓展閱讀”為核心的校級公開課——《蒹葭——走近〈詩經(jīng)〉》；12月8日在xx區(qū)高中寫作教學(xué)探討會議中做了《為學(xué)生搭建思想的階梯》的交流發(fā)言。

組長年終述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　時光如水，歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下述職匯報。

　　一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識為理念

　　1、做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量效益，生產(chǎn)效益，管理效益，三方的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，和終末質(zhì)量，以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量控制。強(qiáng)調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責(zé)任人的意識。

　　2、不斷提高技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來，班組一直把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。因?yàn)橹挥屑夹g(shù)過硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無不克。和高級技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　二、堅(jiān)持整體推進(jìn)為發(fā)展目標(biāo)

　　抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預(yù)防管理理念。積極推動5s標(biāo)識現(xiàn)場管理，明確現(xiàn)場整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)工藝文件復(fù)述內(nèi)容，做到人人會背，并且達(dá)到熟知熟解，工藝堅(jiān)持獎勤罰懶。

　　三、堅(jiān)持以生產(chǎn)為第一要務(wù)

　　1、經(jīng)過一年來的努力，生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進(jìn)步。提高質(zhì)量的同時生產(chǎn)也得到全面提升，班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動。利用xx人，全面提能完成xx人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)xx單軌x列提升到月產(chǎn)x列。擔(dān)任的xx公里動車組搖枕最高紀(jì)錄時可以月產(chǎn)3列半，是從開始制造到今年的一個生產(chǎn)成績的刷新記錄。

　　2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工，其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個人潛能，履行單車記件，多干多得的.原則，提高職工工作動力。本班組承擔(dān)著動車和城軌車兩種車型，因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質(zhì)，試工作情況進(jìn)行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進(jìn)班組，這些都離不開車間的支持和班組的努力結(jié)果。

　　四、堅(jiān)持以黨為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　積極響應(yīng)黨支部的組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)黨內(nèi)刊物，并寫出書面學(xué)習(xí)體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。“嚴(yán)于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員，在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　五、存在不足

　　當(dāng)然工作過程中還存在不足，通過我總結(jié)反思，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、由于工作頭緒多，有時會忽略曉之以理，動之以情的管理方式。

　　2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理，忽視了對大型活動的開展。

　　3、自己思想認(rèn)識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。

　　我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn)，拉桿班將不會辜負(fù)車間的重望，勇敢向前在工作當(dāng)中不斷的探索和追求。

　　總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因?yàn)楦�著車間，和領(lǐng)導(dǎo)一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難，開拓進(jìn)取。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

組長年終述職報告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　時光如水，歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下述職匯報。

　　一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識為理念

　　1、做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量效益，生產(chǎn)效益，管理效益，三方的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，和終末質(zhì)量，以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量控制。強(qiáng)調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責(zé)任人的意識。

　　2、不斷提高技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來，班組一直把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。因?yàn)橹挥屑夹g(shù)過硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無不克。和高級技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　二、堅(jiān)持整體推進(jìn)為發(fā)展目標(biāo)

　　抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預(yù)防管理理念。積極推動5s標(biāo)識現(xiàn)場管理，明確現(xiàn)場整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)工藝文件復(fù)述內(nèi)容，做到人人會背，并且達(dá)到熟知熟解，工藝堅(jiān)持獎勤罰懶。

　　三、堅(jiān)持以生產(chǎn)為第一要務(wù)

　　1、經(jīng)過一年來的努力，生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進(jìn)步。提高質(zhì)量的同時生產(chǎn)也得到全面提升，班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動。利用xx人，全面提能完成xx人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)x單軌x列提升到月產(chǎn)x列。擔(dān)任的xx公里動車組搖枕最高紀(jì)錄時可以月產(chǎn)x，是從開始制造到今年的一個生產(chǎn)成績的刷新記錄。

　　2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工，其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個人潛能，履行單車記件，多干多得的原則，提高職工工作動力。本班組承擔(dān)著動車和城軌車兩種車型，因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質(zhì)，試工作情況進(jìn)行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進(jìn)班組，這些都離不開車間的支持和班組的努力結(jié)果。

