單位年度績效考核自評報告范文（通用21篇）

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　　單位年度績效考核自評報告 1

　　根據縣局《關于縣鄉醫療衛生單位20xx年度財政財務收支情況進行自查的通知》的要求，xx衛生院按照自查的范圍和項目，結合本院20xx年的實際情況，逐條對照，認真核查，現將自查結果作以匯報：

　　一、財務管理內控機制建設及制度執行情況

　　1、本院按照《會計法》及《醫院會計制度》的要求建立健全了財務制度。先后制定了《財務工作制度》、《會計監督制度》、《現金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務報銷制度》、《會計檔案管理制度》等，做到有章可循。

　　2、財務收支實行一簽三審制度審批制度。醫院設專職會計1人、出納1人，會計、出納嚴格依照錢賬分管的.內控原則開展日常工作。

　　二、預算執行和會計核算情況

　　1、本院按照《基層醫療衛生機構會計制度》及權責發生制原則，采用復式記帳法按月具實、合法進行會計帳務外理，未發生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫保等專款)現象，日常業務收入無坐支、私設小金庫和虛列支出等行為。

　　2、全年收入情況：20xx年本院總收入為1004萬元。其中：財政補助收入為928萬元；醫療收入為76萬元。財政補助收入中含全縣衛生系統鄉鎮退休人員退休費865萬元；公共衛生服務項目補助資金63萬元。

　　3、全年支出情況：20xx年本院總支出990萬元。其中：公共衛生支出206萬元；醫療支出784萬元。按二級明細劃分總支出情況為：工資及福利支出xx萬元；對個人和家庭補助支出734萬元(發放全縣衛生系統鄉鎮退休人員退休費)。；藥品支出34萬元；非財政資本支出2萬元；維修費30萬元；其他公用經費72萬元(含發放村級公共衛生項目補助)。

　　4、20xx年收支結余：20xx年末結余14萬元，提取專用基金(職工福利基金)6萬元，轉入事業基金8萬元。

　　三、預算外資金收支管理情況：

　　由于本院業務用房20xx年拆除重建，未開展住院業務，本院對下屬的xx門診(1-6月)xx門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款，差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是：職工的全額工資和全部津貼全部到位，未增加新的債務，達到收支兩條線的運行模式，無坐支、隱瞞、亂開支、亂發資金津貼等現象。

　　總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發放，差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關部門規定的標準進行列支，并實行經辦人、院長、財務簽審小組三簽字，無揮霍浪費現象。

　　四、銀行帳號開設和管理

　　全院共按照規定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉鎮衛生系統退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。

　　五、預算內外票據管理、使用及物價政策執行情況

　　總院對在財政部門領用的門診、住院發票由專人負責任管理，實行驗舊領新，對各點的票據領用建立了詳細臺帳，保證了票據的安全。醫療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規定操作，20xx年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛生監督檢查工作做到依法辦事，無亂收費、亂罰款行為。

　　六、專項資金的管理使用

　　合療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關文件要求，在收到款項后三天內轉帳支付。上報補助資料真實，既不存在虛報冒領、惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用。

　　七、資產管理情況：

　　因xx門診于20xx年7月遷至總院，除購置了辦公桌椅、空調、打印機外，未購置大的固定資產。

　　20xx年省配村衛生室資產25套，按衛生廳要求納入醫院財產管理，現已按照縣局的發放名單發到相應的村衛生室，20xx年醫院逐衛生室進行財產清查，并簽定了使用協議，明確了醫院與村衛生室對所配資產的權利和義務。

　　單位年度績效考核自評報告 2

　　在我院的作風整頓活動中，結合本單位的實際情況，對本單位的會計工作進行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、簽定責任書，落實責任人。

　　加強醫療收費管理，規范醫療服務收費行為是財務管理的重要內容，必須狠抓落實。

　　(一)嚴格執行收費問責制，認真執行國家收費政策。

　　(二)強化醫療服務收費公示制度，接受群眾監督，一旦發現有多收亂收的.，從科室績效中扣除，并追究科室負責人和當事人的責任。

　　(三)加強藥品價格管理，嚴格執行國家藥品價格政策，醫院實行《一日開方制》，按病人實際用量處方，當日藥品必須用完，任何科室不得截留。

　　(四)規范醫用耗材的使用和管理，醫用耗材由器械科統一采購和管理，嚴格執行收費標準及明碼標價，使用科室不得自帶材料進行手術和治療，一次性高值耗材不得重復使用。

　　(五)嚴禁收費室外借現金。

　　二、限期整改問題，做到不留死角。

　　醫療收費工作是財務管理、醫院管理年及糾風工作的重點工作，也是醫院當前的中心工作，全院各業務科室必須提高認識，高度重視，從維護患者的利益出發，自覺遵守物價法律法規，加強對醫療收費行為的監督管理，健全收費管理制度，對各臨床科室和重點部門的醫療收費進行徹底檢查，對容易出現差錯的薄弱環節和重點部門要進行重點檢查，決不允許有自立項目收費、分解收費、重復計費等違規行為。

　　三、提升自身的業務知識水平，積極參加各種有助于工作的學習機會，努力配合領導的工作，為了建設醫院更加美好的明天而奮斗。

　　單位年度績效考核自評報告 3

　　根據《xx市審計局關于展開20xx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》精神，我局結合本身實際情況，對本單位的財政財務收支情況進行了認真的自查，現就自查情況報告以下：

　　一、健全組織，強化領導

　　為確保此次自查工作順利進行，我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組，積極展開自查自糾工作。

　　二、嚴格清查，不走過場

　　成立清查小組后，局領導要求認真學習文件精神，對比自查內容進行自查。做到不走過場不留死角，及時發現和解決存在的題目。

　　三、認真自查，及時自糾

　　依照《xx市審計局展開20xx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》的`要求，我局對本單位執行財經紀律及有關政策的情況和內部財務管理制度的建立健全和執行情況進行了自查。

　　1、我局所有財政資金均按預算用處使用，支出真實合規。

　　2、嚴格專項資金管理，做到專款專用，無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出稍微偏高。

　　3、非稅收進征收正當合規，無亂收費、亂罰款和截留非稅收進的行為。

　　單位年度績效考核自評報告 4

　　根據文件精神，結合本單位的實際情況，對會計基礎工作情況進行了認真的自查，現就自查情況報告如下：

　　一、財務收支情況

　　在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規和重點支出需要，既體現實際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，合理支出。

　　二、單位內部控制制度建立和執行情況

　　根據本單位工作實際，在建立并實施內部監督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實施了內部監督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的`監督和管理，杜絕了各種漏洞的發生，達到了以下三點要求：

