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資金監(jiān)管自查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的資金監(jiān)管自查報告，歡迎大家分享。
資金監(jiān)管自查報告1
為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，實施好國家各項民生惠農(nóng)政策，提高財政資金使用效益，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政涉農(nóng)資金使用與管理，根據(jù)青島市財政局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作檢查的通知》（x財基【20××】12號）、xxx市財政局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作檢查的通知》（20××x財預(yù)函21號）文件要求，我處充分發(fā)揮職能作用，采取得力措施，組織有關(guān)人員對我處鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進行全面自查。通過自查，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的使用效益，現(xiàn)將本次自查工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、及時自查。
召開班子成員和財務(wù)人員會議，研究自查方案，由黨政一把手親自牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，財務(wù)人員具體操作，對20××年財政資金管理情況進行了深入自查。
二、切實落實好財政資金管理和使用的主體責(zé)任，嚴(yán)格財政資金管理和使用，建立重大支出必須堅持集體研究決策制度，確保專款專用。全年無截留、侵占、挪用財政資金現(xiàn)象發(fā)生。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、新《預(yù)算法》等相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)要求設(shè)置財務(wù)工作崗位，明確各崗位職責(zé)。
定期對資金支付流程、對賬制度、崗位權(quán)限、檔案管理等方面的`情況，進行梳理、對照檢查，確保各項工作按規(guī)定要求辦理。建立嚴(yán)格的印鑒和票據(jù)管理制度，撥款印章安排專人負責(zé)管理，實行分人分印管理，資金收付相關(guān)票據(jù)、憑證指定專人負責(zé)保管。加強對本單位賬戶的管理。全年無違反規(guī)定向本單位其他賬戶和上級主管單位、所屬下級單位賬戶劃撥資金的現(xiàn)象發(fā)生。
四、加大財政資金使用公開公示力度，完善公開制度，定期對財政資金信息進行公開，對財政惠民補貼“一本通”發(fā)放情況采用張榜公示等方式進行公開公示。
今后，我處將進一步加強資金的管理，進一步規(guī)范我處財政資金管理和使用，提高資金使用效益，確保資金安全。
資金監(jiān)管自查報告2
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)紅河州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步完善商品房預(yù)售制度和加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管文件的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作一次全面自檢自查報告，我公司自收到該文件后，積極響應(yīng)文件要求，由財務(wù)部、綜合部、銷售部及工程部配合對我公司建設(shè)項目的管理情況作出了嚴(yán)格的'檢查。
對我公司自項目籌備建設(shè)、預(yù)售許可證辦理及資金賬戶設(shè)置、預(yù)售資金使用及審批等方面作出檢查:
一、我公司自項目籌備開始就嚴(yán)格遵守國家房地產(chǎn)開發(fā)及
金融投資相關(guān)法律法規(guī)，不參與單位集資建房、團購商品房等國務(wù)院規(guī)定的違法項目。
二、項目開工嚴(yán)格遵守建設(shè)要求
拿到《國有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》后才開工建設(shè)，不存在提前施工等違規(guī)行為。
三、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦理《商品房預(yù)售許可證》相關(guān)要求
我公司均在項目建設(shè)投資達到工程建設(shè)總投資的25%以后提供所需申請材料，按照申請審批程序嚴(yán)格執(zhí)行，且不存在《商品房預(yù)售許可證》尚未辦理就進行商品房定金收取、購卡或銷售等違規(guī)情況。
四、對于商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶：
購房首付款我公司均存入工商銀行瀘西縣支行資金監(jiān)管賬戶，但針對客戶借款方式及要求我公司借款有三個資金監(jiān)管賬戶，分別是工行瀘西縣支行、建設(shè)銀行瀘西縣支行及農(nóng)業(yè)銀行瀘西縣支行。我公司在預(yù)售資金的用途、審批程序及相關(guān)證明材料（申請表、用款計劃、購銷合同或發(fā)票、工程款支付申請或發(fā)票）上，嚴(yán)格遵守縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求，每筆款項都到房管處進行審批備案，無商品房預(yù)售資金用途不明，支付混亂情況發(fā)生，項目一直處于良好開發(fā)建設(shè)階段，能按照交房標(biāo)準(zhǔn)要求，及時辦理竣工驗收交房。
