辦公樓維修項目績效評價報告（精選5篇）
在當下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的辦公樓維修項目績效評價報告（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公樓維修項目績效評價報告1
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
縣委機關辦公大樓位于環城南路362號，建筑面積5134㎡，使用面積4327.77㎡，現有機關單位含縣委辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統戰部、縣委政策研究室、縣委政法委等六家單位。一直以來，縣委機關食堂管理、安全保衛、綠化美化、環境衛生、水電維護、房屋修繕等工作都由縣委辦負責。縣委辦不斷強化后勤管理，提高后勤管理的質量和水平，保障了縣委機關辦公區衛生環境干凈整潔，辦公秩序井然，各項工作順利開展。
2.項目實施情況。
縣委機關辦公大樓運維費專項資金由行政科統一管理，專項資金單獨核算，專款專用，財務室負責專項資金的核算。
3.資金來源及使用情況。
2021年財政預算縣委機關辦公大樓運維費項目資金200萬元,全部為富民縣財政一般公共服務支出撥款，資金到位率100%。實際使資金200.00萬元，結轉資金0萬元。
4.組織及管理情況。
縣委辦成立了領導小組，縣委辦常務副主任任組長，成員由各副主任組成。本項目采取項目工作領導小組負責制，全體成員積極配合。項目工作領導小組負責協調相關工作，項目實施及資金管理。按項目單獨核算實行“專款專用”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，指派專人對項目的實施進行監督，及時協調解決困難和問題，保證項目質量。
（二）績效目標。
1.總目標。
嚴格按預算支出，縣委機關辦公大樓運行維護費專項資金支出嚴格按相關制度審核支付，全年總支出未超過年初預算。
2.年度目標。
（1）產出目標。
為縣委機關整體辦公環境和基礎設施提供安保、保潔、綠化、修繕等服務，確保各項工作、活動正常運轉。
（2）效果目標。
按時按質完成安保、清潔、綠化、修繕等管理服務，確保縣委機關正常運轉。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
本次績效評價目的在于全面了解2021年縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目管理過程是否規范、產出目標是否完成，效果目標是否實現等方面的內容，總結經驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，以評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。
（二）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則
（1）科學規范。
（2）公開公正。
（3）績效相關。
2.績效評價方法。本次績效評價采用了成本效益比較法、目標預定與實施效果比較法、最低成本法。
三、評價結論
（一）評價結果
縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目基本實現了預期績效目標，總體執行情況良好，根據2021年項目支出績效自評指標評分表評分，按照打分標準，得出2021年度縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目綜合評價自評分數為97分，績效評價等次為“優秀”。
（二）主要績效
2021年為縣委機關提供24小時安保、每天保潔、定期綠化維護、及時進行水電設施維護等服務，為服務對象提供了整潔舒適的環境。
四、成本效益分析。
2021年縣委機關辦公大樓運維費項目資金收入200.00萬元，支出200.00萬元。資金使用合規合法，無截留、挪用等現象，資金使用產生效益；確保了縣委機關正常運轉。
五、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經驗及做法
項目規劃準備充分。制定了較完善的項目預算，對資金用途、使用要求、使用部門、責任分工等進行了規范，使項目得以順利實施。
（二）存在的問題
預算績效管理執行科學化、規范化程度不高。
（三）建議和改進措施