　　1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。

　　2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

　　3、明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的發生。

　　三、固定資產管理和使用情況

　　為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規問題。

　　四、存在問題

　　通過自查，我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

　　單位年度績效考核自評報告 5

　　按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的.通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99.8分。

　　二、職能職責。

　　（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷各環節業務工作，成效突出。

　　（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經各級業務主管部門抽檢，做到了“數量真實、質量可靠、帳實相符”。

　　（三）嚴格執行國家規定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發事件糧食應急保障機制。

　　（四）按照有關法規規定，對本區域糧食流通實施監管。

　　（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調控，確保了本區域糧食安全。

　　三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進單位”，已上報專項材料，待批。

　　單位年度績效考核自評報告 6

　　根據區編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進行了認真地自查，現將自查情況報告如下：

　　一、內設機構情況。

　　按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開發科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。

　　二、編制落實到人情況。

　　上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數，供銷社機關現實有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實到人。

　　三、領導職數配備情況。

　　機關現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。

　　四、執行機構編制情況。

　　20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。

　　一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；

　　二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；

　　三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；

　　四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業務量增加，20xx年經區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的'情況；

　　五是我們每年按照區編委規定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現越職、越權的情況。

　　回顧近年來我們的機構編制工作，在區委、區政府的領導和區編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。

　　單位年度績效考核自評報告 7

　　一、績效考核的目的：

　　1、不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力。

　　2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標。

　　3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性。

　　4、建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊。

　　5、通過考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。

　　二、績效考核的原則：

　　1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。

　　2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行，綜合部是本制度執行的管理部門。

　　（1）公司對員工（業務員每兩周考核一次）的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結果公布，每月根據考核結果兌現獎懲。

　　（2）績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴格遵守執行，綜合部負責不斷對制度修訂和完善。

　　3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門負責人，部門負責人考核下屬崗位。

　　4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。

　　5、評分標準采取3：7的辦法：本人評價占30%，上級評價70%。

　　6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核重點不同、所占分值比例不同。

　　中層干部：定量考核70%，定性考核30%。員工績效考核制度。

　　生產崗位：生產時期，定量70%，定性30%

　　非生產時期，定量30%，定性70%

　　其他崗位：定量60%，定性40%。

　　定量考核：

　　a、中層干部：部門重點工作（總經理安排的工作。每月中層干部會議確定的各部門重點工作。每周考核會安排的工作。部門年度工作目標分解。因生產經營所需隨時增加的工作。）完成的質量和數量。

　　b、其他崗位：本崗位崗位職責規定的工作，部門負責人安排的工作。

　　定性考核：公司行為規范（工作態度、工作能力、安全、衛生、考勤、行為準則等軟指標）。

　　三、組織領導

　　公司成立總經理領導下的績效考核小組，組織領導公司員工的考核工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　工作職責：

　　1、組長負責主持每月、每周考核總結會，對上月考核工作總結，布置下月各部門工作重點。每周的考核由每周六組織召開。

　　2、負責考核制度的.討論、修改及監督實施。

　　3、負責各部門“定量考核”的評價。

　　4、負責安排各部門下周工作重點。

　　四、考核標準

　　根據公司生產經營情況，公司各部門、各崗位每周工作重點不同，所以考核的標準也不相同（本部門每周考核標準不同，不同部門考核標準不同）。各部門定量考核工作目標和內容根據公司生產經營及管理情況確定。

　　1、定量考核標準說明：（各部門崗位考核標準附后）

　　（1）中層干部考核項目分值比例由考核小組確定。各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負責人確定。確定分值比例必須科學合理，結合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關人員10分。

　　（2）評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%

　　（3）考核會時各部門負責人不能提出實質性工作（非日常事務性工作），則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。

　　（4）定量考核出現產品質量事故、人身安全事故、設備運轉事故時（以上事故給公司造成經濟損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。

　　（5）考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標：質量要求、數量要求、完成時限、責任人等，由綜合部備案。

　　（6）對總經理的'決定、指示或公司會議精神貫徹執行情況：未執行扣30分。執行不全面，效果不明顯扣10分。

　　（7）下屬崗位員工出現嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

　　（8）出現辦公設備事故扣10-40分。

　　（9）上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關系和感情的影響，不得有打擊報復的行為。否則扣相關人員20分。做評價時參照以下判斷基準：

　　a、工作過程的正確性

　　b、工作結果的有效性

　　c、工作方法選擇的正確性

　　d、工作的改進和改善

　　e、解決問題的能力

　　f、責任意識、個人品格

　　單位年度績效考核自評報告 8

　　根據《萬源市財政局關于開展20xx年度預算事后績效評價的通知》文件要求，現將我單位整體預算事后績效評價報告如下：

　　一、部門概況

　　（一）機構組成。

　　萬源市統計局屬一級預算單位，其中行政單位1個，參照公務員法管理的事業單位1個，其他事業單位1個。

　　（二）機構職能

　　貫徹執行國家、省統計工作的`方針、政策和法律、法規以及統計制度和統計標準，擬訂本市統計工作規劃和統計調查計劃，審查本地區、各部門的.地方統計調查項目，承擔組織領導和協調全市統計工作，負責統計數據真實、準確、及時。

　　建立健全全市國民經濟核算體系，組織實施全市國民經濟核算制度和投入產出調查，核算全市地區生產總值，匯編提供國民經濟核算資料，開展分析研究，參與全市經濟社會目標責任考核。

　　按照國家、省、達州市的統一部署，組織實施人口、經濟、農業普查和重大國情國力調查以及社情民意專項調查，匯總整理和提高有關國情國力方面的統計數據。

　　（三）人員概況。

　　萬源市統計局編制共26個，其中：統計局機關行政8個，城鄉經濟調查隊參照公務員編制11個，普查中心事業編制7個。實際擁有在職人員28人，退休人員8名。

　　二、部門財政資金收支情況

　　（一）年度部門預算收入情況

　　20xx年初預算收入合計316.82萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入316.82萬元。

　　（二）年度部門預算支出情況

　　截止20xx年12月底，本年支出合計316.82萬元，其中：基本支出302.82萬元，占95.58%；項目支出14萬元，占4.42%。

　　三、部門整體支出績效情況

　　（一）整體支出績效完成情況

　　截止20xx年12月，本單位年初預算資金已全部使用完成，年中年末均開展了預算績效評價，支出績效評價全程進行。

　　（二）整體支出績效效益情況

　　20xx年績效目標全面完成，單位財務制度健全，管理規范，得到有效執行。通過加強績效預算管理，財政資金得到有效使用，行政效率得到提高，促進了各項工作順利開展。社會評價良好，群眾滿意度極高，項目實施成效基本實現。

