采購供應部副部長述職報告范文（精選10篇）

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候認真地做好述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編收集整理的采購供應部副部長述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　采購供應部副部長述職報告 1

　　我于20xx年4月11日來到“xxxx”采購部，時光飛逝到公司工作已經有9個月，作為一個剛進公司的新人，一開始對公司的各種規章制度及工作流程還很生疏，不知從何做起，但在公司組織的崗位職責及流程考試過程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做，再加上公司良好的氛圍、團結向上的的企業文化讓我很快融入了這個集體，特別是領導及同事們的支持讓我增加了更多的自信。

　　來到公司后，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作。在公司的這段時間給我人生留下了彌足珍貴的經歷，也讓我學到了許多知識和積累了一些前所未有的經驗，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任和栽培，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助，現將我在公司20xx年的工作情況做如下匯報：

　　1、甲供材料招標文件及合同起草

　　這段時間主要協助參與起草了以下相關工程材料的招標及合同：4、5、6月份鋼材采購，A、B、D組團配電箱及橋架采購，A、D組團鋼質入戶門采購，B組團鋼質入戶門采購合同，A、D組團鋁合金門窗采購，一期工程冷水表采購，B組團室內外欄桿采購，一期風機采購，一期外墻磚采購等；

　　2、非招標材料的詢價、報價整理及報價單位的情況考察

　　7、8、9、10、12月份的鋼材詢價單編制及各報價單位的價格匯總以及合同的起草會簽，B組團商業主電源電纜的詢價及合同的起草、評審、簽訂等；

　　3、材料的認質/認價工作及市場材料的調查匯報

　　認質/認價的材料主要有石材、衛生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、PVC、PPR管材及配件、吸頂燈、不銹鋼樓宇門、中空白玻、水泥、砂等材料，通過考察了解市場讓我對我們xxxx本地的材料市場行情及漲幅情況有了更深入的了解；市場材料主要調查了鋁合金門窗及配件的市場情況，xxxx預拌商品混凝土的各個公司實際情況以及公司實力，xxxx鋼材市場中鍍鋅鋼管的市場情況及價格浮動情況等。

　　4、根據公司計劃，提前考察篩選出較適合公司需求的投標單位情況以便于公司領導決策，主要考察的'項目有：室內外欄桿制作與加工，開關、插座、燈具，外墻磚，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工程散熱器，地下通風風機，預拌商品混凝土等，通過考察匯總出各個廠家的實際情況并報領導。

　　積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感與執行力及個人在20xx年中存在的不足：

　　隨著公司的發展，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人積極適應這種情況，以公司各現行規章制度和崗位職責為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，來到公司使我感到不論思想境界，還是業務素質、工作能力都與公司的要求還相差較遠，不過這更激勵我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界、業務素質與工作能力，同時，我一定會在以后的工作中力爭做好本人的崗位工作提高工作效率，嚴格按照公司的規則制度辦事。

　　對20xx年的工作計劃

　　1、在日常工作中，我將一定遵循精、細、準的原則，精心準備，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門及公司的各項規章制度辦事。

　　2、及時完成各級領導交辦的各項工作，多匯報，努力為領導決策提供更多的信息。

　　3、快速的、系統的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

　　4、認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，并有創造性的思維，一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀、助手。

　　5、繼續做好采購保密工作。

　　最后，在我來到這里工作以后，我最大的收獲莫過于敬業精神，我在以后的工作中會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，相信隨著公司的不斷壯大和完善，xxxx的明天一定會更好！我愿與公司全體員工齊心協力踏上新的征程。

　　采購供應部副部長述職報告 2

　　一年來，在學院、后勤中心領導的關懷、指導下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務，采購述職報告。作為后勤服務中心飲食部副經理兼采供部經理。現就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報，請大家給予評議。

　　一、思想學習方面：

　　1．認真學習學院的相關文件通知精神，積極參加后勤服務中心的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學習，加強自身修養，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到學院的穩定及師生的身體健康，所以我們經常組織食堂負責人進行內部交流學習，從環境衛生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。

　　2．認真學習有關廉潔自律的相關文件精神，作為特別容易被商業賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環節的腐敗現象。在物資采購過程中嚴格執行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業務要當事人主動回避；我們對不同的采購物資，采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為；對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購；對零星采購業務，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監督；一年來在采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為。

