員工績效考核自評報告（通用20篇）
隨著社會一步步向前發展，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產業。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的員工績效考核自評報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工績效考核自評報告 篇1
我校20xx年下半年績效工資核算工作已經結束，現對發放工作總結如下：
1、嚴格落實上級有關政策和精神，做好政策宣傳、解釋工作。
2、充分發揮教師績效工資發放領導小組的作用，讓他們全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過程。
3、堅持陽光作業，廣泛爭取全體教師的意見和建議，確保每一位教師的參與權、知情權和監督權。
4、發揮績效工資發放領導小組的`團隊合作能力，充分發揚民主，讓各辦公室負責人做好各辦公室成員對方案的意見和建議爭取、反饋、解釋等工作，力爭使全體教師能夠接受并認可發放方案。
5、學校對教師20xx年下半年工作情況，都嚴格按照制訂的教師考核積分方案對教師進行了認真考核，并且結果及時公布，人人皆知，沒有異議，這是20xx年績效工資能夠順利發放的堅實基礎。發放工作順利，教師情緒沒有明顯波動，沒有人找學校領導反映問題。
總之，堅持民主是前提，堅持公開、公正、公平，實行陽光作業是保障，做好過程性管理，落實學校各項制度和考核是
基礎，績效工資發放領導小組成員，堅持正確的輿論導向，積極弘揚單位正氣，謀事、成事是做好教師績效工資發放的關鍵。存在的問題：
1、班子成員的發放標準偏低。
2、考勤所占比重偏小。
3、老中青教師兼顧方面需要進一步完善。
員工績效考核自評報告 篇2
工作概況：從在路上旅行公司成立到現在已經一年的時間了，外聯部作為公司的一個重要部門，主要職責為：
一、分析市場，了解需求
外聯部門必須掌握公司的業務范圍及旅游市場的最新消息，負責市場資料調查和反饋，負責客戶資料的'建立和運用，負責新客戶的開發。每位業務員應是公司的活地圖，活時刻表，活報價表。
二、開發產品，設計線路
拓寬市場、開展外鏈業務。外鏈業務就是旅行社與旅游客戶聯絡，通過市場分析，設計開發旅行社路線產品并直接銷售的業務。
三、促進銷售，尋找渠道
外聯部應隨時掌握客流市場的新動態，經常分析市場發展趨勢，不斷制定新的經營思路和形式，利用多種形式促進銷售。
外聯部負責業務聯系和公關工作，是本公司營銷策略的制定和執行的部門。并通過不斷努力，提高業務人員的工作能力和業務素質。
外聯部經理應調動外聯部全體員工的積極性，形成不分內外，不分地點，不分時間，時時處處做營銷的寬闊局面。
四、做好與各部門業務的對接工作
外聯部與辦公室計調部、財務部等部門按書面手續操作，做好銜接工作。對外收賬及賬款異常的處理。
外聯部有責任降低經營成本，節約營銷開支。
外聯部經理實行對總經理負責制，并通過不斷努力提高業務水平和業務素質，每月向總經理匯報業務完成情況及下月業務預定，及時向其它部門通報和公布新的業務動向和接待計劃，起到公司運轉龍頭的作用。這個一年中主要做了如下工作：
1、外聯部主要負責旅行社業務的聯系和開展，主要分為五部分，分別為產品采購、產品制作、產品銷售、產品運作、質量處理。
2、采購景區、景點、交通、住宿、餐飲、購物、演出、導游服務、行李運送。廣告刊登方面的具體執行。
3、根據客戶需求，初步制定旅游行程。
4、與廣告公司洽談，制作各位旅游宣傳品，如印刷、幻燈、聲像等。
5、制作營銷計劃，多方位、多渠道進行旅游產品銷售。
6、團隊確定后向計調部門下達計劃。
7、核對團隊費用結算表，作為財務部門核算結賬依據。
員工績效考核自評報告 篇3
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本情況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
（二）成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導，2012年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的`日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。
（四）全面組織實施
20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
員工績效考核自評報告 篇4
一路走來，在學校領導和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學年學校布置的各項任務和班主任工作，現把xx年度工作做簡要的總結。
一、師德方面：
我按時參加學校組織的一切活動，用《教師職業道德規范》來規范自己，努力做一個學生喜歡的好老師。
二、教育教學方面：
為了提高自己的業務素質，利用課余時間自學《教育管理》課程。積極投身于學校的課堂教學改革，本學期學校繼續抓課改，我親身實踐，以身示范，積極上學校的公開課，并取得二等獎的好成績。積極和同年級的'老師探討疑難問題，按時完成作業。認真及時批改作業，注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。
積極參加學校師生共寫隨筆的課題研究，組織學生寫日記，積極組織學生參加學校及教育部門組織的一切活動。
三、班主任工作方面：
本年度我繼續擔任班主任工作，通這多年來的班主任經驗，使我更加認識到班主任工作的重要性。我以把教室當作我的第二個家，把管理學生當作是我分內的事情，把學校里的一切工作當作我的家務活。我平時注重與學生交流，溝通，及時了解學生的思想狀況，及時為學生排憂解難。現在我帶的班級，班風正，學風濃，學生非常有禮貌，在學校組織的各項活動中成績突出，多次獲年級第一。
一份耕耘，一份收獲。教育教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
員工績效考核自評報告 篇5
為落實深化醫藥衛生體制改革，推動我縣衛生事業發展，根據上級有關文件精神，我院進行了績效考核自評，現將具體情況匯報如下：
一、主體業務開展情況
1、改善服務流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優”的要求，“縣區域醫療卡”的實施簡化了就醫環節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開設急診急救綠色通道，實行24小時急診服務和檢驗檢查結果限時報告制，門診實行義務導醫、導診服務，確保患者就醫方便、快捷。
2、加強醫患溝通，改善服務態度。針對部分醫護人員服務意識不強等問題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務意識，要求全體醫護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務意識和責任意識，改善服務態度和服務方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關系，提高患者滿意度。
3、提高醫療服務質量，完善醫療服務水平。
一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質量工作，牢固樹立質量意識，不斷提高醫療整體水平；要求醫務人員自覺執行醫療安全核心制度。
二是督促、檢查及監督。經常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。建立安全排查制度和工作查對制度，重點檢查科室存在的`安全隱患，發現問題及時采取應對措施。三是規范醫療文書的書寫，提高病歷質量。四是組織醫務人員學習國家有關的衛生法律法規，提高醫務人員的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識，加強醫療安全知識和業務技能教育培訓。五是加強臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極開展“創建優質護理服務示范病房”活動，先后制定了活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念，加強基礎護理，改進護理服務措施，進一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務質量。
二、管理運行狀況
1、加強院務公開，讓患者明白消費。針對新農合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫流程。
2、近年來，從各科室認真篩選了多名積極上進、愛鉆研業務的技術骨干到河南省人民醫院幾鄭州大學第一附屬醫院進修學習。專業涉及內、外、婦、兒、影像等多個專業。通過深造學習，逐漸接受先進服務理念，不斷提升醫療技術服務水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業務骨干和學科帶頭人。
3、加強安保工作，病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視，增加監控數量，防控偷盜現象發生，加強與公安部門的溝通聯系，共同維護好醫院的安全環境，創建平安醫院。
三、存在問題與不足
1、中藥收入偏低，門診中醫科中藥收入及飲片收入占比較低。
2、HIS系統有待完善，臨床路徑系統尚未安裝到位。
3、財務科門診次均費用增長率稍高（因門診慢性病人較多，費用較高）。
4、新農合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降，與補償政策有關。
員工績效考核自評報告 篇6
在工作中，每年都有點滴的進步，做績效考核不僅可以總結曾經的努力成果，更能明確今后的工作方向。以下是一份關于績效考核個人總結，僅供閱覽：
20xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。
20xx年底，非業務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放，而不是“年終獎金”的發放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數多少也無所謂。
2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環節完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；
當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環階段不了解。“進行到了哪個環節不是很清楚，接下來會有哪些環節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態。