建議財政部門加大對各部門財務人員培訓力度，提高財務人員業務技能和專業技術水平。
下一步我辦將及時梳理部門支出各項績效指標，科學設置、整合績效指標，提高預算績效管理執行科學化、規范化程度
辦公樓維修項目績效評價報告2
根據蕉城區財政局《寧德市蕉城區財政局關于做好2021年區級部門預算績效管理有關工作的通知》寧區財績〔2021〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經費項目20萬元納入2021年度財政支出績效評價范圍，自評分數為100分，自評等級為優。現將自評情況報告如下：
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
貫徹執行工商、質監、食品、藥械、化妝品相關行政許可、監管執法任務，依法對市場經營秩序、合同、商標、戶外廣告、質量工作、標準化工作、計量工作、特征設備相關工作、合格評定進行監管，依法承擔查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監管綜合協調、消費者權益保護等責任。
（二）項目基本情況
根據市場監督管理局的單位職能，2021年安排辦公用房租賃及修繕經費20萬元，該項目資金主要用于為各類業務工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環境。
二、項目實施基本情況
（一）項目組織管理情況
1.合理編制績效目標
蕉城區市場監督管理局組織召開項目組、相關業務部室負責人座談會，對項目績效編制進行積極的探討、研究和論證，制定了切合實際、可量化、可考評的年度目標。
2.健全項目管理制度
為深入貫徹增收節支、廉潔高效的方針，進一步加強財務管理，提高資金使用效益，保障我局各項工作任務順利完成。根據財經法律、法規和省市局財務收支管理規定，結合本單位實際情況，建立了項目集體議事制、經審全程跟蹤制等，規范項目管理規章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時，堅持全部提交黨組會集體研究決定。經審干部全程參與項目的跟蹤審查審計，嚴肅項目資金列支。
3.監督項目執行、糾偏糾錯
財務裝備股是預算管理職能部門，負責本級預算管理工作，并對下級預算單位的預算管理實施監管，嚴格按照批復落實項目資金，實行項目資金責任追究制度，并對項目資金使用結果進行績效考評，考評結果與今后預算安排掛鉤。
4.開展績效動態監控
蕉城區市場監督管理局按季度開展項目支出績效監控工作，及時收集匯總季度目標完成情況，發現嚴重偏差，及時反饋，采取有效措施，重點跟蹤，及時糾偏，階段性任務能夠按計劃完成，全年性任務基本能夠按序時進度執行，基本保證了年度目標任務的完成。
（二）項目財務管理狀況
本項目累計安排資金20萬元。其中：財政資金-中央萬元,財政資金-省萬元,財政資金-市萬元,財政資金-區20萬元,其他資金-自籌資金萬元,其他資金-其他萬元。年初預算資金20萬元,年中調整資金為0萬元。其中：財政資金-中央萬元,財政資金-省萬元,財政資金-市萬元,財政資金-區20萬元,其他資金-自籌資金萬元,其他資金-其他萬元。實際到位資金總額20萬元。其中：財政資金-中央萬元,財政資金-省萬元,財政資金-市萬元,財政資金-區20萬元,其他資金-自籌資金萬元,其他資金-其他萬元。實際資金支出20萬元。其中：財政資金-中央萬元,財政資金-省萬元,財政資金-市萬元,財政資金-區20萬元,其他資金-自籌資金萬元,其他資金-其他萬元。
三、項目績效分析
（一）項目績效評價工作開展情況
1.選用的.評價指標和評價方法
本次評價主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進行評價，評價標準參照2021年標準。
2.現場勘驗、檢查、核實的情況
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經費績效自評工作，由財務股具體負責，組建自評小組，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大，政策性強，于6月底前開展現場核查。現場勘驗、檢查、核實，并對績效評價相關資料進行核查，年度績效目標總體完成較好，項目自評100分，自評優秀等級。
3.項目績效自評得分和自評等級