　　二、工作方面：常規工作

　　作為飲食部副經理，積極協助飲食部經理完成了以下工作：

　　1．協助經理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作，未出現食品安全衛生方面的事故。

　　2．安排專人做好日常安全監督檢查，從環境衛生、個人衛生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規范等全方位監管。發現問題要求食堂及時整改，一年來未發生生產安全事故。

　　3．組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。

　　4．在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

　　5．積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經營秩序，禁止學生飲用白酒。

　　6．配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢，檢查中并未發現患病者。

　　7．組織員工參加學院后勤保衛處舉辦的消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛處安全檢查的同時，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全。

　　8．為有效的杜絕蚊蟲孳生及環境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環境收生。

　　9．組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平，搞活食堂內部競爭。

　　三、存在的差距及努力的方向：

　　雖然在過去的一年里做了工作，但，這是大家共同努力的'結果，在工作中離領導、教職工的希望還有差距，主要表現在：

　　1．在員工的業務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。

　　2．管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠，創新意識不強。

　　努力方向：

　　1．不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的能力。

　　2．努力把握飲食工作的新形勢、新要求，充分發掘飲食工作潛力，使飲食工作更上一個新臺階。

　　3．進一歨加強學習有關迎評促建的相關知識，組織部門員工進行有關迎評的相關知識培訓。

　　采購供應部副部長述職報告 3

　　一、完成工作方面

　　1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

　　為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

　　2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下一年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。

　　4、上一年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

　　二、采購工作的幾點體會

　　1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

　　2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

　　3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

　　4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。

　　三、采購工作上的小要求

　　對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

　　四、工作上的缺點和不足

　　1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。

　　2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

　　以上都是采購部現所存在的'問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

　　五、下一年的工作計劃

　　1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

　　2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

　　3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

　　4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

　　5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

　　6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。

　　在下一年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

　　采購供應部副部長述職報告 4

　　在20XX年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優惠條件。

　　總體說來，20XX年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下：

　　一、采購部分

　　1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計XX萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：XX營業部UPS、發電機設備;XX營業部建設項目所需設備;XX日常設備供應;湖南省XX小型機以及附屬設備;XX證券XX所需設備;項目以及XX設備供應等采購任務。

　　2、努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備采購，在20XX年，我們接洽一些比較新的項目，如XX營業部發電機項目以及XX的小型機項目，還有XX營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

　　3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密，在20XX年，我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

　　4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的.重心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。

　　5、根據公司的需要，參與部分市場業務工作，取得一定的好成績，在20XX年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作，取得了項目的成功。

　　二、協助公司完成的其它工作

　　在20XX年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是XX證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款XX萬元，同時協助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款XX多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

　　三、工作中的缺點和不足

　　1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

　　2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

　　3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

　　以上就是我們采購部20XX年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業務水平和綜合技能，為公司的發展作出應有的貢獻。

　　采購供應部副部長述職報告 5

　　我是xxxx經理，全面負責xxxx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任經理的三年時間里，在酒店領導班子的正確領導和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現在以下幾個方面：

　　根據酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執行。根據制度的執行情況以及運行中出現的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規章制度及工作程序。的'各項工作逐步走向制度化、規范化，步入了正常有序運行的狀態，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

　　嚴把采購計劃關，認真制定執行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。

　　針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織員工認真學習了食品衛生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規范。通過一系列的有效措施的施行，的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發生一起因食品采購而發生的食品安全事故。主要措施有：

　　1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據;

　　2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期;

　　3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛生監管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

　　4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

　　“保證采購質量的同時為公司節約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明，商定售后服務并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質量、準數量的物料。

　　采購供應部副部長述職報告 6

　　今年以來，在公司領導的關心和支持下，在相關各部門的密切配合下，我規范管理，強化控制，帶領采購部和公司的其他同志一道，認真履行職責，在降低采購成本、保證生產、保障安全環保、庫房管理等方面都取得了良好的成績，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作目標。現將一年來的主要工作情況述職如下：

　　作為公司一個重要的職能部門，采購部經理肩負的任務繁重，責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領導的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置，積極參加聯合會黨組織安排的各項政治理論學習，尤其是黨的“十八大”精神﹑“構建和諧社會”、“科學發展觀”等內容的學習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發展方向，不斷提高政策理論水平。

　　在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。明確職責，以理服人。在資金調度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權力”，對事業、對上、對下、對己負責。切實掌握法律法規，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規程操作，制定并完善各項規章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業道德的模范。