4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發現：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見----此問題在部門經理層尤其突出；
20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發現，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；
20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數”的現象；
集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發獎金”，就是為了發獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發放的標準”存在“不是很清楚”的現象；
集團在20xx年考核分數出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績效考核實施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通； 大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（1）、與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的'地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；
（3）、與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。
4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優幫困”的作用。
盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。 對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分數最終確定后由自己發現，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。
三、反映出的問題：
1、培訓力度不足
自20xx年初，集團在組織結構、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調整了，但調整后的結果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。
對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓還需加強。
2、宣講層面不夠：
20xx年年終考核在實際實施的時候，因種種原因，時間緊、任務重，行政中心直接將相關安排傳達至部門經理級，并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解，導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過程先后經歷過三次，導致他們對最終所采用的考核表的認識有偏差）
3、貫徹不夠徹底：
作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達是一級一級進行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應貫徹，基層人員就應執行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。
從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。
4、考核表中的信息需要更全面、更準確；
20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標還需更全面、標準還需更準確，考核表的改進工作還存在較大的提升空間。
5、績效管理的各項工作需及時完成。
通過此次溝通，被考核者普遍表現出不太情愿做“獎金都發了后的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節點提了個醒：應及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發獎金，以改變“績效考核就是為了發獎金”的錯誤觀念。
四、20xx年考核工作中需注意的問題
在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。
1、對普通員工的評定，部門經理的打分與總經理的打分有異議時，如何知曉兩個人對自己的評價？最終的評分如何得來？
2、獎金的發放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。
員工績效考核自評報告 篇7
不知不覺已經到白馬一年了，這一年里，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，端正工作心態，時刻保持“勤奮”、“認真”、“高效”的態度，始終堅持學習、積極進取，不斷提高自我，努力勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現得到了領導和同事的肯定。現將一年來的工作情況簡要匯報如下：
一、態度方面：思想端正，工作認真。
態度上，我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，認真遵守公司的各項制度，保持對工作極大的熱情和信心；工作上，我堅定目標，本著認真負責的態度,勤奮努力，積極進取，不斷提高自己的工作能力和業務水平，力爭把每一個客戶服務周到，并把領導分配的每一項任務做到最好。
二、學習方面：認真踏實、不斷提高。
銷售工作是一門藝術，需要很多的技巧和能力，我從對銷售工作的開始接觸，然后平時多看、多問、多想，認真參加業務培訓工作，主動向領導、同事請教問題，在不斷地學習和請教中，無論是在對銷售工作的理解方面、技巧方面還是實際的業務能力方面，都取得了長足的進步和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習，使我認識到一名優秀銷售的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程。
三、團隊方面：團結協作、共同進步。
銷售工作，不單單靠的是個人的努力，要想做好銷售工作，孤軍奮戰是不可取的，團隊的`協作是十分重要的。在過去的一年里，在我們的團隊工作上，我都認真積極參與。在團隊會議上認真做工作匯報、積極發表意見。在平時的工作中，注重與小組成員團結協作，營造團結進取的氛圍，并積極為其他團隊成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長提高的同時，也積極努力為團隊做出自己的貢獻。
四、工作方面：勤奮努力，業績較好。
自入職以來，我每天保持進取的心態，腳踏實地，積極探索和開發新客戶，認真收集客戶資料，做好約見準備工作。見到客戶后，認真向客戶介紹媒體，了解客戶需求，并與客戶維持融洽的關系；經過不斷的努力與追求，終于在第三季度與客戶簽約成功，合同總額170多萬。這次簽約的成功，是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵。這也是在領導的指導和團隊成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點，不斷地向更大更高的工作目標努力前行！
五、改進方面：保持優勢，改進不足。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長進步了不少，但同時我也認識到自己的不足之處：首先，在對銷售工作以及媒體行業的理解上遠不夠深入，還需進一步加強學習并把學到的知識運用到實際工作中去;其次，在工作上，工作經驗尚淺，與客戶談判技巧不足，還需進一步鍛煉提高;再次，在業務水
平上，專業性不足、效率性不高，還需進一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力。在新的一年工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、努力成長，把工作做得更好，懷著“北部，永爭第一”的信念，為白馬創造更多的業績！
員工績效考核自評報告 篇8
本學期，我堅決落實學校的有關教育教學計劃，嚴格執行學校的各項教育教學制度和要求，認真完成各項任務，使學生在獲得作為一個現代公民所必須的基本語文知識和技能的同時，在情感、態度、價值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發展，為學生的終身學習奠定良好的基礎。
一、自身素質的提高
1、積極學習教育教學理論。
參加學校、組內組織切實有效的學習討論活動，用先進的教育理念支撐深化教育改革，改變傳統的教學模式。把新課標的理念滲透到教學中，教學注重以培養學生的合作交流意識和實踐創新能力為主，注重尊重學生的需要，培養學生的自學能力。
2、虛心請教
利用各種機會不斷向同組老師學習。開學一段時間，堅持每天聽年級組長周老師的課，以便盡快掌握一年級的新的教育教學的方法，把握好課堂教學的重難點。自己遇到不夠明白的地方虛心向組內老師請教。平時作業的布置都向組內老師請教，得到了組內老師的好評。
3、充分利用各種資源，上好每一節課：
充分利用資源，為自己上課作好準備。同時，我經常上網尋找有關的.教學資源，如課件、教案、教學實錄、教學經驗論文等，與年級老師共享，從而不斷為自己的教學水平“充電”。
二、具體教學工作
（一）打好漢語拼音知識的基礎
漢語拼音知識既是學生學好語文的基礎，又是學好語文的重點。如何讓學生能把這看似枯燥的知識學得生動有趣，又能很好地掌握，我與年級里、科組里的老師經常交流，并向她們學習教學經驗，以使自己能讓學生學得輕松、學得扎實。同時，在開學前一個半月教學拼音的時間里，我針對學生因材施教，每天鼓勵學生讀課外書，并經常引導學生對已學拼音知識活學活用，通過學兒歌、“摘蘋果”游戲等形式激發學生學習的興趣。發動學生家長與學生一起，利用各種方式和途徑，如和孩子用卡片做讀拼音的練習。用各種方式來激發孩子學習拼音的興趣。
（二）抓好寫字訓練
