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學校校長述職述責述廉報告（通用16篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，你梳理過這段時間的工作嗎？是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？下面是小編整理的學校校長述職述責述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學校校長述職述責述廉報告 1
下面我就xx~xx學年度本人及學校的工作，從四個方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報，不足之處請大家給予批評，指正。
一、改善辦學條件，提升辦學層次。
為了改善辦學條件，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所，上學年，學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆，讓學生有了一個良好的學習環(huán)境。添置了學校校園廣播，更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下，想方設法擠出資金，通過政府采購，購置了兩臺電腦，開通了寬帶，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。
電教室，留守兒童之家的建設得到進一步的完善，學生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源，可以和父母進行親情對話和視頻聊天，慰藉了孩子的`心靈，增加了孩子們學習的干勁。
校園文化建設對于提高學校的品味起到關(guān)鍵作用，一年來，學校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作，少先隊輔導員劉西軒，趙良強老師親自帶領(lǐng)學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理，并按班劃好衛(wèi)生區(qū)，及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播，黑板報，校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。綠化、美化、凈化校園環(huán)境，有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。增強學生的環(huán)境意識，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣，已成為我校“養(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一。
二、凝心聚力辦學，提升團隊意識
為了加強領(lǐng)導班子建設，8月份，我校組織召開了加強領(lǐng)導班子建設討論會，對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求：
一是準確把握定位，盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作，撲下身子干實事，創(chuàng)造新的工作業(yè)績，不辜負組織的信任。
二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié)，密切配合，真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來，要堅持民主集中制原則，廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議，緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好。
三是廉潔勤政，樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng)，堅持廉潔自律，在大是大非面前不犯糊涂，樹立良好的領(lǐng)導形象。學校副校長趙xx對工作認真負責，教導主任趙xx工作兢兢業(yè)業(yè)，劉xx副校長也是不辭勞苦，任勞任怨。領(lǐng)導班子的這種樸素務實的工作態(tài)度和作風，為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
同時，構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余，我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴，從中了解各位教師的需求和困難，也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解，老師和我之間無話不說，消除了隔閡，拉近了距離，學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展，我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全，讓老師甩掉包袱，盡情的教學和工作，讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閑暇之余，我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學習，讓教師們開闊了眼界，放松了身心。總之，我經(jīng)常思索著，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發(fā)教師的團隊精神，同心協(xié)力做好學校的各項工作。
學校校長述職述責述廉報告 2
20xx學年，我擔任xx小學校長。一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在全體教師的通力協(xié)作下，我團結(jié)協(xié)作、勤奮學習、努力工作。雖然涉及面廣，頭緒多、任務重，但在中心校的引領(lǐng)下，在其他班子成員的配合下、在全體教職工的熱情支持和幫助下，完成了學校的各項工作。一年來的工作讓我感到很欣慰，因為我工作、生活在一個團結(jié)、和諧而非常理性的教師群體中，從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值。現(xiàn)從以下幾方面對一年的工作情況進行匯報：
一、以人為本，依法按規(guī)，管好學校
1、誠懇待人，合作和諧
良好的人際關(guān)系及團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍，是確保學校穩(wěn)定和諧，實現(xiàn)學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在學校管理中，我堅持以人為本，廣泛聽取大家意見，既能嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度，又能充分考慮教師的實際困難。從小事做起，做好實事，確保在校師生安心工作、學習。
2、樂于奉獻，廉潔奉公
一年來，我以求真務實的精神，真抓實干的作風全身心投入到學校工作中，經(jīng)常性地深入到老師當中，聽取大家的意見，滿腔熱情地為師生服務。為了做好學校工作，我私車公用，不計報酬;縣內(nèi)的開會，教研，參觀訪問等公務活動，我也不向?qū)W校報差旅費。我總覺得為學校服務，為廣大師生服務是我的份內(nèi)事，只要能辦成、辦好我心里就踏實、高興。
3、按規(guī)管理，公平公正
一學年來，我們完整了各項規(guī)章制度，操作規(guī)程，師德規(guī)范，應急預案等。分工明確，責任到人，各司其職，各負其責。嚴格按制度，按規(guī)程，按預案操作。評優(yōu)、評先進、年度考核等教師關(guān)注的大事，我們不折不扣地按上級規(guī)定的操作規(guī)程辦事。對群體中議論的一些熱事，該說明的說明、該追查的追查，該解釋的解釋，對事不對人，把工作做細做實。
4、積極參與，重在發(fā)展
一年來，我們有組織全體教師積極參加全員培訓;參加縣、鎮(zhèn)級教研活動20余人次;還積極參加鎮(zhèn)縣組織的其它活動，在參與中求發(fā)展，促發(fā)展。
二、多方互動，努力改變辦學條件
一年來，在教育局和鎮(zhèn)中心校的支持下，在學校的努力下，我校的辦學條件有了一定的改變。
1、硬件建設方面：一學年來，我們添置了40套課桌椅，一副籃球架、一張乒乓球臺，食堂購置了煮飯車一臺，辦公室還增加了一體機。這些都確保了學校教育教學工作的'正常開展。
2、軟件建設方面：
①抓各項制度的落實。
②抓班主任工作，我們經(jīng)常性地督查班級的墻報、普通話及文明禮貌、物品擺放、安全、衛(wèi)生，班隊活動等情況。
③抓少先隊工作。如國旗下講話，開展四項競賽、光榮升旗手、大隊活動等。
④抓小型比賽。
⑤辦好家長學校，把學校、家庭、社會三者關(guān)系有機地結(jié)合起來，保證學校教育教學工作得以順利地發(fā)展。
⑥努力打造書香校園。增加宣傳窗，特出展示板，進行詩歌誦讀、書畫展示、歌舞表演等，使我們的素質(zhì)教育真正落到實處。
三、求實創(chuàng)新，踏踏實實抓好教育教學工作
1、抓校本教研。我們把校本教研的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、疑難研討等各個環(huán)節(jié)，為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺，在展示自我中認識自我，在認識自我中發(fā)展自我，使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn)，成為認識他人，融入群體的場所，成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園，成為學校聚集課堂教學，推進素質(zhì)教育的新品牌。本學年，舉辦校本教研9次。
2、抓校本培訓。我們不但做好教師進修學校舉辦的教師素質(zhì)提升工程中的一覽子工作，還針對學校實際運用遠程教學點，開展“新課程、新理念、新教法”培訓。購買新課程教學光盤，組織教師觀看，指派教師外出學習，學亮點、寫反思、談經(jīng)驗。并積極參與縣、鎮(zhèn)各級論文評選。
3、抓自學反思。我們規(guī)定每學年每個教師必須研讀一本與新課程有關(guān)的學習著作。本學年除教師自己購買外，學校還規(guī)定教師必須每人訂閱一份以上業(yè)務刊物進行研讀，以解決教師在實際教學中遇到的一些疑難問題。這些都提高了教師的業(yè)務水平，其中我校的王麗平老師參加縣小學品德課堂教學評比獲二等獎。
4、抓教學五認真。抓教學五認真的目的是減負不減質(zhì)。我們依據(jù)教育局、鎮(zhèn)中心校的有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合學校實際情況，從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、教研等多方面進行量化控制。挖掘問題所在的原因，尋找解決問題的方法。
5、教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。在全校師生的共同努力下，我校在20xx學年第一學期縣期末質(zhì)量抽測中，范碧琴老師任教的二年級數(shù)學、王麗平老師任教的五年級科學以及朱瑩老師任教的五年級英語等三門次學科成績居全縣前茅。
四、建制度查落實，安全工作責任重于泰山
一學年來，我們無安全責任事故發(fā)生，這是我們?nèi)熒臉s幸，也是我們辛勤工作的回報，我們依據(jù)創(chuàng)平安校園的有關(guān)規(guī)定，完善各項制度。做到預案詳實，措施到位。我們周周講安全、天天查安全，并做到有紀錄，有反思。我們充分利用墻報、宣傳畫，教育學生注意安全;發(fā)放自救自護手冊(學生人手1冊)讓學生學會安全;節(jié)假日發(fā)放告家長書，監(jiān)督學生安全，使我們的安全工作不出現(xiàn)漏洞，不出現(xiàn)真空。學校的值周、值班工作，除了制度，職責明確外，我們還明查暗訪各項制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題認真解決，不留情面。假日、臺風期間，我們組織黨員干部值班護校，確保校園平安。
五、豐富多彩，做好少先隊工作
少先隊工作做到有計劃，有活動方案，注重教育性和時效性。如光榮升旗手活動方案，每周“國旗下講話”、“周安全教育話題”、“清明節(jié)祭掃烈士墓”、愛家鄉(xiāng)遠足旅行(參觀新農(nóng)村——沸頭村)、“六一游園”等等活動就是很好的范例。至于平時所抓的“四項競賽”更是做得有聲有色。
六、齊心協(xié)力，學校文體工作成績突出
學校文體工作計劃詳寫，活動多樣，我們經(jīng)常舉辦棋類、小型體育活動等比賽，大課間活動認認真真，我們學校在鎮(zhèn)廣播操、特色操比賽中獲一等獎、校田徑隊參加鎮(zhèn)運動會取得了總分第二的好成績，我們還參加鎮(zhèn)文藝匯演獲二等獎，經(jīng)典詩文誦讀活動獲團隊第二，還有在聯(lián)片運動會上，我校的五年級獲年級組總分第一、三四六年級獲年級組總分第二。
七、嚴嚴謹謹，做好財務后勤工作
財務工作，嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項收支。我們對學校的財務開資做到有預算并精打細算。財務工作、后勤工作千頭萬緒，但一年來后勤組的同志按照校長室的意圖，面向全體教師做好方方面面的工作，得到了廣大教師的認可和支持。以后，我們的財務工作將更加規(guī)范，更加公開。
總之，一學年的工作就這么過來了，所有的成績都是大家的，存在問題我會認真努力地去解決。今后我也將一如既往地做好本職工作。
學校校長述職述責述廉報告 3
20xx年的工作即將結(jié)束。回顧這一年來的工作，我在各級領(lǐng)導及全體教職員工的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實學校的各項工作。在此，我衷心地感謝關(guān)懷、指導過我的上級領(lǐng)導和與我一起工作的全體教職員工，謝謝你們!
