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醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告范文（通用13篇）
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年4月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。
兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會報告，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。
尤其在今年開展的黨員先進(jìn)活動中，本人積極參加教育活動的`每階段活動安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進(jìn)活動辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。
業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習(xí)力。
通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。
兩年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。撰寫論文2篇，已發(fā)表2篇。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。
兩年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。
特別是20xx年，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進(jìn)活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、xx大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可。
（一）履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。
醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個，完成各類工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇，較為圓滿的完成了任務(wù)。
關(guān)于辦會，兩年協(xié)助完成xx大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進(jìn)各階段通報會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次。
關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計劃安排，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。
根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷。
20xx年，我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成2008年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。
（二）規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。
由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員，對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。
根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。
對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。
三、樹立人文化辦公形象，打造良好團(tuán)隊精神
加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機(jī)制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個方面工作：
一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室4個人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負(fù)其責(zé)，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù)，我們牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。
二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實(shí)際，同時要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高寫作能力。
三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。
我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事，事事關(guān)形象；另一句是：每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)鉆研。
辦公室人員注重學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 2
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。
20xx度本人在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，堅持原則，依法行醫(yī)，無私奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)全科工作人員順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié)：
一、在德的方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院政策，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅持依法行醫(yī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，促進(jìn)推拿科各項工作的順利開展。
二、在能的方面
自己在目前的.工作崗位上已工作了30多年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和創(chuàng)新能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。
三、在勤的方面
勤勉敬業(yè)是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，科室人員全力以赴，認(rèn)真遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。