寫字教學是一年級語文教學工作的難點。要讓每一個學生寫一手好字，所謂“字如其人”，看字就能看出一個人。所以，在平時的教學工作中，我特別注意對學生寫字的要求。首先，要讓學生寫好字，作為他們的語文老師，我更注重自己在課堂板書、給學生的留言等方面給學生做一個很好的示范。其次，引導學生學會讀帖、描紅，既從技能方面要求學生，又從習慣方面的要求學生。特別是習慣方面的要求，如怎樣握筆，保持怎樣的寫字姿勢，這些往往容易忽略，而恰恰正是這影響了學生的寫字質量的提高，甚至影響到用眼衛生和骨胳發育。因此，在抓好學生寫好字的同時，我更注重學生有良好的寫字習慣。所以在課堂上常常提醒學生“注意做到三個一。一拳、一尺、一寸。”
員工績效考核自評報告 篇10
今年，我局根據《縣20xx年度機關效能建設工作績效考評方案》、《縣開展發展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發展提升年活動績效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實際，切實加強了機關效能建設，認真開展了發展提升年活動，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關效能建設工作完成情況進行了自評。現就有關自評情況匯報如下：
一、在領導重視方面及重點工作落實情況方面。
一是對年度工作進行了部署和安排。一方面，召開會議傳達了省、市、縣有關會議和文件精神，結合實際制定并印發了《縣民政局開展發展提升年活動方案》和《縣民政局開展發展提升年活動績效考核方案》，成立了局機關發展提升年活動領導小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機關各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實本單位效能建設工作機構、辦公場所和人員，制定落實了“三項制度”。同時，認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結單”。二是落實了發展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實了發展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關信息8篇。
二、在機關工作作風方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現違反機關效能建設有關規定的'行為。
二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。
三是內設機構測評情況良好。今年我局優撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象，在最近全縣38個經濟和社會管理部門內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優化發展環境監測方面沒有不良反映。
三、在制度落實、產業發展和政務公開工作方面。
一是完善落實了局機關各項規章制度，認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結單”。
二是抓了產業發展。三是抓好黨務政務公開，在局機關開辟了黨務公開政務公開欄，制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃，建立了政務公開檔案。
員工績效考核自評報告 篇11
隨著社會的不斷進步，經濟的不斷發展，績效考核作為人力資源管理中的核心環節，是有效提高職工整體素質和工作積極性，強化事業單位管理的有利的助手。績效考核體系是指通過績效考核內容和標準相結合，有效地將考核對象、周期、方法和結果等有效連接成一個整體，最大程度的利用和轉化績效考核的價值和作用。
一、本單位（以下簡稱中心）績效考核體系現狀概述
（一）績效考核的指導思想和基本原則
績效考核的指導思想是：以優化人才資源配置、提高管理能力與技術服務水平為核心，充分發揮績效考核和績效分配的激勵作用，調動本單位各類人員的積極性和創造性，促進經濟建設和環境保護事業的發展。基本原則是：堅持效率優先、兼顧公平、促進和諧發展的原則，客觀公正、公開公平，簡便易行，堅持定性與定量相結合，以量化考核為主。
（二）績效考核的組織機構和實施范圍
組織機構為中心成立考核工作小組，具體負責組織實施。組長為中心主要負責人，副組長為中心領導副職，成員為中心領導班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負責人事管理人員。實施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專業技術人員和工勤人員。
（三）績效考核的內容和周期
績效考核以職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現，重點評價完成日常工作任務、階段性工作目標等情況，結合職位職責和工作目標，細化為考核指標。績效考核指標分為共性指標和個性指標兩大類。共性指標包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個性指標包括完成工作數量、質量、效率以及成效和業務能力等方面。績效考核周期分為全體職工的月度考核和年度考核，中層領導干部的半年考核，中高級技術人員的年度考核。
（四）績效考核方法與步驟
采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結合的方法進行考核。第一步根據績效考核的內容，被考核人填寫自查述職報告和績效考核評分表。述職報告內容包括：個人思想品質和政治狀況、履職崗位職責情況，存在的突出問題和改進措施。第二步進行民主測評，填寫述職評議測評表，并根據不同的評鑒分工和評分權重來計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結果等次。考核小組根據自查自評、民主評議結果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優秀、合格、基本合格、不合格四檔。
（五）績效考核結果公示及運用
中心將評議、考核結果存檔并公示，公示期5日，在公示期內對提出異議申請進行復核。績效考核的等次，將作為其績效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據。
二、中心績效考核體系的優勢和不足
（一）績效考核體系的優勢
中心的績效考核現狀有了很大程度的提升，且績效考核指標、方式、方法等也呈現出多樣化趨勢，對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學的考核體系，分類進行績效考核。針對管理、專業技術、工勤不同類別的職工，根據工作職責、工作崗位、工作重點等分類分層制定相適應的績效考核方案。如中層領導實施《中層領導干部工作考核辦法》，專業技術人員實施《專業技術崗位考核辦法》；工作人員實施《其他工作人員考核辦法》。考核周期采取月度考核和年度考核相結合的方式。其次建立具體的考核體系，對績效考核指標進行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標，對職工的綜合素質進行考核，還設定了二級、三級指標，加入了工作數量、質量、效率、創新突破等，并制定具體的分值和權重。同時，引入加分和減分選項，激勵員工提升自身素質，爭先創優。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結合的方式，并根據不同的職位確定評鑒人和評分權重，如部門正職由中心領導和分管領導評鑒，部門副職由分管領導和部門正職評鑒，工作人員由部門正職和部門副職評鑒，評分權重分別占60%和40%。同時，自查自評的評分占總體評分權重的20%。這樣避免了考核結果的失真。
（二）績效考核體系的不足
盡管中心的績效考核體系有了進步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績效考核方案前，沒有和被考核人員有效的溝通，制定適應的績效計劃和目標，沒有與被考核人員在績效期望上達成共識。其次缺乏明顯的'激勵機制。績效考核的根本目的就是激發職工的工作熱情和積極性，通過績效考核的結果，評估職工工作完成的情況，激勵先進，獎懲分明。然而在考核結果運用中，存在晉升機制模糊，淘汰機制缺失，參與獎勵性績效分配的薪酬過少，忽視對職工個人的培養發展，導致達不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監督機制。當職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時，會導致職工對績效考核體系的信任喪失。監督機制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴肅性、權威性、真實性。
三、完善中心績效考核體系
（一）建立溝通機制
讓職工能夠參與到績效考核的整個過程中，并通過不斷的溝通來完善績效考核體系。績效考核前需要提高職工對績效考核的認知，消除誤區，了解績效考核的作用與價值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰略目標和崗位職責劃分進行明確之后，設置職工績效考核指標的過程中，要充分與職工對崗位的特色和性質，工作情況進行雙向溝通、了解，保證設置績效考核指標的科學合理性。績效考核過程中，要及時和職工溝通交流，針對具體情況及時反饋和糾正，幫助和引導職工解決問題，達到讓職工完成工作任務的目的。考核后針對考核的結果應加強與職工的溝通和反饋，及時進行總結，促進職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動性，充分發揮績效考核的鞭笞作用，使考核能準確的反映職工工作的真實情況，從而有利于單位的整體發展，共同推動單位的進步。
（二）完善激勵機制
積極有效利用考核結果，完善激勵機制。首先加強績效考核與績效獎金的發放、福利待遇的提高、職務晉升等方面的關聯性，真正做到獎罰分明，調動職工的主觀能動性和激發潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優勝劣汰的競爭機制，樹立內部人員的危機與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營造“比學趕幫超”的工作氛圍，提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質獎勵相結合的方式，加大獎勵性績效工資的分配額度，同時注重精神獎勵，如成就感，個人發展，職業規劃、培訓開發等，為職工開拓進取提供優越的發展空間。
（三）構建監督和申訴機制