　　四、評價結論及建議

　　（一）評價結論

　　本單位預算執行基本完成，執行進度平穩進行。

　　（二）存在問題

　　部分資金未及時支付

　　（三）工作建議

　　及時支付部分支出，加強項目資金管理。

　　單位年度績效考核自評報告 9

　　按照《江西省財政廳關于開展20xx年度中央和省級轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）要求，我廳對照評價辦法和評分細則內容，對全省20xx年度機關事業單位養老保險中央和省級轉移支付情況進行了自評，現將自評情況報告如下：

　　一、績效目標分解下達情況

　　我省機關事業單位基本養老保險轉移支付20xx年全年預算數395578萬元，其中：中央轉移支付資金347578萬元，省級轉移支付資金48000萬元。全年執行數395578萬元，預算完成率100%。中央和省級轉移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領取人員養老金及時足額發放，較好地完成了年度總目標。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　我省機關事業單位基本養老保險參保人數171.17萬人，領取養老金人數為56.5萬人，本年養老保險費收入326.4億元，其中中央和省級轉移支付資金39.56億元，占養老保險費收入的12%，有效地緩解了發放養老金的壓力。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。

　　20xx年，我省各級社會保險經辦機構牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴大養老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進退休人員社會化管理服務工作、鞏固和完善養老金社會化發放為重點，加強基金管理，不斷提高社保經辦運行質量和服務水平，使各項工作扎實有序開展，確保我省離退休人員養老金等各項待遇每月按時足額發放。我省20xx年6月底按照定額調整加掛鉤調整方式全面落實了基本養老金的調待工作，覆蓋范圍為機關事業單位20xx年12 月31 日前已按規定辦理退休手續并按月領取基本養老金的退休人員。

　　（三）績效指標完成情況分析。

　　（1）質量指標

　　退休人員基本養老金按時發放率。20xx年我省機關事業單位養老保險按每月15日前及時發放養老金，待遇及時發放率100%，實現老有所養。

　　退休人員基本養老金足額發放率。20xx年我省機關事業單位退休人數56.5萬人，共計發放退休金329.7億元，待遇足額發放率100%。

　　（2）成本指標

　　按照國家規定調整養老金待遇水。平根據國家統一部署，經省政府同意并報人社部、財政部批準， 6月10日，江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳下發了《關于江西省20xx年調整退休人員基本養老金的通知》（贛人社發〔20xx〕8號），明確了我省調整退休人員基本養老金的實施范圍、調整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機關事業單位退休人員調增的'基本養老金（含從20xx年1月起補發的資金）均已發放到位，有效的保障和改善了民生。

　　三、績效自評結果擬應用和公開情況

　　通過對機關事業單位基本養老保險轉移支付項目進行績效考核，考核資金支出效率和綜合績效，本次績效評價結果將為加強資金管理、完善相關制度建設、機關事業單位基本養老保險專項資金預算安排提供依據。我廳將根據此項績效評價結果，及時總結管理經驗，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。

　　單位年度績效考核自評報告 10

　　一、績效目標分解下達情況

　　根據《20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績效自評工作通知》（黑財監〔20xx〕2號）文件精神要求，對我縣困難群眾救助補助資金進行績效評價。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。截至20xx年12月31日，蘭西縣財政局撥付城鄉最低生活保障金8237.31萬元，臨時救助資金373.03萬元，特困人員救助供養1614.09萬元，實際撥付資金與預算相符，項目資金全部到位。截至20xx年12月31日，專項資金實際使用10224.43萬元。項目支出標準、支付依據合規合法。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。低保對象、城鄉特困、困難群眾基本生活得到有效保障，低保、特困人員納入保障范圍率達到100%

　　（三）績效指標完成情況分析。嚴格落實責任體系，明確了專人負責，設置了合理的評價指標和標準，評價指標基本予以量化，且權重分配合理。低保對象實現應保盡保，特困人員納入保障范圍率達到100%，臨時救助水平不低于上年，建立社會救助家庭經濟狀況核對機制，按規定時限撥付資金，困難群眾基本生活救助補助發放率達到100%，城鄉困難群眾滿意度達到100。困難群眾救助專項資金項目工作得到了廣大群眾的.一致好評。工作成果為蘭西經濟發展、穩定工作作出積極的貢獻。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　存在問題：部門間對資金的`到位情況、資金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及時完整。

　　改進措施：及時與財政溝通，確保對項目資金實時了解，同時需要對資金的撥付、使用建立臺帳備查。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　擬在公眾平臺公開

　　單位年度績效考核自評報告 11

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　白衣鎮人民政府轄16個行政村居（涉改前10個村），117個村民小組，根據《四川省人民政府辦公廳關于印發四川省農村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案的通知》（川辦函〔20xx〕291號）文件要求，按照《平昌縣農村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案》，完成20xx年農村基礎設施和環境項目類的運行維護，農業生產服務類項目的`運行維護，農村生活服務類項目的運行維護，農村社會管理類項目的運行維護。

　　（二）項目績效目標

　　爭取完成以下目標：目標1是完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里。目標2是完成20xx年改前10個村環境整治，共62平方公里。目標3是完成20xx年改前10個村堰溝整治，共158公里。目標4是完成20xx年改前10村動植物疫病防治50次。目標5是完成20xx年改前10個村文體健身活動20次。目標6是完成20xx年改前10個村治安保衛工作。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況

　　20xx年農村公共服務運行經費計劃申報資金50萬元，批復資金50萬元，實際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關規定。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃及到位

　　該項目實際到位資金50萬元。

　　2.資金使用

　　資金績效分配情況執行《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日執行了50萬元，執行率達100%。資金使用是專款專用、專項考核、立項申報、民主決策、嚴格監督等。

　　（三）項目財務管理情況

　　按照每村5萬元預算，共10個村，全鎮合計50萬元。建設項目經費采取直接支付形式，按工程進度嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規范對收支進行賬務處理和會計核算。

　　三、項目實施及管理情況

　　為進一步加強項目管理及資金監督，切實維護老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級財政要求，我鎮成立了以鎮長為組長，黨委副書記為副組長，鎮財政所及農業綜合服務中心相關人員為成員的農村公共運行維護機制建設領導小組，按照上級要求，認真落實此項工作，將資金全額用于該項目。

　　四、目標及績效完成情況

　　（一）目標任務完成情況

　　完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里；完成20xx年改前10個村環境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個村文體健身活動21次；完成20xx年改前10個村治安保衛工作。

　　（二）項目效益情況

　　全面完成上級交辦的各項任務，全面提高人民群眾的滿意度。促進的`全辦事處的社會發展。

　　五、存在的問題

　　農村基礎設施薄弱，項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；預算執行中經費偏低，導致資金嚴重缺乏。