四、在績的方面
本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。20xx年，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，xxx科業(yè)務(wù)月均xxxx萬，門診及收住院人次均較去年明顯增長，基本完成年初預(yù)計計劃。
五、在廉的方面
本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱醫(yī)院形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖，自愿接受監(jiān)督，讓大家滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)我院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 3
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高思想政治素質(zhì)
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，與黨中央保持高度一致。作為一名黨員，能自覺加強(qiáng)黨的知識學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，堅持原則，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為科主任以身作則，廉潔行醫(yī)，自覺接受監(jiān)督。始終把科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度。每周都進(jìn)行教學(xué)大查房，對疑難病例及時進(jìn)行討論。做好對年青醫(yī)生、護(hù)士的培養(yǎng)工作。嚴(yán)格質(zhì)控病案，嚴(yán)格把關(guān)，做好各種傳染病應(yīng)急預(yù)案，制定獎罰制度，充分調(diào)動大家的積極性，使科室日漸走向成熟。
工作中嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)及相關(guān)知識，提高全員質(zhì)量管理理念，每月以傳達(dá)《醫(yī)療質(zhì)量檢查通報》形式及時總結(jié)醫(yī)療工作，本科問題及時改正。共性及其它科室的問題引以為戒，協(xié)調(diào)各科室關(guān)系。全年無醫(yī)療差錯及糾紛發(fā)生。
教學(xué)科研方面，完成不同層次學(xué)生的帶教任務(wù)，全科教師都能嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，受到學(xué)生一致好評。
二、堅持組織原則，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)科室團(tuán)結(jié)穩(wěn)定
在工作上，認(rèn)真帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，不推諉責(zé)任，不上交予盾，不回避矛盾，做到盡職責(zé)。全年未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛事故。多次受到患者的`表揚(yáng)。
三、堅持廉潔自律，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動性，始終堅持艱苦樸素、厲行節(jié)約的原則，廉潔行醫(yī)，恪守職業(yè)道德，拒絕任何利用職務(wù)之便，行不當(dāng)之事，未收取病人任何紅包及藥扣。拒絕病人吃請。
四、存在的問題和不足
回顧過去一年的工作，雖然取得一定成績但還存在許多不足。政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。對新知識、新思維掌握不多，了解不透，在深度和廣度上還需要加強(qiáng)。在科室建設(shè)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)！
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天，按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排，我在這里向大家匯報一年來個人的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況。
一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想情況
一年來，積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)，在思想上、行動上自覺與醫(yī)院保持高度一致，工作中，加班加點(diǎn)、不計得失，始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)辦事的精神狀態(tài)，使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
二、關(guān)于主要工作情況
認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系，認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系，擺正位置，認(rèn)真思考相關(guān)問題，充分發(fā)揮院辦公室應(yīng)有的橋梁和紐帶作用。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作；認(rèn)真做好院長辦公會、院務(wù)會、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房的安排和組織服務(wù)工作；認(rèn)真安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)各項活動，提前準(zhǔn)備有關(guān)材料；認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)批示和廳辦等上級部門交辦任務(wù)，按時反饋落實(shí)情況。
加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確了工作人員分工，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)了制度建設(shè)，加強(qiáng)了對新同志的傳、幫、帶工作，通過加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。對上級發(fā)文及時呈批、及時運(yùn)轉(zhuǎn)處理；對各科室草擬的發(fā)文認(rèn)真審核，及時送簽；對一些內(nèi)容模糊的文稿，主動找有關(guān)科室商討，力爭做到審核的文稿及時、準(zhǔn)確；對涉密文件嚴(yán)格管理、按時清退。通過努力，醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的提高。