為了認真落實績效考核，確保考核的公平公正，推動績效考核工作的順利開展，必須建立監督機制。首先成立績效考核工作監督小組，專門負責監督績效考核工作，可以由紀檢監察和人事部門共同承擔該項工作。其次認真做好考核前、考核中及考核后的監督工作，制定明確的規章制度，保障監督工作在整個績效考核過程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度，對考核工作中違法違紀現象嚴查，并建立問責機制，對違法人員進行追責。同時要建立完善的申訴渠道。對考核結果有異議，可以向組織申請復核。申請人有申訴和解釋的權利，并以書面的形式申請復核，考核小組要認真開展調查研究，并在限期內提出復核意見，以書面形式答復申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明，嚴肅認真，使得績效考核工作取得良好的效果。
四、結束語
績效考核是提高職工績效的雙刃劍，當然，績效考核體系只是人力資源管理系統中的一個組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績效考核體系自身也是一個不斷完善的過程，要與其他管理措施互相補充才能最大限度發揮作用，促進職工同單位共同完成績效目標，實現長遠發展。
員工績效考核自評報告 篇12
為提高財政資金使用效率，推進全省糧食倉儲物流設施建設，根據《江蘇省財政廳關于開展20xx年省級財政支出績效評價工作的通知》（蘇財績〔20xx〕3號）要求，省糧食局組織實施了20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設專項資金補助項目績效自評價工作。現將有關情況報告如下：
一、項目概況
按照省財政廳《關于做好提前下達20xx年轉移支付預算指標工作的通知》（蘇財建〔20xx〕282號）要求，結合我省“十三五”糧食發展規劃，省糧食局認真篩選了一批立項、規劃、土地和環評等手續基本完備的項目，確定了17個糧食倉儲項目和25個烘干機建設項目，作為20xx年糧食倉儲物流設施預撥付資金項目。根據省財政廳《關于提前下達20xx年度省糧食倉儲物流設施建設專項資金的通知》（蘇財建〔20xx〕314號），批復支持項目42個，實際下達補助資金12412萬元。其中倉儲項目17個，新建倉容44.46萬噸，補助10156萬元；烘干機項目25個，新增烘干能力8100噸/日，補助2256萬元。
根據《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于推進新一輪（20xx-20xx年）糧食倉儲設施建設工作的通知》（蘇糧產〔20xx〕8號）文件精神，對20xx年預撥付項目履行申報審核程序。經企業申報、資料審查、現場核查、專家評審、網上公示等，其中2個預撥付倉儲項目、1個烘干機項目因建設條件變化等原因退出建設。省財政廳、省糧食局《關于下達20xx年糧食倉儲物流設施建設專項資金（第二批）的通知》（蘇財建〔20xx〕276號）下達未補足資金，同步收回退出項目省補資金。實際建設項目共39個，其中倉儲項目15個，新增倉容38.46萬噸，烘干機項目24個，新增烘干能力7620噸/日。項目投資總額53297萬元，其中倉儲項目45566萬元，占投資總額86%，烘干機項目7732萬元，占14%；省級財政補助資金11954萬元，其中倉儲項目9559萬元，占80%，烘干機項目2395萬元，占20%。
二、評價情況
（一）評價原則和依據
1．評價原則：結合實際，遵循“科學規范、客觀公正、問題導向、績效相關”的原則。
2．評價依據：《江蘇省省級財政專項資金管理辦法》（江蘇省人民政府令第63號）、《江蘇省財政專項資金績效管理辦法》（蘇財規〔20xx〕36號）、《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于推進新一輪（20xx-20xx年）糧食倉儲設施建設工作的通知》（蘇糧產〔20xx〕8號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于加強糧油倉儲設施項目竣工驗收的通知》（蘇糧產〔20xx〕4號）等有關文件要求。
（二）評價工作開展情況
省糧食局高度重視財政專項資金績效自評價工作，建立自評價工作機制，確定對20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設項目實施部門自評價，局財務處、產業處分工協作，結合項目實際情況和特點，科學制定評價方案，下發工作通知，要求各地配合做好績效自評價工作，對截至20xx年7月底糧食倉儲物流設施（預撥付）建設項目實施情況開展績效評價，通過采取書面資料審核和現場檢查相結合的方式，聯合加強監督，對于發現的問題督導整改落實，確保績效評價工作扎實有序高效開展。
（三）評價指標體系設置
根據績效評價指標選取原則，省局科學設定了糧食倉儲物流設施建設專項資金績效指標體系，按照指標屬性分別設置了定量或定性的指標值。主要包括四個方面：
1．資金安排與使用情況
在資金安排與使用方面，設置了項目預算執行完成率、項目投入資金到位率、到位資金實際支出率、專項資金專款專用率、項目財務管理規范度和專項資金補助對象規范度共6項指標。
2.項目組織、實施和管理情況
在項目組織、實施和管理方面，設置了項目立項程序規范度、項目報建手續規范度、組織機構和內控制度健全度、工程招投標規范度、工程監理規范度和檔案管理規范度共6項指標。
3.項目產出與使用效果
在項目產出方面，設置了項目倉儲設施建設內容完成率、項目建設現代化程度、項目按期完工率、組織驗收率和建筑施工安全事故率共5項指標。
在使用效果方面，設置了項目設施投入利用率、項目節能低碳及環保程度、項目規劃布局的科學性共3項指標。
4.條件與持續發展能力
在項目設施條件與持續發展能力方面，設置了項目設施先進水平和項目設施輻射能力共2項指標。
評價采用百分制。根據評價總分，分4個等級：優（90-100分）、良（80-89分）、中（60-79分）、差（0-59分）。
（四）評價結論
為進一步規范和加強財政專項支出管理，提高財政資金使用績效，提升項目管理水平與組織實施能力，省糧食局對20xx年省糧食倉儲物流設施（預撥付）建設專項資金進行了績效自評價。按照制訂的評價標準和評分規則，截至20xx年7月底，績效評價綜合自評得分為85.8分，等級為“良好”。
三、項目績效
（一）資金情況分析
1.資金預算情況。批復項目預算合計53297萬元，其中倉儲項目45566萬元，烘干機項目7732萬元；省級財政補助資金11954萬元，其中倉儲項目9559萬元，烘干機項目2395萬元；地方財政配套17079萬元，其中倉儲項目16031萬元，烘干機項目1048萬元；企業自籌資金24264萬元，其中倉儲項目19976萬元，烘干機項目4289萬元。
2.資金使用情況。省級財政補助資金已全額撥付到項目建設單位共15個（倉儲項目7個、烘干機項目8個），占項目總數38%；省級財政補助資金累計撥付到項目建設單位金額共8501萬元，到位率71.1%；地方財政補助資金撥付到項目建設單位11648萬元，到位率68.2%。截止到7月底，20xx年預撥付項目已完成投資總額39666萬元，占項目總投資74.5%。
3.資金管理情況。各項目單位嚴格執行省財政廳、省糧食局聯合制定的《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號），規范項目建設管理，嚴格按照資金專款專用要求，加強資金的使用管理，實行專戶專賬管理，資金使用規范，撥付手續嚴格，沒有出現擠占挪用的現象。
（二）項目管理情況分析
1．項目立項報建手續規范。根據項目單位上報資料及現場審查，倉儲物流設施基礎建設項目立項時均完成項目可行性研究并向行業主管部門申報，項目在報建過程中均能在當地國土、規劃、環保、建設等主管機關辦理相關建設手續。糧食烘干設施項目采取項目單位申報、主管部門評審的辦法，由于烘干設施建設的.特殊性，根據烘干設備使用情況和施工資料來看，其建設手續相對簡單。
2.項目建設管理程序合規。根據《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》、《關于加強糧油倉儲設施項目竣工驗收的通知》等文件，項目實施單位按照批復通過的建設方案，認真落實項目法人制、施工合同制、質量監理制、項目審計制和竣工驗收制等。倉儲物流設施基礎建設均能實現在政府招標平臺進行公開招標，烘干設施項目的招標由于設備技術參數要求的不同、潛在投標人的有限，大都采用競爭性談判等辦法，上述項目招標后均能在當地招投標管理中心及時備案，符合國家相關招投標管理規定。
3．實行項目全程跟蹤管理。為推進項目規范有序實施，省局多手段、多渠道、多形式、多環節抓好在建項目監管，現場督查、通報督查，并通過產業年會、微信群、日常調研等加強日常督促。對建設進展緩慢的項目，組織召開專門約談會議，項目單位負責人就項目開工時間或驗收時間進行承諾，現場簽訂承諾書。同時，結合績效管理要求，對少數不能按期建成或存在其他問題的項目采取懲戒措施，鞭策各地加快項目推進。
（三）項目產出情況分析
1．項目建設穩步推進。20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設39個批復項目中，完成工程驗收或項目驗收共有17個，占項目總數43.5%。其中：批復倉儲建設項目共15個，倉型為高大平房倉，項目已封頂5個，完成工程驗收6個，投入試運行7個，投入使用的倉容為15.64萬噸，占總倉容43.6%；批復烘干機建設項目共24個，連續式6個、循環式18個，烘干項目中已完成工程驗收10個、項目驗收1個、主體安裝2個、現場調試2個，完成工程驗收或項目驗收共有11個，占項目總數45.8%，投入試運行9個，烘干能力達2060噸/日。
2．引導帶動效果明顯。財政專項補助資金項目的實施，有力地調動了各地建設與修繕糧庫的積極性，引導帶動地方政府及糧食企業不斷加大建設資金投入，基層糧食企業倉儲設施建設力度迅速提升。20xx年，省財政安排省級專項資金1.1億元，帶動市縣財政配套安排1.7億元，企業自籌資金2.3億元，共籌集資金5.1億元，省級專項資金發揮了1：3.6的撬動作用，為全省倉儲設施建設和烘干機配置提供了資金保障。
3．倉儲設施能力提升。通過省級補助、地方配套、企業自籌等多方投入，國有糧食企業新建倉容明顯增加，企業庫容庫貌明顯改善，全省糧食倉儲物流產業布局更趨合理，為提升為農服務水平和確保儲糧安全打下了堅實的基礎。截至20xx年7月底，新增現代型倉容15.64萬噸，新增年糧食烘干能力達25.64萬噸，有效降低了糧食霉變損失，糧食品質得到進一步提升。
4．現代化水平顯著增強。倉儲建設項目為高大平房倉，堅固耐用、防漏防潮、隔熱保濕，有效降低糧食儲存損耗，基本實現“四合一”（糧情檢測、機械通風、環流熏蒸、谷物冷卻）儲藏技術全覆蓋。項目建設地點多位于鐵路、港口或國道旁，實現了散儲、散運、散裝、散卸“四散化”，提高了運輸效率，增強了應急保供能力。
四、存在問題