　　四、當(dāng)然工作過程中還存在不足，通過我總結(jié)反思，主要有以下幾點(diǎn)

　　1、由于工作頭緒多，有時會忽略曉之以理，動之以情的管理方式。

　　2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理，忽視了對大型活動的開展。

　　3、自己思想認(rèn)識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。

　　我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn)，拉桿班將不會辜負(fù)車間的'重望，勇敢向前在工作當(dāng)中不斷的探索和追求。

　　總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因?yàn)楦�著車間，和領(lǐng)導(dǎo)一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難，開拓進(jìn)取。

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

組長年終述職報告9

　　教務(wù)組長年度述職報告 在11學(xué)年度的工作中，我做到以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不計(jì)較個人得失，顧全大局，服從學(xué)校工作安排，把思想、時間、精力集中到教育教學(xué)工作中。下面就自己在教務(wù)和教學(xué)等方面的工作做個簡單總結(jié)：

　　（一）教務(wù)組長工作。

　　本學(xué)年，我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校教務(wù)組長工作，兼任高一（12）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。雖然是第二年擔(dān)任教務(wù)組長工作，對本職工作的任務(wù)和要求已經(jīng)有了全新的認(rèn)識，但新的教育教學(xué)形勢對我的工作要求也在不斷地提高。作為一位教務(wù)組長，第一項(xiàng)工就是編排全校的課程表。全校36個教學(xué)班，一百多名的任課教師，再加上每周因各種原因?qū)е碌呐R時課程變動，工作歷來都是繁瑣的，而且，不同的班級、不同的課程的要求各不相同，未免產(chǎn)生這樣那樣的矛盾，加上課程的調(diào)整工作真真正正是一項(xiàng)“時間短，任務(wù)重，關(guān)系大”的工作，經(jīng)常是從接到調(diào)課任務(wù)到安排到相關(guān)老師和相關(guān)班級只有十多分鐘的時間，工作的困難程度可想而知。我并沒有喊一聲苦，道一聲累，而是積極向夏教師等有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的教師請教，克服困難，犧牲自己的休息時間加班加點(diǎn)，同時認(rèn)真聽取一線教師的意見和建議，在工作中不斷地對課表進(jìn)行修改，力求更加完善。在工作過程中，我還請注意對教師們的意見做到認(rèn)真聆聽，耐心解釋，用自己的努力和熱情化解矛盾，使老師們對我的工作表現(xiàn)出最充分的理解和最有力的支持。

　　每一次的考試中，我擔(dān)任的教學(xué)班的復(fù)習(xí)工作和教務(wù)組的考務(wù)工作無論在時間上還是在內(nèi)容上都是有矛盾的。為了很好地解決這一矛盾，我總是利用晚上的時間備課，做習(xí)題到深夜。同時，利用備忘每天檢查工作進(jìn)度，做到今日事今日畢，做到教學(xué)、教務(wù)兩不誤。

　　（二）教學(xué)工作。

　　在做教務(wù)組長工作的同時，作為一名數(shù)學(xué)教師，教學(xué)工作是我不可忽略的重點(diǎn)。本學(xué)年，我服從學(xué)校工作安排，繼續(xù)擔(dān)任新的高一（12）班的`數(shù)學(xué)課教學(xué)。面對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)頗為薄弱的學(xué)生和不理想的檢測成績，我首先做到了不氣餒、不急躁，同時也用自己的樂觀進(jìn)取，永不言敗的精神感染學(xué)生，不斷的調(diào)整課堂教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心，樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。在課堂教學(xué)過程中滲透激勵教育原則，使學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)中嘗試成功的喜悅，不斷提高對數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)而提高數(shù)學(xué)成績。與此同時，我還利用與學(xué)生間建立的融洽的師生關(guān)系對學(xué)生進(jìn)行思想教育和課外輔導(dǎo)，幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)、工作和生活上的困難，幫助他們建立學(xué)習(xí)信心，提高學(xué)習(xí)成績，