　　隨著企業規模經濟的快速發展，公司各成員企業生產、經營、產品銷售及后勤物質保障等方面的采購任務日益增大，為充分發揮公司采購優勢，規范采購管理工作，降低采購成本，減少流動資金占用;今年公司組建了以總經理負責的營銷采購領導小組，并制定了《公司物資采購管理制度》、明確了采購工作程序、規范了采購行為，嚴肅了采購紀律。使公司物質采購管理工作逐漸趨于規范化、程序化。

　　一是發揮公司優勢和協調能力。從有利于生產出發，對采購工作進行分級管理，對采購計劃編制、計劃審批、采購質量、物資價格、貨款結算、報帳審查全過程進行有效監管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理，只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負責其他成員企業采購工作，實行誰經辦誰負責，價格由公司財務部實施監管，使采購工作有序進行，保證企業生產和在建項目順利開展。

　　二是控制采購物資價格、保證采購質量和時間。把成員企業：等工程項目的采購工作統一納入營銷集中管理，根據成員企業上報的采購計劃，采購人員不分上下班、節假日，相互配合做到及時準確，保證生產和在建項目的需要;嚴格控制采購物資價格，采購前必須進行多家尋價、比質比價，并與近期采購價格比較，大批量、高價值物資采購，由公司財務部親自參與，審定確認后方可采購，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質量，盡可能保證成員企業對采購物資的質量要求，凡是達不到質量要求的物資堅決退貨，不予付款。

　　三是準確掌握采購信息。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽，對商家的信譽、產品品種、產品質量、資質證明、售后服務要全面了解，以便采購物資做到及時、準確。

　　四是嚴肅采購紀律。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業利益;不按制度程序采購，人為給企業信譽、經濟造成損失的必須追究其責任。

　　嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《公司公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整，通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的，再者，近年來，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多，導致我公司用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。招標比價公開、公正、透明，公司公司分管部門的`領導、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料次，招標采購額xx萬元;比價采購次，比價采購額xx萬元，形成比價效益xx萬元，占采購額的XX%左右。

　　供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題，倍受別人關注的工作.對此，我采購團隊不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對公司負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本.在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事.雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結果，在工作中離領導、職工的希望還有一定差距，主要表現在：一是在員工的業務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠，創新意識不強。三是材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。針對這些問題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場的新形勢、新要求，充分發掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階。三是進一歨加強學習有關采購管理、成本控制的相關知識，組織部門員工進行相關的知識培訓。

　　規定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規程的行為進行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導，發現部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改。對違反安全操作規程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來，公司累計發生輕傷人次，未出現重傷和工亡事故，安全生產控制指標在最好的范圍內，為公司的安全生產工作做出了貢獻。

　　以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的工作，開拓創新，求真務實，為公司的快速良性發展而努力奮斗。

　　采購供應部副部長述職報告 7

　　即將過去的一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我在醫藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。

　　一、工作成就

　　在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對xx也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。

　　按照質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見，與各供應商溝通協調，盡努力保證藥品質量。貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

　　二、工作不足

　　對于流行性疾病預測力不足，導致對xx手忙腳亂一陣。因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。

　　三、明年工作計劃

　　采購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

　　在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本”的工作原則。對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。發貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。降低現款供貨，尋找新的供貨來源。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

　　以遵循xx為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的.準備。繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是x個乃至更多優秀銷售員的堅強后盾。

　　新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情，我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌！

　　采購供應部副部長述職報告 8

　　我是采購供應部副部長xx。在過去的一段時間里，我在公司領導的正確領導下，在部門同事的大力支持下，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。現將本人的工作情況述職如下：

　　一、工作概述

　　在擔任采購供應部副部長期間，我主要負責協助部長管理部門日常工作，包括采購計劃的制定與執行、供應商的管理與評估、采購成本的控制等。同時，我也積極參與公司的重大采購項目，為公司的發展提供有力的物資保障。

　　二、工作業績

　　1. 采購計劃的制定與執行

　　深入了解公司的生產經營需求，與各部門密切溝通，制定科學合理的采購計劃。通過對市場的調研和分析，準確把握物資價格走勢，合理安排采購時間，確保物資的及時供應。

　　嚴格執行采購計劃，加強對采購過程的監控和管理。及時跟蹤采購進度，協調解決采購過程中出現的問題，確保采購任務的順利完成。

　　2. 供應商的管理與評估

　　建立健全供應商管理制度，規范供應商的選擇、評價和考核流程。通過對供應商的資質審核、產品質量、交貨期、價格等方面的綜合評估，選擇優質的供應商，建立長期穩定的合作關系。