總分值100%，評價總分100分，經逐一核對績效指標，認真自我評價后項目立項3分,績效目標5分,資金投入7分,資金管理8分,組織實施7分,時效目標5分,成本目標5分,數量目標20分,質量目標10分,社會效益目標20分,服務對象滿意度10分,總得分100。評價等級：優。
（二）項目績效目標完成情況
1.產出目標完成情況
（1）時效目標目標1:項目完成時間績效目標值是2021年12月,實際完成值為2021年12月,目標完成率為100%。
（2）成本目標目標1:辦公用房租賃及修繕經費績效目標值是20萬元,實際完成值為20萬元,目標完成率為100%。
（3）數量目標目標1:辦公用房租用年限績效目標值是1年,實際完成值為1年,目標完成率為100%；目標2:租用廚房個數績效目標值是1間,實際完成值為1間,目標完成率為100%；目標3:租用會議室個數績效目標值是1間,實際完成值為1間,目標完成率為100%；目標4:租用辦公室個數績效目標值是3間,實際完成值為3間,目標完成率為100%；目標5:可容納辦公人數績效目標值是5人,實際完成值為5人,目標完成率為100%。
（4）質量目標目標1:預算執行率績效目標值是100%,實際完成值為100%,目標完成率為100%；目標2:修繕工程驗收合格率績效目標值是合格,實際完成值為合格,目標完成率為100%。
2.效益目標完成情況
（1）社會效益目標目標1:可容納辦公人數績效目標值是5人,實際完成值為5人,目標完成率為100%；目標2:辦公用房修繕受益人數績效目標值是20人,實際完成值為20人,目標完成率為100%。
3.滿意度目標完成情況
（1）服務對象滿意度目標1:問卷調查方式辦公人員的滿意度績效目標值是90%,實際完成值為90%,目標完成率為100%。
（三）項目績效分析
1.決策（15%）指標體系得分15分,其中：
（1）項目立項滿分3分,得3分。立項依據充分性本項目滿分3分,得3分,得分原因為：立項依據充分，符合評分標準，得滿分;
（2）績效目標滿分5分,得5分。績效目標合理性本項目滿分3分,得3分,得分原因為：績效目標合理，符合評分標準，得滿分；績效指標明確性本項目滿分2分,得2分,得分原因為：績效指標明確，符合評分標準，得滿分;
（3）資金投入滿分7分,得7分。預算編制科學性本項目滿分4分,得4分,得分原因為：預算編制科學，符合評分標準，得滿分；資金分配合理性本項目滿分3分,得3分,得分原因為：資金分配合理，符合評分標準，得滿分;
2.過程（15%）指標體系得分15分,其中：
（1）資金管理滿分8分,得8分。資金使用合規性本項目滿分3分,得3分,得分原因為：資金使用合規，符合評分標準，得滿分；資金到位率本項目滿分3分,得3分,得分原因為：資金到位率100%，符合評分標準，得滿分；預算執行率本項目滿分2分,得2分,得分原因為：預算執行率100%，符合評分標準，得滿分;
（2）組織實施滿分7分,得7分。管理制度健全性本項目滿分4分,得4分,得分原因為：管理制度健全，符合評分標準，得滿分；制度執行有效性本項目滿分3分,得3分,得分原因為：制度執行有效，符合評分標準，得滿分;
3.產出目標指標體系得分40分,其中：
（1）時效目標滿分5分,得5分。項目完成時間本項目滿分5分,得5分,得分原因為：實際完成月份不晚于2021年12月，按照評分標準，得滿分;
（2）成本目標滿分5分,得5分。辦公用房租賃及修繕經費本項目滿分5分,得5分,得分原因為：辦公用房租賃及修繕經費投入達到20萬元，按照評分標準，得滿分;
（3）數量目標滿分20分,得20分。租用辦公室個數本項目滿分4分,得4分,得分原因為：租用辦公室個數達到3間，按照評分標準，得滿分；可容納辦公人數本項目滿分4分,得4分,得分原因為：可容納辦公人數達到5人，按照評分標準，得滿分；租用廚房個數本項目滿分4分,得4分,得分原因為：租用廚房個數達到1間，按照評分標準，得滿分；辦公用房租用年限本項目滿分4分,得4分,得分原因為：辦公用房租用年限達到1年，按照評分標準，得滿分；租用會議室個數本項目滿分4分,得4分,得分原因為：租用會議室個數達到1間，按照評分標準，得滿分;
（4）質量目標滿分10分,得10分。修繕工程驗收合格率本項目滿分5分,得5分,得分原因為：修繕工程驗收合格率達到合格，按照評分標準，得滿分；預算執行率本項目滿分5分,得5分,得分原因為：預算執行率達到100%，按照評分標準，得滿分;
4.效益目標指標體系得分20分,其中：
（1）社會效益目標滿分20分,得20分。辦公用房修繕受益人數本項目滿分10分,得10分,得分原因為：辦公用房修繕受益人數達到20人，按照評分標準，得滿分；可容納辦公人數本項目滿分10分,得10分,得分原因為：可容納辦公人數達到5人，按照評分標準，得滿分;