　　一年來，本人在工作注意克服困難、努力學(xué)習(xí)，取得了一定的工作成績。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中難免出現(xiàn)差錯。今后，我將一如既往地有認(rèn)真、勤奮、克已奉公的態(tài)度，通過不斷學(xué)習(xí)，逐步完善各項(xiàng)工作，使自己所負(fù)責(zé)的教務(wù)工作和教學(xué)工作均能更加順利的開展和完成。同時使自己更加符合一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的要求。

組長年終述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們，大家好！.

　　我叫王xx20xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠，xx選煤廠當(dāng)時處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機(jī)，參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。，回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里，我始終立足本職崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下，圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　現(xiàn)申請班組長一職，自愿承擔(dān)班組長職責(zé)，履行班組長義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個方面做起：

　　一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　我深深認(rèn)識到當(dāng)好一名班組長很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長更難，不僅要以身傳教，管好隊(duì)伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴(yán)格杜絕“三違”行為的'發(fā)生，并且每天進(jìn)行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。

　　二、充分利用班前、班后的時間，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí)，讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)。

　　三、民主管理，獎罰分明。

　　班組人員實(shí)行包機(jī)制度，定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，從接班到巡檢每一臺設(shè)備，每一個零部件都責(zé)任到人，嚴(yán)格獎罰制度，并且獎罰分明，做到管理的透明度，有效地調(diào)動每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。

　　四、做好節(jié)能降耗。

　　首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素，對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專人上下班檢查，做到無漏水、漏電、工具齊全。

　　五、思想道德方面。

　　作為一名班組長，必須做到尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，對員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以上是我對自己作為一名班組長的幾點(diǎn)認(rèn)識，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，謝謝大家！

組長年終述職報告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　要適應(yīng)時代的要求，做一個稱職且優(yōu)秀的班組長，必須經(jīng)過艱苦的學(xué)習(xí)和修煉，這是所有人才成長的必經(jīng)之路。隨著能力的提升，工作崗位的不斷交替，肩膀上所背負(fù)的責(zé)任也越來越重，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，提升自己的能力，找到正確的方法，才能利用最省力的方法背負(fù)起肩上這份責(zé)任!

　　一、提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)也是提升工作能力的源泉

　　萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢地動山搖。在過去的x個月中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，使我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，通過人力部和部門的培訓(xùn)，現(xiàn)在的我做工作起來會感覺比以往順手，其實(shí)所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來成了一筆可以助力工作的財富。我把學(xué)習(xí)擺在首要位置，時刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦，努力覺悟，學(xué)習(xí)公司的工作精神，學(xué)習(xí)公司的方針政策，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中進(jìn)步。

　　二、愛崗敬業(yè)，努力提升工作質(zhì)量

　　發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專業(yè)技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不愧對同事的支持。

　　俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。作為班組長做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強(qiáng)管理，監(jiān)督檢查化驗(yàn)各種報表的數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督好各車間新舊品種的檢驗(yàn)工作。履行檢查、指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任，檢查與跟蹤檢查化驗(yàn)員的工作，嚴(yán)格要求員工在檢驗(yàn)時必須按操作流程執(zhí)行。及時準(zhǔn)確的給生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量信息。出現(xiàn)異常情況時要及時查找原因，解決不了的及時反饋并跟蹤。

　　三、強(qiáng)化管理，思想教育，員工思想素質(zhì)

　　員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為提高員工素質(zhì)，每個星期定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升大家的主人翁責(zé)任感，把個人的命運(yùn)和公司緊密的結(jié)合在一起，靈活運(yùn)用車間的各項(xiàng)考核，獎勤罰懶，采取公平、公開、公正的'原則進(jìn)行獎罰。堅(jiān)決落實(shí)定崗、定職、定責(zé)，要求員工熟練掌握自己的崗位職責(zé)，落實(shí)崗位交接班制度。只有落實(shí)制度才能強(qiáng)化管理，讓大家認(rèn)識到的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情。