本年度以來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。能牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。
本人本年度分管教學工作。回顧即將過去的一年，雖然工作繁雜，但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領(lǐng)導布置的各項任務。在平凡的時光里有了不平凡的收獲。現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、勤勉工作，虛心學習，完善自我
教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一級領(lǐng)導和教育管理者，必須不斷提高自身素質(zhì)。自擔任副校長以來我更加堅持學習，鉆研、思考、研究，不斷地提高自己，彌補自己的不足，力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己，謙虛謹慎，為學校的進一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。本人也先后被評為“金昌市教學能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優(yōu)秀教師”。其中論文《積極推進課程改革、努力提升教學質(zhì)量》被光明日報社發(fā)表。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢，我既注意認真學習國家的'教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識，及時轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育的`動態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學、教研工作計劃，積極進行課堂教學改革，研究新教法，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。
二、科學管理，抓好常規(guī)，提高效能
管理出效益，管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際，制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心，經(jīng)常帶領(lǐng)教導處、教研室人員深入教學一線，隨時進教室聽推門課，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài)，及時了解各任課老師的上課情況，隨時關(guān)注各年級、各班級教學質(zhì)量，考試后及時召開質(zhì)量分析會，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
學校校長述職述責述廉報告 4
一年以來，在上級領(lǐng)導和老師的關(guān)愛與支持下，我始終認真履行本人的工作職責，思想路線保持與上級一致，堅持原則，依法治校，和諧相處，無私奉獻，較出色地完成上級交給的各項工作。現(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職。
一、虛心學習，注重自身修養(yǎng)
今年年春學期，我還是在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時，我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行，還需要不斷地進行理論學習，不斷地完善自我，提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)。秋學期，得到上級領(lǐng)導的信任和支持，我榮幸地來到了派雙小學，在感到壓在肩上的重擔的同時，更是感到理論學習、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓，如8月28日、29日，我參加了《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓，增長了知識和提高了自身的覺悟，日常學習工作中，結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上，我身體力行，顧全大局，不爭名奪利，與老師并肩工作，和諧相處，團結(jié)群眾，研究業(yè)務，教書育人。
二、求真務實，提高工作能力
在本職崗位上，我不斷地學習和積累，總結(jié)了一些工作經(jīng)驗，能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高，保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、愛崗敬業(yè)，做好崗位工作
我熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。在工作當中，盡職盡責，力求做好本職工作，起到點帶面的作用。在我的帶動下，教師全力以赴，遵守學校規(guī)章制度，團結(jié)奮進，認真鉆研業(yè)務，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務學生，服務社會。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象，大家是勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候，毫無怨言地給我頂課，放學了，經(jīng)常看到林燕花老師還在輔導后進生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。
四、共同奮斗，建設美麗學校
今年，學校得到上級中心學校的資金支持，分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄，給學校增添了美麗與安全。
11月份我校響應上級開展“灑掃應對，美麗校園”活動，我們老師帶領(lǐng)學生們到山上采芒草動手編掃把，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園，還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把，灑掃應對美校園”的宣傳活動，把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。
有所付出必有的收獲，我相信這句話。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接，開關(guān)壞了我去安，水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣，但學校老師少，教學工作重，住校的.女老師對這些工作較陌生，如果我不去做，學校怎么能正常運轉(zhuǎn)。我認為我做的這一些工作沒有失去校長的尊嚴，相反，學校各個方面正常了，我更覺得很踏實。
我們學校堅持放學之后，集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育，學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高，今年未現(xiàn)一例安全事故，甚至是小小摔跤皮傷都沒有，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結(jié)果，看到學生能高高興興來校，平平安安回家，我和老師們很高興。
五、繼續(xù)努力，彌補美中不足
當然，我的工作中，還有很多做不到的地方。例如，對突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務水平有限、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂、學生整體素質(zhì)不高、學生實踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足，我會不斷學習探討，借鑒整改，學習兄弟學校校長之長，不斷地充實、武裝自己。在未來的路上，我將帶領(lǐng)全體師生，開拓創(chuàng)新，力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮。
學校校長述職述責述廉報告 5
我叫xx，現(xiàn)年42歲，20xx年8月被教體局任命為中心小學副校長，由于工作需要被調(diào)入xx小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正。
一、抓自身學習，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色
作為一名主持工作的校長，我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導請教，也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。
通過學習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍
一個好校長就是一所好學校，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。
管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的`，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動大家工作的積極性。
三、高度重視學生德育，踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉，德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。
學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入xx小學，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展。
借構(gòu)建校園文化建設示范校的契機，學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學教育。
四、嚴要求細管理，全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作，我們立足本校實際，在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。
堅持以研促教，努力提高課堂教學效率。
我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質(zhì)量。
堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短，通過這種活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。
五、高度重視學生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來，我把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度，每周利用升旗時間進行安全教育，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會，每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強服務功能
過去的一年，我堅持學習財務管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
七、存在的主要問題
一是能力還不夠強，還須向同事、領(lǐng)導深入學習
二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業(yè)化教師隊伍；
二是深入推進新課程改革；
三逐步實現(xiàn)校園文化建設目標。
一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了一定的成效，受到了各級領(lǐng)導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。
沒有，只有更好，這是我一直追求的境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)xx小學打造成xx鎮(zhèn)示范學校的目標。
以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!