　　六、相關建議

　　運行維護資金涉及面廣，需維護的內容較多，項目資金顯得不足，為更好地進行維護工作，建議提高村級公共運行維護項目補助額度。

　　單位年度績效考核自評報告 12

　　為扎實推進國家基本藥物實施，切實保障群眾基本用藥需要，促進項目工作規范開展和各項工作任務落實，按照《大連市基層醫療衛生機構基本藥物制度補助資金績效考核辦法》文件精神，進行20xx年度轄區基層醫療衛生機構基本藥物制度工作考核，結果如下：

　　一、行政部門

　　1、績效考核管理：出臺本地區實施國家基本藥物績效考核方案，并及時在政府官方網站通報。

　　2、財務管理：高新區沒有接收市級以上補助資金，我區對實施國家基本藥物制度兩家醫療機構以區財政全額發放職工工資形式作為補貼；嚴格執行專項資金管理專款專用制度，無結余；我局沒有獨立財政，管委會實行園區財政統一核算，資金管理集中在區財政局結算中心；基層醫療機構在考核年度按照有關財務制度和項目工作要求使用項目資金，項目支出賬務清晰、憑證俱全。

　　3、基本藥物覆蓋率：高新區轄區兩個街道，一個街道一家公立醫院，均實施國家基本藥物制度。龍王塘街道三個村，一個村一個衛生所，有一家村所未落實國家基本藥物制度，扣0.1分。

　　4、綜合改革情況：兩個村所納入基層衛生機構一體化管理，按照建設標準實現標準化，一家村所未納入一體化管理；基本醫療服務情況，20xx年門（急）診量89252人次，20xx年門（急）診量為107533人次，占比1.2。

　　去分項：鄉村衛生服務一體化管理，有一家村所沒有完成，扣2分，合計得分37.9分。

　　二、基層醫療衛生機構

　　1、實施國家基本藥物制度：所有藥物網上采購，總采購金額1069萬，其中基本藥物金額802萬，基本藥物使用比例達到75%，所有藥物零差價銷售。

　　2、藥事管理：成立相關組織機構，轄區兩家醫療機構均為一級醫院，成立藥事管理小組，有藥品管理制度；合理使用藥物，有處方點評管理制度、臨床合理用藥相關管理辦法及基本藥物采購、管理制度；開展基藥培訓。

　　3、藥款結算：藥款結算合同約定期限為三個月，均能夠在期限內結算。

　　4、基本醫療服務情況：醫療文書管理，經抽查，處方合格率為90%，病歷及護理記錄書寫合格率95%；依法執業，衛生技術人員具備相應資質，有個別醫護人員未佩證上崗；建立醫院感染管理組織、制度健全，措施落實，未發生院內感染事故。

　　5、工作成效：居民滿意度，接到投訴1起。

　　去分項：處方點評不規范扣0.5分，相關工作記錄、會議記錄不完善扣1分，未佩證上崗2人扣1分，投訴1起扣1分，合計得分56.5分。

　　三、村衛生室：

　　1、實施國家基本藥物制度：三家村所有一家沒有達到所有藥品網上采購，龍王塘衛生院年網采總金額為209萬，龍王塘衛生院及村衛生室全年采購總額為223萬，網采率93.7%；龍王塘衛生院年網采基本藥物總金額為134.6萬，基本藥物配備率60%；實行一體化的村所零差價銷售。

　　2、工作成效：未接到居民不滿意投訴。

　　去分項：綜上，網采率扣7分，合計得分53分。

　　四、下一步工作要求

　　針對督導考核中發現的.問題，下一步要繼續提高對實施國家基本藥物制度工作重要性的認識，進一步加大國家基本藥物制度的`宣傳力度，讓基層醫療機構工作人員能夠較好的掌握國家基本藥物制度的政策要點和管理規定并規范實施，正確引導廣大群眾改変不良用藥習慣。

　　單位年度績效考核自評報告 13

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況簡介。南洲鎮20xx年共有7個項目，其中：散居五保戶供養經費是五保供養資金是五保對象的主要生來源，應該嚴格實行專款專用，專人專賬管理。由鄉鎮人民政府集中登記造冊，公示后，報縣民政部門審核，由縣財政部門通過財政涉農資金“一卡式”發放到戶；村級運轉經費是重點保障項目，在任的村“兩委”班子成員給予的補貼。村干部基本報酬、村級組織辦公經費；禁毒專項經費是促進禁毒宣傳教育“六進”工作，積極落實各項管控措施，減少失控人員，減小人員脫失風險；消防巡邏專項經費是保障消防工作正常開展，減少消防安全事故的發生；體制轉移支付是具有福利支出的性質，如社會保險福利津貼、撫恤金、養老金、失業補助、救濟金以及各種補助費等；社區經費是解決社區問題，促進社區政治、經濟、文化、環境協調和健康發展，不斷提高社區成員的生活水平和生活質量；分流人員經費是保障鄉鎮分流人員生活水平。

　　（二）績效目標設定及指標完成情況。

　　1.績效目標設定。散居五保戶供養經費達到縣級要求，每一分錢切實用到實處，用到好處；村級運轉經費切實確保村內財政運轉及完善村級基礎設施建設；禁毒專項經費確保禁毒工作順利開展，擴大禁毒宣傳力度，提升戒毒效率減少吸毒人員復吸率，確保20xx年度降低吸毒率；消防巡邏專項經費是保障了消防工作正常開展，減少了消防安全事故的發生；體制轉移支付穩民生、促發展，保持穩中有進的態勢，逐步提高惠民補貼；社區經費努力建成管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型社區；分流人員經費

　　2.指標完成情況。以上資金均已及時撥付到位，各項任務圓滿完成。資金使用和管理均符合縣級要求的財務管理制度規范，財政紀律嚴明，資金使用合理有效。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。

　　為切實提高一般公共預算資金使用效益，為進一步加強鄉鎮財政建設，提高財政資金規范化、科學化、精細化管理水平，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任。現根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》等文件精神，對南洲鎮人民政府資金使用效益進行自評監督。

　　（二）項目資金

　　南洲鎮人民政府20xx年項目支出主要涉及以下單位：主要是專項商品服務支出19萬和對附屬單位的補助支出1065.63萬元，主要用于村級、社區、敬老院等的運轉支出，包括：五保敬老院經費161.35萬元、社區運轉及民生經費303萬元、村級運轉經費220萬元、鄉鎮分流經費89.28萬、體制轉移支付292萬、禁毒經費6萬、消防安全經費13萬等。