　　四、班組建設(shè)，班組長的帶頭作用

　　班組長既是“兵頭”又是“將尾”，班組長的工作直接關(guān)系車間的工作質(zhì)量。每個星期x定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，將工作所產(chǎn)生的問題及情況作詳細(xì)的分析總和，使員工熟練地的掌握生產(chǎn)操作技能，當(dāng)事故或及異常情況發(fā)生時，所應(yīng)采取的緊急措施，提高員工的安全技術(shù)和對事故的應(yīng)變能力，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備。

　　五、抓好安全工作。

　　強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要以人為本，以班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任意識。多開展安全教育，使每個員工掌握基本的安全與衛(wèi)生知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。

　　2、各期巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。

　　3、對設(shè)備保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況并做好記錄。

　　在今后的工作中，以歸零的心態(tài)去學(xué)習(xí)一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成，學(xué)以致用，把自己所學(xué)的知識運(yùn)用到工作中，不斷改進(jìn)工作，制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)，努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的組長。

此致

敬禮!

述職人：xxx

　　20xx年x月x日

組長年終述職報告12

　　忙碌而充實(shí)的一學(xué)年劃上了美麗的句號，在這平凡的XX年教學(xué)生涯中再一次送走了一批祖國的花朵，我的事業(yè)，我的人生也因此增添了一年的收獲。

　　在這一年里，我擔(dān)任了九(3)班班主任，九(3)九(1)兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)，同時也兼任著初中部數(shù)學(xué)教研組的組長。有了這些帽子戴在頭上，身上的擔(dān)子可不輕，心理的壓力可不小，嘴里想說的話也不少。我是從八年級接手的班主任，“后娘”的感覺不太好，何況親娘還是一位特別優(yōu)秀的角色，我這“后娘”就更難擔(dān)當(dāng)了。好在經(jīng)過這兩年和孩子們的朝夕相處，總算博得了大多數(shù)孩子的厚愛，同學(xué)們團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，在每次的期中考，和期末考以及月考中每次都是年級第一名，在上學(xué)期的墻報評比獲得了第一名，也獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給予“校級優(yōu)秀班集體”的光榮稱號。在本期更是趁勝追擊，獲得了“包河區(qū)優(yōu)秀班集體”的榮譽(yù)稱號。而自己也因此榮獲了“包河區(qū)課改先進(jìn)個人的稱號”。當(dāng)然最讓人欣慰的是在全體老師們的精誠合作、和孩子們的刻苦努力下，在中考中取得了“一個731分，五個690幾分，平均分最高540幾分”可喜的成績。

　　在個人業(yè)務(wù)方面珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會。作為教研組長，幾乎參加了市里、區(qū)里、校里組織的每一次教研活動。尤其是在四月份全區(qū)校長課堂教學(xué)比賽中，在教研處、數(shù)學(xué)組全體教師的齊心合力下王校長一舉奪魁，獲得全區(qū)第一名的佳績。作為一名老師，認(rèn)真觀看學(xué)校組織放映的“中國的'教育能改變嗎”，感受頗深。用心聆聽了張局長、高局長的講座，收獲頗豐。耐心閱讀了學(xué)校為我們精心購置的讀本，影響頗大。