學校校長述職述責述廉報告 6
今年以來，在教委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務實工作，率先垂范，以身作則，認真履行校長職責，帶頭做好學校的各方面工作，認真完成了年初教委下達的年初工作目標，使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行指正。
我校一直本著“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”的辦學理念，圍繞教育局年度工作計劃重點，深化課程改革，加強學生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下：
一、愛崗敬業(yè)率先垂范
一個學校的好壞關(guān)鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。
在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致。在學習上，經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益。在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步。在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領(lǐng)導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍。
二、以人為本，狠抓教育管理，不斷提高教學質(zhì)量
目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。
一是今年以來，我本著’站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點”的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個名次。
二是突出學校特色，狠抓校園文化建設：為了更好的培養(yǎng)學生的文化教育，使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義，我校于xx建成了古詩長廊這一具有深厚文化底蘊的特色建筑。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學生的學習熱情，創(chuàng)造更好的學習氛圍，另一方面也培養(yǎng)的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解，具有了深刻的意義。
三是積極實行寄宿制學校管理：我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結(jié)合，集中為主的原則。
一是積極處理好生活管理和教學管理的`關(guān)系。
二是定期召開會議，在參與細小管理的同時積極的監(jiān)督學校工作。
三是建立起了合理的費用機制。
四是樹立責任意識，對學生實行全面管理。
三、抓德育教育，促進學生全面發(fā)展
德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng)，并通過共建社區(qū)、家長會和家訪，形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，充分調(diào)動老師做好德育工作積極性，以活動為載體，教育學生感染學生，保證了德育工作的扎實有效。
四、加大災后重建感恩教育：
隨著學校災后恢復重建工程陸續(xù)竣工，我校在積極開始新的學習教育同時，進一步強化學校師生感恩教育：
一是加強思想教育。我校以xx為主體，全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育，并且告知大家幸福不是必然，我們現(xiàn)在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩，感恩的思想進一步得到了升華。
二是通過一系列活動，要求我校學生培養(yǎng)誠實守信，遵紀愛法、愛護環(huán)境、勤儉自強的文明習慣，要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取，勇于挑戰(zhàn)的少年兒童。
綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發(fā)展，教育教學取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，教學質(zhì)量也得到了一定程度的提高。
學校校長述職述責述廉報告 7
總結(jié)一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點，同事相助的極好機會。請同志們批評指正，提出寶貴意見。
一、本年度學校取得主要榮譽
1、我校取得了全縣“316工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估唯一優(yōu)秀學校，榮獲xx省“316”工程督導評估優(yōu)秀學校。
2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示范學校”、“xx省先進工會”、“榆林市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學校”。
3、xx市德育工作現(xiàn)場會、xx縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領(lǐng)導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場展示，給予很好的評價。
4、20xx年xx月初，xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂，是對我校課改工作的充分認可。
二、本年度學校主要工作業(yè)績
1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂，頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動，受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味，其中，王喜蓮老師運用英語“四學”模式，被授予綏德縣教學能手稱號。
2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡，比對比學校超出7.08分，五年級語數(shù)學科有很大的提高，四年級在全縣教學質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績，二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績，一年級起步成績良好。
3、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況，量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材，本年度，學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》，除書法課缺開一個課時之外，其他校本課程開課率達到100%，校本課程深受學生喜歡。目前，我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景，受到上級部門的關(guān)注和認可。
4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下，近年來，操場鋪設了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺，全面整改了水路，進行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，實現(xiàn)了電子白板班班通，添置了66臺計算機，安裝了天然氣鍋爐，進行了整個校園的美化。
5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公開課制度，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動最低標準量制度，五是公開課及教研活動考勤管理制度，六是校本研修學分認定制度。本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。
6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學校在全校性家長滿意度測評中，家長滿意度達到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因：一是教育教學質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。
三、本人工作情況匯報
在上級黨政領(lǐng)導和縣教育局的正確指導下，一年來，本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。工作中，嚴格遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學上，學校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事：
1、堅持學習，在學習中提高，在提高中完善。為此，我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學方向，也有助于提高自己的教學能力和指導能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢，做科研型校長。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度，本人聽課120多節(jié)，參加教研會30多次，為教師做專題交流10個，撰寫論文6篇，在榆林市校長大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學質(zhì)量”專題報告。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點：學校是大家的，學校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學校辦好;校長要做校長的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表著學校，也影響著學校，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起，與學校共榮辱。
四、學校發(fā)展中存在問題
1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之，固步自封排斥“課改”者有之，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之，抱僥幸心理頻繁出錯者有之。