一是個別項目因地方電力公司電力架設問題，導致項目無法及時驗收；二是部分項目審計過程緩慢，排隊時間較長，審計報告未能及時出具，影響項目驗收時間；三是部分項目因建設條件不可抗力原因將進行調整。儀征市十二圩糧庫因城市規劃調整，項目無法繼續實施，已申請撤銷該項目，揚州市糧食局已上報《關于撤銷儀征市十二圩糧站烘干設施建設項目的請示》（揚糧〔20xx〕54號）。宿遷市沭陽儲備庫烘干機項目、沭陽購銷公司錢集烘干機項目，已被中央環保督查叫停，近期將申請項目撤銷。
五、有關建議
根據有關文件規定，我省20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）項目建設期為方案批復后一年內，即20xx年12月底前完成。因此，后續我們將重點做好以下工作：
一是加快項目實施進度。省局全面摸清各項目單位建設進度，針對尚未竣工項目，要求項目單位作出書面承諾，加強組織，搶抓進度，明確建成時間；針對已完工項目及時組織竣工驗收、財務決算，辦理國有資產產權登記手續。
二是開展項目跟蹤督查。省局將繼續對20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）項目實施全過程跟蹤問效，進一步加大項目的現場督查力度，針對進展緩慢項目實施重點抽查。督促各市縣糧食部門加大對項目實施單位的指導力度，加強項目全程監管。
三是強化績效考核機制。省糧食局、省財政廳將依據相關文件要求，充分運用好績效評價結果，將評價結果與資金安排等掛鉤，作為后續安排資金、項目的重要依據。對建設進度遲緩、未按申報內容建設等，視情全額或按比例收回補助資金，并予通報。
員工績效考核自評報告 篇13
一、項目基本情況
（一）項目概況
為加強對縣級儲備糧油的管理，提高政府調控糧食市場的能力，確保縣級儲備糧的安全和糧食市場的穩定，我縣根據《祁東縣人民政府辦公室關于印發祁東縣縣級儲備糧管理辦法的通知》（祁政辦發[20xx]12號）和《關于印發<祁東縣縣級儲備糧管理實施細則>的通知》（祁糧糧聯[20xx]2號）要求共建立了縣級儲備糧原糧6500噸、縣級儲備糧成品糧1400噸，根據《關于印發<祁東縣縣級儲備食用油管理實施細則>的通知》（祁糧財聯[20xx]6號）的要求建立了縣級儲備食用油50噸。
（二）項目績效目標
1、項目績效總目標
落實好地方儲備糧油利費補貼有關工作，結合實際制定具體補貼方案，實現補貼資金及時兌付，保障糧食安全，加強糧油宏觀調控。
2、項目績效階段性目標
20xx年上半年輪出縣級儲備糧6363.379噸、8-11月輪入6363.379噸，收購縣級儲備食用油50噸。
二、項目單位績效報告情況
確保縣級儲備糧油的安全和糧油市場的.穩定，有利于縣政府調節全縣糧油供求總量及應對重大自然災害或其他突發性事件等情況。糧食承儲企業嚴格執行縣級儲備糧油管理的規章制度；負責縣級儲備糧油的安全保管和規范化管理，采用科學儲糧技術，確保庫存數量真實、質量可靠、儲存安全；準確、及時地向縣糧食和物資儲備中心報告庫存數量、質量、儲存倉庫、費用資金使用情況；嚴格遵守收購資金封閉運行有關規定，不得擠占挪用縣級儲備糧油收購資金；承儲企業要嚴格執行安全生產的有關規定，切實落實防火、防汛、防盜、防破壞、防自然災害等措施，確保人身、糧油及設備安全。縣級儲備糧油的輪換實行計劃管理，按照“保證規模、先入先出、均衡輪換、提高效率、降低費用”的原則進行。確保了縣級儲備糧油購得進、管得好、調得動、用得上。
三、績效評價工作情況
（一）績效評價目的：
全程按規定使用縣級儲備糧油補貼資金，確保資金專帳專戶核算、專款專用，不存在轉移資金、擠占挪用等違法違規問題。保護好種糧農民的利益，進一步調動了農民種植糧油作物的積極性，保障農民種糧收益基本穩定。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法如下：
按照實地檢查、現場調研，本著實事求是的績效評價原則，設計好績效評價指標體系和績效標準，采取比較、定量和定性評價方法。
員工績效考核自評報告 篇14
一、部門概況
（一）20xx年度重點工作簡要介紹
20xx年斗笠山鎮中心學校根據全市財政工作的指導思想和市委、市政府及市教育局確定的預期目標任務，制定了20xx年度重點工作計劃，主要是做好了以下五個方面的工作：
1.強化財政預算，為財政收支平衡打牢基礎。
為確保20xx年預算收支平衡，我校從以下幾方面著手：一是對20xx年財政工作認真總結分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問題，及時向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預算，搞好同財政部門的協調配合，為圓滿完成財政收入打牢基礎;三是嚴格預算管理，按照“保運轉，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優先保證工資的正常發放和機構的正常運轉以及社會的穩定。
2、加強對財政專項資金支出的管理
認真執行財務管理制度，財經紀律，深化財政體制改革，做好專款專用，有效防止亂收濫支，財務管理得到有效規范，提高了工作效率，規范了會計核算，確保會計信息質量。建立財政支出動態管理，成立學校理財小組，審核監督財務收支管理，集中時間對財政資金的使用進行全過程監督，發現問題及時處理，及時向上級財政主管部門請教，使各項財務工作能順利地在我單位得以順利實施。
3、加強財政監督，強化會計等基礎工作規范
支持加強財政監督與規范財政管理、深化財政改革相結合，不斷改進工作方式方法。加強督導達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預算，為完成財政支出提供資金保證。加強非說收入管理，以健全的制度切實加強財政監督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會發展和財政工作的重點、難點、熱點問題，按照上級統一部署，開展財政監督管理活動，以加強財政監督機制建設為切入點，樹立“財務監督”理念，實施對財政資金事前、事中和事后的全程監督，加大監督力度，規范財政行為。積極開展學校財政預決算執行情況的監督檢查工作。積極參加上級業務主管部門舉辦的各種會計知識培訓，進一步規范會計行為和提高會計工作質量，為適應國家的會計制度改革打下了堅實的基礎;積極學習黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。
4、著力深化財政改革，公共財政體制不斷健全
改革是財政發展的不竭動力，學校抓住以科學發展觀為指導的機遇，進一步解放思想，創新機制，不斷推動財政改革向縱深發展。一是積極推動政府采購改革。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門預算。二是完善國庫集中支付制度。繼續深化國庫集中支付改革，優化支付流程，加強支付管理，規范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續完善非稅收入管理。
5、20xx年重點完成的工作任務
加強師德師風建設和學生思想道德教育工作，提高育人實效；提高質量意識，嚴把質量關，推進教育教學質量穩步上升；奮力打造最質量的辦學特色；加強學校規范管理，為教育均衡發展提供質量保證；繼續實行了學生免費營養午餐，加強學校安全穩定責任，努力建設平安和諧校園；積極開展教育扶貧，對輟學學生進行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學生進行全方位資助，對殘疾學生送教上門。
（二）部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
20xx年，斗笠山鎮中心學校總收入為2866.6012萬元，其中：一般公共財政預算撥款收入2639.9812萬元，為縣本級財政當年撥付的資金；轉移支付收入為226.6200；上年結轉和結余0萬元。
支出總計2866.6012萬元。全年一般公共服務2866.6012萬元，主要用于為保證各學校日常正常運轉所發生的基本支出。如根據國家規定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經費支出；按漣源市統一規定的開支標準安排的辦公費、水電費、培訓費、差旅費、會議費等日常公用經費等支出；以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。
20xx年度公共預算財政撥款支出2866.6012萬元，其中：基本支出2866.6012萬元，項目支出0萬元。其中：工資福利支出2540.4757萬元，占總支出的89%；商品和服務支出226.6200萬元，占總支出的7.8%；對個人和家庭的補助支出99.5055萬元，占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經費支出收入總計2.2048萬元：因本單位無公務用車，公務用車購置及運行維護費支出決算0萬元,公務接待費支出決算2.2048萬元。
二、部門整體支出績效情況
（一）20xx年部門整體支出績效目標設定及指標設置情況
20xx年部門整體支出績效設定了7個目標，分別是：
目標1、教育教學。
目標2、繼續教育。
目標3、教學環境。
目標4、固定資產。
目標5、食堂管理。
目標6、黨建工作。
目標7、幫扶解困。
（二）20xx年部門支出績效目標實現情況和指標完成情況
基本情況分析
我中心校現有初級中學2所，小學11所，中心幼兒園1所獨立核算機構1個。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補助人員27人。初中學生931人，小學生2181人，及時支付機關各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業管理費、維修維護費、差旅費等日常開支。經費保障率100%，服務對象滿意度100%。
目標1、教育教學
按照德育要求，開展學生德育活動，德育專題講座。按教育教學要求，教師認真備課，相互聽課，確保課堂教學質量。教師按師德標準，做到遵守公德，為人師表，依法執教，廉潔自律。
把握所授科目的重點難點，加強課堂教學紀律管理，加強教育教學紀律管理，加強教育教學儀表形象管理。
目標2、繼續教育
（1）建立教師隊伍建設工作總目標。
加強政治學習，制訂學習“學習強國”方案，加強師德師風建設，確保教職工思想純潔，作風正派，為人師表，以身作則。教師本科學歷達95%。教師培訓率達100%。50%的教師能開展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現代信息教育技術進行管理與教學。教師普通話水平達到學科規定要求。
（2）具體工作目標：
一是每月規定一次固定時間進行政治學習，線上線下學習相結合，紙質資料與電子資料相結合，學習后要有學習心得和體會。二是加強教師業務培訓，邀請教研室專家來校開展教研活動不少于5次，進行高效班主任管理，提高教師所執教科目的教學水平。100%的教師參加教研活動，以此提高教師教學水平，從而提高教育教學質量。三是加強教師現代信息技術培訓，利用本校專業老師資源，對年齡偏大教師進行課件制作與多媒體運用培訓，讓堂堂上課有課件，節節課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學生更加樂于接受。四是完成省分配的國培省培任務，教師參培率達100%。五教師繼續教育每人不少于10天。