5.滿意度目標指標體系得分10分,其中：
（1）服務對象滿意度滿分10分,得10分。問卷調查方式辦公人員的滿意度本項目滿分10分,得10分,得分原因為：問卷調查方式辦公人員的滿意度達到90%，按照評分標準，得滿分;
四、項目存在問題和改進措施
（一）項目存在的問題
公共財物、水電設施的管理和維護工作還需要進一步加強，在水電能耗方面還有改進的空間；
辦公樓環境衛生可以更進一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；
對于水電、消防、機房、保密場所等重點部位的防控力度還需要進一步加強，確保辦公大樓安全。
（二）項目改進措施
有計劃的逐步更換現有非節能產品，厲行節約，強化水電能耗控制力度；
積極按照區委區政府關于開展無煙機關創建工作的有關要求，迅速落實，建立健全控煙工作制度，大力開展吸煙有害健康的宣傳教育，努力營造出全局共同參與控煙工作的良好氛圍；
進一步強化對于水電、消防、機房、保密場所等重點部位的防控，積極落實機關大樓安防制度有關要求。
五、下一步改進工作的意見和建議
進一步規范辦公用房租賃及修繕經費使用，嚴格按照財經紀律加強經費管理，切實落實好專項經費專款專用規定，建議財政部門提高公用經費保障。
辦公樓維修項目績效評價報告3
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
東方市政務服務中心是經東方市人民政府批準成立的，集中辦理本級政府權限范圍內的行政許可事項和服務項目、集信息與咨詢、管理與協調、投訴與監督于一體的綜合性行政服務機構。
目前，我中心定編8人（主任、副主任各1名，工作人員6名），實有人數8人，內設辦公室、業務室、信息中心和效能督查室4個股級機構。
（二）項目績效目標、績效指標設定或調整情況
老檢察院辦公樓維修及政務大廳裝修建設經費的使用管理，首要目標用于整合建立東方市統一的公共資源交易平臺，因此，該項目設置績效目標為：
1、購買設備一批：復印件3臺、掃描儀2臺，查詢機1臺，交換機5臺，多功能一體機1臺，傳真機2臺，門禁系統1套，全彩LED屏3㎡，液晶拼接屏1套，空調13臺；
2、聘用人員5人；
3、受益群體為進入我市交易平臺項目；
4、受益群眾滿意度100%。截至2016年底完成公共資源交易平臺工程量33%，因該項目為2016年底調整項目，延續到2017年完成，項目將會按照進度如期完工。
（三）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍
根據《東方市人民支付辦公室關于印發整合建立東方市統一的公共資源交易平臺實施方案的通知》）安排，通過深化我市資源市場管理體制改革，規范公共資源交易平臺建設和活動，按照行政監管職能和市場服務職能分離、監督機構與服務機制分離的要求，整合我市現有的公共資源交易機構，建立統一的公共資源交易平臺。
按照《整合建立東方市統一的公共資源交易平臺實施方案》中的的要求，對我市現有的公共資源交易機構進行整合，構建公正開發、競爭有序、服務到位、監管有力的公共資源交易管理服務體系。
（一）人員配置要求。
公共資源交易中心要求具有較強的事業心和責任感，熟悉相關的政策法規（招投標法、采購法等），熟悉項目審批基本情況，提供綜合服務，通過政府購買方式聘用5名工作人員。
（二）辦公設備購置。
辦公區域劃分三大功能區：評標區、開標區、辦公區，配備復印件、掃描儀、查詢機等，共配備復印件3臺、掃描儀2臺，查詢機1臺，交換機5臺，多功能一體機1臺，傳真機2臺，門禁系統1套，全彩LED屏3㎡，液晶拼接屏1套，空調13臺。
（三）工資發放標準。
根據市政府批示，交易中心工作人員工資標準以政府購買形式發放（工資標準擬每人2500元/月，從2017年6月開始計發），確保交易中心正常運行。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析
聘請設計、監理勞務費實際到位7.19萬元，截至2016年底，已經撥付100%。
（二）項目資金使用情況分析
老檢察院辦公樓維修及政務大廳裝修建設經費，全部由市財政預算進行安排，截止2016年底實際使用數為71.19萬元，主要用于老檢察院建設公共資源交易平臺裝修經費等。
（三）項目資金管理情況分析
