企業安全工作自查報告

時間：2023-04-16 12:50:29 報告我要投稿

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企業安全工作自查報告

　　在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的企業安全工作自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業安全工作自查報告

企業安全工作自查報告1

　　針對今年上半年，我省的安全生產形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產領導小組對全公司進行安全生產大檢查工作。

　　一、檢查安全制度建設

　　對公司的`安全生產管理制度檢查，發現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

　　二、安全教育工作

　　公司生產部門每周開展安全總結會議，分析總結安全生產工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發現及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

　　三、各項安全硬件設施情況

　　消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產要求，現場施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現象。礦泉水廠臭氯發生器操作配備專職人員，并配有防護用具。電廠對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。

　　四、安全意識

　　各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業現象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

　　五、安全監控

　　各部門對安全生產職責和責任制有較深認識，落實各制度、規程的自覺性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。

企業安全工作自查報告2

　　一、建立健全組織，明確工作職責

　　為加強公司消防安全生產工作，特制定火災事故專項應急預案并與每個員工簽定安全生產工作責任書，同時成立了消防安全生產工作領導小組：

　　二、加強宣傳教育，增強消防安全意識

　　公司高度重視，組織全體員工，積極學習消防安全相關知識，切實提高了全員的消防安全意識，樹立了“人人都是消防員，消防工作人人有責”的觀念，并時刻牢記消防安全工作的重要性。

　　三、認真開展消防安全自查，排查消除火災隱患

　　對電源線路、電腦、打印機、插座和集線器等進行全面自查，均未發現電源線路老化、裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設備超負荷運轉等現象。庫房周邊沒有明火及可燃物，烘干塔及烘干車間進行了全面檢查，運轉正常。

　　1、消防器材防火鍬、防火斧、防火鉤、防火桶等防火設備齊全、使用正常。

　　2、滅火器32個其中(8公斤)22個，(4公斤)10個，使用正常。消防車使用正常。

　　3、安全通道標志外觀完好無損，指示正確。

　　4、消防應急照明燈外觀完好無損，功能正常，斷電后可自動啟動。

　　5、做到特殊工種操作人員持證上崗。

　　6、隱患

　　(1)、各別崗位操作人員對生產裝置發生緊急和異常情況時，處理掌握不到位，需要加強培訓。

　　(2)、建設中的.庫房施工中部分建筑垃圾未及時清理

　　7、對隱患的整改

　　針對檢查時發現的隱患及時組織全體員工進行一次崗位培訓、按操作規程執行。及時處理建筑垃圾，做到場區清潔，杜絕隱患發生。

　　四、消防隊伍的建設

　　公司組建兼職消防隊，隊長：張國峰，副隊長：任洪濤，隊員：全體員工，并24小時值班，巡查防護，經常開展滅火業務訓練和預案演練。消防車，器材完備，完整好用。

　　五、加強安全檢查，杜絕安全隱患

　　消防安全工作領導小組定期檢查，查漏補缺，發現問題，及時加以解決。組織開展消防演練活動。在提高員工消防意識，掌握消防知識的同時，通過消防緊急疏散、自救逃生等演練，切實增強了員工消防意識和自防自救能力。公司將繼續加強對全體員工的消防安全知識培訓，確保每名員工都能熟練地使用消防器材，具備初起火災撲救及逃生自救常識，切實把消防安全工作落實到日常管理中。

　　總之，消防安全工作是一項長期而重要的任務，事關我公司與員工生命安全。貫徹“以防為主、防消結合”的方針，加強日常消防工作管理，提高全員消防意識，切實做到防患于未然。

企業安全工作自查報告3

　　一、認真開展安全生產工作：

　　(一)樹立安全生產意識，明確安全生產工作的重要意義。

　　安全生產工作事關公司發展和穩定的大局。尤其是對我們通信行業來說，實現生產安全，保證網絡暢通，就是保障社會穩定，是建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此，樹立先進的安全文化理念，建立先進的安全生產文化，提高員工的安全生產意識，也就是推進公司做大做強的有力保證。

　　幾年來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，堅持管理、培訓、落實并重，堅持黨政工團齊抓共管，正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益的關系，全面加強安全管理，營造“關注安全，平安是福”的濃厚氛圍，為建設“管理精細化”的平安公司奠定了基礎，實現了長治久安。

　　(二)落實組織機構，加大監管力度，加強應急預案的制定和完善。

　　1、成立了以經理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產小組。以文件的形式明確了各部門安全生產第一責任人，制定了相關的'安全生產制度，簽訂了安全生產責任書，明確了各級員工安全生產職責所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴格執行，把它擴大到整個公司整個安全生產中，明確“責任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

　　2、我公司領導班子制定了全年安全生產工作目標、工作重點和安全生產宣傳工作，依據總部及省分公司相關文件精神，參照其他運營商的相關制度，結合我公司實際情況，對安全生產工作進行了全方位的描述，明確規定了各個崗位員工的職責與義務，同時根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產規章制度，嚴禁一切違反安全生產工作的現象，堅決杜絕違紀違章事故的發生，使我公司的安全生產做到有章可循，違章必究。

