總經(jīng)理的辭職報告精選15篇
在當下社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理的辭職報告，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理的辭職報告1
尊敬的總經(jīng)理：
你好，我很缺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方幫助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校內(nèi)人向職業(yè)人士的圓滿國度，我非常感謝公司各位同事。恰是在這里我有過歡樂，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風，一度讓我有著找到了依靠的覺得，在這里我能快樂的義務(wù)，快樂的學習。或許這真是對的，由此我末尾了思索，細致的思索。
但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清晰這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注意下一步步推動。也恰是思索到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔當?shù)目捶ǎ瑸榱瞬蛔尮疽蛭叶M成的決策失誤，我慎重向公司提出辭職。
我思索在此辭呈遞交之后的'2~4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他盡快熟習義務(wù)。
能為公司效能的日子不多了，我肯定會把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指引們的尊尊教育，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了浩大可喜的改變，我很缺憾不能為公司輝煌的今日奉獻本身的力氣。我唯有誠心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司指引及各位同事義務(wù)順當!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡潔闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的緣由，比如父母年邁、夫妻分居)，經(jīng)過深思熟慮，我確定辭去所擔當?shù)钠髽I(yè)副總經(jīng)理崗位的工作。
我很缺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開企業(yè)副總經(jīng)理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難確定。信任在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上，xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有許多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辭職報告之后肯定會批準我的申請。
轉(zhuǎn)瞬之間，在xx改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)x年，回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期盼，也有過迷茫，有過歡樂，也有過哀痛。
xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中寶貴而非常有意義的開端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有肯定實際工作實力和處理日常事務(wù)實力的合格的'企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我非常感謝幫助和見證我成長的(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)各位領(lǐng)導、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導與同事們不遺余力地教育，才使我快速駕馭業(yè)務(wù)，從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時同事的關(guān)切幫助，才使我激昂精神，以主動的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)供應(yīng)給我這個良好的平臺，這些年的工作閱歷將是我今后職業(yè)生涯中的一筆珍貴財寶。你們的訓誨指導與幫助，我將恒久牢記!）
由于老家在xx地方，父母年邁，無暇照看，況且我是家中的獨子，責任重大。為此，我常常憂心忡忡、自感不孝。這種心情也干脆影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率，對xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照看家庭，我思慮一再后確定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來肯定程度上的不便，對此我再次深表愧疚。能為xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了，我肯定會把好自己最終一班崗，盡力做好與各部門的交接工作。望xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)領(lǐng)導批準我的申請，并請幫助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將仔細接著做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項工作。
最終，感謝xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)對我的培育，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽識的社會青年。我誠心說聲感謝祝xx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景絢麗。
企業(yè)副總經(jīng)理：xx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
自20xx年入職以來，我始終很喜愛這份工作，但因某些個人緣由，我要重新確定自己將來的方向，最終選擇了起先新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年xx月底前正式辭職。如能賜予我支配更多的時間來找工作我將感謝不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我肯定會盡自己的職責，做好應(yīng)當做的事。
最終，誠心的'說：“對不起”與“感謝”。祝福公司開創(chuàng)更美妙的將來！
望領(lǐng)導批準我的申請，并幫助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告4
尊重的領(lǐng)導：
你好！
寫出辭職的心理（當然不一定要真的），你可以寫一些客套的句子。
例如：經(jīng)過多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的職位，
或者：因家中變故，我打算申請辭去我現(xiàn)在的工作。因此整個第一段可以這么寫：
其次：
說明您自己考慮的辭職的時間（盡管您提出辭職經(jīng)公司同意后，公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續(xù)，但這樣說并不是畫蛇添足，大多數(shù)情況下，你都能夠爭取到提早離開的時間）。例如：
最后：
說明您在這個公司里的經(jīng)驗積累，盡可能地去贊揚公司對您的栽培（不論您有多么大的`委屈和氣憤，都不應(yīng)該在辭職信里表露）。例如：我非常重視我在公司內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為過公司的一員，我確信我在公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
辭職信請務(wù)必使用親筆簽名，而且簽名要盡量剛勁，并寫好日期。
需要注意的方面：
1。抓住關(guān)鍵點。在辭職信的開頭要直接表明你辭職的意圖，并說明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他公司的聘用書或其他理由，比如搬遷到其他城市等。
2。說明合同最終終止是哪一天。一般來說應(yīng)該在合同終止前2個星期提出辭職。
3。在辭職信中最好表明你接受的其他公司的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標。
4。你還應(yīng)當在信中向你的老板表示感謝，感謝他能提供給你為公司服務(wù)的機會。
看看下面這個辭職信的范例，可以讓你對如何架構(gòu)一封辭職信有個大概的了解。在你開始新的工作后，你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信，告訴他們你現(xiàn)在的有關(guān)信息，這樣你們可以保持聯(lián)系并建立牢固的關(guān)系。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告5
崔總：
你好！非常感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負責人一職，一起共事讓我感到特別榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，確定辭去xx項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的緣由如下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有主動協(xié)作的看法，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特殊是在管理方法上我感到特別不能適應(yīng)。