2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡，新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重，操作性不強，創(chuàng)新元素不多，執(zhí)行效果不佳。
3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來，以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學計劃，特別是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大，教學驗收憑借印象和感覺，缺乏標準和依據(jù)。
4、日常管理不夠精細。主要表現(xiàn)在：月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。
5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的'要求，學校最急需解決的三大問題是：配足標準化的學生課桌凳，完成微機室的重建，學校中園需要軟化。
6、名優(yōu)教師比重較低。目前，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿，沒有具體得力的措施，以致能獨當一面，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小，名優(yōu)教師團隊沒有形成，制約著學校的發(fā)展。
7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”，備課不充分，上課效率低，以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多，低水平教輔資料成為學校的一大隱患，有辱于教師和學校的形象。
8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施，以校組織的大型全員性活動較少，學生鍛煉和才藝展示的機會不夠，適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。
9、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔，可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣，學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻。
10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上，主題性教育僅僅局限在升旗演講，班隊活動經(jīng)常性被擠占，缺乏有效設計，收效不佳。
學校校長述職述責述廉報告 8
20xx年，無論是學校，還是作為校長個人，都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，通過學校全體教職員工的共同努力，學校在各方面都取得了驕人的成績，在此，我對上級領(lǐng)導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合，表示衷心的感謝。下面，我就一年來的思想工作情況，作如下述職。
一、以“依法治校”為前提，逐步完善學校管理機制
圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局，我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，堅持就近免試入學原則，收費管理規(guī)范，課程計劃執(zhí)行嚴格。對于招生等敏感問題，我們尺度把握合理，和兄弟學校的關(guān)系平等和睦。
在“依法治校”的前提下，我本著“任人為賢”的原則，認真執(zhí)行好校長負責制，副校長、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生，中層干部競聘上崗，并每學期向教代會述職，一年一聘。我校班子成員分工明確，條塊清晰，責權(quán)分明，管理中堅持民主集中制的原則，做好校務公開，重大事項集體商議、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動性。
此外，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本，開潛揚長，整體發(fā)展”的辦學理念引導下，學校各項工作得到全體員工的合力推動，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。
20xx年x月，我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校，評審結(jié)果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年，學校還獲得xx市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明xx市示范基地、浦東新區(qū)二星級行為規(guī)范示范校等榮譽。
我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校，經(jīng)過一個廣泛、深入、認真的自評過程，完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識，對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解，在看到成績的同時，也看到存在的不足，明確今后努力的方向。
二、以“求真務實”為原則，扎實搞好教育教學工作
1.強化團隊品牌凸顯德育實效
為了適應二期課改的要求，不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng)，增強德育工作的針對性和實效性，注重利用社區(qū)、共建單位等資源，成立了德育教育社會實踐基地，并有了德育校本教材《輔導員建設》，初步實現(xiàn)德育教育課程化。
學校“以隊促團，以團帶隊，自主自動，快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念，形成了一套“團、隊一體”的工作模式，少工委的成立，更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式。作為xx市紅旗大隊，學校的.團隊工作已形成品牌，輻射效應日益明顯。
暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會，會上介紹了我校少先隊工作情況。11月，浙江省初中少先隊工作者一行64人，在省總輔導員老師的帶領(lǐng)下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、xx市總輔導員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導員xx、xx老師等同志一起參加了當天的交流，他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。
目前，我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念，實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設為載體，加強德育隊伍建設，完善德育領(lǐng)導體系，建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系，建立學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡體系，確保學校行為規(guī)范工作機制的正常運轉(zhuǎn)。
2.深化教學改革勇于實踐探索
教學工作是學校的中心工作，我們通過抓實教學的五個環(huán)節(jié)，使學校的教學質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中，重點是備課和上課環(huán)節(jié)，做到常抓不懈，抓出實效，提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度，由教導處排出每周聽課課表，每周行政人員聽課達20節(jié)次。
學校教學質(zhì)量得以逐年提高，近幾年中考合格率均為100%，優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階，從26%，到33%，再到今年的43%，全區(qū)36所同類學校中排名第4。教學質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭，處于同類學校先進的行列，受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。
學校以拓展課程為載體，為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前，我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明，在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌，在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。
三、以“教育科研”為手段，搭建師資隊伍建設平臺
在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺，并結(jié)合“xx”的師訓工作，開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位，學校以科學發(fā)展觀為指導，堅持“突出骨干、深化校本”的方針，以學習型團隊建設為載體，將教研組作為主陣地，以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口，實踐“雙成教育”。
學校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度，通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課，提高教師課堂教學能力。
四、以“勤于學習”為根本，不斷提高自身思維品質(zhì)
1.修人品
作為校長在黨支部的領(lǐng)導下深入學習實踐科學發(fā)展觀，用科學的方法統(tǒng)領(lǐng)學校的教育教學實踐，做到與時俱進。把我自身價值的實現(xiàn)與學校發(fā)展緊密聯(lián)系起來，真正成為一個學校辦學方向的引導者，教育方針政策的貫徹者，師生員工的教育者，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者，學校運轉(zhuǎn)的組織者。
2.增底蘊
今年我獲得了xx市園丁獎，同時作為第二批xx市名校長后備，學習探究先進的教育管理方法。
3.盡責任
我以市、區(qū)級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年，還與重慶來的校長培訓班學員結(jié)對，傳授我校的教育教學管理經(jīng)驗。