　　然而不論是在班主任教育方面還是數(shù)學(xué)教學(xué)方面我都深知自己還存在諸多疑惑和遺憾。比如班主任方面，沒能讓每一位孩子都有所進(jìn)步，沒能耐心到每一位同學(xué)，特別是班級里兩位特殊同學(xué)：董雪松和李旭慶。這兩位同學(xué)的共同點(diǎn)是父母不和，一個同學(xué)父母已離婚，一個同學(xué)父母正鬧離婚。不同點(diǎn)是董雪松是破罐子破摔，不理會周圍同學(xué)老師的關(guān)心，可以說很抵觸，而李旭慶則是特別在意老師、同學(xué)的看法，可是自己卻又無法克制自己的情緒，成績一落千丈。在這教育過程中我找過家長，通過同學(xué)，經(jīng)過任課老師，可是結(jié)果都收效甚微。當(dāng)然家長有著不可推卸的責(zé)任，孩子自己有著無可奈何的過錯，可是作為他們班主任的我呢，盡管我曾努力過，盡管我曾關(guān)心過，盡管我曾著急過，可是最終我還是以“今天課太多，明天再和孩子談心吧”“這兩天身體不舒服，等兩天再說”等等為借口，沒能將關(guān)愛堅(jiān)持到底。比如數(shù)學(xué)教學(xué)方面，沒能將那幾個數(shù)學(xué)困難戶問題給克服。每次剛考完試，便狠下決心一定要逐個找他們談心，想過了分小組學(xué)習(xí)，試過了同學(xué)互助，可是每每操作了三兩次便因?yàn)榉N種理由宣告結(jié)束。每次想到這就覺得對不起這些孩子們，要是當(dāng)初自己能夠咬咬牙，再堅(jiān)持堅(jiān)持，可能就會少一個數(shù)學(xué)后進(jìn)生，也可能因此孩子會提起學(xué)習(xí)的興趣，從而經(jīng)歷不一樣的人生。

　　總之，前十年的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束，雖然在這我一直引以為傲的事業(yè)中，有過辛酸，有過煩惱，有過郁悶，但收獲更多的是復(fù)雜過程后的甜蜜果實(shí)--------學(xué)生的尊重，家長的認(rèn)可。為了今后更無愧于教師的的名，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷請教，克服性急，缺乏耐心的毛病，爭做一位桃李滿天下的人民教師。

組長年終述職報告13

　　一年半前，我懷著“誠惶誠恐”、“忐忑不安”的心情接受了數(shù)學(xué)教研組長一職，擔(dān)心不能勝任，始終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕、壓力很重，因此我加倍努力，真心誠意為數(shù)學(xué)組的每位老師服務(wù)，求真務(wù)實(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我主要匯報四個方面的工作。

　　一、 教研組的建設(shè)

　　在教研活動中，我們多次學(xué)習(xí)討論并漸漸形成了以下三方面的共識：

　　（1）群體意識：大家團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，努力改變數(shù)學(xué)組的形象。如果我們是薄

　　弱組，那么你水平再高也只是薄弱組的一員，反之，整體實(shí)力的提高，相應(yīng)你也能得到認(rèn)可。

　　（2）服務(wù)意識：師德建設(shè)的的標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在教師對教學(xué)工作的投入程度及工作中表現(xiàn)出來的水平和效果，因此要求我們應(yīng)全心全意為學(xué)生服務(wù)。做老師是辛苦的，做數(shù)學(xué)老師更苦，賦予的責(zé)任也更大。作為數(shù)學(xué)教師就決定了你應(yīng)該做一個工作上是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑻��?shí)的，人格上是真實(shí)的、正直的人，否則你不配做一個“數(shù)學(xué)人”。

　　（3）教研意識：校本教研和組內(nèi)教研已越來越受大家的重視。尤其是在新課程、新大綱、新高考這樣的新形勢下，一個不重視教研的老師必將被淘汰。針對我們一個大組的實(shí)際情況，加強(qiáng)備課組的建設(shè)和教研更為重要。

　　二、教研活動的開展和教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

　　（1）有計(jì)劃：開學(xué)初要求各備課組長制定好計(jì)劃，然后協(xié)調(diào)確定在一個學(xué)期中每周一次的教研組或備課組活動計(jì)劃，并張貼公布，使老師們做到心中有數(shù)，及時準(zhǔn)備。

　　（2）有內(nèi)容：教研活動的`內(nèi)容主要是圍繞如何提高課堂教學(xué)效率為主題，開設(shè)新教師的匯報課、青年教師的研究課和老教師的示范課等，本學(xué)期共開出各類課型的公開課共計(jì)24人次。另外我們還十分重視對新課程的探討和新課程體系下的考試方式和命題方向的研究。