　　（三）項目組織情況分析。

　　項目前期嚴格按照實際制定預算情況，設立專門監督小組，由各部門分管領導任負責人，負責項目的.日常監督管理，全程跟進項目資金的撥付進程和使用情況。實現了責任細分，責任到人。

　　（四）項目管理情況分析。

　　為高效完成項目任務，確保鄉鎮各項工作順利開展，浪拔湖人民政府組織會議制定了《項目資金管理辦法》來監督管理項目資金的按時撥付，保證資金使用的合理合規，同時做到了一切按制度為準則，嚴格按照指定的`管理辦法實施項目管理。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目經濟性分析

　　我鎮全年收到縣財政部門預算批復，項目資金1084.63萬元，實際到位1084.63萬元，實際使用1084.63萬元。所有資金均按照工作計劃完成了既定目標，切成本控制和成本節約方面沒有超出預算，資金使用率為100%。

　　（二）項目效率性分析

　　我鎮全年五個項目類別均達到預定的目標，實現了資金的有效使用。項目從20xx年1月1日起至20xx年12月31日結束，項目工作全部圓滿完成，且資金管理實現了專戶管理、獨立核算，保證了項目資金的使用質量。

　　（三）項目有效性分析

　　五保戶供養經費項目全年資金順利按時撥付，成果顯著。

　　村級運轉經費項目全力支持村鎮建設，基礎設施更加完善，村民生活水平明顯提高。

　　禁毒專項經費項目擴大了對毒品危害性的宣傳，落實了各項管控措施，有力減小了毒品對我鎮的侵害。

　　消防巡邏專項經費是保障了消防工作正常開展，減少了消防安全事故的發生。

　　體制轉移支付項目有效保障了各項福利性支出，和對農業生產的補貼，使第一產業穩定健康發展運行。

　　社區經費項目保障了社區的正常運轉，促進了社區經濟、政治、文化發展，有力提升了社區居民的生活水平和生活質量。

　　分流人員經費項目保障了鄉鎮分流人員生活。

　　四、存在的問題

　　我鎮基本實現了項目資金的良好使用，但在使用過程中依然存在一些問題：

　　（一）專項管理方面的問題。

　　專項管理辦法仍待完善，資金使用過程中遇到的某些細節方面的問題沒有考慮到。

　　（二）資金撥付方面的問題。專項資金指標下達時間和資金應該撥付時間存在時間差，有時需要動用基本支出資金才能保證項目資金按時按量撥付。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　單位年度績效考核自評報告 14

　　一、項目基本情況

　　（一）績效目標情況。組建由市委政研室分管績效工作副主任為組長，各科室負責人為成員的項目評估小組，開展項目預算的事前績效評估。主要采取現場評估和咨詢專家相結合的方式進行，重點評估項目依據是否充分、項目實施是否有效、測算需求是否合理、用途與資金是否匹配、指標反映項目是否準確全面五個方面。我部門預算項目均為此前年度的延續性項目，在當年立項時已上報立項依據。嚴格按照市財政局要求，按時保質完成部門整體支出、政策支出和項目支出績效自評并向財政局提交自評報告。組織終端用戶對【全面深化改革信息平臺項目】開展滿意度測評，形成自評報告，根據評價結果撥付項目經費。全年安排項目9個，安排經費185.33萬元，年末實際項目支出185.33萬元，完成率100%。

　　（二）資金安排情況。安排項目預算9個，預算經費185.33萬元，全年項目累計9個，到位資金185.33萬元。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）預算執行進度情況分析。全年項目經費支出185.33萬元，完成率為100%。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。20xx年，市委政研室（改革辦）圍繞加快建設中國科技城和西部現代化強市戰略目標，充分發揮參謀助手作用，高質量完成市委安排部署的工作任務，得到省委政研室（改革辦）和市委市政府的一致好評。總體上看，在年度預算執行中，我們做到統籌兼顧、勤儉節約、量力而行、講求績效和收支平衡原則，對項目經費實行全額預算、過程控制和事后監督，全年安排項目預算9個，到位資金185.33萬元；全年項目經費支出185.33萬元，完成率為100%，做到了專款專用，提高了財政項目資金使用效益，為政策研究和深化改革提供了有力保障。

　　（三）績效指標完成情況分析。

　　1.完成“市級領導牽頭重點調研課題”17個項目的立項、調研、撰寫以及專家評審工作；

　　2.完成“新型智庫綿陽市重大課題經費”30個項目的.立項、調研、組稿及專家評審工作；

　　3.完成《綿陽改革與發展刊物》全年12期組稿、校審、編印以及發刊等工作，每期印發1500本；

　　4.完成“國際國內資料訂閱”的征訂、分閱等工作，全年訂閱（如國務院發展研究中心《調查研究報告》、內參選編、內部參考、改革內參、高層參閱、上海發展研究中心《深度精編》《智庫視角》等等其他報刊雜志；

　　5.完成“市委改革辦工作經費”項目計劃的各類會議、學習考察、改革調研、專項督查，及全市全面深化改革專題培訓等工作。

　　三、偏離績效目標的'原因和下一步改進措施

　　總體上看，我室在預算管理方面有以下做法，一是重視績效評價，注重提升整體績效管理水平。二是注重夯實管理基礎，落實了專兼職人員，加強業務學習培訓，注重預算編制與工作需要的融合，提高預算編制準確性。當然，在預算執行中也還存在預算管理基礎相對薄弱、預算執行進度緩慢等問題，影響了預算執行的進度、效率。

　　為加強年度預算績效管理，我室將進一步加強職責科室管理力度，由室主任親自分管辦公室，加強工作高度和人員保障，增強財務工作力量。加強預算事前、事中、事后的管理，將績效管理貫穿預算管理的各個階段，實現預算績效管理和預算管理的有機融合。加強對項目執行情況的評估，重點對已實施項目開展評估，切實提高預算管理水平和財政收入使用的績效。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　20xx年，我室按年初工作計劃，從嚴安排預算經費預算，為圓滿完成“文稿起草、深化改革、調查研究、自身建設”等重點工作任務提供了必要的財政資金保障，使年初計劃的各項工作達到效果最大化，效益最優化，推動全市政研和改革工作順利推進。

　　1.20xx年完成全面深化改革全市會議4次，組織對接落實上級專項改革方案12項。推出自主創新改革方案3項，向省委改革辦報送改革經驗專報2篇，指導改革創新試點6次。組織完成市級領導牽頭重點調研課題16篇，開展專題調研8次，向市委提交重大決策建議3篇。