目標3、教學環境
學校全封閉管理，門衛、寢室、教學區由專業保安公司值勤，配備專業保安人員2人。重建損壞的校園監控系統，實現監控全覆蓋，校園的每個角落都是視頻監控區。加強校園周邊環境整治，每期對校園周邊環境清查二次，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學生身心健康的`問題及時上報教育局、綜治辦，請求有關部門解決突出問題。把愛國主義教育貫穿教書育人全過程，特別發揮課堂教學主渠道的作用，每期由政教處組織愛國主義教育活動二次(征文活動、演講比賽等)。美化校園，聘請臨時人員1人不定時對校園環境進行清理，所有垃圾有償由專業公司收集處置。繼續新冠疫情防控，對學生及工作人員進行體溫監控，經常對教學區和學生生活區消毒，確保師生身體健康，共建平安校園。
目標4、固定資產
完成了明鏡學校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學校、豐瑞學校圍墻。
目標5、食堂管理
狠抓食堂常規管理，堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時登記，賬務日清月結。定店定人簽訂合同與責任狀送貨采購，嚴禁三無、變質食品進食堂。實行自費陪餐制度，使學生吃得開心，家長放心。
目標6、黨建工作
開展黨員紅色警示學習2次，增強黨內純潔度 。學習每星期有計劃，每月一總結，有心得有體會。不忘初心，七一重溫入黨誓詞。心懷組織，網銀按月交納黨費。計劃發展新黨員。
目標7、扶貧解困
組織教職工工會活動1次。退休教師慰問，保障已故教師遺屬生活，按時足額發放撫恤金。
三、總體評價和自評得分情況
（一）斗笠山鎮中心學校20xx年度工作總體自我評價，20xx年通過各項經費的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業務工作的進行，實現了年初制定的目標，因此，從整體決策，管理，完成和效果來看，都較好的完成預期的效果。
（二）自評得分情況：根據年初的績效考核工作計劃和目標，從預算配置、預算執行、預算管理、資產管理、職責履行、履職效益等可持續影響指標的分析、計算，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務，自評為優秀（94分）。
四、存在問題及建議
1、預算編制在科學性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財政預算部門核定的指標控制數，不能滿足各單位填報的計劃開支需要。另一方面省市年內安排的未納入計劃的工作，導致年中追加預算較多。建議改進預算編制方法，加強預算執行的約束力。
2、對政府采購預算編制和執行的認識有待提高，政府采購項目經辦單位與財務科缺乏協調和配合。
建議由各科室提出采購項目，再由政府采購經辦員審核匯總分析后，提交財務科上報政府采購項目預算，提高預算編制質量。加強采購執行環節的管理，按照政府采購預算和程序實行采購，因特殊原因追加采購項目的，應嚴格按照追加預算執行。
員工績效考核自評報告 篇15
一、項目基本情況
市級政府儲備糧油是指用于調節糧食供求總量、穩定糧食市場，以及應對重大自然災害或其他突發事件等情況的糧食，糧權屬市人民政府，市級政府儲備糧油在收儲、輪換和日常管理中產生的費用由市級財政承擔，保證市級政府儲備糧油的管理，保證市級儲備糧油規模總量、品種結構、儲存布局、輪換和動用各項工作按計劃推進，確保1000萬公斤市級政府儲備糧和5萬公斤食用植物油儲備足額承儲到位、質量良好、儲存安全。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準備
為保證績效自評工作的順利實施，成立了以市發展改革委財務分管副主任為組長，物資儲備管理科、辦公室為成員的績效自評工作小組。
（二）組織過程
根據《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕4號）要求，確定績效評價項目--市級儲備糧油利費補助資金。圍繞20xx年預算制定的市級儲備糧油利費補助資金項目績效目標，組織項目科室對所涉及績效目標有關情況進行梳理自評，并附相關佐證材料提交績效自評工作小組，績效自評工作小組分析匯總，并核實相關情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成市級儲備糧油利費補貼項目的績效自評工作。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
根據保山市財政局根據《保山市財政局關于20xx年部門預算的批復》（保財建〔20xx〕2號）文件，下達市發展改革委市級儲備糧油利費補助資金369萬元，20xx年度資金全部到位，資金到位率100%。
2.項目資金執行情況
根據項目進度和績效相關要求，全部資金369萬元于20xx年12月31日前全部執行完畢。
3.項目資金管理情況
項目資金的收支由辦公室嚴格按照《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預算法》《行政單位財務規則》《保山市發展和改革委員會財務管理制度》等法律法規和制度的要求，進行規范核算管理。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況
數量指標：完成新增300萬公斤市級儲備糧收儲任務，市級政府儲備糧規模達到1000萬公斤，市級政府儲備食用植物油規模達到5萬公斤；完成20xx年度350萬公斤市級儲備糧輪換計劃。
質量指標：儲備糧入庫、定期質檢和輪換入庫檢測時，質量達到國家標準規定的三級及以上標準，儲存品質指標為宜存標準。
2.效益指標完成情況
社會效益指標：緊急狀態下，根據政府動用指令，及時有效響應糧食應急供應需求。
3.滿意度指標完成情況
服務對象滿意度指標：社會及政府滿意度100%。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
無。
五、績效自評結果
為加強財政支出管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提供資金使用效益，根據《中華人民共和國預算法》等國家有關規定，對績效目標的'設定情況、資金投入和使用情況等績效評價，自評分為100分。
六、結果公開情況和應用打算
（一）待市財政局及相關部門審核后在部門網站上進行公開。
（二）建立激勵與約束機制，強化評價結果在項目申報和預算編制中的有效應用。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
（一）績效自評工作的經驗
1.項目完成后，及時收集整理項目指標，建立部門內部指標庫。
2.積極引導各項目科室增強績效評價意識，提高項目績效指標的科學性和可量化性。
3.加強對資金的跟蹤問效，才能不斷提高資金的使用效益。
（二）績效自評工作中需改進的問題和建議
1.強化部門內部監督機制建設。
2.積極推進績效監督、績效審計和績效問責，逐步建立完善的績效指標體系。
3.加大績效指標體系建設成果共享，實現行業內部縱向規范、統一管理。
八、其他需說明的問題
無。
員工績效考核自評報告 篇16
一、部門概況
（一）機構組成
南江縣糧食和物資儲備中心是縣人民政府直屬公益一類事業單位，為正科級，受縣人民政府委托由縣發展和改革局代管，有下屬二級單位1個（南江縣糧食安全和質量監測監管中心），為公益一類事業單位。南江縣糧食和物資儲備中心內設綜合股、糧食物資儲備股、會統股、產業發展股。
（二）機構職能
1.貫徹執行糧食流通和物資儲備管理的法律法規，起草全縣糧食流通（含食用植物油，下同）和物資儲備管理的相關規范性文件并監督執行。
2.參與研究提出縣級糧食儲備規劃、儲備品種數量的建議，承擔組織實施國家最低收購價糧、臨時存儲糧、一次性儲備糧和省市縣地方儲備糧食的收儲、輪換和日常管理等工作，落實有關動用計劃和指令。
3.參與研究提出縣級物資儲備規劃、儲備品種數量的建議。根據縣級物資儲備規劃、儲備品種數量，承擔重要物資和應急儲備物資的收儲、輪換和日常管理等工作，落實有關動用計劃的指令。
4.監測縣內糧食和應急儲備物資供求變化并預測預警，承擔全縣糧食流通宏觀調控的日常工作，負責全縣軍糧供應和前運糧（運往前方軍隊的糧食）相關工作，參與全縣糧食安全責任制考核日常工作。
5.貫徹執行國家糧食和物資儲備倉儲管理有關技術標準和規范，負責糧食流通、加工行業安全生產工作的監督管理，承擔所屬國有糧食企業和物資儲備承儲單位的安全生產監管責任。
6.擬訂全縣糧食和物資儲備基礎設施、流通設施及現代物流體系、質量監測體系、糧庫智能化管理體系建設規劃并組織實施。指導所屬糧食和物資儲備企業基礎設施、流通設施項目申報、建設和管理工作。負責國有糧食和物資倉儲設施的備案和管理工作。
7.承擔對管理的.政府儲備、企業儲備以及儲備政策落實情況的監督檢查工作。承擔糧食流通監督檢查工作，承擔國有糧食企業糧食收購、運輸、儲存環節的糧油質量和原糧衛生的監督管理工作，依規組織實施全縣糧食庫存檢查工作。
8.負責推進國有糧食企業轉型發展，指導糧食企業開展產銷合作，推動糧食產業發展。組織實施全縣糧食和物資儲備統計工作。承擔全縣糧食財務掛賬等債務管理工作。
9.負責糧食流通行業管理工作，承擔職責范圍內全系統對外合作與交流、行業和人才發展、職業健康、生態環境保護、信訪穩定等工作。
10.完成縣委和縣政府交辦的其他任務。
（三）人員概況
縣糧食和物資儲備中心及下屬事業單位編制共17個，其中參公編制10個，事業編制7個，現有在職人員16人，長贍人員2人，退休人員47人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況
20xx年總收入358.94萬元，全部為一般公共預算財政撥款收入，占比100%。
（二）部門財政資金支出情況
20xx年一般公共預算財政撥款支出358.94萬元，支出主要用于以下方面:社會保障和就業支出64.34萬元，占18%；衛生健康支出19.49萬元，占5%；住房保障支出14.75萬元，占4%；糧油物資儲備支出260.36萬元，占73%。
三、部門財政支出管理情況
（一）制度建設情況
為保證財務管理工作規范有序進行，20xx年我單位修訂完善了《南江縣糧食和物資儲備中心財務管理制度》《南江縣糧食和物資儲備中心內控制度》等相關制度，成立了財務監督小組，加強內部控制和監督,對各項資金的管理、經費收支審批等均做了明確規定，正確組織資金的籌集、調度和使用，債權債務及時結算、結清,各項經費支出實行限額把關審批制度,以資金監管為抓手，創新項目管理模式，進一步完善管理機制，并將相關項目資金納入重點監管范圍，實行統一核算、集中支付、專款專用,同時加強撥付審查，規范資金撥付程序。