資金監(jiān)管自查報告3
為進一步加強XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，落實好國家、自治區(qū)各項惠民政策，提高財政資金使用效益，規(guī)范XXX鎮(zhèn)財政資金使用與管理，根據(jù)《XX區(qū)財政廳關(guān)于開展XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作的通知》（X財預(yù)[20xx]1294號）要求，我XX積極組織相關(guān)人員對全旗XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進行全面調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況簡要總結(jié)如下：
一、XXX鎮(zhèn)財政所基本情況
我旗13個XXX鎮(zhèn)共設(shè)有13個財政所，財政所共有62人，其中：行政人員7人，事業(yè)人員55人。平均每個財政所4－6人，配備了一名所長、一名會計或一名出納員。其中本科學(xué)歷10名，專科學(xué)歷52名，平均年齡在37周歲。XXX鎮(zhèn)財政除各項惠農(nóng)補貼資金和專項資金以外的人員經(jīng)費辦公經(jīng)費由旗財政核算包干經(jīng)費，節(jié)余留用，超支不補。其它各站所不在單獨核算經(jīng)費，由財政所統(tǒng)一管理。
20xx年，參加旗財政局組織惠農(nóng)惠牧政策培訓(xùn)1次，加強資金管理方面的培訓(xùn)2次，培訓(xùn)旗鄉(xiāng)兩級財政人員已超過180人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政按照各類資金的管理要求，努力完成工作，結(jié)合農(nóng)村牧區(qū)農(nóng)合改革要求，建立健全一些新的規(guī)章制度，確保把上級政府對基層農(nóng)牧民的關(guān)懷落到實處，全力做到好事辦好。
二、XXX鎮(zhèn)管理體制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接領(lǐng)導(dǎo)，接受旗財政局業(yè)務(wù)指導(dǎo)，履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理職責(zé)。具體如下：
1、調(diào)整旗鄉(xiāng)財政體制。我旗對旗鄉(xiāng)財政體制進行了調(diào)整，調(diào)整后的體制為“核定支出，確定補助，超支不補，結(jié)余留用”。新的體制下,進一步明確了鄉(xiāng)級政府支出責(zé)任，鄉(xiāng)級財政必須科學(xué)合理安排支出，嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算。
2、確保鄉(xiāng)級財權(quán)不變。“鄉(xiāng)財縣管”財政體制是在鄉(xiāng)級的資金所有權(quán)、使用權(quán)和審批權(quán)不變的前提下，推行的財政管理方式，按照公共財政的原則，進一步明確了旗鄉(xiāng)兩級各自的支出責(zé)任。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)收支按預(yù)算單位核算管理，每月定期上報會計報表（資產(chǎn)負債表、收入支出表），實現(xiàn)和財政局國庫賬賬相對。
4、為進一步做好保障村級組織運轉(zhuǎn)工作，我旗按月預(yù)撥嘎查村辦公經(jīng)費，其余補助資金待年末一次性撥付，保證嘎查村干部工資通過“一卡通”足額發(fā)放。這樣可以有效杜絕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)截留、擠占、挪用的現(xiàn)象發(fā)生，做好村財民理鄉(xiāng)代管工作，切實保障村級組織運轉(zhuǎn)正常。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項大額采購支出，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請和計劃，經(jīng)財政局按照預(yù)算審核后，旗采購辦集中招標(biāo)采購，采購資金由旗財政局直接支付。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的所有收費票據(jù)由旗財政局管理，實行“限量使用、繳舊領(lǐng)新”，并且做到罰沒收入及其他非稅收入全部上繳入庫。
三、XXX鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。財政局始終把強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管擺上重要議事日程，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，明確職能分工，落實工作責(zé)任。并制定XX旗XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法，進一步明確資金監(jiān)管的目標(biāo)、范圍及各部門監(jiān)管職責(zé)，確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環(huán)節(jié)都有人負責(zé)，有人管理。同時，構(gòu)建工作人員信息網(wǎng)絡(luò)，確保運轉(zhuǎn)暢通。
