文明單位創(chuàng)建報告（精選15篇）
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的文明單位創(chuàng)建報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
文明單位創(chuàng)建報告 1
一年來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、加快發(fā)展”這個主題，進(jìn)一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，扎實有效地開展文明創(chuàng)建工作，各項工作取得了顯著成效，繼續(xù)保持了該項榮譽(yù)稱號，我們按照省市有關(guān)通知精神，對單年的精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我局對精神文明建設(shè)工作始終高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與文明建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標(biāo)，并把精神文明建設(shè)作為專項任務(wù)，納入各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)中。同時，組建了局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動開展的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工，全面抓好文明創(chuàng)建活動，形成一把手親自抓，班子成員靠上抓，全體干部職工齊參與的工作格局。
二、突出交通特色，與中心工作緊密結(jié)合
（一）深入開展“繼續(xù)提升年”活動。為進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)各項工作全面提升，在全局深入開展了“全面提升年”活動。按照今年交通工作要點和開展“全面提升年”活動的實施意見，我局提出了爭創(chuàng)“交通系統(tǒng)優(yōu)勝單位”和“狠抓精細(xì)管理，力促全面工作整體提升”的工作思路，對活動進(jìn)行了精心組織和周密安排，并制定了具體的工作目標(biāo)和措施。將20xx年確定為目標(biāo)責(zé)任管理年，研究制定各科室目標(biāo)責(zé)任管理辦法，修改完善了《工程目標(biāo)責(zé)任管理辦法》、《局機(jī)關(guān)后勤管理辦法》等管理辦法，真正實現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任的量化、細(xì)化，調(diào)動起了干部職工的積極性和創(chuàng)造性，各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展的新局面。
（二）以精品工程塑造文明。不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，始終把工程質(zhì)量放在首要位置，牢固樹立了“質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益”的思想，不斷健全完善質(zhì)量保證體系和措施，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，建設(shè)社會、群眾滿意的精品工程。為確保施工安全，所有正式及兼職安全員一律持證上崗，并與施工人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）以養(yǎng)護(hù)水平展示文明。
為迎接“國檢”，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化迎檢方案，以日常養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ)，以規(guī)范養(yǎng)護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)，以提高路況為重點，做到勤上路、勤養(yǎng)護(hù)、勤檢查，及時處治交通各類病害和自然災(zāi)害造成的水毀等突發(fā)事件，確保路況整潔、完好。圍繞社會公眾的要求提升交通服務(wù)品質(zhì)，盡力減少因養(yǎng)護(hù)作業(yè)造成的交通阻塞，積極創(chuàng)建文明樣板路，為社會提供更好的道路通行環(huán)境。橋梁管理落實一個橋梁主要負(fù)責(zé)人、一個橋梁工程師、一個橋梁路政員、一個橋梁養(yǎng)護(hù)員“四個一”制度，由救火式養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)到經(jīng)常性、周期性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)上來。
（四）以交通管理提升文明。著力打造交通管理“反應(yīng)迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)”的.品牌形象。強(qiáng)化執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念，規(guī)范辦案程序，提高辦案效率，增強(qiáng)服務(wù)意識，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。深入開展路域環(huán)境綜合整治活動，積極聯(lián)合當(dāng)?shù)卣谥攸c區(qū)域、重點路段，集中開展整治活動，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式在市中心主要街道和所管轄干線交通沿線循環(huán)播放《交通法》、《交通管理條例》，向來往行人講解有關(guān)法律、法規(guī)，提高群眾對交通法規(guī)和路政管理的認(rèn)知度，增強(qiáng)了群眾愛路護(hù)路意識，使交通環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
三、全力打造交通文化
（一）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
我局把加強(qiáng)教育擺在工作的基礎(chǔ)性位置，每年制定職工教育培訓(xùn)計劃，緊密結(jié)合形勢任務(wù)和職工的思想動態(tài)，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、以會代訓(xùn)等的方式，有計劃、有重點地組織干部職工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度，下發(fā)學(xué)習(xí)配檔表，積極開展思想道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)全體干部職工的政治思想素質(zhì)明顯提高。
（二）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，單位一把手親自負(fù)責(zé)、親自部署、親自督查，堅持層層簽訂責(zé)任狀和目標(biāo)管理考核制度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由“軟”任務(wù)變成“硬”指標(biāo)。通過舉辦廉政法規(guī)知識競賽、演講比賽、觀看電教片等方式，在思想上筑起了牢固的防線。積極做好信訪工作，對群眾來電、來信和來訪反映的問題認(rèn)真登記核查并及時進(jìn)行情況反饋，把問題解決在萌芽狀態(tài)。精心打造廉政文化，在辦公樓、會議室內(nèi)設(shè)立廉政宣傳牌、宣傳墻，通過開展廉政書畫、論文征集評選活動，形成濃厚的廉政文化氛圍。