　　加強與供應商的溝通與協調，及時反饋供應商的產品質量和服務問題，督促供應商進行改進。同時，積極尋求與供應商的合作機會，共同降低采購成本，提高產品質量。

　　3. 采購成本的控制

　　加強對采購成本的分析和控制，通過市場調研、招標采購、競爭性談判等方式，降低采購價格。同時，優化采購流程，減少采購環節中的浪費和損失，提高采購效率。

　　積極推行物資集中采購和戰略采購，與供應商簽訂長期合作協議，爭取更優惠的價格和服務。通過批量采購和合理庫存管理，降低采購成本，提高資金使用效率。

　　三、存在的不足

　　1. 在供應商管理方面，雖然建立了供應商管理制度，但在執行過程中還存在一些問題，如對供應商的考核不夠嚴格，對供應商的產品質量和服務問題督促整改力度不夠等。

　　2. 在采購成本控制方面，雖然采取了一些措施降低采購成本，但在一些重大采購項目中，還存在采購價格過高的情況。

　　3. 在團隊建設方面，對部門員工的培訓和指導還不夠，員工的業務水平和綜合素質有待提高。

　　四、改進措施

　　1. 加強供應商管理，嚴格執行供應商管理制度，加大對供應商的考核力度，對產品質量和服務問題督促整改到位。同時，積極拓展供應商渠道，引入更多優質的供應商，提高供應商的競爭力。

　　2. 加強采購成本控制，深入分析采購成本構成，尋找降低采購成本的'有效途徑。在重大采購項目中，加強市場調研和分析，制定合理的采購策略，提高采購談判技巧，降低采購價格。

　　3. 加強團隊建設，加大對部門員工的培訓和指導力度，提高員工的業務水平和綜合素質。同時，建立健全激勵機制，激發員工的工作積極性和創造性，提高部門的整體工作效率。

　　五、未來展望

　　在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務水平和管理能力，認真履行崗位職責，為公司的發展做出更大的貢獻。我相信，在公司領導的正確領導下，在部門同事的共同努力下，我們采購供應部一定能夠圓滿完成各項工作任務，為公司的發展提供更加有力的物資保障。

　　采購供應部副部長述職報告 9

　　時光荏苒，轉眼間我擔任采購供應部副部長已經有一段時間了。在這段時間里，我在公司領導的關心和支持下，在部門同事的協作和配合下，認真履行職責，努力工作，取得了一定的成績。現將我的工作情況匯報如下：