三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的`90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由，我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、確定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。
辭職人：
總經(jīng)理的辭職報告6
敬愛的xx：
首先感謝你，感謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個大家庭的機會。
幾個月過去了，xx使我從對服裝行業(yè)一竅不通，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我許多開心的記憶，也帶給我人生閱歷的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順當?shù)亻_展了工作。幾個月前何總給我一項任務(wù)就是開拓xx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
或許你會揣測我的去向。但我自認沒有實力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以開心地生活。哪怕一時間沒有滿足的我也不介意，因為我對自己充溢信念。希望你理解。
話說多了就會囉唆，但當我走出飛馬離開xx的時候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xx的'日子，回想xx。
感謝xx小姐對我的信任，也感謝陳總你對我的嚴格要求。祝福你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長，請批準我的請辭。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
xxxx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xxx商場的總經(jīng)理，特殊感謝您當時讓我應(yīng)聘上這個崗位，感謝您給我這樣的一個機會，讓我得到不少的熬煉。眼前我覺得自己在總經(jīng)理的崗位上很難再去任職，所以特向領(lǐng)導您請辭，望領(lǐng)導進行批準。
在這座商場任職總經(jīng)理，有不小的年頭了，從您讓我當上這里的總經(jīng)理起先，我就始終致力于把商場管理好、發(fā)展好，讓商場得以持續(xù)發(fā)展。在這里我收獲了多數(shù)的東西，不僅是實力上的提高，還有相識了這一群可愛的員工。而如今我跟您談辭職，是因為我在這份工作上已經(jīng)無法做出更大的貢獻來了，自知實力有限，不能接著開發(fā)商場了。我還記得我剛上任的時候，我干勁十足，總是努力著，為我們整個商場的發(fā)展而努力，只希望不辜負您給的信任。所以在初期的時候，商場一度領(lǐng)先眾多的商場，躋身前列。但是現(xiàn)在的確相反的一個狀態(tài)，商場的整個發(fā)展越來越不行了，整個業(yè)績也在下降，完全不能跟以前相比，在這里其他的商場都在不斷的發(fā)展，只有我管理的這一個無法進步。
其實我知道緣由在哪，可是短期間我又無法找到解決的方法，就只能任其發(fā)展下去。最近幾年商場的收入下降了一半，因為我沒有對其進行改裝，也沒有跟隨著潮流發(fā)展，導致商場的功能不是很齊全，只適應(yīng)幾年前的市場，但是現(xiàn)在確定是很難的。同時我的工作勁頭也在漸漸的消散，很難去集中。作為商場的'管理者和領(lǐng)導者，我把商場發(fā)展成現(xiàn)在這樣子，我無顏面對您，更是辜負了您始終以來的信任，我非常的愧疚。我不知道自己該如何面對您，終歸以前跟您承諾過我肯定會讓我們的商場有無限發(fā)展的空間，但當前商場的成果卻是打了我一次臉。在日益愧疚和自我厭棄中徘徊，我工作根本無法去搞好。
另外，我辭職還有一個緣由，是因為我沒有很好的創(chuàng)新創(chuàng)建實力，因而無法有實力去把商場建設(shè)的更好。當別的商場已經(jīng)跟時代的發(fā)展的時，我們商場因為我沒有做更好的創(chuàng)新方案，就無法進行改造，所以商場就只能停滯不前了。我對領(lǐng)導您深感愧疚，我不僅辜負您的信任，更是對不起您的栽培。處于以上緣由，我只能辭職，因為我希望有更好的人來管理這座商場，讓商場起死回生，有更好的一個發(fā)展。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告8
xx公司董事會：
各位領(lǐng)導董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合，總經(jīng)理辭職報告。因此我確定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到具體狀況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到肯定的程度必需要有所程度的變更也必定導致全部權(quán)和限制權(quán)的分別。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。假如沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)分是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都駕馭在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不行以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還須要企業(yè)文化，須要員工之間的相互理解、相互尊敬和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊敬和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)當要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一樣的看法，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)假如沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的`人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源奢侈，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)當由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是選購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人，辭職報告《總經(jīng)理辭職報告》。沒有很好的選購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不行能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存？這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值共享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必需擺在位置，學會價值共享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會共享價值要獨吞利潤的企業(yè)它恒久不是一個勝利的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么？為什么會這么高。
當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值共享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加敏捷的面對市場風險。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要駕馭的就是裝配過程，核心的東西�，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以削減成本奢侈。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加敏捷的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED，假如出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商供應(yīng)的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以限制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加便利管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。假如有了上面的2塊計算成本很便利。這就是我說的財務(wù)改良問題。
最終就是我要說的銷售擴張問題�，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。假如我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。假如沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢？各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來變更公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最終看法和今后接任者的工作建議，如有接受特別興奮。