一年來，盡管工作難度大、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大，但我個人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個層面的工作關(guān)系，辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性，大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，只要是工作需要，大家都是加班加點(diǎn)、不計得失、愉快接受，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實(shí)際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展，較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
三、關(guān)于廉潔自律情況
一年來，認(rèn)真按照廉政責(zé)任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己，做到了思想上重視、行動上嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)上到位，遵守保密紀(jì)律，堅持原則，正確行使權(quán)力，慎重對待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來，切實(shí)做到自警、自律、自重。
四、關(guān)于存在不足及今后的努力方向
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室、各個層面的同事，以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此，工作中也還存在著許多不足：
一是對領(lǐng)導(dǎo)的參謀取助手作用發(fā)揮不夠，工作中解決問題的`辦法不多，還有顧此失彼的現(xiàn)象；
二是由于更多時間忙于繁雜的事務(wù)性工作中，到臨床一線了解實(shí)際工作情況不夠，了解職工的思想狀況也不夠；
三是對領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項落實(shí)情況的監(jiān)督不夠大膽，對有的科室反映的問題，協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力；
四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴(yán)厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象，方式方法還欠科學(xué)、容易得罪人。
今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持成績，改正缺點(diǎn)，克服急躁情緒，正視存在問題，進(jìn)一步提高管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在此，衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持，也誠懇地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助，我將虛心吸取大家的意見和建議，更加嚴(yán)格地要求自己，一如既往地努力工作。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年xx月正式擔(dān)任xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。
在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平
任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動。一年來先后參加了xx級醫(yī)院院長培訓(xùn)、xx級醫(yī)院院長培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
二、加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的'積極性。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐
（一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作
1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè)。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加*、研討會；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到xx市人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院和xx市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。請進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
3、堅持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項目。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障；同時，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲20xx年度“xx醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進(jìn)步一等獎。
（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)匯報如下：
一年來，在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們及大力合作支持下，按照黨員管理目標(biāo)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想及鄧小平理論。
牢固樹立正確的.人生觀，價值觀和世界觀，從思想上，行動上，嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，工作中，緊緊圍繞電機(jī)維修及服務(wù)居民的原則，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，腳踏實(shí)地的工作，為六廠上井20多次，修好電機(jī)約80多臺，通過自己不懈努力，扎實(shí)工作，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)
一、由于生產(chǎn)的需要
我從電工班抽調(diào)電機(jī)維修班工作，電機(jī)維修人員少，工作中，電機(jī)設(shè)備簡單，技術(shù)改造任務(wù)重。為此，我立足本職，克服困難，積極完成六廠電機(jī)檢修和電力維修任務(wù)。
1、在加長思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)及工作能力。
2、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修及時解決檢修中出現(xiàn)的各項疑難問題。充分發(fā)揮模范帶頭作用。
3、一絲不茍，嚴(yán)格要求自己做好本職工作。