我中心嚴格按照《預算法》等國家財政財務制度，對該項目經費進行管理和使用，建立健全必要的支出管理制度和手續，按照批準的預算和經費支出范圍辦理，嚴格審批手續，合理安排各項支出，保證老檢察院維修經費和單位正常運轉必需的開支，實現資金使用績效最大化。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
在項目實施過程中，我中心嚴格按照《實施方案》進行逐步推進，我中心在項目實施中共歷經五個階段，即調查研究階段、人員招聘階段、完善建設階段、檢查整改階段、總結提升階段，每一階段皆緊緊圍繞項目建設內容，不折不扣地完成每一階段的既定任務。
同時，為精確控制項目建設費用，節約財政資金，我中心在預算評審報告和對項目預計支出進行了專門測算，初步測算所需維修工程審定231.40萬元、政務大廳柜臺吊頂裝修工程造價89.61萬元（柜臺吊頂因檢察院大樓設計問題無法施工，已經取消），共計321.02萬元。在形成調研報告和實施方案后，我中心專門呈文市政府，申請實施項目并撥付相應經費，市政府予以批準實施。
總之，我中心在項目實施過程中，做到了有計劃有步驟逐項推進，項目推進有序合規。項目經費預算也具有一定前瞻性，有效地保障了項目順利實施。
（二）項目管理情況分析
在我市建立一個含工程招投標、政府采購等公共資源統一的交易品平臺，承擔本市在規定交易規模標準以內的公共資源交易服務工作。配備5名熟悉招投標、采購等工作人員，以政府購買方式聘用，每月發放2500元工資，有效地保證了交易平臺工作人員隊伍長期穩定，為項目后續管理提供了組織保證。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況分析。
截至2016年底，項目共實際使用71.19萬元，建立一個含工程招投標、政府采購等公共資源統一的交易平臺，承擔本市在規定交易規模標準以內的公共資源交易服務工作。項目未能如期完成預期的績效目標，實際進度比計劃進度相對滯后，滯后主要原因是招標過程時間長，確保便民服務體系實現全覆蓋。
1.項目的經濟性分析。
我中心計劃投資321.02，市縣財政實際安排321.02，預計實際經費支出為216.07萬元，截至2016年底實際僅使用71.90元，比財政預算數少144.17元，經費實際節約144.17元，預計所有經費節約得益于我中心嚴格按照預算法規辦事，以及嚴格按照實際需要支出經費，嚴格的成本控制是經費節約的主要原因。
2.項目的效率性分析。
按照《實施方案》，我中心計劃在2016年12月底前徹底完成項目建設工作。截至2016年12月底，已按期開工，因項目為年底調整新增項目且前期進行時間長，造成項目開工進展緩慢，實施進度達到33%。
3.項目的效益性分析。
東方市統一公共資源交易平臺的建立，讓全市交易范圍的公共資源交易項目一律進入交易平臺，使管辦有效分離，行政部門管理不再進行市場交易操作，公共資源交易按照統一操作程序、統一交易規則進行，實現各類公共資源交易活動規范運行，確保交易活動規范管理，項目的社會效益十分顯著。
4.項目的可持續性分析。
東方市統一公共資源交易平臺的建立的持續運行，主要取決于人員隊伍的長期穩定和工作經費的不斷支持，目前通過招聘政府購買人員，我中心已及時組織人員培訓，加強指導，已建立起一支較為穩定的交易平臺隊伍，待項目完工后可更好的發揮作用。同時在經費支持上，把交易中心業務經費等列入中心年初預算，確保交易中心可持續運行。從總體上看，我中心有能力在人員和經費上保持持續穩定的支持，因而項目未來的可持續性可以得到可靠的保障。
五、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）。
從項目決策、項目管理、項目績效三個方面綜合評價，由我中心組織實施的老檢察院辦公樓維修及政務大廳裝修建設項目，都做到了決策科學、程序合規、目標明確、計劃全面、推進扎實、管理有序、資金使用較為高效。
綜上所述，績效評價應定為優等。
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議。
我中心項目實施的主要經驗及做法主要如下：
一是到各市縣進行廣泛深入調研，事前了解項目推進可能存在的問題，并據此估計測算所需資金和人員配備等因素，形成調研報告，進一步擬定內容全面、步驟明確的的實施方案。
二是根據《實施方案》要求，明確目標，穩步扎實推進，加強對工作人員的培訓和指導，一抓到底，確保項目建設任務圓滿完成。
三是持續給予項目運行以人員和經費支持，確保項目運行穩定有效。
七、其他需要說明的問題，比如當年未完工項目后續工作計劃等。