（二）溝通協(xié)調(diào)。加強與各部門溝通協(xié)調(diào)，努力營造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管氛圍，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全高效運行。在加強與XXX鎮(zhèn)溝通的同時也要加強與項目主管部門溝通協(xié)調(diào)，要求項目主管部門在項目批復(fù)或資金下達的同時，將項目或資金管理辦法、管理要求及時轉(zhuǎn)發(fā)或傳達到XXX鎮(zhèn)政府和XXX鎮(zhèn)財政，確保政策信息到位，以便XXX鎮(zhèn)政府和XXX鎮(zhèn)財政更好地對項目或資金進行監(jiān)督，切實提高項目或資金的使用效益。與此同時，進一步完善機關(guān)監(jiān)督檢查機構(gòu)建設(shè)，建立健全相關(guān)管理制度，確保XXX鎮(zhèn)財政監(jiān)督規(guī)范化、制度化。
（三）公開透明。一是政策公開。及時將各項惠農(nóng)惠牧補貼政策的落實范圍、補貼對象、政策依據(jù)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和金額和工作動態(tài)，利用政務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳單、政務(wù)網(wǎng)站和機關(guān)電子顯示屏、XXX鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳等平臺，向廣大農(nóng)牧民群眾進行宣傳，讓更多的群眾了解國家政策和補貼信息。接受社會和群眾的監(jiān)督，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金發(fā)放更加透明。二是資金公開。補貼資金全部通過財政補貼農(nóng)牧民資金“一卡通”直接發(fā)放到農(nóng)牧民手中。并及時將補貼信息歸檔，及時將補貼信息明細通過手機短信的方式通知到農(nóng)牧民，實現(xiàn)補貼資金發(fā)放公開。同時，根據(jù)補貼資金發(fā)放要求和相關(guān)補貼資金發(fā)放實施方案規(guī)定，在補貼資金發(fā)放前，將補貼資對象相關(guān)信息在XXX鎮(zhèn)和嘎查村進行公示，在公示期間如有舉報、投訴等現(xiàn)象，要進行認真核實，確保補貼資金安全發(fā)放。
四、XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管情況
（一）預(yù)算資金監(jiān)管。按照年初部門預(yù)算安排用款計劃，每月將公務(wù)費、業(yè)務(wù)費等蘇木鎮(zhèn)日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費撥付到XXX鎮(zhèn)，在資金撥付過程中嚴(yán)格按照預(yù)算資金管理要求和資金撥付程序予以撥付資金，有效加強了對資金的監(jiān)管；與此同時，還要求XXX鎮(zhèn)將資金使用情況定期報國庫股，以便充分了解資金用途，更好地監(jiān)督資金使用和管理，并在機關(guān)年度監(jiān)督檢查計劃中安排蘇木鎮(zhèn)資金監(jiān)督檢查工作任務(wù)，確保XXX鎮(zhèn)財政資金安全高效運行。
（二）項目資金監(jiān)管。一是補貼資金監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)涉農(nóng)涉牧補貼資金對口管理部門，明確了每項補助資金的上報、審核、發(fā)放程序，并按照資金歸口管理的要求，進一步明確資金在上報、審核、發(fā)放過程中旗直相關(guān)部門、XXX鎮(zhèn)財政、有關(guān)業(yè)務(wù)站辦所、嘎查（村）委會的職責(zé)和資金撥付運行流程，加強對補助資金的監(jiān)管。二是項目資金監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)項目主管部門，加強對項目建設(shè)的跟蹤監(jiān)督，在項目建設(shè)前期對項目的可行性進行研究，項目建設(shè)過程中組成檢查組對項目進展和項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督，在項目建成后配合項目主管部門組成驗收組，對項目進行竣工驗收，有效促進了項目開展和實施。
（三）重點建設(shè)資金監(jiān)管。全旗重點建設(shè)項目監(jiān)管主要依靠局農(nóng)財股、綜改股、基建股和監(jiān)督檢查股來完成，其他相關(guān)股室配合。重點建設(shè)資金嚴(yán)格按照基本建設(shè)資金管理辦法進行管理，在項目建設(shè)過程中按照合同約定的方式支付項目建設(shè)資金，并要求項目主管部門和項目施工單位定期報送項目進展情況，并不定期的到項目地進行檢查，有效加強了項目資金監(jiān)管，促進了項目建設(shè)。
（四）開展XXX鎮(zhèn)財政資金專項檢查。按照年初制定的財政資金監(jiān)督檢查工作計劃，將組成專項檢查組，采取抽查或有針對性專項檢查的'方式，對XXX鎮(zhèn)財政資金實行檢查，并努力做到檢查有方案、有記錄，發(fā)現(xiàn)問題有整改記錄，確保XXX鎮(zhèn)財政資金的安全有效運行。
（五）在20xx年7月份，為了適應(yīng)新的工作形勢和任務(wù)，我局投入資金9萬余元對“一卡通”網(wǎng)絡(luò)進行全面升級，13個XXX鎮(zhèn)（場）由原來的網(wǎng)絡(luò)全面升級到光纖網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)速度由此提升了幾十倍，工作效率也數(shù)倍的提升。與此同時，我局再次投入12萬元，對全旗財政所的財務(wù)記賬系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)升級，全面使用用友g6-e軟件平臺，所有財政局相關(guān)股室都能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所相關(guān)的賬務(wù)處理情況進行實時的查閱和審核。