二、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)
結(jié)合水電站的實(shí)際情況，積極開展技術(shù)小改小革。在三相異部電動機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了連線時間，做到節(jié)資降耗提高了工作效率。工作中，拆線機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過檢查維修，恢復(fù)了正常，解決了工作中突發(fā)的問題。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下：
一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作
俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過x多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作
對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的.工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的半年里，我能夠通過報刊、電視、參加學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 8
尊敬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、師傅：
20xx年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同事的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出積極的奉獻(xiàn)。
好的方面：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房管理知識，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在藥房人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動自己的工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥〞的思想。不計個人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)〞制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的數(shù)量清查，保證了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的準(zhǔn)確。全年未發(fā)生任何藥品出錯事件。
三、強(qiáng)化管理，堅持對藥房、庫房每月一次的大檢查，消除了不少安全隱患，堵絕了不事故的發(fā)生。
四、接受院領(lǐng)導(dǎo)的檢查數(shù)次，均受到了不同程度的好評。
五、完善了中藥、中成藥、消耗性藥品等四本帳冊，及時核對了數(shù)次新購藥物，在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格，以備查詢及藥品庫存的管理。
七、按照取藥單上的時間及取藥的種類，按時并準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好藥，做到不讓病人取不到藥的情況。
八、提前一天確認(rèn)第二天需要取藥的名單，確認(rèn)是否會有沖突，如有問題及時確認(rèn)，防止到時藥沒法準(zhǔn)備好，讓病人等待時間過長。
備注：煎一付中藥需要一個多小時才能煎好，只有兩臺煎藥機(jī)，平均一個半小時可以煎兩付藥。所以如果上午取藥的病人較多，就沒法按時準(zhǔn)備好，就需在頭一天下午煎好，或者與前臺溝通，通知病人能否晚點(diǎn)來取藥，盡量不讓病人等，一來就可拿到藥。
缺乏之處：
綜上所述，這半年來我在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、在藥房管理上，某些方面的'管理欠科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、有時會因各種原因不能夠按時準(zhǔn)備好藥，讓病人等待的時間會稍長一點(diǎn)，例如前臺沒給藥方復(fù)印件。
三、所會的俄語單詞有限，所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒問題。
四、藥品供給中偶爾有供給脫節(jié)現(xiàn)象。
五、因藥房倉庫通風(fēng)不好，有的中藥還有發(fā)霉的情況出現(xiàn)。
這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服缺乏，改變自我，完善自我，突破自我，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績，更重要的還是要加強(qiáng)俄語的學(xué)習(xí)。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時光飛逝，在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)期里，我在科室負(fù)責(zé)人的關(guān)懷教育下、在同事們的幫助支持下，我從一個醫(yī)學(xué)生很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個新的角色，為成為真正的臨床醫(yī)生奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)：
在實(shí)習(xí)期內(nèi)，能自覺遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。并且作為共青團(tuán)員，積極參加團(tuán)組織的集體政治思想教育活動，不斷提高自身政治思想覺悟，加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng)，努力讓自己成為科室堅實(shí)的年輕后備力量。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平：
在實(shí)習(xí)期里，我從一個只有理論知識的醫(yī)學(xué)生，轉(zhuǎn)變成為一個能將理論應(yīng)用于臨床工作之中的醫(yī)生，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，通過產(chǎn)科、婦科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的.處理原則，產(chǎn)科的產(chǎn)程進(jìn)展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應(yīng)該掌握的臨床知識，并參加了市計劃生育技術(shù)及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，通過考試取得資格證書。