　　2.起草市委重要文稿（含文件、匯報材料、署名文章、講話等）10篇。

　　3.完成市委機關刊物《綿陽改革與發展》編輯出版任務。編印《綿陽改革動態》30期，編印《情況參考》6期。

　　4.組織起草兩項改革“后半篇”文章的實施意見和改革工作方案20個，編印《工作簡報》12期，指導改革推進2次。

　　5.強化結果應用，針對事前績效評估結果，及時運用于調整預算項目、資金規模、支出方向等。嚴格按財政局要求及時在部門預算和決算中公開單位項目目標績效相關信息。

　　單位年度績效考核自評報告 15

　　20xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。

　　20xx年底，非業務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。

　　一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：

　　1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

　　因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

　　然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放，而不是“年終獎金”的發放。

　　對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數多少也無所謂。

　　2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。

　　因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環節完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。

　　3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；

　　當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環階段不了解。“進行到了哪個環節不是很清楚，接下來會有哪些環節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態。

　　4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；

　　作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發現：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

　　5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議

　　個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

　　6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出；

　　20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發現，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。

　　7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；

　　20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。

　　8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數”的現象；

　　集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

　　9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的'現象；

　　大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發獎金”，就是為了發獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

　　10、大部分人員對“獎金發放的標準”存在“不是很清楚”的現象；

　　集團在20xx年考核分數出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。

　　二、20xx年度績效考核實施后的效果：

　　1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

　　在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

　　2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；

　　此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

　　3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

　　大部分人員希望：

　　（1）與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

　　（2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；

　　（3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。

　　單位年度績效考核自評報告 16

　　20xx年，根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求，在公司領導的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。現將20xx年度績效考核工作開展狀況匯報如下：

　　一、完善績效考核制度

　　為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門的工作職責特點，明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規范化。

　　二、考核進行狀況

　　我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。

　　在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件，通過記錄，更好的.發現了工作中的問題，能夠及時責成改善，同時也能夠及時發現員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的.準確性和真實性。

　　通過考核，充分體現了領導重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關系，改善了工作中不規范的現象，同時，進一步增強了職工的職責感，激發了職工的工作熱情。

　　三、公示考核結果

　　在每月考核結束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業績貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。

　　總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協調工作，使單位的績效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發展而努力奮斗。

　　單位年度績效考核自評報告 17

　　為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作總結如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　　（一）開展前期調研

　　為確保績效考核工作的`順利實施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。

　　（二）成立領導小組

　　為加強績效考核工作的組織領導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。

　　（三）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。

　　（四）全面組織實施

　　20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

　　單位年度績效考核自評報告 18

　　依據《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創業，結合實際，經局領導班子研究決定，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：

　　一、加強領導、全面動員。

　　為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認真研究《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：

　　一是局機關民主成績占30%，基層民主評議占30%，領導班子評議占40%；

　　二是對科室進行績效考核，評選2個優秀科室；

　　三是評選結束后，要對優秀干部和先進科室進行表彰，并對排名靠后的同志進行誡勉談話。

　　二、制定標準、凸現績能。

　　為進一步激勵干部在崗盡責、干事創業的精神，對考核量化標準的``基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。

　　三、規范程序、科學打分。

　　嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關干部職工評議和基層單位評議）、領導班子集體研究等并對各環節提出明確要求：

　　一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結。科室負責人及每名干部均在全局及基層服務對象范圍述職；

　　二是民主評議：按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進行打分，則該分值不計入民主評議分數；

　　三是領導班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機關和基層民主評議情況，局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的形式最終確定科室成績。

　　四、評定結合、獎優促劣。

　　召開北辰區安監局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結，并在全局述職，當場下發《局干部績效考核民主評議表》28份，現場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領導班子召開會議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領導班子成員已分別進行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。

　　單位年度績效考核自評報告 19

　　今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領導下，在烏蘇市績效考核領導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神，進一步轉變干部作風，提升執政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。

　　一、高度重視，加強組織領導

　　烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。

　　一是加強組織領導。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。

　　二是加強思想教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。

　　三是緊密聯系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發展觀活動成果結合起來，與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執政效能，加強績效考核與民政業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。

　　二、制定實施方案，明確目標任務和方法步驟

　　在深入學習、廣泛征求意見、充分發揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執政效能，加強績效考核工作指導思想、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

　　三、認真組織實施，確保取得實效

　　(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局黨支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

　　一是完善了黨支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。

　　二是健全學習制度，精心制訂學習計劃，確保學習的經常性和連續性，營造了濃厚的學習氛圍。

　　三是注重學習方式的'靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業務學習相結合，通過撰寫學習筆記、心得體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創造性地開展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協調的能力和用創新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發展觀上見成效，在促進烏蘇市發展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發展意識。

　　(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優化了行為規范、運作協調、公開、廉潔高效的政務環境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。

　　(三)抓依法行政，優化服務環境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發展，進一步優化發展環境，著力打造依法行政、公平有序、優質高效的服務環境。

　　一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。

　　二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發展的關系。

　　三是增強干部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的`工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的思想。

　　四是努力改善服務態度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。

　　(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監督。

　　(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。

　　一是實施低保動態管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保戶2719戶，3890人，發放農村低保資金273.85萬。

　　二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉困難群眾生活問題。

　　三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。

　　四是認真開展救災減災工作。

　　五是認真落實優撫安置政策。

　　六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。

　　七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發放制度，并按照社會散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發放到位。

　　八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。

　　四、開展績效考核取得的成效

　　通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規范高效運轉。

　　一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務效能上下功夫，努力創建效能型機關、服務型機關。

　　四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

　　五、存在的問題和不足

　　烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：

　　一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。

　　二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現狀，得過且過的現象。

　　今后我局將進一步加強績效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實處。

　　單位年度績效考核自評報告 20

　　20xx年，沅陵縣總工會本級經費收支決算根據年度預算及實施的具體情況，按照《工會會計制度》、《工會預算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預算管理辦法〉實施細則》的要求及本級工會財務管理相關規定編制。現對部門整體支出績效自評，綜合自評得分為99分，具體自評說明如下：

　　一、部門概況

　　（一）部門基本情況。

　　1、編制情況。20xx年末單位有編制數10人，在職干部職工16人，含在職在編13人、聘用3人，離退休13人。

　　2、本部門主要職責。沅陵縣總工會主要負責維護職工的合法權益和民主權利；動員和組織全縣職工積極參與建設和改革，完成經濟和社會發展任務；代表和組織全縣職工參與國家和社會事務管理，參與企業、事業和機關的民主管理； 教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