五、預(yù)決算編制
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制，我旗采取部門預(yù)算編制，本著“一級財政，一級事權(quán)，財權(quán)與事權(quán)統(tǒng)一”的原則。
編制部門預(yù)算的優(yōu)點：編制部門預(yù)算，能夠比較清楚地理順和安排各種支出內(nèi)容和項目，即使政府預(yù)算清晰易懂，也便于對財政資金進行統(tǒng)一管理，預(yù)算管理嚴(yán)格依法進行，法律約束力很強，非經(jīng)法定程序不得任意調(diào)整。
編制部門預(yù)算的缺點：（1）預(yù)算編制不科學(xué)。內(nèi)容相對簡單，缺乏具體的明細資料，編制方法一直沿用“基數(shù)+增長”的方法；（2）預(yù)算執(zhí)行不到位；（3）預(yù)算監(jiān)督不力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的審查和監(jiān)督職責(zé)履行不充分，財政部門缺乏內(nèi)部監(jiān)督和制衡機制。
今后改革的目標(biāo)和要求：
1、繼續(xù)深化部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線管理改革；
2、清理和規(guī)范非稅收入，凡能納入預(yù)算的都要納入預(yù)算管理；
3、改革預(yù)算編制制度，完善預(yù)算編制執(zhí)行的制衡機制，加強審計監(jiān)督；
4、建立預(yù)算績效評價體系；
5、實行全口徑預(yù)算管理和對或有負債的有效監(jiān)控與監(jiān)督；
6、加強各級人民代表大會對本級政府預(yù)算的審查和監(jiān)管。
六、XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息報送情況
局機關(guān)各業(yè)務(wù)股室在收到上級財政部門下達的政策、管理、指標(biāo)文件后，及時將文件下達或轉(zhuǎn)發(fā)至各XXX鎮(zhèn)財政所，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題、結(jié)果及建議及時向旗財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室反饋，做到了監(jiān)管信息通達、通暢。
七、存在問題及下一步工作意見和建議
1、鄉(xiāng)村債務(wù)包袱較重，全旗鄉(xiāng)村兩級債務(wù)總計49,850萬元，其中鄉(xiāng)級債務(wù)29,156萬元，村級債務(wù)20,694萬元。鄉(xiāng)村債務(wù)問題嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。
2、我旗現(xiàn)轄13個XXX鎮(zhèn)外加1個種畜場，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）地處偏遠山區(qū)，交通不便，鄉(xiāng)級公用經(jīng)費保障不足，滿足不了交通、差旅費用的正常支出。
3、財力有限，事業(yè)投入不足。旗財政的可用財力在保證工資發(fā)放、機構(gòu)運轉(zhuǎn)，保證養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、計生事業(yè)費、撫恤救濟等必保項目經(jīng)費后，對支農(nóng)、教育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)的投入嚴(yán)重不足，影響了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和教育等事業(yè)的快速發(fā)展。
4、大力培植財源，努力開展增收節(jié)支，認真執(zhí)行年初預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費追加，逐年解決拖欠干部工資問題，積極化解鄉(xiāng)村債務(wù)。
5、積極推行鄉(xiāng)財縣管信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，提高財政預(yù)算管理，盡快完XX縣鄉(xiāng)財政聯(lián)網(wǎng)，全面實現(xiàn)鄉(xiāng)財縣管遠程請撥款。
6、將專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、思想道德作為衡量財政、財務(wù)工作者的重要標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高財政、財務(wù)工作水平。
7、積極化解縣鄉(xiāng)債務(wù)。懇請上級財政部門多給予貧困旗縣財政補助，幫助我旗解決鄉(xiāng)村兩級歷史債務(wù)。