　　（3）有形式：公開課的開設(shè)，除了上課、聽課，還需要說課、評課，評課采取先分備課組討論，然后每個備課組派一名主講人，最后由我總結(jié)點(diǎn)評，這樣既熱烈又融洽。

　　（4）重落實(shí)：開學(xué)初制定的計(jì)劃都能不折不扣地執(zhí)行，每學(xué)期都能分別開展10次左右的教研組活動和備課組活動。特別是三位備課組長他們年齡比我大、資歷比我深、水平比我高，工作都非常配合、負(fù)責(zé)，正因?yàn)橛辛怂麄儯�我的工作輕松了很多。

　　（5）重檢查：積極配合教務(wù)處組織的各類教學(xué)常規(guī)檢查，我組大多數(shù)老師都能得到肯定。這方面本人也能起好帶頭作用。

　　（6）重效果：流于形式、濫竽充數(shù)的教研活動不進(jìn)行。

　　三、教科研

　　數(shù)學(xué)教研組長年終工作述職報告

　　教科研意識不斷增強(qiáng)，只有不斷學(xué)習(xí)、研究才能促進(jìn)教育觀念的更新和教育教學(xué)行為的改善。因此，我們組共承擔(dān)了三個課題，其中由我牽頭的《新課程下，高中數(shù)學(xué)自主探究式教學(xué)的理論與實(shí)踐》已完成一萬五千字的初稿。年青教師在這方面大有超過老教師的勢頭，如章建春老師已在各類雜志上發(fā)表教學(xué)論文多篇，在杭州市說課比賽中榮獲一等獎。

　　四、成績和榮譽(yù)

　　應(yīng)該看到，我們數(shù)學(xué)組慢慢在成長、在發(fā)展。今年的高考中，在汪曉明老師的帶領(lǐng)下，文理科數(shù)學(xué)平均分都超過了杭州市七縣市一級重點(diǎn)中學(xué)的平均分。在學(xué)生最喜歡的老師評選中，我校七位老師數(shù)學(xué)組就占了三位。然而，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，和其他組相比，尤其是我，和兄弟組長相比，雖然性高，水平恰不高，相差還甚遠(yuǎn)，仍需不斷努力。

　　謝謝大家！

組長年終述職報告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　xx年一入手下手我們的鐓厚任務(wù)不是很頹廢，在如許的環(huán)境下我們一邊包管鐓厚的平常出產(chǎn)，一邊加強(qiáng)熱處理人員的進(jìn)修工作。在異國任何鐓厚任務(wù)的時候，我們構(gòu)造鐓厚班人員對鐓厚機(jī)、中頻爐進(jìn)行周全調(diào)試、整改。在配置調(diào)試整改階段，我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱，特別是我們的鐓厚班的班長于良朋和補(bǔ)綴王海鵬，他們在配置上爬上趴下、當(dāng)真工作、不怕臟不叫累，集思廣義，辦理了配置存在很多多少題目。

　　面對廠里對熱處理線開爐的急迫要求，我們停掉了一個鐓厚班組，把烘爐的相干人員都掉回了熱處理線。我們的工人每天跟著廠家調(diào)配置，不懂就問，好學(xué)多練，最終具有了烘爐的前提。

　　面對廠里對隔熱管修復(fù)的急迫要求，根據(jù)出產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修復(fù)線工作。不論是下雨天，還是酷熱的大好天，他們都沒停止本身的.工作。隔熱管修復(fù)是特別艱苦的一個工作，又臟又累再加上是露天工作，太陽曬著、氣割烤著，可是我們的工人異國一句牢騷。

　　從x入手下手，在廠里接的訂單愈來愈多的環(huán)境下，一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對外加厚油管的需求，根據(jù)廠帶領(lǐng)要求，我們將西線的兩臺配置也開了起來。因?yàn)檫@兩臺配置的一些配套配置（像電電扇）還不敷美滿，再加上車間環(huán)境溫度一貫很高，每天都在40度擺布，導(dǎo)致一些職工呈現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。可是為了能供上廠里對外加厚管的需求，為了保質(zhì)保量結(jié)束任務(wù)，我們的工人都咬牙堅(jiān)定下來了。