近年來，學校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，如何保持發(fā)展勢頭，穩(wěn)步前行，依靠的是區(qū)教育局、教育署領(lǐng)導的關(guān)心指導，依靠的是學校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為實現(xiàn)學校整體發(fā)展而不懈努力。
學校校長述職述責述廉報告 9
首先，非常歡迎教育局的各位領(lǐng)導來我校檢查指導工作，并對我的工作進行考核。其次，我要說一聲感謝。真心感謝縣教育局領(lǐng)導對我的關(guān)心和指導；也真心感謝班子成員對我的熱情幫助，感謝全體教職工對我的理解和大力支持，并與我同甘共苦，為了學校、學生和自身的發(fā)展不斷前行。根據(jù)教育局的安排，下面由我向各位領(lǐng)導、同事們匯報我20xx年里所做的工作，敬請大家提出寶貴意見：
一、開學前工作籌備情況
我校于20xx年3月開始修建，20xx年9月1日正式開學，在這期間，學校做了大量的前期籌備工作。
一是工作介入"早"。從今年4月份以來，我與長沙市明德中學選派的五名主要領(lǐng)導就來到龍山，了解學校的工程建設情況，到縣里的多所兄弟學校考察調(diào)研，學習本縣的先進管理模式，到各個學校進行招生宣傳、擬定學校藍本等前期工作。
二是隊伍建設"精"。8月份，縣教育局精選了7位高素質(zhì)人參與源思學校管理，與長沙市明德中學的5位主要領(lǐng)導組建了強有力的領(lǐng)導班子。在全縣公開招聘德能兼?zhèn)涞慕處煟ㄟ^教師筆試、面試層層的公開選拔，最終進入源思學校工作。
三是教師提質(zhì)"快"。開學之前，對新進學校的教師進行為期一周的軍訓、拓展訓練和崗前培訓，全校教師的素質(zhì)得到了快速提高。
二、主要工作情況
（一）重視學校長遠規(guī)劃
一是明確了學校基本思路。學校明確了"以人為本"的辦學宗旨、"培養(yǎng)放眼看世界的湘西少年"的育人目標、"辦高質(zhì)量、有特色、實驗性的學校"辦學目標、"言愛源思、明德致遠"的校訓、"磨血育人"的教風和"學而慎思，問而溯源"的學風，編寫了龍山縣源思學校校歌和校本操，印制了學校行為禮儀手冊，提出了學校十年規(guī)劃，分別為常規(guī)發(fā)展階段、特色發(fā)展階段和品牌發(fā)展階段。
二是確立了文化建設思路。學校確立了"根"文化為核心文化，我們所構(gòu)建的"根"文化之根是指龍山文化之根，言愛源思之根，明德教育之根，其內(nèi)涵是指根深葉茂，源遠流長，旨在引導學生立足湘西，放眼世界。
（二）重視教師隊伍建設
一是名師名家"請進來"傳經(jīng)送寶。本學期，學校組織聘請了范xx校長、李xx教授、劉xx教授、劉xx教授等名家對我校教師進行培訓輔導，聘請了湖南省、長沙市各位書法大師到我校進行了現(xiàn)場書法指導，請明德麓谷學校、明德華興中學的優(yōu)秀教師到我校送課，并請英國外教老師為我校七年級8個班學生親自授課指導。
二是優(yōu)秀教師"走出去"觀摩取經(jīng)。今年安排6位學校班子，分為三批次到長沙市明德中學進行一個月的跟班學習，選派優(yōu)秀教師到長沙、常德、吉首等外地參加學習、培訓，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
（三）重視課堂教學改革
通過"推門聽課"、常態(tài)課、示范課以及檢查教案、檢查教研活動等方式，大力推行"三生課堂"改革，促成課堂教學"三個優(yōu)"，即教學全過程優(yōu)、教學手段和方法優(yōu)、教學氛圍優(yōu)。學校聯(lián)點領(lǐng)導下到年級組實行"推門聽課"，課堂研究全員參與，本學期開展的"三生課堂改革一人一課"活動，取得了很好的效果。
三、取得的成績
通過大家的共同努力，學校本學期取得了一些可喜的成績與大家共勉：
一是宣傳報道影響較大。學校特別注重宣傳報道工作，截止目前，我校的新聞宣傳在國家級載體發(fā)表1篇，省級載體發(fā)表48篇，州級載體發(fā)表62篇，縣級載體發(fā)表79篇，共190余篇，編輯《源思學校工作簡報》2期，很好的宣傳了學校的各項工作。
二是各項競賽初露鋒芒。我校在全省"建設偉大祖國，建設美麗家鄉(xiāng)"主題演講比賽中獲得二等獎，五位教師獲得全縣教師藝體展示活動獎項一等獎1名、二等獎1名、三等獎3名，兩位教師獲得全縣班會活動競賽課獎項一等獎1名，三等獎1名。
三是論文評比彰顯實力。在國家、省、州、縣各級舉行的論文評比和征文競賽中，我校獲得的`國家級獎勵2篇，省級27篇，縣級59篇。
四是學校德育工作穩(wěn)步推進。核心文化深入人心，辦學理念、校訓、學風感染力度大；文明禮儀逐步規(guī)范，文明用語蔚然成風；食堂就餐井然有序，班級文化建設成果豐碩，衛(wèi)生狀況有很大改觀，晨跑、大課間、藝體活動豐富多彩，學生自主管理形成常態(tài)，小紅帽成為學校一道靚麗的風景。
五是接待能力不斷提升。學校剛剛成立，融合了香港言愛基金、長沙明德中學、委托管理、信息化建設四大元素，省、州、縣各級的考察團紛紛來校進行學習交流，本學期累計接待了永順縣、鳳凰縣、吉首市、桑植縣、桃源縣、隆回縣等110個考察團共2300余人次來校參觀，學校熱情的服務、詳細的解說、周密的安排，得到了各位領(lǐng)導及同行的一致認可。
四、個人自我評價反思
反思到龍山源思來的這段日子，有喜悅、有收獲、有成就，但我也深感在管理過程中還少了一點溝通，對校本課程的研發(fā)和展開的力度還不夠，對學校特色的建設的亮度和力度還不夠，對教育科研行動的深度和寬度還不夠，對學生教育的精度和新度還不夠。認真學習相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學習的典范，在今后的日子里，我將更理智地看待自己，看待學校，看待發(fā)展。更智慧地看待教師，開發(fā)教師，成就教師。和所有的班子、所有的教師一起努力，搶抓機遇，銳意進取，把龍山縣源思學校打造成"龍山教育的品牌，湘西教育的明珠"。
再一次感謝各位領(lǐng)導、各位老師對我工作的關(guān)心、理解、支持、合作與幫助，感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。我的述職完畢，謝謝大家！
學校校長述職述責述廉報告 10
我們再次聚會，匯報過去一年工作的得失，總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和見解，分享彼此的經(jīng)驗和想法。這確實是一件非常有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
xx是我在xx中學工作的第四年。四年不短。學校對面的供電站換了六名主任。四年可以做很多事情。有些校長每次上學都能馬上取得好成績，我很欽佩他們一年走一步。在xx的四年里，雖然我努力履行職責，努力工作，但與領(lǐng)導的要求和期望相比，還有很大差距。除了學校的改變，海浪的聲音還是一樣的。我深深地意識到，我不僅沒有把石頭變成金子的能力，甚至開始懷疑我是否有領(lǐng)導能力。讓那些對我寄予厚望的領(lǐng)導失望吧。即將過去的xx年對我來說是難忘的一年。今年的經(jīng)歷就像坐過山車一樣。有收獲，有委屈，還有更多的困惑。接下來，我將從三個方面闡述我過去一年的工作。
一、過去一年的主要工作
1、學習充電。
今年3月，我參加了x市第一次校長高級研討會，有幸在xx市xx中學臨時工作了一個月。它真的給了我很長的洞察力，開闊了我的視野，增加了我的智慧，并對我的靈魂產(chǎn)生了巨大的影響。這種感覺是xx人的勇氣。他們有做生意的勇氣和不怕失敗的決心。當他們看到正確的事情時，他們會毫不猶豫地嘗試。大教育的`氛圍非常吸引人。他們的基礎(chǔ)不比我們強大，他們的思想不一定比我們深，但有更多的人和我們一樣大小，他們的步子比我們堅定。
xx市也在建設高效教室。他們稱這種課堂改革為“學校作業(yè)革命”。市教育局在xx第1號文件中提出“大力提升教師能力，打造新課堂”的口號。
啟動之初，他們以教室博覽會的形式在三天內(nèi)培訓了7000名教師。他們邀請了都蘭口的老師們進行示范課，并邀請專家們對現(xiàn)場進行點評，讓全市教師對新的課堂教學模式有一個初步的了解。課程改革被定義為每所學校的首要項目，未能實施課程改革的校長要承擔責任。在趙導演的原話中，一個詞的處理是“切”，兩個詞的處理是“贏”。別猶豫，等著瞧吧。教育局一直以鐵腕手段將每一位校長和每一位教師推向改革的洪流。
在xx的每一天，我都會被一些小事所感動。我把這些感受寫下來，寫進一系列xx日記，這些日記被發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上，受到許多網(wǎng)民的贊揚。
2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育。
學校德育是學校教育的靈魂。道德教育不能僅僅依靠說教。兒童的成長需要故事。道德教育應回歸日常生活。我們將今年3月定為感恩節(jié)教育月，并在一個月內(nèi)開展了十項系列活動。其中兩項活動在社會上產(chǎn)生了巨大的反響：一項是為父母洗臭襪子的活動，這讓許多父母感動。第二，照顧生雞蛋的活動感動了許多學生。每個學生都會帶一個生雞蛋到學校，寫下自己的名字，并采取良好的保護措施，隨身攜帶一周（洗澡和睡覺時除外）。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后每個班主任在班上組織頒獎，學校代表和學生代表把完整的雞蛋送到我們鎮(zhèn)的火天坪福利院。經(jīng)過這些活動，我意識到如果教育是有趣的，效果會更好。
3、培養(yǎng)學生的閱讀和鍛煉習慣。
愛上閱讀和運動是一個可以伴隨你一生的好習慣。閱讀是影響一個人生活的基本學習能力。一個人的閱讀能力決定了他的學習能力。
因此，一年一度的閱讀節(jié)在我們學校一直持續(xù)著。只有堅持才有價值。在今年的讀書節(jié)上，有一件事讓我感動，也讓我驚訝。在小收藏家評選活動中，我校20余名學生在指定書目中藏書30余本，這表明熱愛閱讀的學生群體正在擴大。xx專注于陽光體育活動。我是一個有進取心的支持者和實踐者。我引導學生走出教室，到操場，到大自然，到陽光下，開展體育活動。課堂上有活動，每個人都有項目。多好啊。只要有一天我是校長，我會堅持下去，把陽光體育作為學校的名片。
4、努力創(chuàng)造一個高效的課堂。
學校最美麗的風景應該在教室里。在整個地區(qū)學習外國思想的浪潮中，我們是追隨者。雖然它沒有像兄弟學校那樣取得顯著的成功，但它仍然富有成效。在今年的期中考試中，我們的綜合排名不高，但第一中學的人數(shù)達到了26人，比以往任何一屆都多。它已經(jīng)得到了人們的認可。目前，市區(qū)的名校還沒有造成我國的水土流失。更重要的是，學生的厭學情緒已經(jīng)大大緩解，課堂不再枯燥。我們的腳步比別人慢，但我們走的方向是正確的。
5、一些必要的教育行動。
作為一名新校長，他很功利，渴望創(chuàng)造一些特色和亮點。現(xiàn)在我明白了真正的功能不能很快完成。它需要練習和時間。今年，我們只做了一些具體的事情，包括學生的食物、住房和交通安全、教師的在職和敬業(yè)精神、學校管理、課程、教學模式和文化活動。這是一些最基本的工作，不能擺在桌面上。沒有什么好的意思。但與往年相比，有一些小的變化。無論你什么時候去我們學校，學校都很干凈，充滿生機和活力。
二、主要成果
1、今年5月，全省未成年人思想道德建設工作現(xiàn)場會在我校召開。100多名代表參觀了我們學校。省禮賓辦主任宋志福對我校青少年思想工作給予高度評價。從那時起，該省的學校經(jīng)常到訪。到目前為止，我們已經(jīng)接待了十多位來自其他縣市的游客。