同時已能獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見的各項操作，以及在上級醫(yī)師帶領(lǐng)下進(jìn)行婦產(chǎn)科的各類手術(shù)，如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結(jié)扎等手術(shù)。藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的機(jī)會，通過在兒科及B超室的輪轉(zhuǎn)，更深的了解新生兒疾病的診斷治療及B超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應(yīng)用。認(rèn)真參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握國內(nèi)本學(xué)科先進(jìn)知識和技術(shù)發(fā)展動態(tài)，并積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和與加強(qiáng)與年輕醫(yī)生的交流，拓寬自己的知識層面。遇到問題，能認(rèn)真的向上級醫(yī)師請教，不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平，出國留學(xué)同時，將實(shí)際臨床問題與理論知識關(guān)聯(lián)，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)。
三、與時俱進(jìn)，克服不足，再接再厲，開拓新業(yè)績
通過在婦產(chǎn)科的學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平等各方面都得到了進(jìn)一步提高，在未來的日子里，與時俱進(jìn)將是我始終所堅持的，我會努力克服缺點(diǎn)不足，不斷學(xué)習(xí)，保持思想意識的先進(jìn)性;加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、不斷拓展自己的知識面，不斷提高自身動手操作能力以及業(yè)務(wù)水平，跨上工作新臺階，同時努力向老一輩學(xué)習(xí)，向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們的革命精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時代青年特征，堅持服務(wù)熱情，將新眼光、新觀念、新思維、新方法運(yùn)用于工作，提高工作效率，推動工作全面進(jìn)步。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況。
20xx年，在某某鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制和問責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，20xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，對普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi)，平產(chǎn)接生費(fèi)450元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為1000元等。
據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達(dá)40多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員24小時提供開水。
去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室，為患者出院及時進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。
今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時補(bǔ)償?shù)模t(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。20xx年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民758人，住院總費(fèi)用金額548912.30元，直接墊付金額350573.20元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實(shí)行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月8日定點(diǎn)對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學(xué)校開展了艾滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。
特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的'全國“奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導(dǎo)、村醫(yī)村干形成三級防護(hù)網(wǎng)，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚(yáng)。
(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。
今年根據(jù)上級安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去某某中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，9月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
通過大家的努力，如今的歷口中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計超過85萬元，年門診超過1萬人次，年住院(含觀察)1427人次，較3年前增加了兩倍以上，某某中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，20xx年被某某省人事廳確定為某某縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
20xx年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號。被某某縣縣團(tuán)委授予“青年文明號”稱號。20xx年被命名為“某某市示范中心衛(wèi)生院”，近年來多次被某某作為發(fā)展的亮點(diǎn)報道，成為祁門縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。
三、廉政廉潔自律情況。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進(jìn)貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。
我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會十九大會議的精神，以實(shí)踐為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作，為某某鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