　　一、工作回顧

　　1. 采購管理

　　完善采購流程。對公司的采購流程進行了梳理和優化，明確了各環節的職責和審批權限，提高了采購效率和透明度。

　　加強供應商管理。建立了供應商評價體系，對供應商的資質、產品質量、交貨期、價格等方面進行綜合評估，選擇優質供應商，建立長期穩定的合作關系。

　　控制采購成本。通過市場調研、招標采購、競爭性談判等方式，降低采購價格。同時，優化采購方案，減少不必要的采購支出。

　　2. 庫存管理

　　優化庫存結構。對公司的庫存進行了全面盤點和分析，合理調整庫存水平，減少積壓庫存和呆滯物料。

　　加強庫存監控。建立了庫存預警機制，及時掌握庫存動態，確保物資的'及時供應。

　　推行零庫存管理。對于一些常用物資，與供應商建立合作關系，實行準時化采購，降低庫存成本。

　　3. 團隊建設

　　加強培訓學習。組織部門員工參加各種培訓和學習活動，提高員工的業務水平和綜合素質。

　　建立激勵機制。制定了合理的績效考核制度，對員工的工作表現進行評價和激勵，激發員工的工作積極性和創造性。

　　營造良好氛圍。注重團隊文化建設，營造團結協作、積極向上的工作氛圍，增強團隊的凝聚力和戰斗力。

　　二、存在的問題

　　1. 在采購管理方面，雖然建立了供應商評價體系，但對供應商的動態管理還不夠，部分供應商的服務質量有待提高。

　　2. 在庫存管理方面，雖然推行了零庫存管理，但對于一些特殊物資，還存在庫存積壓的情況。

　　3. 在團隊建設方面，雖然加強了培訓學習和激勵機制建設，但員工的創新意識和工作主動性還不夠強。

　　三、改進措施

　　1. 加強供應商的動態管理，定期對供應商進行評價和考核，及時淘汰不合格供應商，引入新的優質供應商。

　　2. 進一步優化庫存管理，加強對特殊物資的需求預測和采購計劃管理，避免庫存積壓。

　　3. 加強團隊文化建設，營造更加濃厚的創新氛圍，鼓勵員工積極提出合理化建議，提高工作主動性和創造性。

　　四、未來展望

　　1. 繼續加強采購管理，提高采購效率和質量，降低采購成本，為公司的發展提供有力的物資保障。

　　2. 進一步優化庫存管理，提高庫存周轉率，降低庫存成本，確保物資的及時供應。

　　3. 加強團隊建設，提高員工的業務水平和綜合素質，打造一支高效、專業的采購供應團隊。

　　總之，在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的管理水平和業務能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　采購供應部副部長述職報告 10

　　我是采購供應部副部長xx。非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。在過去的一段時間里，我在公司領導的正確領導下，與部門同事們共同努力，積極履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。現將本人的工作情況述職如下：

　　一、工作概述

　　1. 協助部長制定和完善采購供應部的各項規章制度和工作流程，確保部門工作的規范化和標準化。

　　2. 負責組織實施公司的采購計劃，確保物資的及時供應，滿足公司生產經營的需要。

　　3. 加強與供應商的溝通與合作，建立穩定可靠的供應渠道，確保物資的質量和價格具有競爭力。

　　4. 嚴格控制采購成本，通過優化采購方案、降低采購價格、提高采購效率等方式，為公司節約資金。

　　5. 加強部門內部管理，提高員工的業務水平和工作效率，打造一支高素質的采購供應團隊。

　　二、工作業績

　　1. 采購計劃執行情況

　　認真制定采購計劃，合理安排采購時間和采購數量，確保物資的及時供應。在過去的一年里，共完成采購任務xx項，采購金額xx萬元，物資到貨及時率達到xx%，滿足了公司生產經營的需要。

　　2. 供應商管理情況

　　積極拓展供應商渠道，建立了供應商信息庫，對供應商進行了分類管理。通過對供應商的資質審核、產品質量、交貨期、價格等方面的綜合評估，選擇了一批優質的'供應商，建立了長期穩定的合作關系。同時，加強了對供應商的考核和監督，及時處理供應商的質量問題和違約行為，確保了物資的質量和供應的穩定性。

　　3. 采購成本控制情況

　　加強對采購成本的分析和控制，通過市場調研、招標采購、競爭性談判等方式，降低采購價格。在過去的一年里，共節約采購成本xx萬元，采購成本降低率達到xx%。

　　4. 部門內部管理情況

　　加強部門內部培訓和學習，提高員工的業務水平和工作能力。定期組織召開部門工作會議，總結工作經驗，解決工作中存在的問題。建立了完善的績效考核制度，對員工的工作表現進行客觀評價，激勵員工的工作積極性和創造性。

　　三、存在的問題

　　1. 在供應商管理方面，雖然建立了供應商信息庫，但對供應商的動態管理還不夠，部分供應商的服務質量有待提高。

　　2. 在采購成本控制方面，雖然采取了一些措施降低采購價格，但在一些重大項目的采購中，還存在成本控制不夠嚴格的情況。

　　3. 在部門內部管理方面，雖然加強了培訓和學習，但員工的創新意識和團隊協作精神還不夠強。

　　四、改進措施

　　1. 加強對供應商的動態管理，定期對供應商進行評估和考核，及時淘汰不合格供應商，引入新的優質供應商。同時，加強與供應商的溝通與合作，共同提高產品質量和服務水平。

　　2. 加強對重大項目采購的成本控制，制定詳細的采購方案，進行充分的市場調研和分析，選擇最優的采購方式和供應商。同時，加強對采購合同的管理，嚴格控制采購成本和風險。

　　3. 加強部門內部文化建設，營造創新、協作、進取的工作氛圍。鼓勵員工積極提出合理化建議，提高工作效率和質量。加強團隊建設，組織開展各種形式的團隊活動，增強員工的團隊協作精神和凝聚力。

　　五、未來展望

　　1. 繼續加強供應商管理，提高供應商的服務質量和供應穩定性，為公司的生產經營提供有力保障。

　　2. 進一步加強采購成本控制，降低采購成本，提高公司的經濟效益。

　　3. 加強部門內部管理，提高員工的業務水平和工作效率，打造一支高素質的采購供應團隊。

　　4. 積極關注市場動態和行業發展趨勢，不斷創新采購模式和方法，提高采購工作的效率和質量。

　　總之，在過去的一段時間里，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務水平和管理能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

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