　　3、按照總公司的要求，進一步完善我公司的各類安全事故應急救援預案，組織各部門安全生產管理人和員工認真學習預案的各項內容，熟悉掌握應急救援職責、事故報告及救援程序、步驟和應采取的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發生后第一時間到達事故現場，有條不紊地開展應急救援工作。尤其是做好生產經營一線的預警工作，從預測、預警、預防三個方面入手，堅持關口前移，重心下移，充分發揮了人的主觀能動性，用科學完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避免各類重大事故的發生。

　　(三)加大宣傳力度，加強安全意識，開展各項檢查及整治工作。

　　1、本年度，我公司根據省分安排結合當地實際情況，截至目前，開展了一月份“安全生產宣傳周”活動、六月份“關注安全、平安是福”安全生產月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓，兩次消防演練，講解了各種消防知識，學習了各種消防器械的使用方法，傳授了應對各種災害時的自保、自救方法。組織全體員工進行了一次安全生產培訓，并進行了考試。通過以上各項活動，幫助員工樹立了正確的安全生產意識，掌握了各種消防器材的使用方法，提高了應對突發事件的能力。

　　2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重大電器設備的安全工作，特別是通信機房、電力機房、庫房、營業場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發現問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進一步理順防火防災的重要部位、環節和對象，徹底消除火災隱患，確保公司網絡穩定運行。二是隨著近年來，我公司業務的迅速發展，各縣市營業網點的不斷增多，營業廳的資金管理、人身的安全等問題呈現出來，針對這一情況，我公司立即調查解決，加強所有營業網點的安全防護措施。三是每年度計劃財務部根據公司上年的實際開支情況，結合各部門上報的各項整改預算，制定年度的安全生產維護費用，確保能及時對生產中發現的隱患進行整改，有效的保證了安全設施的維護、維修工作。

　　二、狠抓運行維護工作：

　　在日益激烈的競爭環境下，我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務，運維部為客服部服務”的理念，及時處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強運行維護基礎管理工作，提高我公司網絡維護、網絡優化的水平。

　　(一)加大新規程、制度的貫徹執行力度。從10月開始，多次組織新規程、制度的學習及考試，要求各專業不折不扣執行新規程、制度，并進行了多次培訓，均取得了較好的效果。

　　(二)建立“全程全網”的運維管理體系，加強對干線的維護管理，清理維護管理流程。認真貫徹落實總部及省分下發的各項規章制度，并根據總部有關光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網絡進行了改造和調整，以確保網絡安全穩定運行。防汛期間，我們還制定了相應的巡線計劃和三盯措施，委派巡線人員認真填寫巡檢日志，定時上報外力情況，并建立應急處理體制，提高自維能力。

　　運行維護工作是服務市場、服務一線、服務用戶的重要保證，我公司通過以上措施，在安全生產及網絡質量方面取得了一定的成績，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，積極整改，把我們的安全生產和運行維護管理水平提高到新的層次，推動公司健康、穩定的發展。

企業安全工作自查報告4

　　為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩定，根據浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況匯報如下：

　　一、安全生產責任制落實情況

　　為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。

　　二、自查情況

　　(一)消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、

　　生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

　　(二)設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的'生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

　　(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。

　　三、重大危險源確定及應急情況

　　根據公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業;②.管網爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進

　　行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。

　　公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。

　　四、存在不足

　　(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發生火災隱患。

　　(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

　　(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。

企業安全工作自查報告5

　　關于建辦x年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。

　　鑒于施工項目的質量與安全問題，質量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環節，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。

　　為確保建筑工程質量及施工安全，我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態管理，強調質量安全控制以“人為核心”，保工程質量，保施工安全，堅持質量標準、操作規范，嚴格檢查及驗收，使最終產品達到社會佳晶。

　　我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施：

　　一、質量控制措施

　　1、質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，建立健全完善的領導班子。

　　2、質量管理：制定和實施質量方針的全部管理職能。

　　為達到規定的質量目標，組織班組、職工參加有關學習活動，并為之承擔相應的責任。

　　3、質量體系：實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

　　4、質量控制：采取作業技術和活動，配合建設單位、監理工程師、質監部門排除質量環節上各階段產生問題的`原因，嚴把“工序質量控制”關。

　　5、保證質量：對產品或服務滿足規定的質量要求，實現有現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門提供需要的資料及證據。

　　6、質量目標：在保證實現企業質量目標的前提下，質量體系使企業經營機制處于質量與成本的組合，只有切實按照適應環境的原則，實現企業目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質量體系，使之適應各種不同的環境，適應各種工程類型和施工特點，獲得成本，全面實現企業目標，使企業在市場競爭中立于不敗之地，獲得的企業效益和社會效益。

　　二、安全管理技術措施

　　施工現場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

　　1、落實安全責任制，實施責任管理

　　(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導開展安全管理活動。

　　(2)建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

　　(3)建立全員承擔安全生產責任，堅持安全生產責任制。做到縱向到底，一環不漏。

　　(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協議，向項目部做出安全保證合同。

　　2、安全教育與訓練

　　項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產知識，有效地防止人的不安全行為。

　　(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質，持證上崗。

　　(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續，臨時性人員簽訂，接受入場教育后，方可進入施工現場和勞動崗位。

　　(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。