　　3、機構設置。沅陵縣總工會內設五部一室，分別是辦公室、民主管理和權益保障部、勞動和經濟服務部、組織宣教和網絡信息部、財務資產部、經費審查委員會辦公室。

　　4、預決算單位構成。包括總工會本級以及列入本級預決算統一管理的機構1個（沅陵縣困難職工幫扶中心），所屬獨立核算的企事業單位1個（沅陵縣工人文化宮）。

　　5、單位重點工作計劃。根據黨的基本理論、基本路線和基本綱領任務，圍繞大局，結合我縣實際，指導全縣工會工作。貫徹執行全國總工會、省總工會、市總工會和縣總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導全縣各級工會履行工會"維護、建設、參與、教育"等社會職能，開展工會各項業務工作。對有關職工利益的重大問題進行調查研究，向縣委、縣人民政府和市總工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關政策、措施和制度的制定;對侵犯職工合法權益的重大事件進行調查并提出處理意見，參與職工重大傷亡事故的調查處理。依照法律和章程，指導全縣各級工會的自身建設和改革，監督檢查《中國工會章程》的貫徹執行，不斷完善工會各項組織制度和民主制度;指導基層工會組織職工開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作，建立健全調整勞動關系、維護職工勞動權益的平等協商制度和集體合同制度。協助鄉鎮和縣直有關單位黨組（黨委)管理鄉鎮一級工會和縣級產業工會的領導班子;研究制訂工會干部管理制度和培訓規劃，承擔企事業單位及鄉鎮以上工會的領導干部的'培訓工作。

　　（二)部門整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。

　　20xx年收支服務科學發展，服務職工群眾，使用基本支出和特定類項目支出，基本確保工會工作正常運轉。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）整體部門支出管理情況

　　我單位重視單位內部管理制度建設及監督，加強財務管理，強化財務監督，增強法紀觀念，遵守規章制度。為保證財務管理工作規范有序進行，20xx年來我們按照《工會會計制度》、《工會預算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預算管理辦法〉實施細則》的要求及本級工會財務管理相關規定加強內部控制和監督。

　　（二）各項收入、支出情況說明

　　（一)收入部分

　　20xx年本級收入總額346.4萬元，完成預算100%。

　　（二)支出部分

　　20xx年本級支出總額346.4萬元，完成預算100%。

　　1、基本性經費支出200.83萬元，占總支出的57.98%。主要是由兩個部分組成；

　　一是人員支出181.09萬元，其中工資福利支出155.82萬元，對個人和家庭的補助25.27萬元，其中：撫恤金22.90萬元、獎勵0.67萬元、其他對個人和家庭的補助支出1.7萬元。

　　二是公務經費支出19.74萬元，其中辦公費0.4萬元，手續費0.28萬元，水費0.27萬元，電費0.54萬元，差旅費0.54萬元，會議費0.36萬元，公務接待費0萬元，印刷費0.18萬元，郵電費0.18萬元。

　　2、項目支出145.57，占總支出的42.02%，主要是用于對下補助、服務各級工會和職工群眾的支出以及上解工會經費，其中工會經費100萬元，雙聯及困難職工配套16萬元，勞模支出3.7萬元，春節走訪慰問資金25.87萬元。

　　三、部門專項組織實施情況

　　（一）專項組織情況分析

　　項目經費堅持專款專用，實行申請審批報賬制度，每一筆專項資金的支出都做到了賬目清晰，賬實相符，未出現專項資金挪作他用的現象，也不存在與工作經費相互擠占的現象，為了規范專項資金的管理與使用，我會制定了《財務管理制度》，明確了報賬程序，一般小額開支由分管業務領導和分管理財務領導共同審核，10000元以上的經費都報請單位主要負責人審簽，5000元以上的公務開支由縣總黨組集體決定，原則上要求在公務支出一周內完成報賬手續。在項目管理監督方面，財務室每季度定期向縣黨組匯報專項資金使用情況，主要從資金的收、支、余進行分析和總結。

　　（二）專項管理情況分析

　　我縣對部門專項支出的預算執行高度重視。一是大力提倡勤儉節約；二是堅持縣總黨組集體理財，重大收支計劃需經縣總黨組會議審定后執行；三是嚴肅財經紀律，嚴格執行財務管理制度；四是嚴謹審批程序。這些措施，較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規、安全有效。

　　1、經濟性分析

　　我會20xx年項目支出總預算為145.54萬元， 實際項目總支出145.57萬元。

　　2、效率性分析

　　我會20xx年部門專項支出績效情況較好，各部門均按年初設定的目標任務積極完成各項工作。

　　3、有效性分析

　　我會較好地完成了20xx年初設定的專項工作任務，20xx年專項實際支出總額未超出年初預算，實現了任務目標，保證了正常工作運轉。

　　4、可持續性分析

　　我會厲行節約，堅持把有限的`專項經費用在刀刃上，進一步完善財務管理制度，堅持財務開支公開透明，接受全會監督，經得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規、安全有效，較好地保證了縣總工作的可持續性發展。

　　四、資產管理情況

　　為了切實加強我會固定資產管理，結合我會實際，特制訂相關規定制度。

　　1、凡單位價值在1000元以上，使用時間在一年以上的財產屬于固定資產。按誰使用誰管理的原則進行資產管理。

　　2、各部（室)需購置固定資產，經局領導和局務會議確定，按規定程序辦理。由固定資產管理員和保管員簽字并登記建帳。

　　3、離開單位的人員使用的公共物品要與本部（室）固定資產保管員辦理移交手續。否則，將追究相關人責任，并追回其公用物品

　　五、部門整體支出績效情況

　　從總體結構來說，20xx年收支趨于合理狀態，經費收入穩定，經費支出體現了服務科學發展，服務職工群眾要求，基本支出和特定性項目支出等在上年基礎上持平，基本確保工會工作正常運轉。

　　（一)經濟性分析

　　20xx年本級收入總額346.4萬元，完成收入預算100%，實際與上年收入比較，增加86.8萬元，增33.44%。全年支出總額346.4萬元，完成支出預算100%。

　　（二)效率性分析

　　從支出結構來看，用于經費基本支出200.83萬元，占總支出的57.98%。項目支出145.57，占總支出的42.02%，各項支出基本符合財務規范化要求。按年初設定的目標任務積極完成各項工作。一是基本支出保證了工作的正常運轉，即工資的按時發放，辦公經費支出合理安排。二是項目經費支出完成了上級下達工會經費任務，圓滿完成了本年度的工會上解任務及春節走訪慰問、雙聯及困難職工配套、勞模慰問等工作。

　　（三)有效性分析

　　我會較好地完成了20xx年工作任務，20xx年實際支出總額未超出年初預算，專項經費實際支出也未超出年初預算，在實現任務目標的同時，保證了各項工作經費及時到位。

　　（四)可持續性分析

　　我會厲行節約，堅持把有限的專項經費用在刀刃上，進一步完善財務管理制度，堅持財務開支公開透明，接受全會監督，經得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規、安全有效，較好地保證了工會工作的可持續性發展。