因項目為年底調整新增項目且前期進行時間長，造成項目開工進展緩慢，實施進度達到33%。預計2017年6月全面完工，并且投入使用。
辦公樓維修項目績效評價報告4
一、基本情況
（一）項目概況
因我處搬遷至市城鄉規劃展覽館北側辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發故障，無法保障辦公場所電力供應，此項目的主要內容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉。“辦公場所維修”項目，預算總額57.16萬元，實際執行數57.13萬元，執行率99.95%。
（二）項目績效目標
年度實現辦公場所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價的目的、對象和范圍
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準
本次績效評價秉持內容完整、權重合理、數據真實、結果客觀的原則，采用定量與定性結合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領導帶隊，成立了預算績效工作領導小組，辦公室設在處財務管理科，負責部門年度預算的績效目標編制、運行監控、績效評價等工作。先期預算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設定績效目標，上報預算績效目標表。在績效運行監控中，結合年中項目運轉情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結合結果對下半年項目開展進行指導。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數據匯總，情況總結工作。
三、綜合評價情況及評價結論。
綜合評價得分100分，評價等級優。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策過程
機構改革后，因城鄉規劃系統并入自然資源局，我處遷址至原市規劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產生損耗，已無法保障正常辦公環境。為保障運轉，年度預算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環境問題，維護機關工作正常運轉。
（二）項目過程情況
通過市供電公司下屬施工企業對市規劃展覽館電力系統進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購通過競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛生間潔具等。
（三）項目產出情況
項目預算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預算執行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。
（四）項目效益情況
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環境，保障了單位運轉，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設打開新局面、建設新浪潮奠定堅實的基礎。
五、主要經驗及做法
在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預算績效目標，預算的執行和管理過程精確，未出現偏差，項目開展也取得了良好的效果。
六、存在問題及原因分析
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導。產生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設立長期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預算執行中未能對項目開展分時分段掌握，產生的主要原因是項目內容較少，執行較快導致。
七、有關建議
預算績效指標庫中維修和改造提升類指標設置已基本完善，在預算績效指標設置中有很好的指導作用，在預算執行過程中也產生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預算執行中可以進一步完善指標庫設置，加強對項目編制的指導性。