此致
祝各位商祺
落款
日期
總經(jīng)理的辭職報告9
尊敬的xxxx集團董事會：
首先感謝董事長和董事會賜予我的機會和信任，讓我在xxxx集團內(nèi)擔當重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生閱歷。從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展前景充溢憧憬，希望能加入這個團隊，在公司開拓的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)建和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的改變和公司決策安排的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的.環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了改變，自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)建本人原先期望的價值而感到惶恐，因此，本人特此懇求辭去在xxxx集團常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會批準。
最終，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)切、幫助和支持，誠心祝福xxxx集團的明天更加興盛發(fā)達。
簽名：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告10
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
在酒店工作一段時間的業(yè)務(wù)學問及專業(yè)學問已經(jīng)基本駕馭，但俗話說“學無止境”，有許多方酒店面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照看很愛護（至少對于我們的個人利益來說）。鑒于我的.特性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人須要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也始終在努力變更，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己始終沒什么突破，考慮了很久，確定了須要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工須要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工時間或許比較緊，假如實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店，緣由自不用說明。但是既已確定，挽留會讓我最終離開的時候更犯難。感謝！最終，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！各位同仁工作順當！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告11
尊敬的xx：
你好!
非常感謝你對我的信任，讓我任新鄉(xiāng)項目部負責人一職，一起共事讓我感到特別榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，確定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的緣由如下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前新鄉(xiāng)項目部己從年初最艱難的`時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有主動協(xié)作的看法，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特殊是在管理方法上我感到特別不能適應(yīng)。
三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由，我認為自己己不適合做新鄉(xiāng)項目部的負責人、確定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職。
辭職人：
總經(jīng)理的辭職報告12
尊敬的xxx總：
您好!
人力資源是支撐中集將來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠接著賜予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作須要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
從大一加入xx會到現(xiàn)在將近一年，當時的想法是抱著一顆”鍛煉自己的心態(tài)”加入這個組織。在里面也感受到了這個組織具有很強的組織、紀律性，也嘗到了之中的酸甜苦辣，在里面學到了許多的東西，讓我受益良多!思索良久，還是準備提筆寫下這封辭職報告。很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論四周的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的狀況，是不是還須要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，假如再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領(lǐng)導溝通的狀況來看，建議假如在目前僅是xx項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度支配與開發(fā)體量，人力須要大大的壓縮，建議逐步進行減員安排(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于的確不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于xx項目而言，因為也是分期啟動的，實際可依據(jù)分期安排實行階段性的人才擴充打算，當然這都只是我的建議而已，詳細的還須要您再細致的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司將來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清楚，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，假如僅是山房項目而言，他們普遍認為僅須要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是奢侈，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是須要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是許久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是須要您和高層探討后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點吧。同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧，這個在詢問顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的.組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下信任能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但xx老師的實力基本上可以說是獲得了全部人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作安排，特殊是有關(guān)09年人力規(guī)劃、聘請培訓安排都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀休戚相關(guān)，我想這部份的工作也須要顧問的詢問成果出來后做出來的規(guī)劃、安排才是具有針對性的，具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的方法，也須要在部門與崗位職責的劃分清晰的狀況下，崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學有效的，所以這也須要基于顧問的結(jié)果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，終歸這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必需的法寶。
始終以來都在思索自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開了所熟識的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的特別失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的改變增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在斟酌，究竟應(yīng)當做什么，回來人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!特地的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是特別的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有確定了，是時候離開找尋更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。祝福：xxxx，傳承百年!