受院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科副科長職務(wù)。一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的.思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室解決后顧之憂。
2、提高創(chuàng)新意識，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。
三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持以患者為中心"的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”"優(yōu)質(zhì)服務(wù)"兩個主題，協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛，使我院醫(yī)務(wù)工作有了一定的提高。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后借此機(jī)會，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
我的述職完畢，謝謝大家。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我叫xxx，于20xx年xx月xx日開始擔(dān)任xx科室的xx職務(wù)，至今試用期已滿。非常榮幸能在這里向大家匯報試用期內(nèi)的工作情況，這既是對過往工作的總結(jié)梳理，也是接受領(lǐng)導(dǎo)與同事們檢驗、尋求寶貴建議的契機(jī)。接下來，我將從工作內(nèi)容、取得成果、自我成長、現(xiàn)存不足以及未來規(guī)劃這幾個關(guān)鍵方面展開述職。
一、工作內(nèi)容概述
（一）科室管理與協(xié)調(diào)
入職伊始，迅速投身科室日常管理工作，組織制定并完善排班制度，結(jié)合科室業(yè)務(wù)量峰谷時段、醫(yī)護(hù)人員技能專長及個人需求，合理調(diào)配人力資源，確保各診療環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；定期主持科室例會，傳達(dá)醫(yī)院最新政策、規(guī)章制度，收集醫(yī)護(hù)人員工作反饋與問題建議，及時協(xié)調(diào)解決科室內(nèi)部溝通不暢、職責(zé)不清等矛盾沖突xx起，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作工作氛圍。
（二）醫(yī)療業(yè)務(wù)推進(jìn)
1. 診療流程優(yōu)化：聯(lián)合多科室深入調(diào)研患者就醫(yī)流程，針對掛號、候診、檢查、繳費(fèi)、取藥環(huán)節(jié)繁瑣問題，提出簡化方案并跟蹤落實(shí)。通過信息化系統(tǒng)升級、增設(shè)自助服務(wù)設(shè)備等舉措，患者平均就醫(yī)時間縮短xx%，顯著提升就醫(yī)體驗，減少患者投訴xx起。
2. 質(zhì)量把控：牽頭建立科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控小組，制定詳細(xì)質(zhì)量考核指標(biāo)，涵蓋病歷書寫規(guī)范、診斷準(zhǔn)確率、治療有效率、院感防控等維度；定期抽檢病歷xx份，組織病例討論會xx場，分析典型病例診療過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促使科室醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)甚至優(yōu)于醫(yī)院設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。
（三）學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 學(xué)科規(guī)劃：立足科室優(yōu)勢與發(fā)展趨勢，參與擬定學(xué)科發(fā)展三年規(guī)劃，明確重點(diǎn)發(fā)展亞專業(yè)方向，積極籌備新技術(shù)、新項目引進(jìn)，成功申報并開展xx項前沿診療技術(shù)，填補(bǔ)醫(yī)院技術(shù)空白，吸引周邊地區(qū)患者前來就醫(yī)，門診量月均增長xx人次。
2. 人才培育：制定個性化人才培養(yǎng)計劃，為年輕醫(yī)護(hù)人員規(guī)劃成長路徑；組織內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場，邀請院內(nèi)外專家授課，內(nèi)容涉及專業(yè)前沿知識、臨床操作技能、醫(yī)患溝通技巧；選派骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人次xx人，帶回先進(jìn)理念與技術(shù)，助力科室整體業(yè)務(wù)水平提升。
二、工作成果呈現(xiàn)
（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)亮眼
試用期內(nèi)，科室門診量累計達(dá)xx人次，較去年同期增長xx%；出院患者人數(shù)攀升至xx人，同比增長xx%；手術(shù)量完成xx臺，增長率達(dá)xx%；患者滿意度調(diào)查得分從試用期初的.xx分穩(wěn)步提升至xx分，充分彰顯科室服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療水平獲患者高度認(rèn)可。
（二）團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng)
通過組織團(tuán)建活動xx次、專業(yè)競賽xx場，以及日常溝通疏導(dǎo)，科室成員間協(xié)作默契大幅提升；醫(yī)護(hù)人員主動參與科室管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新積極性高漲，累計提出合理化建議xx條，采納實(shí)施xx條，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效，形成全員共建科室良好局面。
（三）學(xué)術(shù)影響力初顯
科室成員在試用期內(nèi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇，其中核心期刊xx篇；主持或參與省市級科研課題xx項；承辦區(qū)域內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)會議xx場，吸引同行交流學(xué)習(xí)，提升科室在行業(yè)內(nèi)知名度與話語權(quán)，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。
三、自我成長與收獲
（一）管理能力進(jìn)階
歷經(jīng)科室日常管理事務(wù)錘煉，學(xué)會精準(zhǔn)把控工作節(jié)奏，靈活調(diào)配資源；熟練運(yùn)用激勵理論激發(fā)員工工作熱情，處理復(fù)雜人際關(guān)系與矛盾沖突時更加得心應(yīng)手，從單純業(yè)務(wù)骨干向綜合管理人才轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)能力、決策力顯著提升。