2、今年9月，我校少年宮了解了全國文明城市成立的檢查組的檢查，并以滿分通過。由于這個原因，我們沒有好好休息一下。
3、我校科技創(chuàng)新團隊在xx老師指導下生產(chǎn)的“森林滅火救援機器人”在xx省中小學機器人大賽中獲得一等獎，為學校增添了一道亮麗的色彩，但已經(jīng)絕版。
三、存在的問題
1、教師是學校質(zhì)量的關(guān)鍵。
雖然有多余的員工，但自從我調(diào)到AA以來，已經(jīng)有35名教師被調(diào)到了市區(qū)，這導致了我們高素質(zhì)教師的流失。培養(yǎng)一名好老師并不容易，但留住一名好老師是我們的心痛。
2、我的個人輪班管理也有問題。
方法不當、溝通不暢、缺乏容忍度等原因使組織在人員交接時非常被動。盡管各方提出了不合理的要求，我還是覺得不合理。但是如果通常的工作做得很完美，也許鬧劇就不會出現(xiàn)了。雖然我仍然感到委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和責任，但我仍然有很多地方可以反思這件事。
3、老師太老了，他們的心被嚴重遺棄了。他們可能對一些完美的情感、一些聰明的想法和一些感人的故事漠不關(guān)心。
xx即將通過。我再次感謝那些堅定支持和信任我的領(lǐng)導人和同事。時間會恢復一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富，在xx留下所有的失望新的xx來了。我將以新的活力和勇氣開始！
學校校長述職述責述廉報告 11
我是xx年3月2日到xx中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，經(jīng)過一年多的工作實踐，通過全校師生的共同努力，學校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，基本實現(xiàn)了一年一變化、兩年一臺階的預定目標，為學校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天，我的工作述職分為兩個部分：一是任職以來工作情況的簡要回顧；二是今后工作的初步設想。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導同仁批評指正。
任職以來，我一直以積極的姿態(tài)面對學校發(fā)展中的問題，不斷尋求解決制約學校發(fā)展中的實際難題。概括起來，重點做了十個方面的工作：
第一，從自身做起，加強領(lǐng)導班子建設
學校領(lǐng)導班子是各項管理工作的核心，我始終堅持以人為本的管理理念，在生活上，做教職工的公仆，在工作中，堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。堅持深入教學第一線，帶七年級歷史課，參與教研教改、聽課、評課，指導教學工作，時時刻刻起表率作用。為加強班子建設，大膽啟用新秀，改組班子，成立政教處，重新調(diào)整班子成員工作分工，明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效。現(xiàn)在一支“團結(jié)務實、富與開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。
第二，加大考核力度，調(diào)動教師積極性
學校幾次修定了《xx鎮(zhèn)中心學校教職工績效工資考核實施方案》，其中包括考勤、思想表現(xiàn)、工作量、工作成績等各項，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核，并做為評模先優(yōu)，晉職定級的主要依據(jù)。并制定各項獎罰制度，工作做到公正、公平、公開，充分調(diào)動教師的積極性；制定《xx鎮(zhèn)中心學校班主任考核細則》，班主任成為了多面手，積極參加各項文體活動，與科任教師密切配合；制定了《xx鎮(zhèn)中心學校中小學教師中、高級職稱評定實施細則》，嚴格按細則實施，有章可依，教師精神面貌發(fā)生了具大變化，工作熱情高昂，主動創(chuàng)新，形成了爭先進創(chuàng)一流的.大好局面。
第三，圍繞中心意識，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
我校教學質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。初中教學管理中注重一下幾點：一是狠抓教學常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量，堅持月考制度。加大教學常規(guī)管理力度，切實抓好教學的各個環(huán)節(jié)，對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試及閱卷等提出具體要求。二是重視教研工作，加強了對教師的業(yè)務指導和新課程培訓。研究課堂教學類型，通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法，我還親自做專題培訓，為教師課堂教學改革指明方向。三是領(lǐng)導講課、聽課，深入班級聽課調(diào)研指導，每學期所有教師上一次公開課、聽課不低于15節(jié)。定期召開各年級教學質(zhì)量分析會。四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握，達到對教材知識的整合。五是注重學生能力培養(yǎng)，開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組，主要學科組織專題講座。六是要求新老教師在教學中發(fā)揚“傳、幫、帶”精神，組織教師結(jié)對子，師傅帶徒弟，達到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作，推行了目標管理，制定獎勵方案，一年中考四年抓。要求教師備教材，備考綱，備學生，對學生進行學法指導，幫助學生解決學習及心理存在的困惑。八是家校共建，共謀發(fā)展。召開家長會，共商培養(yǎng)教育學生和學校發(fā)展大計，讓家長了解學校辦學思路，協(xié)助學校教育管理學生。xx年畢業(yè)150多人，在中考中9人突破700分，有47人被潁上一中錄取，取得了令人欣慰的成績。小學教學管理措施如下：一是堅持聯(lián)考制度。每學期兩次聯(lián)考，期中集中到中心學校考試，統(tǒng)一監(jiān)考，調(diào)出閱卷；期末結(jié)合教育局統(tǒng)考，對調(diào)監(jiān)考，全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。每次均及時分析、及時獎勵。二是強化教研活動。開展不同形式的教研活動，有優(yōu)秀教師的示范課，有特殊學科的觀摩課，有年輕教師的研討課，有外來教師的公開課，促進了教研水平的進步和教學水平的提高。在全縣優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長評選中，在17個優(yōu)秀名額中我校3個教研組和組長都順利通過；在各級優(yōu)質(zhì)課比賽、教學能手和骨干教師、學科帶頭人評選活動中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績。
第四，狠抓小學英語，弘揚中華傳統(tǒng)文化
自xx年以來，我鎮(zhèn)小學三到六年級全面開設英語課，并納入聯(lián)考科目，全鎮(zhèn)多次開展小學英語專題研討和聽評課活動，教育局的小學英語送教下鄉(xiāng)活動在沙河魏小學成功舉行，教研室對我鎮(zhèn)小學英語教學的專題調(diào)研和指導又為課程的建設和教學水平的提高注入了力量，去年一批特崗教師的加入猶如一股新鮮血液，使我鎮(zhèn)小學英語教學水平再上臺階。同時，我們感覺到中華傳統(tǒng)文化受到了網(wǎng)絡文化和外來文化的沖擊和腐蝕嚴重，我們開展了誦讀經(jīng)典，傳承文明的系列活動：開展了全校誦讀《弟子規(guī)》、學習《中小學生日常行為規(guī)范》并進行知識競答；去年我們?nèi)?zhèn)三到七年級開設毛筆書課，成功舉行了現(xiàn)場書法比賽，舉辦了師生優(yōu)秀書法作品展，掀起了師生練習毛筆字的熱潮。
第五，改善辦學條件，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
近年來，我鎮(zhèn)校安工程能過按照教育局的統(tǒng)一部署，順利完成項目建設：先后完成朱臺小學、沙河魏小學和中心學校教學樓加固項目；在建中心學校、中心小學和葉橋小學教學樓新建項目，積極協(xié)調(diào)居民搬遷擬建綜合樓項目。修建了下水道，塑膠籃球場，添置了乒乓球案等文體活動設施；平整操場，美化校園。建設留守兒童活動之家，開展心理咨詢活動，開通親情電話，舉行全鎮(zhèn)工作現(xiàn)場會。
第六，規(guī)范辦學行為，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象
堅決執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范辦學行為，從不搞節(jié)假日加班補課，周六周日上課，充分利用每日早會時間和教師培訓時機，加強對教師進行職業(yè)道德教育。每學期專門召開治理三亂會議，厲行禁止“三亂”，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料，和有償補課的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒９膭顚W生購買“學貧險”，做好風險防范工作并獲“潁上縣風險防范工作先進單位”稱號。建設xx中心學校網(wǎng)站，大力宣傳xx教育、潁上教育，目前我鎮(zhèn)新聞發(fā)布的質(zhì)量和數(shù)量、網(wǎng)站的瀏覽量都穩(wěn)居全縣第一，也獲評“潁上縣宣傳工作先進單位”和“潁上教育網(wǎng)、教育電視新聞宣傳先進單位”。
第七，突出人文關(guān)懷，強化德育教育
為加強德育教育，我們先后組織開展了“今天我以學校為榮，明天學校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動，祭掃抗洪英雄周麗平烈士墓，慰問了xx社區(qū)和葉橋村敬老院，參觀國家級愛國主義教育基地——八里河風景區(qū)。我們還舉辦了“紅心向黨”歌詠比賽，組織了“安全法制教育”專題報告，“心理健康教育”專題報告，開展了“愛祖國、愛老師、愛父母、愛自己”感恩教育活動，取得良好效果受到了社會的一致好評。
第八，開展文體活動，豐富校園文化生活
召開教師節(jié)表彰大會、舉辦體育運動會和乒乓球、拔河、跳繩系列比賽；舉辦教師乒乓球、羽毛球比賽、籃球友誼賽，新年聯(lián)歡會；舉辦慶祝三八婦女節(jié)文藝活動；舉辦小學教師兵乓球聯(lián)誼賽；開展陽光體育冬季長跑活動，開展大課間集體跑操，助推我校各項工作健康和諧發(fā)展；組織學生美術(shù)作品展、成立學生乒乓球俱樂部；舉辦作文大賽。我校報送參加比賽的美術(shù)作品多篇獲獎，單位獲優(yōu)秀組織獎；在縣舉辦的中小學生田徑運動會上我校選手獲得優(yōu)異成績，捧回“優(yōu)秀組織獎”和“道德風尚獎”。
第九，注重細節(jié)管理，加強安全工作