（二）績效目標管理情況
一是嚴格執行《中華人民共和國預算法》，嚴格遵守財經法規和紀律，切實加強部門財務績效目標實現全過程監督管理。二是按照機構三定方案，落實財務分管領導、設置財務股室和配備財務人員，壓實層層責任,強化財務支出審批層層監管。三是常態嚴肅部門財經紀律，落實中央八項規定，保障必要支出，促進行業發展。
（三）綜合管理情況
1.政府性債務管理。我單位按時按要求在政府債務管理系統進行報告。
2.政府采購實施計劃。我單位20xx年未預算政府采購，未實施政府采購。
3.“三公經費”使用。20xx年“三公”經費財政撥款支出決算數為0.24萬元，完成預算1.5萬元的16%。主要原因是：嚴格執行公務接待管理制度，嚴格控制陪餐人數、接待標準、接待次數；我單位無公務車，無因公出國等事項。
4.資產管理。我單位資產管理嚴格按照國有資產管理相關規定，按規定計提折舊，資產信息系統數據與財務賬數據一致。
5.信息公開。預決算批復后，按時按規定及時在南江縣人民政府門戶網站進行了公開，公開內容包括部門職能、主要工作、年度預算、“三公”經費、政府采購計劃、績效目標等內容。
6.積極接受審計及財政監督檢查。
（四）綜合績效情況
20xx年度全年預算財政撥款支出嚴格按照20xx年預算口徑編制年初預算，加強預算動態調整，按照財政規定進度申報資金計劃，安排預算支出，嚴格控制預算支出范圍，加強預算執行。專項預算嚴格按照財政預算口徑編報財政專項預算，嚴格專款專用，加強項目績效考核。
四、評價結論及建議
（一）評價結論
南江縣糧食和物資儲備中心成立績效評價工作組，對中心20xx年度部門整體支出進行了績效自評，根據縣級部門整體支出績效評價指標體系，通過查閱收集相關資料、審查賬簿憑證等措施，采取目標預定與實施效果比較法，對評價對象進行定量定性分析和綜合匯總分析，確定實施效果是否與年初計劃相符等，最終評價得分90分，評價結論為“優秀”。
（二）存在問題
1.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算執行力度還要進一步加強。
2.單位編制少，加之壓縮一般公用經費，單位運行經費緊張。
（三）改進建議
1.加強預算編制的前期調查研究，進一步提升預算的科學性、合理性和實用性；
2.加強預算執行管理，及時掌握預算執行情況和進度；
3.根據工作開展情況合理安排支出進度。
員工績效考核自評報告 篇17
一、部門（單位）概況
（一）機構組成。
蘆山縣糧食和物資儲備中心為蘆山縣人民政府主管的全額撥款參公事業單位，內設機構有辦公室、財務股、業務股等科室。為一級預算單位，無下屬單位。
（二）機構職能。
基本職能是貫徹執行國家糧油方針，負責全縣糧油流通和糧油儲備工作。其主要職責是：
1.貫徹執行國家糧食方針、政策和法律、法規，行使糧食管理職能。
2.按照科學發展、構建和諧蘆山的要求，加強宏觀調控，保持全縣糧食供求平衡。
3.監督檢查國有糧食企業、糧食經營戶執行國家糧食政策情況，加強依法管糧、維護糧食流通市場秩序。
4.負責儲備糧的'監督管理工作，指導全縣農村科學儲糧。
5.負責全縣糧食收購備案工作；會同有關部門加強對糧油市場的監管。
6.承辦蘆山縣委、縣政府交辦的其他工作。
（三）人員概況。
單位編制8人。截至20xx年12月31日,在職參公人員9人，退休人員12人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。
20xx年本年收入合計228.50萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入228.50萬元，占100%。
（三）部門財政資金支出情況。
20xx年部門財政撥款支出228.50萬元，主要用于以下方面:社會保障和就業（類）支出23.03萬元，占10.08%；衛生健康支出7.70萬元，占3.37%；住房保障支出13.18萬元，占5.77%；糧油物資儲備支出184.59萬元，占80.78%。
三、部門財政支出管理情況
（一）預算編制情況。
20xx年蘆山縣糧食和物資儲備中心嚴格按照財政部門要求編制蘆山縣糧食和物資儲備中心預算。
（二）執行管理情況。
我局嚴格按照年初預算安排，厲行節約規范使用預算資金，執行中嚴格支出程序，做到先有預算、后有開支，不得隨意調整，并定期報告機關財務狀況。因工作需要確需追加經費計劃的，應報主要領導審批，落實資金來源后才能開支。認真執行國庫集中支付、政府采購、大額支付等相關財務管理制度。認真做好每月與銀行、財政國庫的對賬工作，加強動態監控，保障各項工作順利開展。
（三）綜合管理情況。
嚴格執行財務管理制度，會議費、培訓費、差旅費“三公”經費等支出控制有序，全年所有支出無擠占挪用項目資金情況，均控制在預算和調整預算數范圍之內，按月做好會計核算，做到賬賬相符、賬實相符。
（四）整體績效。
本部門整體支出績效目標完成情況良好，自評準確、客觀、合理。
四、評價結論及建議
（一）評價結論。
蘆山縣糧食和物資儲備中心20xx年認真做好財政資金預算，嚴格控制支出，全面完成各項目標任務。
（二）存在問題。
績效目標設置指向不夠明確、可量化衡量的指標不足、產出和效果的績效指標選擇不夠合理。
（三）改進建議。
根據單位的職責任務合理設置目標，對產出和效果的績效指標進行具體量化。
員工績效考核自評報告 篇18
根據《市教體局關于20xx年體育強省建設專項資金績效管理工作的通知》（教體計〔20xx〕15號）文件安排，為進一步規范和加強專項資金管理，確保專款專用，提高資金使用效益，積極推進我縣體育強省資金項目建設。現將20xx年我縣體育強省專項資金使用績效自評工作報告如下：
一、績效目標分解下達情況
20xx年，根據上述文件安排，撥付我縣體育強省資金22萬元，20xx年體育強省資金結轉49.2萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
上述資金在上級部門撥付后，xx縣教育體育局召開了資金使用專題會議，研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬元用于建設xx縣劉套鎮李圩村多功能運動場地和丁里鎮全民健身中心等項目（1個多功能運動場、1個鄉鎮全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）。資金使用上嚴格遵守《安徽省省級財政專項資金管理辦法》和《安徽省體育強省建設專項資金管理暫行辦法》相關規定，按照“專款專用”原則，嚴格落實專項資金的使用審批手續，招標程序規范，充分發揮資金使用效益。
（二）總體績效目標完成情況分析。
該項目建設高質量如期完成，資金按時撥付到位。
（三）績效指標完成情況分析
1.產出指標完成情況分析
（1）數量指標
建成xx縣劉套鎮李圩村多功能運動場地和丁里鎮全民健身中心等22個項目（1個多功能運動場、1個鄉鎮全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）
（2）質量指標
場地設施竣工驗收合格率100%
（3）時效指標
該項目均按照計劃要求完成。
（4）成本指標
該項目費用較為緊張，無結余資金。
2.效益指標完成情況分析
（1）經濟效益
引入資本對全民健身活動開展起到積極的促進作用
（2）社會效益
對全民健身發展的可持續影響明顯增強
（3）生態效益
該項目均符合環保要求，對環境不構成污染。
（4）可持續影響
隨著場地的建設和體育賽事活動的相繼舉辦，不僅滿足了村居民在參與活動、觀賞賽事方面的`需求，更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度，提高了我縣公共體育服務體系保障水平。
3.滿意度指標情況分析
xx縣體育設施建設項目均按時高質量完成，參與人數廣、受益人群滿意度較高，提高了廣大人民群眾的幸福指數。
三、偏高績效目標的原因和下一步改進措施
xx縣轉移支付體育強省專項資金使用均嚴格按照有關制度執行，無偏高績效目標。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
xx縣轉移支付體育強省專項資金使用情況，均嚴格按照相關制度進行公開。
員工績效考核自評報告 篇19
小微業務部自x年成立來，在支行領導的帶領和各科室同事的協同努力下，面對x年宏觀經濟下行、企業需求有限以及同業競爭激烈等諸多不利因素，直面困難、積極開展業務，現將工作情況報告如下：
一、x年工作情況
1、經營指標完成情況
截止x年12月31日，全年共計投放小微貸款 xxX筆，金額共計 xxX元，完成總行下達的全年新增任務；小微有效全年完成新增xxX戶；批量模式貸款全年新投放xxX筆；有效戶及批量模式貸款較總行任務尚有一定差距。
2、客戶維護工作
x年，小微部將存量客戶拜訪作為有效戶提升的常規工作來抓，通過對存量客戶的甄別和篩選，定期向團隊發布拜訪維護的目標客戶名單，并輔以每周報告制度監測團隊的任務完成情況。同時，于6月份組織開展了批量客戶聯系會，在回饋老客戶、營銷新產品的同時，增進了與客戶間的溝通和聯系，取得了較好的效果。通過客戶維護和挖掘工作，年末有效戶較3月末共增長24戶，提升效果顯著。
3、專項競賽活動
x年組織開展了小微營銷戰斗營、有效戶沖刺賽等一
系列專項競賽活動。小微營銷戰斗營第二季期間，共計投放點對點貸款10筆、結結高收件14戶；有效戶沖刺賽期間共計提升有效戶14戶。通過專項活動的推動，極大地調動了客戶經理及團隊營銷的積極性，并取得了不俗的效果。
4、渠道建設工作
在渠道建設方面，積極同總行、人行、園區和政府部分聯系，多角度地獲得企業客戶信息并用于名單制的營銷；將合作的擔保公司列入支行級客戶名單，并定期拜訪，維護良好的合作關系；此外，還積極同包括都江堰市個私協會和都江堰市電商協會在內的行業協會合作拓展新客戶。
5、培訓工作
根據支行對x年培訓的統一安排，小微部積極組織開展客戶經理培訓工作，全年共組織安排培訓24次，內容涵蓋了業務產品、法律法規、行內制度以及信貸審查專項培訓等多個方面。在培訓形式上，采取了員工講解、外聘老師、邀請總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結合，提高了培訓的質量和員工參與的積極性。此外，小微部還同公司部、個金部一道，于11月份組織開展了都江堰支行第一屆客戶經理業務知識競賽活動并取得了圓滿成功。
二、存在的問題和困難
1、新客戶拓展效果欠佳
x年，在小微新客戶的拓展上做得還不夠，尤其是在小微無貸存款客戶方面，全年完成新開戶xx戶，新發展小微無貸有效戶xxX戶，較去年同期分別下降了xx%和xx%，對整個小微業務的發展起到的支撐作用不足。
2、新產品銷售經驗不足
x年在小微產品銷售上成績欠佳，客戶經理銷售經驗仍顯不足，特別是在新產品小微多融易的推廣銷售上，僅實現3戶投放，雖然存在總行審批政策等客觀原因的影響，但客戶經理團隊在這方面的短板仍很明顯。
3、客戶經理綜合素質有待提高