（二）專業(yè)素養(yǎng)升級
深度參與學(xué)科建設(shè)、新技術(shù)引進(jìn)，時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)，迫使自己鉆研前沿知識；與專家交流、同行切磋，拓寬專業(yè)視野，診療思路愈發(fā)清晰，臨床業(yè)務(wù)水平緊跟行業(yè)發(fā)展潮流，為指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)夯實(shí)專業(yè)根基。
（三）溝通協(xié)作蛻變
頻繁對接醫(yī)院各部門、協(xié)調(diào)科室內(nèi)部關(guān)系，溝通技巧大幅改善；學(xué)會換位思考、求同存異，精準(zhǔn)傳達(dá)科室訴求，高效獲取外部支持，搭建起科室與醫(yī)院整體聯(lián)動協(xié)作橋梁，保障科室工作順暢融入醫(yī)院發(fā)展大局。
四、現(xiàn)存不足剖析
（一）應(yīng)急管理短板
面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、批量傷員救治等緊急情況時，應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案執(zhí)行細(xì)節(jié)不夠完善，人員調(diào)配、物資保障環(huán)節(jié)偶有滯后；現(xiàn)場指揮經(jīng)驗欠缺，難以迅速統(tǒng)籌全局、高效有序開展救援工作，亟待強(qiáng)化應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
（二）成本管控薄弱
科室運(yùn)營成本把控意識不足，耗材采購未充分權(quán)衡性價比，存在部分浪費(fèi)現(xiàn)象；設(shè)備維護(hù)計劃不夠精細(xì)，維修成本偏高；缺乏系統(tǒng)成本核算與效益分析能力，未能精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)成本投入與醫(yī)療產(chǎn)出最優(yōu)平衡，需加強(qiáng)成本管理學(xué)習(xí)與精細(xì)化運(yùn)營理念植入。
（三）數(shù)據(jù)分析滯后
大數(shù)據(jù)時代，科室業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘利用不充分，僅停留于簡單統(tǒng)計層面；缺乏專業(yè)數(shù)據(jù)分析工具與人才，難以從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息指導(dǎo)決策，如精準(zhǔn)營銷、資源配置優(yōu)化，致使部分決策依賴經(jīng)驗判斷，科學(xué)性、前瞻性受限。
五、未來工作規(guī)劃
（一）應(yīng)急體系夯實(shí)
修訂完善科室應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，細(xì)化人員分工、物資儲備清單；每月組織應(yīng)急演練xx次，模擬不同場景，邀請專家點(diǎn)評指導(dǎo)，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力；主動參與醫(yī)院應(yīng)急指揮團(tuán)隊建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)應(yīng)急管理經(jīng)驗，確保緊急關(guān)頭沖得上、打得贏。
（二）成本精細(xì)管理
聯(lián)合財務(wù)、設(shè)備、后勤等部門，建立科室成本核算體系，定期核算分析各項成本支出；引入性價比評估機(jī)制優(yōu)化耗材采購流程；制定設(shè)備全生命周期維護(hù)計劃，降低維修頻次與費(fèi)用；探索開展單病種成本核算，提升科室經(jīng)濟(jì)效益與資源利用效率。
（三）數(shù)據(jù)賦能決策
申請引入專業(yè)數(shù)據(jù)分析軟件，培養(yǎng)科室數(shù)據(jù)分析專員；構(gòu)建科室數(shù)據(jù)可視化看板，實(shí)時呈現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)；深度挖掘數(shù)據(jù)價值，精準(zhǔn)定位患者需求、市場趨勢，為學(xué)科建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、營銷策略制定提供數(shù)據(jù)支撐，驅(qū)動科室智能化發(fā)展。
最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事們試用期內(nèi)給予的支持、幫助與包容。未來我將秉持初心、篤行實(shí)干，全力補(bǔ)齊短板，帶領(lǐng)科室團(tuán)隊持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、拓展學(xué)科發(fā)展空間，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，我定不負(fù)期許！
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫xxx，于20xx年xx月xx日開始擔(dān)任xx科室的xx職位一職，至今試用期已滿。非常榮幸能在此向大家匯報試用期內(nèi)的`工作情況，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批評指正，以便我在今后工作中持續(xù)改進(jìn)與提升。
一、試用期工作概況
（一）快速融入科室團(tuán)隊
入職伊始，我深知融入團(tuán)隊的重要性。積極參與科室每日晨會、交班例會，借此熟悉科室每位成員工作風(fēng)格與職責(zé)范圍；主動與同事們溝通交流，傾聽他們對科室現(xiàn)狀的看法以及面臨的難題，在短時間內(nèi)拉近與大家距離，營造和諧共事氛圍，為后續(xù)工作開展筑牢人際基礎(chǔ)。
（二）深入梳理科室業(yè)務(wù)流程
帶領(lǐng)團(tuán)隊對科室現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面復(fù)盤，涵蓋門診接診、患者檢查、診斷治療、住院安排以及出院隨訪各個環(huán)節(jié)。繪制詳細(xì)業(yè)務(wù)流程圖，從中精準(zhǔn)定位流程繁瑣、效率低下之處，例如發(fā)現(xiàn)部分檢查項目患者需多次往返不同樓層科室開單、繳費(fèi)，耗時費(fèi)力。經(jīng)與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，優(yōu)化整合開單流程，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，減少患者無效奔波，極大提升就醫(yī)體驗。
（三）強(qiáng)化科室質(zhì)量管理
1. 建立健全科室質(zhì)量控制體系，制定量化考核指標(biāo)，定期對醫(yī)療文書書寫規(guī)范、治療方案合理性、操作合規(guī)性等關(guān)鍵維度進(jìn)行檢查評估；組織病例討論會，每周選取典型病例集體研討，剖析診療過程優(yōu)劣，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升整體診療水平。試用期內(nèi)，科室醫(yī)療文書書寫差錯率降低xx%，治療方案調(diào)整及時率提高至xx%。