此致
敬禮！
xxx
xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告13
尊敬的董事長：
您好！
我很缺憾地在此遞交辭職報告。我確定從銷售部總經(jīng)理位置離職。我希望您能夠抽出點時間閱讀一下我這封辭職報告。
作為市場部總經(jīng)理我對崗位工作我有盡職盡責，對部門規(guī)劃我有獻計獻策，對公司我也有新的相識。本人在做出辭職確定的同時，對進入公司工作以來的狀況做下自我總結(jié)：工作兩年下來，收獲許多，悲觀卻也不少。在任何一個環(huán)境下工作，只要你能放平心態(tài)，每個人都可以得到收獲，而這些收獲對個人以后的發(fā)展都會有所幫助，在這一點，本人感謝公司給了我這次工作與學習的機會。只是隨著對于公司的了解逐步加深，隨之而來的悲觀也漸漸增多。人浮于事，混事的人總比做事的人要多，對公司真正有感情或者情愿為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少，還有就是家族式經(jīng)營管理模式的局限性，各個部門之間的溝通與聯(lián)動太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，一些好的建議和想法無法得到上級的重視和接受，工資待遇過低，員工的主動性普遍不高，等等……就本人的工作崗位而言，既有接觸中上層管理人員的機會，也有接觸最基層員工的機會，通過這段時間對自身工作的摸索，對于一些好與不好的公司狀況也有了更多了解，多少也發(fā)覺了一些工作上的問題，也有過一些想法，和提出一些管理建議，自己也參加到市內(nèi)部員工管理之中，更是遇到過一些難點和盲點。當然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克服這些問題，須要由上而下的一種經(jīng)營理念的更新，對于員工（尤其是一線部門的基層員工）要賜予充分信任并調(diào)動其主動性，不管是新老員工，要讓其時時能夠感受到自己的前途和公司是可以一齊并頭發(fā)展的。
本人的自身工作實力不便由自己來下結(jié)論，但對于自身存在的問題本人也有醒悟的自我相識，“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采納“制度化”管理，不管是新老員工，或者是有裙帶關(guān)系的員工，希望都是一視同仁。在現(xiàn)實環(huán)境里，企業(yè)的生存靠關(guān)系，然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理，一個企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者，關(guān)系只是一部分，管理始終是根本。在這點上，公司是有所欠缺的，這在本人所在的'工作部門也有體現(xiàn)。其次，工資待遇過低，使員工對企業(yè)的認同感也相應(yīng)降低，而對一些自身實力尚可的員工，則是在工作主動性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價值的體現(xiàn)，以上是本人在公司工作以來的一些工作體會，出于對公司的尊敬與本人的責隨意識，在提出辭職的同時附上這份辭職報告，也希望將來公司能夠獲得更大更好的發(fā)展！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導：
你好，我很缺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數(shù)，我來到公司也已然快五年了，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方幫助，我從一個小職員到了總經(jīng)理的地位，完成了從校內(nèi)人向職業(yè)人士的圓滿國度，我非常感謝公司各位同事。恰是在這里我有過歡樂，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風，一度讓我有著找到了依靠的覺得，在這里我能快樂的`義務(wù)，快樂的學習。或許這真是對的，由此我末尾了思索，細致的思索。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清晰這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注意下一步步推動。也恰是思索到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔當?shù)目捶�，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我慎重向公司提出辭職。
我思索在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他盡快熟習義務(wù)。
能為公司效能的日子不多了，我肯定會把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指引們的尊尊教育，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在這五年里我們公司已然顯示了浩大可喜的改變，我很缺憾不能為公司輝煌的今日奉獻本身的力氣。我唯有誠心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司指引及各位同事義務(wù)順當!
此致
敬禮!
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報告15
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
本人于今日愿辭去總經(jīng)理經(jīng)理一職。
隨著年齡增長，家庭的責任越來越重，需有更多的時間去照看老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。
市場競爭激烈進行，產(chǎn)品、企業(yè)、個人都要不斷進步。客戶的要求和服務(wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進步的腳步未見加快，卻時有倒退之象。作為一名銷售客服，沒有一系列緊密協(xié)作的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身乏累，更為無法滿意客戶需求而深感愧疚。當然，也有自身實力不足之因素，所以，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來彌補。
本人入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實。對領(lǐng)導：雖不算好助手，卻一心尊敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結(jié)黨營私。23歲至30歲，是人生中最為寶貴的時間。在這一時間中能與輝龍共同成長，深感榮幸，萬分感謝。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足寶貴的.時間，更無愧于這段時間中陪我一起成長的每個人。
不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導同意我的辭職懇求，將不勝感謝。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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