我行小微客戶經理經過一年左右的磨練都有不同程度的提高，但由于業務條線工作時間較短、經驗不足，綜合業務素質仍有待提高，主要體現在新客戶營銷、新產品的推廣和新知識的接受度三個方面。
4、業務風險控制有待加強
x年小微貸款出現了1筆不良，金額xxX萬元，另外還有一筆貸款客戶也出現了明顯的還款困難，雖然有宏觀經濟形勢下行、企業生產經營日趨不易等諸多客觀因素，但是也體現了在客戶調查、貸后管理等方面的不足，業務風險控制能力有待加強。
三、20xx年工作改進與計劃
1、進一步擴充基礎客戶群
充分運用重點客戶庫和名單制營銷、渠道和行業營銷
以及陌生拜訪等多種方式，并配套適當的獎勵政策，盡可能調動客戶經理隊伍的營銷新開戶的積極性，進一步擴充基礎客戶群。
2、加強渠道維護工作
20xx年要將行業協會作為渠道營銷的主要工作來抓，同時要加強與投促局、經開區管委會、商務區的`的合作聯系，以新的招商引資企業為主要營銷對象，及時掌握招商引資等信息，為新落戶都江堰的企業提供驗資、結算、融資等全方位的金融服務。
3、做好客戶經理培訓工作
20xx年要進一步做好客戶經理的培訓工作，特是新產品和新業務的推廣培訓上要做到及時、簡明、扼要，做到能夠讓客戶經理迅速開展新產品的銷售工作。同時要對客戶經理持續地開展信貸審查和風險識別的培訓，盡可能將風險防線前移。
4、重點客戶庫和名單制工作推進
20xx年要將重點客戶庫和名單制營銷作為重點工作來抓，要通過項目思維的方式對組織策劃、計劃進度、目標預期進行管理推動。
員工績效考核自評報告 篇20
根據《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔2022〕2號）文件要求，結合我會的具體情況，現將我會20xx年度轉移支付項目支出績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
20xx年涉及績效自評的轉移支付項目（含20xx年度年初預算批復、年度預算追加、年中預算調整）共計5項，項目金額共計688萬元，項目執行率為74.9%。
（二）績效目標情況
此次評價的5個項目，主要為我會日常的工作項目，包括江西省社會科學優秀成果獎評選活動的舉辦、20xx年智庫峰會的召開及課題費、社科普及活動的開展、中國特色社會主義理論專項課題項目經費以及江西省青年馬克思主義者理論研究創新工程經費。績效目標的設定緊緊圍繞工作職能，結合實際情況，制定了項目對應的績效目標，對年初設定的績效目標的完成情況進行了較全面的自我評價。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
將財政資金更為有效合理的進行利用，通過總結資金使用管理經驗，完善資金管理辦法，提高財政資金的使用效率，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。
（二）績效評價工作方案制定過程
1、前期調研
我會成立績效評價工作小組，對本單位的項目報送情況進行整理，結合掌握情況，對報送的項目實施情況進行調研分析、核查落實，在核查無誤的情況下進行匯總，為績效評價工作奠定基礎。
2、研究文件
我會根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的實施意見》（中發〔2018〕34）號）、《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發〔2019〕8 號）和《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔2022〕2號）等文件要求，并查看單位年度工作任務目稱，績效目標申報表。
3、績效評價指標體系及工作方案的設計
（1）績效評價指標體系
績效評價指標體系共設一級指標三個，分別為產出指標(50%)、效益指標(30%)、滿意度指標(10%)、預算執行率（10%）二級指標七個，分別為數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、經濟效益指標、可持續影響指標、服務對象滿意度指標；再根據項目具體情況細化為三級指標。
（2）工作方案
績效評價工作小組組織召開績效評價會議，確定績效評價重點，選取適合的績效評價方式，制定績效評價指標體系，明確績效評價標準和評分標準，對相關單位的績效資料報送情況進行現場核查、搜集證據材料，并形成評價結論，得出績效評分。
（三）績效評價實施過程
1、數據填報和采集
本次績效評價數據來源于預算批復、部門決算表、績效目標申報表、績效目標完成情況、部門年度工作總結，基礎數據臺賬，根據以上資料進行分析匯總，形成績效自評報告的基礎數據。
2、數據分析和撰寫報告
根據要求，我單位對20xx年度轉移支付項目績效從項目決策、項目管理、項目績效（包括產出和效益）三個方面進行評價，得出評價結論及得分，撰寫績效自評報告。
項目決策方面，主要是評價績效目標的設定情況，包括績效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度，看績效目標的設立是否符合客觀實際，是否與部門履職相一致，績效指標指標是否清晰、細化、可衡量。
項目管理方面，主要是資金投入和使用情況、未實現績效目標制定的制度、采取的措施等，包括評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執行和結果；看資金分配過程是否科學規范，資金投入方式是否合理，資金是否及時到位，預算執行進度是否按預期進行，資金使用是否經濟有效。
項目績效方面，主要是績效目標的實現程度和效果，績效目標的實現程度包括產出數量、產出質量、產出時效和產出成本;效果包括經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響以及服務對象滿意度等。
（四）本次績效評價的局限性
1、由于本次績效評價為自評，帶有一定的主觀性，不能全面反映各部門項目實施的真實績效;
2、時間及獲取資料有限，可能會造成數據與客觀事實之間的差距;
3、預算績效管理工作開展時間較短，缺乏系統的培訓，對工作重點把握不到位，預算績效管理工作水平十分有限。
三、評價結論和績效分析
（一）評價結論
1、評價結果
經評價，本次預算項目支出績效自評得分：97.49分。
2、主要績效
（1） 智庫峰會項目和課題費：20xx年 9月16日，以“‘十四五’科技創新與開新局”為主題的20xx江西智庫峰會暨國家級大院大所產業技術及高端人才進江西活動在南昌舉行。省長易煉紅致辭，中國科學院院長、黨組書記侯建國通過視頻致辭，省委副書記葉建春主持，來自60多家國家級大院大所的300多名領導、院士和專家出席。全年課題立項數58項，重點課題立項數為10項，選入《20xx江西智庫峰會調研報告選編》13篇，相關觀點被媒體宣傳報道數幾十篇次，課題研究組滿意度高于90%。
（2）社科普及項目：根據《江西省社會科學普及條例》規定，提高全民文化科學素質，進一步加強社科普及工作，提高公眾的科學文化素質，推進我省經濟社會高質量發展。省社聯全年共舉辦江西社科大講堂56場，20xx年江西省社會科學普及宣傳周活動1253場。
（3）青馬工程：江西省青年馬克思主義者理論研究創新工程20xx年13個研究生培養單位共申報696項。經評審，并報省委宣傳部審定，共資助博、碩士學位論文110篇。其中博士學位論文34篇，每項資助經費5000元；碩士學位論文76篇，每項資助經費3000元。
（4）中特理論專項課題：根據省委省政府科學決策和實際需要，委托相關學科領域和實際有關部門的專家學者開展研究。20xx年中國特色社會主義理論專項課題（含“三報一刊”獎勵課題）共立項17項。
（5）江西省社會科學優秀成果獎評選：20xx年3月份啟動第十九次社會科學優秀成果獎評選工作，8月下旬完成了評選全部工作。申報數量達1077項，共評出獲獎項目359項，其中，一等獎38項、二等獎156項、三等獎165項。與江西省第十八次社會科學優秀成果獎相比，總獎項增加近90項，一、二等獎比例大幅提升，青年學者獲獎比例增加。此次共有101個40歲以下青年學者成果獲獎（占獲獎總數28.1%），獲獎單位增加了11家，獲獎比率提升了3.4%，切實為社科工作者辦實事解難題，為增強我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎。
（二）課題類項目偏離績效目標原因及改進措施
1、偏離原因：
（1）造成課題成果不能按時結項的原因主要是負責人“重立項、輕結項”，或因為其他特殊情況。
（2）部分課題為基礎理論研究，一般研究時間需要2—3年，所以可根據研究工作的實際需要適當延長。
（3）對于學生來說高規格的期刊轉載摘登難度較大，對此將進一步提高育人才導向，在提高成果質量上下功夫。
（4）因立項數根據省委省政府科學決策和實際需要而定，因此每年立項數量不能確定。
（5）在確保質量基礎上，僅收錄部分高質量研究成果，按時結項并給與充裕研究經費；對于部分質量較高的，按時結項，減少少量研究經費；對少部分質量不高的，減半經費撥付。
2.改進措施：
（1）在高質量嚴要求準時限的標準下，對部分質量還可以的，根據智庫項目慣例辦法，已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對剩余研究成果的驗收，并依據鑒定意見撥付相應研究經費。
（2）對于負責人“重立項、輕結項”的問題，我會將進一步做好項目跟蹤管理工作。
（3）對于青馬課題的問題，將進一步提高育人才導向，在提高成果質量上下功夫。
（4）因立項數不能明確確定的.問題，對此將進一步聚焦省委省政府當前工作和直接需求，有針對性地開展課題研究。
（5）對于一般研究時間過長的，根據研究工作的實際需要適當延長。
四、存在的問題及相關建議
（一）存在的問題
績效目標的設定與實際執行情況還是有偏離，不能很好的預算項目的執行情況，總是會出現各種各樣的臨時性的問題，難以很好的應對。我會主要任務是課題類、社科普及類及刊物的發行。課題類項目需要按照省委的要求，需要貼近省委的中心工作，課題的立項標準就要順勢響應，結項數就難以在規定時間完成。
（二）相關建議
不斷創新工作的內容、形式、方法、手段，加強工作的科學性和規范性。加強在研項目的跟蹤管理，促進項目研究成果產生良好的社會反響和效益，為加快江西經濟社會發展提供強大智力支撐。績效目標是預算績效管理的前提和基礎,績效管理的活動都依賴于目標的落實；要根據實際情況設定績效目標，結合前一階段的工作和績效管理的流程，在實踐中檢驗流程的科學性；通過考評發現問題并解決問題，針對問題提出改進措施，進一步加強管理。
【員工績效考核自評報告】相關文章：
員工績效考核自評報告通用05-24
員工自評報告03-28
員工績效考核自評報告范文（精選5篇）12-09
單位績效考核自評報告02-02
辦學績效考核書面自評報告05-19
部門績效考核自評報告（精選5篇）12-08
單位績效考核自評報告（精選21篇）12-25
績效考核自評報告范文（精選5篇）12-09
績效考核自查自評報告（精選21篇）01-02