2. 狠抓醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，內(nèi)容涉及院感防控、醫(yī)療糾紛應(yīng)對技巧等；完善不良事件上報機(jī)制，鼓勵主動上報隱患，及時處理化解，試用期內(nèi)成功避免xx起潛在醫(yī)療糾紛，確保科室平穩(wěn)運(yùn)行。
（四）助力學(xué)科建設(shè)與發(fā)展
1. 結(jié)合科室特色與前沿趨勢，擬定學(xué)科發(fā)展短期、中期規(guī)劃；積極推動新技術(shù)、新項目開展，成功引入xx新技術(shù)，填補(bǔ)醫(yī)院技術(shù)空白，應(yīng)用于臨床治療xx例，患者反饋良好，為科室發(fā)展注入新活力。
2. 鼓勵科室成員參加學(xué)術(shù)交流活動，在試用期內(nèi)共安排xx人次外出參會、進(jìn)修，帶回先進(jìn)理念與技術(shù)；同時組織內(nèi)部學(xué)術(shù)分享會，促進(jìn)知識流動與經(jīng)驗傳承，營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍。
二、工作成果與亮點(diǎn)
（一）患者滿意度顯著提升
通過流程優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)舉措，科室患者滿意度從試用期初的xx%躍升至當(dāng)前的xx%。患者表揚(yáng)信紛至沓來，稱贊醫(yī)護(hù)人員態(tài)度熱情、就醫(yī)便捷高效；第三方滿意度調(diào)查機(jī)構(gòu)出具報告，肯定科室服務(wù)改進(jìn)成效，彰顯工作價值。
（二）團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力增強(qiáng)
組織多次團(tuán)隊建設(shè)活動，如戶外拓展、專業(yè)技能競賽等，增進(jìn)成員默契；在工作中合理分工、充分授權(quán)，激發(fā)成員主觀能動性，團(tuán)隊協(xié)作攻克多項疑難病癥。試用期內(nèi)，科室成功救治xx例危急重癥患者，醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力在實(shí)戰(zhàn)鍛煉中快速成長，團(tuán)隊凝聚力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力。
（三）運(yùn)營效益改善
一方面，成本管控得力，嚴(yán)格審核科室耗材、藥品采購計劃，杜絕浪費(fèi)積壓，降低運(yùn)營成本xx%；另一方面，新技術(shù)開展吸引更多患者就醫(yī)，科室業(yè)務(wù)收入同比增長xx%，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
三、面臨的問題與挑戰(zhàn)
（一）人才梯隊建設(shè)壓力
科室業(yè)務(wù)拓展催生人才需求，但目前人才梯隊存在斷層隱患，中堅骨干力量儲備不足，年輕醫(yī)護(hù)人員成長尚需時日；人才引進(jìn)受地域、薪酬待遇等因素限制，招攬高端、緊缺人才難度較大，制約學(xué)科長遠(yuǎn)發(fā)展。
（二）跨科室協(xié)作障礙
部分診療項目需多科室協(xié)同，但科室間信息溝通不暢、職責(zé)劃分模糊，常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；協(xié)調(diào)會診、聯(lián)合手術(shù)耗時久，影響患者治療及時性與效果，打破科室壁壘迫在眉睫。
（三）信息化建設(shè)滯后
醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能局限，科室診療數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析不便，無法精準(zhǔn)洞察疾病譜變化、患者需求趨勢；電子病歷系統(tǒng)與檢查檢驗設(shè)備對接不暢，數(shù)據(jù)共享困難，重復(fù)錄入增加醫(yī)護(hù)負(fù)擔(dān)，阻礙智慧醫(yī)療推進(jìn)。
四、改進(jìn)措施與未來計劃
（一）夯實(shí)人才梯隊
1. 制定個性化人才培養(yǎng)計劃，為年輕醫(yī)護(hù)人員配備導(dǎo)師，通過臨床帶教、科研指導(dǎo)加速成長；定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，選拔優(yōu)秀苗子重點(diǎn)培養(yǎng)，充實(shí)骨干隊伍。
2. 加大人才引進(jìn)力度，拓寬招聘渠道，與知名院校、人才市場建立合作；向醫(yī)院爭取薪酬福利傾斜政策，提升崗位吸引力；為引進(jìn)人才搭建施展才華平臺，確保留得住、用得好。
（二）暢通協(xié)作渠道
1. 牽頭建立多科室協(xié)作溝通機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會，明晰職責(zé)分工、優(yōu)化會診流程；引入項目管理理念，成立專項小組負(fù)責(zé)跨科室診療項目，全程跟蹤進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題，提高協(xié)作效率。
2. 推動醫(yī)院信息系統(tǒng)升級，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；開發(fā)跨科室協(xié)作辦公平臺，線上實(shí)時溝通患者病情、共享診療方案，讓協(xié)作有跡可循、高效順暢。
（三）加速信息化升級
積極參與醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合科室需求建言獻(xiàn)策；組織科室成員學(xué)習(xí)信息化技能，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力；探索引入人工智能輔助診療、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，拓展服務(wù)邊界，讓患者享受優(yōu)質(zhì)、便捷醫(yī)療資源。
五、個人成長與感悟
試用期不僅是工作歷練，更是個人成長寶貴機(jī)遇。在復(fù)雜管理事務(wù)與棘手業(yè)務(wù)難題面前，我的組織協(xié)調(diào)、決策判斷能力得到全方位打磨；與不同性格、專業(yè)同事共事，學(xué)會換位思考、高效溝通技巧；直面困難挫折時，抗壓與問題解決能力顯著增強(qiáng)。我深刻領(lǐng)悟到作為醫(yī)院中層，需兼顧管理與業(yè)務(wù)、平衡團(tuán)隊與個人、協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部，責(zé)任重大、使命光榮。
六、結(jié)語
回顧試用期，有成績也有不足；展望未來，深感任重道遠(yuǎn)。我將秉持以患者為中心、以團(tuán)隊為支撐理念，持續(xù)優(yōu)化科室管理，攻克難題，助力科室攀上新高峰，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事試用期給予支持幫助！
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