　　六、存在的主要問題

　　因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預見性，在科學設置預算績效指標上還需進一步加強。由于行政經費少，年初編制的預算不夠精確，編制范圍不太全面，預算執行情況還有待進一步加強。

　　七、改進措施和建議

　　（一)改進措施

　　1.加強政策學習，提高思想認識。認真學習《預算法》等相關法規、制度，提高單位領導對全面預算管理的重視程度，增強財務人員的預算意識。

　　2.規范賬務處理，提高財務信息質量。嚴格按照《會計法》等規定執行財務核算，并結合實際情況，完整、準確地披露相關信息，盡可能地做到決算與預算相銜接。

　　（二)建議

　　1.希望財政部門按進度撥付各項資金，保障各項工作順利開展。

　　2.希望財政部門開展相關的業務工作培訓，提高財務人員業務水平。

　　單位年度績效考核自評報告 21

　　為加強臨武縣總工會財政資金管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據《預算績效管理工作辦法》（湘財績[20xx]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門預算整體支出進行了績效評價，本次評價遵循了“科學規范、公正公開、分類管理、績效相關”的原則，運用較科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價。現將情況匯報如下：

　　一、部門基本概況

　　（一）主要職責

　　1.依據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關規定，指導全縣工會工作。

　　2.依法代表和維護職工的合法權益。對有關職工利益的重大問題進行調查研究，向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關措施和制度的制定；對侵犯職工合法權益的重大事件進行調查并提出處理意見；參與職工重大傷亡事故的調查處理。

　　3.貫徹執行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導全縣各級工會履行“維護、建設、參與、教育”等社會職能，開展工會各項工作。

　　4.加強工會理論政策研究，為各級工會提供理論政策服務，研究指導工會組織自身改革和建設，指導基層工會組織職工參與企業、事業和相關的民主管理、民主監督；建立健全并監督落實協調勞動關系的制度。

　　5.協助黨委做好各級工會領導班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓規劃，并組織監督落實。

　　6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負責全國勞模、全國“五一勞動獎章”、獎狀獲得者的推薦管理工作。

　　7.代表和組織職工參與國家和社會事務管理，參與企業、事業和機關的民主管理。

　　8.教育職工不斷提高道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍。

　　9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　主要負責俱樂部的日常管理，負責在俱樂部召開的各類會議的會務安排已以及外來劇團的接洽、安排演出事宜等服務工作。

　　二、機構設置及人員情況

　　（一）機構設置情況

　　縣總工會設有4個內設機構，包括辦公室、組宣部、生產技協部、法律保障部。縣總工會所屬單位2個：

　　1、參照公務員法管理行政單位 1 個，即縣總工會本級。

　　2、事業單位1個，即縣工人俱樂部。

　　（二）部門預算單位構成

　　納入20xx年部門預算編制范圍的.二級預算單位包括：工人俱樂部。

　　（三）人員情況

　　縣總工會核定行政編制4名，機關事業編1名，工人俱樂部事業編制6名。實有13人，其中行政編制7人，事業編制6人 ，臨聘人員2人，退休人員9人。

　　三、部門整體支出績效目標申報情況

　　內控制度：制定完善的內部管理制度，加強部門內部控制。制定規范的資金管理制度和費用報銷流程，保證各項資金的安全。

　　預算控制、預決算公開：按預算用途、在預算總額范圍內使用財政資金，并在規定網站上進行部門預決算和“三公”經費預決算公開。

　　資產管理：加強資產的管理，杜絕資產流失。

　　四、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）收入支出預算安排情況。

　　20xx年，本部門年初預算收入87.3萬元，其中：一般公共預算撥款87.3萬元，政府性基金預算撥款0萬元，國有資本經營預算撥款0萬元，納入專戶管理的非稅收入0萬元。

　　20xx年，本部門年初預算支出87.3萬元。其中：一般公共服務73萬元，社會保障與就業支出7萬元，醫療衛生與計劃生育支出2.7萬元，住房保障支出4.6萬元。

　　（二）收入支出預算執行情況。

　　20xx年收入實際完成94.6萬元。其中：財政撥款收入94.6萬元，上級補助收入0萬元，事業收入0萬元，經營收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。

　　20xx年，本部門總支出94.6萬元。其中，基本支出完成94.6萬元，占100%。

　　（一）績效評價目的

　　本次自評的目的是了解本部門20xx年度財政資金預算支出的績效狀況，為今后預算安排提供決策支持。進一步增強本部門支出管理的責任，優化支出結構，提升預算管理水平，保障更好地履行職責，提高公務服務質量和財政資金使用效益，促進當地經濟健康發展。

　　（二）績效評價實施過程

　　本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標，成立了績效評價工作領導小組、績效評價工作組，績效評價工作主要如下：

　　1.核實數據，對20xx年度部門整體支出數據的`準確性、真實性進行核實，將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進行比較分析。

　　2.查閱資料。查閱20xx年度預算安排、預算追加、資金管理、經費支出、資產管理等相關文件資料和財務憑證。

　　3.發放調查問卷。對部門履行職責情況的公眾滿意度向社會群眾、服務對象、單位員工進行調查。

　　4.歸納匯總。對收集的評價材料結合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總。

　　5.根據評價材料結合各項評價指標進行分析評分。

　　6.形成績效評價自評報告。

　　五、存在的問題和改進措施

　　（一）項目存在的問題

　　管理制度不夠健全。對專項業務經費沒有專門的項目資金管理辦法，因而，有些問題不能及時發現解決。

　　（二）項目改進措施

　　1.制定項目資金管理辦法。要結合單位實際和業務特點，制定出臺專項工作經費使用管理辦法。

　　2.及時將有關文件送達財政局業務股室，以方便業務股室及時將指標追加給我單位。

　　3.建立健全業務部門相關檔案管理。對于涉密項目應當責令業務部門建立相關項目檔案，以彌補會計檔案中材料不全的問題。

　　六、下一步改進工作的意見和建議

　　（一）細化和完善評審指標

　　根據獎勵工作的實際和發展的需要，針對申報項目的特點，在廣泛聽取各方面意見的基礎上，參照相關指標，對評審指標進行細化和完善，制定更加科學、合理的評審指標，營造新的氛圍，突出項目的成效。

　　（二）健全和完善專項經費管理規章制度

　　開展相關調研活動，廣泛聽取意見和建議，進一步完善相關專項經費管理辦法。

　　（三）加強財政支出績效評價結果的應用

　　將項目績效評價結果及整改意見等及時反饋給項目承擔單位，學習先進單位的經驗和做法，促進預算績效管理的應用和績效管理水平的提高。

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