8、貫徹落實中央政策，各項事業(yè)的資金投入應(yīng)向貧困地區(qū)傾斜。我旗在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職工工資等方面形成的歷史“欠帳”太多，盡管近幾年中央及自治區(qū)財政不斷增加轉(zhuǎn)移支付和專項資金投入，但我旗的可用財力只能保證工資發(fā)放和旗鄉(xiāng)村三級組織的運轉(zhuǎn)，沒有能力來安排事業(yè)發(fā)展方面的資金，財政在力保工資的狀態(tài)下維持運轉(zhuǎn)，由于事業(yè)投入不足，制約了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和教育、科技、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，建議上級財政部門能加大對貧困旗縣的轉(zhuǎn)移支付力度、加大對落后地區(qū)的專項資金投入，促進貧困旗縣經(jīng)濟的健康發(fā)展，旗縣經(jīng)濟得到健康可持續(xù)的發(fā)展，才能從根本上緩解財政困難。
9、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各種惠農(nóng)、惠牧等補貼資金不斷擴大，應(yīng)該增加財政所人員，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構(gòu)，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的力度。
資金監(jiān)管自查報告4
根據(jù)魯財基【20xx】8號《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管專項檢查的通知》文件精神，我縣嚴(yán)格按照文件精神，精心組織，積極配合，認真的進行了自查工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我縣共15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個街道辦事處。我縣接到文件后高度重視，及時召開專題會議安排部署項目資金和補貼資金監(jiān)管自查工作。
一是加強財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)。成立由財政局局長為組長，分管局長為副組長，基層局業(yè)務(wù)科長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長為成員的財政資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。并且根據(jù)文件精神整理有關(guān)財政資金監(jiān)管文件，按照文件的主題歸類，分別統(tǒng)計以“政府”、“財政部門”和“財政部門股室”名義下發(fā)的文件。
二是加強財政資金監(jiān)管范圍。將所有財政性資金納入監(jiān)管范圍，在資金使用的事前、事中和事后實施監(jiān)管。
三是加強財政預(yù)算資金監(jiān)管。實行綜合預(yù)算管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)征收的財政收入，按照規(guī)定及時、足額繳入國庫，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面清理預(yù)算外收入，按照“鄉(xiāng)財縣管”相關(guān)規(guī)定辦理收支業(yè)務(wù)。日常支出按照定額、定項、專項管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行各類支出標(biāo)準(zhǔn)。對臨時性、突發(fā)性和大額支出或調(diào)整，要經(jīng)集體研究后方可安排支出。
四是加強項目資金監(jiān)管。加大對納入鄉(xiāng)財政預(yù)算管理的項目資金監(jiān)管力度，鄉(xiāng)財政從項目申報、工程實施、工程監(jiān)理、竣工驗收、資金報賬等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管，把握項目資金監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好項目公示，對工程項目做到及時驗收決算，并就項目運行效果定期或不定期向縣財政局及相關(guān)主管部門報告，同時做好項目建設(shè)資金的基礎(chǔ)管理工作。
五是加強涉農(nóng)資金的監(jiān)管。明確涉農(nóng)資金監(jiān)管工作重點，自覺、主動接受社會各界的監(jiān)督，對各項涉農(nóng)資金要做到及時公開、公示補助政策和補助對象，各項惠農(nóng)資金全部通過“一卡通”發(fā)放，切實將補助資金落實到戶。扎實做好補助信息的基礎(chǔ)管理工作，以電腦為平臺建好各項補助的分類臺帳，及時對變更信息進行補充、更新，確保基礎(chǔ)信息完整、真實、準(zhǔn)確。
六是加強鄉(xiāng)村財務(wù)管理。完善“村財村用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”制度，積極開展農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作，全面推進財政資金的`正常運轉(zhuǎn)。
一、 存在的問題和建議
通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的自查，發(fā)現(xiàn)有很多的資金雖然用于我縣農(nóng)民補貼和項目建設(shè)，但是分散在縣直各職能科局，監(jiān)管沒有跟上的情況下不利于統(tǒng)計，原因為縣財政撥付其他部門后，其他部門用于基層的補貼和項目建設(shè)，有很多資金沒有經(jīng)過鄉(xiāng)級財政，鄉(xiāng)級無法監(jiān)管。
針對近幾年首次在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展財政資金監(jiān)管工作，存在的問題較多，我縣建議：第一、建立財政資金監(jiān)管工作長效機制，常抓不懈；第二、針對近幾年財政資金項目較多，對每一個項目的公示、信息傳遞、巡視巡查在正常的工作中注意收集材料。第三、加強項目的巡視巡查，資金的跟蹤檢查。