辦公樓維修項目績效評價報告5
為加強財政支出管理，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《青島市預算績效管理條例》有關規定，按照《關于組織對2018年度部分專項資金及中央專款開展重點績效評價工作的通知》（青財預評〔2019〕4號）相關要求，我中心對2018年度辦公場所設施維修費開展了績效自評，績效評價報告如下：
一、項目概述
（一）項目立項背景
辦公場所設施和設備的日常維修養護是保證機關辦公、生活的必需工作，其專項維修資金歷年由市財政專項列支。
（二）項目預算和工作內容
辦公場所設施維修費專項資金預算為40.00萬，包含兩大類項目：1、工人管理費用30.00萬，2、日常零星維修10.00萬。
（三）項目績效目標
在時效指標方面，實現全年無休辦公，周末節假日安排專人值班，在社會效益方面及時組織維修，保障機關辦公正常進行；在可持續影響方面提供高質量服務；在服務對象滿意度方面，實現對象滿意度指標達到95%以上
（四）項目組織管理
1、零星維修項目的工作流程
（1）房產管理科在接到報修電話后，第一時間安排專業技術人員進行實地核查，并做好報修記錄，匯報維修方案。
（2）安排維修人員維修。需要更換配件時，到房產科倉庫領用。倉庫沒有的配件，需向領導請示后方可進行購買更換。
（3）費用使用權限：500元以內，由科長批準；500元以上由分管領導批準；1000元以上由主要領導批示。
（4）遇有突發事故需要搶修的，及時進行搶修，邊搶修邊匯報。
2、零星維修維修施工要求
（1）房產科接到報修后要立即組織專業技術人員到現場維修或勘察，不得無故拖延時間。
（2）維修響應時間一般不超過1小時，對于自來水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時內維修人員到位；
（3）維修項目應在報修24小時內維修完畢，如因施工技術要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復報修方或使用人；
（4）維修要使用房產科經過集中采購的施工材料，沒有集中采購的施工材料必需符合國家相關質量標準要求。
（5）對于因沒有按照規范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對責任人處以維修或工程造價3-5倍罰款。
3、零星維修安全文明施工要求
（1）維修過程中要做到節水節電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
（2）維修過程中應減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關規定處理，不亂倒亂放。減少施工對環境的破壞；
（3）科室定期進行安全教育，培訓合格后方可進行各類維修施工；
（4）維修過程動土、占道、動火、臨時用電、登高、進入受限空間等的作業，必需采取嚴格的安全防護措施；
（5）臨時雇用外來人員及施工公司時，需要簽訂安全責任書。
4、零星維修工程驗收和結算
（1）對于造價超過2000元的工程項目，要有現場勘測工程量、編制施工圖，專人負責現場技術指導、質量監督和過程管理，提供工程預算書；
（2）工程審結后，施工單位開具稅票，由房產管理科匯總按程序結算。
二、績效評價情況
（一）評價方法
平度市機關事務服務中心組織專人采用問卷調查、實地調研及抽查分析等評價方法，對本項目所涉及指標進行了綜合評價
（二）評價指標體系
根據《財政部關于印發<財政支出績效評價管理暫行辦法>的通知》（財預〔2011〕285號）、《關于印發<預算績效評價共性指標體系框架>的通知》（財預〔2013〕53號）、等文件，設計了一級指標和二級指標及其權重，按照績效評價的基本原理、原則和項目特點，結合績效目標和《平度市機關事務管理局市級機關辦公用房零星維修管理辦法平事發〔2018〕19號》等文件，相應設計了三級指標及其權重。
此次績效評價的指標體系，分為投入、過程、產出、效益四類一級指標。其中，投入類指標按照一般績效評價指標體系中的共性指標進行設置。過程類指標結合項目特點進行了部分細化新增。產出類指標結合該項目特點從項目時限內開展完成情況、質量目標完成等方面進行考察；效益類則從經濟效益、生態效益、社會效益等方面進行考察。
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