　　配置頻頻呈現(xiàn)障礙，我們加班加點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)綴，堅(jiān)定不能耽擱平常出產(chǎn)工作。x月x日四號機(jī)附機(jī)出障礙，爐子與送料滾輪手動均不舉動，根據(jù)液壓補(bǔ)綴的知識知道：電磁閥阻塞。可是我們吹開這個閥，就堵另外一個，如許我們一個一個清洗，一路一路查找因?yàn)椤Ｗ罱K用了近一天時候才修好。為了按時結(jié)束任務(wù)，我們的班長、補(bǔ)綴和帶班調(diào)理午時飯都顧不上吃，先來搞配置。象如許的題目家常便飯，幾乎每天都要進(jìn)行配置的補(bǔ)綴工作。

　　忙忙活活的xx年，我們成果頗豐，特別美滿的結(jié)束了各項(xiàng)任務(wù)，但離廠帶領(lǐng)的要求另有很多差距。展望來歲，我們另有更多的事變要去籌辦、去工作、去連續(xù)改革：

　　產(chǎn)品格量方面，我們還必要連續(xù)進(jìn)步，我們不但要進(jìn)步表面質(zhì)量，另有內(nèi)涵質(zhì)量，這將成為今后我們工作的一個重點(diǎn)。我們已經(jīng)向廠里申請了兩臺毛刺修磨機(jī)，等配置到位以后，對我們今后的工作將會是一個更大的救助，將會更好的進(jìn)步我們的表面質(zhì)量，進(jìn)步產(chǎn)品在市場上的競爭本領(lǐng)。

　　新的一年我們鐓厚車間，認(rèn)當(dāng)真真的干好今后的每一項(xiàng)工作，聯(lián)合車間掃數(shù)員工的氣力，結(jié)壯工作，抓好安定，抓好出產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟(jì)起飛做出貢獻(xiàn)。

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

組長年終述職報告15

　　xx年很快過去了，在這一年里我嚴(yán)格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和做好收銀主管的職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作作以下總結(jié)：

　　一服從管理，虛心學(xué)習(xí)

　　作為一名收銀主管，最重要的是要明白自己的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)合理安排下，努力完成所交代的業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著酒店的形象，言行舉止一定要符合酒店的標(biāo)準(zhǔn)，收銀員職責(zé)要求和工作紀(jì)律銘記在心，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對自己的批評和員工的建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，提高自己。

　　二注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

　　我們的工作是直接面對客人，收銀是整個工作中最后一個環(huán)節(jié)，作為收銀員我們應(yīng)牢記，要百分百的用心服務(wù)，要想客人之所想急客人之所急，我牢記著一句話：服務(wù)工作無小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面對客人時難免出現(xiàn)差錯，但要學(xué)會客服困難，遇到問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

　　三尊重自己的工作，尊重每一個人

　　作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到 耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客，在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我們都必須克服，不能在工作中帶有負(fù)面的情緒，因?yàn)檫@樣不僅使自己的心情不好同時也會在對客服務(wù)中影響到客人，我們每天多會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，應(yīng)針對不同的客人我們提供不同的服務(wù)，面對客人時臉上始終要保持微笑，提供無微不至的服務(wù)，要讓客人體會到親切感，像對待自己的'親人一樣對待客人，得到客人的認(rèn)可，這樣才是成功的服務(wù)。

　　四 明確目標(biāo)，正確把握

　　面對收銀工作我跟她們講要用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅要做好自己的本職工作，還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的東西有很多，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

　　五再接再厲，永創(chuàng)佳績

　　沒有好的個人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會有每一年的收獲，20xx已經(jīng)到來了，我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們團(tuán)結(jié)一心將會迎來龍騰虎躍的一年。

　　以上是我個人的總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

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