20xx年9月19日
資金監(jiān)管自查報告5
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)紅河州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步完善商品房預(yù)售制度和加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管文件的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作一次全面自檢自查報告，我公司自收到該文件后，積極響應(yīng)文件要求，由財務(wù)部、綜合部、銷售部及工程部配合對我公司建設(shè)項目的`管理情況作出了嚴(yán)格的檢查。
對我公司自項目籌備建設(shè)、預(yù)售許可證辦理及資金賬戶設(shè)置、預(yù)售資金使用及審批等方面作出檢查:
一、我公司自項目籌備開始就嚴(yán)格遵守國家房地產(chǎn)開發(fā)及
金融投資相關(guān)法律法規(guī)，不參與單位集資建房、團購商品房等國務(wù)院規(guī)定的違法項目。
二、項目開工嚴(yán)格遵守建設(shè)要求，拿到《國有土地使用權(quán)
證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》后才開工建設(shè)，不存在提前施工等違規(guī)行為。
三、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦理《商品房預(yù)售許可證》相關(guān)
要求，我公司均在項目建設(shè)投資達到工程建設(shè)總投資的25%以后提供所需申請材料，按照申請審批程序嚴(yán)格執(zhí)行，且不存在《商品房預(yù)售許可證》尚未辦理就進行商品房定金收取、購卡或銷售等違規(guī)情況。
四、對于商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶：購房首付款我公司均存
入工商銀行瀘西縣支行資金監(jiān)管賬戶，但針對客戶貸款方式及要求我公司貸款有三個資金監(jiān)管賬戶，分別是工行瀘西縣支行、建設(shè)銀行瀘西縣支行及農(nóng)業(yè)銀行瀘西縣支行。我公司在預(yù)售資金的用途、審批程序及相關(guān)證明材料（申請表、用款計劃、購銷合同或發(fā)票、工程款支付申請或發(fā)票）上，嚴(yán)格遵守縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求，每筆款項都到房管處進行審批備案，無商品房預(yù)售資金用途不明，支付混亂情況發(fā)生，項目一直處于良好開發(fā)建設(shè)階段，能按照交房標(biāo)準(zhǔn)要求，及時辦理竣工驗收交房。
資金監(jiān)管自查報告6
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)紅河州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步完善商品房預(yù)售制度和加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管文件的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作一次全面自檢自查報告，我公司自收到該文件后，積極響應(yīng)文件要求，由財務(wù)部、綜合部、銷售部及工程部配合對我公司建設(shè)項目的管理情況作出了嚴(yán)格的.檢查。
對我公司自項目籌備建設(shè)、預(yù)售許可證辦理及資金賬戶設(shè)置、預(yù)售資金使用及審批等方面作出檢查：
一、 我公司自項目籌備開始就嚴(yán)格遵守國家房地產(chǎn)開發(fā)及金融投資相關(guān)法律法規(guī)，不參與單位集資建房、團購商品房等國務(wù)院規(guī)定的違法項目。
二、 項目開工嚴(yán)格遵守建設(shè)要求，拿到《國有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》后才開工建設(shè)，不存在提前施工等違規(guī)行為。
三、 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦理《商品房預(yù)售許可證》相關(guān)要求，我公司均在項目建設(shè)投資達到工程建設(shè)總投資的25%以后提供所需申請材料，按照申請審批程序嚴(yán)格執(zhí)行，且不存在《商品房預(yù)售許可證》尚未辦理就進行商品房定金收取、購卡或銷售等違規(guī)情況。
四、 對于商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶：購房首付款我公司均存入工商銀行瀘西縣支行資金監(jiān)管賬戶，但針對客戶貸款方式及要求我公司貸款有三個資金監(jiān)管賬戶，分別是工行瀘西縣支行、建設(shè)銀行瀘西縣支行及農(nóng)業(yè)銀行瀘西縣支行。我公司在預(yù)售資金的用途、審批程序及相關(guān)證明材料（申請表、用款計劃、購銷合同或發(fā)票、工程款支付申請或發(fā)票）上，嚴(yán)格遵守縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求，每筆款項都到房管處進行審批備案，無商品房預(yù)售資金用途不明，支付混亂情況發(fā)生，項目一直處于良好開發(fā)建設(shè)階段，能按照交房標(biāo)準(zhǔn)要求，及時辦理竣工驗收交房。
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