經(jīng)常進行安全自檢，每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練，滅火演練，切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請縣司法局、鎮(zhèn)派出所同志來我校進行法制教育講座，為全校師生敲響安全警鐘；先后組織開展以“注意安全、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材，爭取電力公司的支持，對學校所有線路配電盤進行更新，達到要求標準。幾所交通要道旁的小學門前安裝了減速帶，各校附近均有安全提示標牌，中心學校配備了專職保安，確保師生的安全。近年無一例安全責任事故。
第十，嚴肅財經(jīng)紀律，以身作則廉潔自律
加強學校財務管理，成立民主理財小組，建立健全財會規(guī)章制度，合理使用義教經(jīng)費，充分發(fā)揮其應有的作用，全面推行校務公開，財務公開，堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。控制招待開支和包車費用。建立校長辦公會制度和教代會制度，從不自己獨斷專行，在評優(yōu)評先、晉級晉職，教師調(diào)整，發(fā)票簽批中堅決從工作出發(fā)，決不吃拿卡要、違規(guī)操作。結(jié)合本次教育系統(tǒng)思想整頓，深入開展批評和自我批評，深刻剖析自己，堅決做到廉潔從教，廉潔從政，規(guī)范言行。
學校校長述職述責述廉報告 12
轉(zhuǎn)眼之間，我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學期了。回顧這一學期的工作情況，自覺有成就也有不足，現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報：
本學期，在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下，帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導和廣大教師不懈努力，使學校在各個方面取得顯著成績。
一、強化安全教育，努力打造和諧校園
學校安全管理工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，狠抓工作落實，大力推進隱患排查治理和安全專項整治，不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平，為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學期來，學校未發(fā)生一起安全事故，為師生進行正常教育教學活動提供了保障。
二、以課改為抓手，促進教育教學全面發(fā)展。
根據(jù)工作計劃，結(jié)合我校實際情況，本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念，不斷提高教師課堂教學水平為目標展開，我們的工作主要體現(xiàn)在：
（1）組織召開課改工作意見交流會，統(tǒng)一教師課改思想，激發(fā)教師課改動力；
（2）重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課、復習課及試卷講評課的上法，加深教師認識與理解，使教師能融會貫通，力爭融入課堂；
（3）扎實開展課改活動，不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講授課改交流展示課活動，同學科教師參加聽評課，交流課改課的.上法與經(jīng)驗；
（4）在教育中心的倡導下，學校積極組織教師外出學習，派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學習，并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流，探討課堂教學，交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。
通過這些活動，進一步加深了教師對課改的認識，堅定了教師課改的態(tài)度，一定程度上提高了教師的上課水平，為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎(chǔ)。
三、改善學校辦學條件，創(chuàng)設良好教育環(huán)境。
二中的學校辦學條件差，各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期，我?guī)ьI(lǐng)班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動，干工作踏踏實實，遇困難沖在教師們前面，與學校全體老師攜手共同努力，使學校的辦學條件有了很大改善。
1、平整了滿是荒草的操場，用渣土鋪設了跑道，鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下，學校新硬化籃球場地2個，裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材，為師生跑步、鍛煉提供了場所。同時平整了操場西側(cè)灌木叢，改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺，為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。
2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下，學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備，實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學。
記得初到二中，我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸福”》一文中寫下這樣一句話：“在這里，能沿著跑道跑幾圈是一種奢望，能拿個籃球投個籃是一種奢求，就連上一節(jié)多媒體課，亦是一種‘奢侈’”。現(xiàn)如今，這些已經(jīng)不是夢想，我們已經(jīng)實現(xiàn)。而且，在上級領(lǐng)導的支持下，我們還裝配了最新型的計算機教室，安裝一體式電腦37臺，教學投影設備一套，接入高速10兆光纖網(wǎng)絡，可供各班學生上網(wǎng)、學習。
3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活，同時也為了留住轄區(qū)生源，學校投資8000余元，開辦了學生餐廳。在學校領(lǐng)導班子和管理老師的努力下，學校餐廳干凈整潔，學生就餐井然有序，到目前已開辦2月有余，方便了學生生活，解決了家長后顧之憂。同時投資2000余元開設了學生宿舍，為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。為了方便管理，學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導，為在校學生提供了良好的學習環(huán)境。
四、加強德育教育管理，培養(yǎng)學生良好的行為及學習習慣。
本學期我們加強了學生行為習慣養(yǎng)成教育，強化常規(guī)管理，從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每周必須認真上好班會課，而班會課主要以學生德育教育為主，培養(yǎng)學生良好行為及學習習慣。經(jīng)過一學期的努力，學生好的行為習慣正在逐步養(yǎng)成：課前在教室外玩耍的學生越來越少，主動學習的學生越來越多；課堂上搗亂的學生越來越少，認真參與的學生越來越多；課后追打嬉戲的學生越來越少，主動復習主動發(fā)問的學生越來越多，能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重、互相幫助之風正在養(yǎng)成，同學們比文明、比學習、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長。
以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣，工作中也有不少不盡人意之處，今后我們將緊緊依靠廣大教職工，進一步加強內(nèi)部管理，強化品牌意識，優(yōu)化辦學環(huán)境，提高辦學質(zhì)量，提升辦學層次，以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展，為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
學校校長述職述責述廉報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！春播桃李三千圃，秋來碩果滿神州。忙忙碌碌中，又一學年畫上了圓滿的句號。在此，我謹將本學年個人履行職責、落實責任以及廉潔自律等方面的'情況向大家匯報如下：
一、履職情況
（一）強化教育教學管理，提升辦學質(zhì)量
教育教學是學校的核心工作。本學年，我?guī)ьI(lǐng)教學團隊深耕課堂，組織開展了多層次的教學研討活動。每周定期舉行的學科組教研會，鼓勵教師分享教學心得、探討教學難點，累計開展研討活動超xx次，促使教師教學水平穩(wěn)步提升；大力推行課堂改革，引入“小組合作學習”與“情境教學”模式，激發(fā)學生學習興趣，學生課堂參與度提高了xx%。
為保障教學質(zhì)量監(jiān)控，完善教學常規(guī)檢查機制，每月對教師教案、聽課記錄、學生作業(yè)批改情況細致檢查并量化打分，將結(jié)果與績效掛鉤；組織期中、期末考試質(zhì)量分析會，精準剖析教學問題，制定改進策略，本學年各年級學科成績在全區(qū)排名均有不同程度上升。
（二）加強師資隊伍建設，促進教師成長
教師是學校發(fā)展的關(guān)鍵力量。我積極為教師搭建成長平臺，本學年選派xx名骨干教師參加國家級、省級培訓，汲取先進教學理念與方法；校內(nèi)組織青年教師基本功大賽、教學公開課等活動，為年輕教師提供展示機會，多名青年教師在區(qū)級教學競賽中獲獎。
同時，建立師徒結(jié)對幫扶制度，讓經(jīng)驗豐富的老教師與新入職教師結(jié)成對子，一對一指導教學實踐，加快新教師成長步伐，新教師的教學滿意度從最初的70%提升至85%以上。
（三）優(yōu)化學校育人環(huán)境，豐富校園文化
良好的育人環(huán)境對學生成長至關(guān)重要。利用暑假期間，爭取上級資金支持，翻新學校操場跑道，修繕教學樓外立面，更新部分教學設備，校園硬件設施煥然一新；精心打造校園文化長廊，展示學校辦學理念、師生風采、傳統(tǒng)文化精髓，發(fā)揮文化育人功能；組織開展豐富多彩的校園活動，如校園文化藝術(shù)節(jié)、運動會、讀書月等，涵蓋藝術(shù)、體育、文學多領(lǐng)域，為學生全面發(fā)展提供廣闊空間。
二、盡責情況
（一）安全管理責任扛在肩
安全大于天，責任重于山。本學年，我將校園安全工作擺在首位，完善安全管理制度，細化安全崗位職責；定期組織師生開展安全教育活動，涵蓋消防安全、交通安全、防溺水安全等專題講座與演練，累計開展演練xx次，參與師生達xx人次，增強師生安全防范意識與應急處置能力。
加強校園安全日常巡查，安排專人每日檢查校園設施設備、消防器材、食品衛(wèi)生等情況，及時排查安全隱患，本學年校園安全事故發(fā)生率為零。
（二）學生身心健康掛心間
關(guān)注學生心理健康，加強心理咨詢室建設，配備專業(yè)心理咨詢教師，全天候為學生提供心理咨詢服務；開設心理健康教育課程，定期舉辦心理健康講座，普及心理健康知識，引導學生樹立正確人生觀與價值觀；建立特殊學生關(guān)愛檔案，針對家庭困難、學習困難、心理問題學生，組織教師一對一幫扶，給予生活關(guān)懷與學習指導。
三、廉潔自律情況
在廉潔自律方面，我時刻牢記教育初心，堅守廉潔底線。積極參加上級組織的廉政教育活動，學習黨紀國法與廉潔從政各項規(guī)定；嚴格遵守學校財務制度，重大資金使用、項目招標均通過集體決策，接受民主監(jiān)督；堅決抵制禮品禮金、宴請等利益誘惑，維護教育公平公正，樹立良好校長形象。
四、反思與展望
回顧本學年工作，雖取得一定成績，但也存在不足，如學校信息化建設步伐稍慢，部分教師對信息技術(shù)融合教學不夠熟練；家校合作深度不夠，家長參與學校管理積極性有待提高。
未來，我將加快學校信息化建設進程，組織教師信息技術(shù)專項培訓；深化家校合作機制，定期召開家長會、家委會，吸納家長意見建議，攜手辦好人民滿意的教育，為學生成長成才不懈努力！
謝謝大家！
學校校長述職述責述廉報告 14
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
過去一學年，我肩負校長重任，秉持為學生成長奠基、為教師發(fā)展搭臺、為教育事業(yè)奉獻的理念，扎實推進學校各項工作。現(xiàn)將本人述責、述職、述廉情況匯報如下：
一、述責：嚴守底線，夯實發(fā)展基石
（一）黨建引領(lǐng)，強化思想陣地
作為學校黨建工作第一責任人，我積極組織黨員教師深入學習黨的.思想，開展主題黨日活動xx次，專題黨課xx堂；加強黨支部規(guī)范化建設，嚴格落實“三會一課”制度，吸納優(yōu)秀教師加入黨組織，本學年發(fā)展黨員xx名，黨員教師先鋒模范作用愈發(fā)凸顯，在教學、抗疫、志愿服務中沖在前列。
（二）安全護航，守護校園平安
建立健全校園安全長效機制，與各部門負責人簽訂安全責任書，層層壓實安全責任；聯(lián)合公安、消防、食藥監(jiān)等部門開展校園周邊環(huán)境整治行動xx次，凈化校園周邊環(huán)境；完善應急預案，針對地震、火災、暴恐等突發(fā)事件開展演練xx次，演練后復盤總結(jié)，不斷優(yōu)化應急處置流程，確保師生生命財產(chǎn)安全。
二、述職：聚焦主業(yè)，提升辦學品質(zhì)
（一）課程改革，激發(fā)教育活力
牽頭推進學校課程體系改革，整合國家、地方、校本課程資源，構(gòu)建“基礎(chǔ)課程+拓展課程+特色課程”三維課程框架。新增機器人編程、非遺手工、國學誦讀等特色拓展課程xx門，滿足學生多元發(fā)展需求；組織教師編寫校本教材xx套，融入地域文化與學校辦學特色，豐富教學內(nèi)容。
（二）教育科研，助推教師專業(yè)成長
重視教育科研工作，設立校級科研課題xx項，鼓勵教師參與課題研究；邀請教育專家來校講學、指導課題xx次，拓寬教師科研視野；本學年教師發(fā)表省級以上論文xx篇，申報成功市級教學成果獎xx項，科研成果有效反哺教學實踐，推動教學質(zhì)量提升。
（三）家校共育，形成教育合力
完善家校共育機制，成立家長學校，定期舉辦家庭教育講座xx場，培訓家長超xx人次；搭建家校溝通平臺，利用微信公眾號、班級群及時發(fā)布學校資訊、學生動態(tài)；組織家長開放日、親子活動xx次，增進家長對學校工作了解，促進家長與孩子情感交流，家校攜手助力學生成長。
三、述廉：廉潔自律，營造清風正氣
時刻繃緊廉潔這根弦，嚴格遵守中央八項規(guī)定精神及廉潔自律各項要求。學校基建項目、物資采購嚴格按照招標流程進行，全程接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督；規(guī)范公務接待，杜絕鋪張浪費；帶頭遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，抵制不正之風，要求教師做到的自己率先做到，營造風清氣正的校園育人環(huán)境。
四、不足與展望
回顧往昔，工作仍存不足，如學校社團活動專業(yè)指導教師短缺，活動質(zhì)量參差不齊；部分年輕教師教學經(jīng)驗不足，教學方法不夠靈活。
展望未來，我將加大社團專業(yè)教師引進與培訓力度，提升社團活動品質(zhì)；加強年輕教師培養(yǎng)，通過師徒結(jié)對、教學觀摩等方式助其成長。我定不負重托，砥礪前行，帶領(lǐng)全校師生創(chuàng)造學校更美好的明天！
謝謝大家！
學校校長述職述責述廉報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
過去一學年，我肩負學校校長職責，秉持教育初心，全力推動學校各項工作穩(wěn)健前行，現(xiàn)將本人在履職、盡責、廉潔自律等方面情況匯報如下。
一、履職工作成果
（一）優(yōu)化教學管理，提升教學質(zhì)量
教學是學校核心工作，本學年我牽頭完善教學管理制度。組織教師團隊深入研討課程標準，重新修訂各學科教學計劃，緊扣教學大綱與學生實際，精準把控教學內(nèi)容與進度；引入教學質(zhì)量監(jiān)控機制，定期開展教學常規(guī)檢查，通過聽課、評課活動，一學期累計聽課達xx節(jié)，精準指出教師教學問題并督促改進；搭建教師教學經(jīng)驗分享平臺，舉辦教學研討沙龍xx場，促使先進教學方法在全校推廣，本學年期末考試各學科優(yōu)秀率平均提升xx%，教學成果顯著。
（二）強化師資隊伍，促進專業(yè)成長
深知師資力量決定學校高度，我積極為教師爭取外出培訓機會，選派骨干教師參加國家級、省級學科培訓超xx人次；校內(nèi)組織專題培訓講座，邀請教育專家、學科帶頭人到校講學，累計開展xx場，內(nèi)容涵蓋課程設計、信息技術(shù)融合教學等前沿領(lǐng)域；開展師徒結(jié)對活動，為青年教師配備經(jīng)驗豐富導師，通過一對一幫扶，多名青年教師在公開課、教學競賽中嶄露頭角，教師隊伍整體素質(zhì)大幅提升。
（三）豐富校園文化，助力學生全面發(fā)展
校園文化是育人隱性課堂，本學年加大文化建設投入。修繕校園文化長廊，展示學校歷史、辦學理念與學生作品；組織開展校園文化節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等系列活動，學生參與率超xx%，挖掘?qū)W生潛能，培養(yǎng)團隊協(xié)作與創(chuàng)新精神；社團建設成果斐然，新增機器人、書法、合唱等社團xx個，定期開展社團活動，豐富課余生活，學生綜合素質(zhì)得到全方位鍛煉。
二、盡責擔當作為
（一）安全管理常抓不懈
安全是學校發(fā)展基石，我親自擔任學校安全工作領(lǐng)導小組組長。完善安全管理制度，細化校園安保、消防安全、食品安全等工作細則；定期組織師生開展安全演練，一學年開展消防、地震等演練xx次，增強師生應急處置能力；加大校園安全設施投入，更新監(jiān)控設備，實現(xiàn)校園全覆蓋無死角監(jiān)控；加強安全教育，通過主題班會、安全知識講座等形式，普及安全常識，全年學校未發(fā)生重大安全事故。
（二）家校合作深度推進
重視家校共育合力，本學年組織召開家長會xx次，改變傳統(tǒng)匯報模式，增加親子互動、家長課堂環(huán)節(jié)；建立家長委員會，邀請家長參與學校管理決策，收集合理化建議xx條并逐一落實；利用微信公眾號、班級群等平臺，及時推送學校資訊、學生動態(tài)，保持家校信息暢通，家長滿意度達xx%。
三、廉潔自律情況
嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，時刻以高標準要求自己。學校物資采購、項目招標等重大經(jīng)濟活動，嚴格按程序公開招標、集體決策，杜絕暗箱操作；堅持財務公開制度，定期在校務公開欄公布學校財務收支情況，接受師生監(jiān)督；從未接受過供應商、家長禮品禮金，做到清正廉潔，維護教育工作者良好形象。
回顧往昔，雖有成績，但教學改革深度不夠、教師激勵機制有待完善等問題尚存。未來，我將砥礪前行，攻克難題，為學校長遠發(fā)展不懈努力，感謝大家支持！
學校校長述職述責述廉報告 16
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
在過去的'工作階段，我秉持對教育事業(yè)的赤誠熱愛，切實履行校長職責，全力投入學校發(fā)展建設，圍繞教學、管理、廉政等維度扎實開展工作，現(xiàn)將情況匯報如下。
一、聚焦教學改革，激發(fā)課堂活力
為契合新時代教育需求，本學年大刀闊斧推進教學改革。率先成立教學改革專項小組，帶領(lǐng)教師赴教育先進地區(qū)考察學習，汲取前沿教學理念，回校后結(jié)合校情制定校本教學改革方案；大力倡導“以學生為中心”的課堂模式，引入小組合作學習、項目式教學等方法，鼓勵教師運用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)資源創(chuàng)設情境教學，課堂活躍度明顯提升；組織開展教學改革示范課評選活動，xx位教師脫穎而出，其示范課在全校推廣觀摩，帶動全體教師轉(zhuǎn)變教學觀念；經(jīng)一學年實踐，學生課堂參與度提高xx%，自主學習能力顯著增強，學科綜合素養(yǎng)穩(wěn)步提升。
二、夯實德育根基，塑造健全人格
德育工作關(guān)乎學生成長底色，我始終將其擺在突出位置。完善德育課程體系，編寫校本德育教材，融入社會主義核心價值觀、中華傳統(tǒng)美德等內(nèi)容，保證德育課堂每周不少于xx課時；豐富德育實踐活動，組織學生走進愛國主義教育基地、社區(qū)志愿服務場所，開展研學旅行xx次，讓學生在實踐中感悟道德力量；加強班主任隊伍建設，定期舉辦班主任論壇、技能培訓，分享班級管理經(jīng)驗技巧，提升班主任育人水平；本學年學生違紀率下降xx%，文明禮貌、團結(jié)互助蔚然成風。
三、精細學校管理，優(yōu)化辦學環(huán)境
管理出效益，本學年全方位升級學校管理工作。優(yōu)化行政管理架構(gòu)，精簡冗余部門，明確各崗位工作職責，提升辦事效率；推進校園信息化建設，引入智能辦公系統(tǒng)、在線教學平臺，實現(xiàn)教學、管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，辦公效率提高xx%；加大校園基礎(chǔ)設施建設投入，翻新教學樓、改善實驗室條件，新建塑膠運動場，為師生提供優(yōu)質(zhì)教學、運動環(huán)境；合理調(diào)配學校資源，優(yōu)化師資、教學設備分配，確保各年級教學均衡發(fā)展。
四、嚴守廉潔底線，營造清風正氣
廉潔從政是從業(yè)準則，我時刻牢記于心。組織全體教職工學習黨紀國法、廉潔自律規(guī)定，定期開展廉政專題講座、警示教育活動，筑牢思想防線；學校重大事項決策嚴格遵循民主集中制原則，經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論、教職工代表大會審議通過方可執(zhí)行；規(guī)范學校財務審批流程，嚴格把控經(jīng)費支出，杜絕鋪張浪費；個人生活作風嚴謹，自覺抵制不正之風，從未利用職務之便謀取私利，做到公私分明、清正廉潔。
當然，工作中仍有不足，如教師教學評價體系不夠科學、特殊學生幫扶舉措還需細化。往后，我定會直面問題，真抓實干，帶領(lǐng)全校師生邁向更高臺階，再次感謝大家支持與配合！
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