（三）注重宣傳報道工作。將信息宣傳工作納入科室年度工作目標(biāo)考核，科室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并明確1名專職人員具體負(fù)責(zé)宣傳報道工作的采編和報送。嚴(yán)格按照《市交通局信息宣傳工作積分考核辦法》計算分值，對評選出的宣傳報道先進(jìn)科室和個人，給予通報表彰和獎勵，對未完成年度宣傳目標(biāo)任務(wù)的，取消評先評優(yōu)資格。宣傳報道材料緊緊圍繞中心工作，及時反映各項工作的新情況、新經(jīng)驗、新舉措，展現(xiàn)了我局良好精神風(fēng)貌。截止目前，在各級報刊發(fā)表稿件三十篇。
（四）開展有益活動，創(chuàng)新活動載體。
投入了一定的人力、物力、財力，不斷完善了職工之家、圖書館、黨員活動室，組織籃球、輪滑、演講等各類文體比賽活動，各項活動陶冶了職工的情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年6月份在全局開展了“慈心一日捐”活動，發(fā)動職工捐款xx萬元。
四、倡導(dǎo)文明風(fēng)氣，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
制定衛(wèi)生管理制度，并成立局衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各辦公室衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時，倡議局全體干部職工在自己的居住區(qū)，自覺維護(hù)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動，使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效。
總之，我局在創(chuàng)建省文明單位的過程中，始終堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量創(chuàng)建，通過堅持不懈地狠抓創(chuàng)建文明行業(yè)工作，單位精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。從干部素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)、內(nèi)外環(huán)境等方面都做了大量的工作，得到了令人滿意的結(jié)果。
文明單位創(chuàng)建報告 2
問題具體分析、以人為本、全方位地做好干部、職工的思想政治工作。通過以上思想教育工作、現(xiàn)在全體干部、職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、遵紀(jì)守法意識、市場競爭意識、學(xué)習(xí)進(jìn)取意識、愛崗敬業(yè)意識都比較強(qiáng)、都能較好地完成各自的本職工作任務(wù)。
一、切實做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。
經(jīng)濟(jì)委認(rèn)真建立、完善、落實各種規(guī)章制度、加大人力、物力、財力投入、加強(qiáng)綜治、平安建設(shè)工作、注重抓了“四個結(jié)合”的教育、即把搞好社會治安綜合治理的重要性和干部、職工的自身利益緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育；把國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育；把典型案例和經(jīng)委工作重點緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育；把搞好日常教育與具體預(yù)防緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育、取得了比較好的效果。
二、努力構(gòu)建和諧。
為進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、努力營造心情舒暢、成就事業(yè)的良好環(huán)境、經(jīng)濟(jì)委黨委堅持為老干部、困難黨員、職工群眾辦好事、辦實事、做好排憂解難工作。
一是做好老干部工作。經(jīng)濟(jì)委黨委和下屬各黨支部本著對老干部“政治上關(guān)心、生活待遇上從優(yōu)”的原則、積極主動地做好離退休干部的管理、服務(wù)和重大節(jié)日期間的慰問工作。
二是建立了困難黨員的動態(tài)檔案、及時了解、把握本系統(tǒng)困難黨員情況、深入做好幫扶工作。“春節(jié)”前后、慰問了2位困難黨員、8位困難職工、送去慰問金16000元。
三是以開展黨支部為龍頭的扶貧掛鉤工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入扶貧掛鉤點調(diào)研3次、為農(nóng)村困難黨員關(guān)愛行動捐款2050無、困難學(xué)生捐款2150元、解決兩委班子辦公經(jīng)費(fèi)元、并部分衣物、努力為扶貧點辦好事、實事、已解決村兩委活動場所建設(shè)經(jīng)費(fèi)2萬元、水泥10噸、已投入使用。
四是適時看望慰問生病、住院干部職工群眾、及時送上黨組織的關(guān)懷、使干部職工群眾切實感受到黨組織的'溫暖。
經(jīng)濟(jì)委在創(chuàng)建文明單位的工作中、做了大量有效的工作、但離上級的要求還有很大的差距。新的一年、經(jīng)濟(jì)委要適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題、在學(xué)習(xí)中借鑒、在總結(jié)中提高、在實踐中升華、在服務(wù)大局中前進(jìn)、對經(jīng)委工作和隊伍建設(shè)帶有全局性、前瞻性的問題進(jìn)行深入研究、對創(chuàng)建工作的內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面改進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)針對性和實效性、推動創(chuàng)建活動深入發(fā)展。
文明單位創(chuàng)建報告 3
機(jī)施分公司是城建市政集團(tuán)進(jìn)行大型盾構(gòu)、頂管機(jī)械設(shè)備的租賃、維修、保養(yǎng)以及機(jī)電設(shè)備安裝施工的專業(yè)分公司。近年來，先后被評為“集團(tuán)文明單位”，“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組”。20xx年獲城建市政信訪、維穩(wěn)和社會綜合治理先進(jìn)集體、城建市政先進(jìn)基層黨支部。被集團(tuán)推薦申報“上海市團(tuán)隊創(chuàng)先特色班組”。
近兩年，機(jī)施分公司力圖通過創(chuàng)建文明單位，努力探索一條讓職工自覺自愿、滿腔熱情地投入到施工生產(chǎn)活動中的管理新途徑。黨支部帶領(lǐng)工會、團(tuán)支部經(jīng)過深入調(diào)研，在行政的支持下，嘗試開展富有自身特色的“五型班組”創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建和諧型、活力型、創(chuàng)新型、管理型、競爭型班組作為創(chuàng)建文明單位的特色工作，推動企業(yè)各項管理工作不斷提升。經(jīng)過一年多來的嘗試，創(chuàng)建“五型班組”活動受到廣大職工的熱烈歡迎，職工隊伍展現(xiàn)了前所未有的朝氣、銳氣、靈氣，企業(yè)充滿了勃勃生機(jī)。這里，我采取“載體配案例”的形式簡單匯報一下。
一、創(chuàng)建“和諧型班組”，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
班組是否具有凝聚力，關(guān)系到班組戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。機(jī)施創(chuàng)建“和諧型”班組就是通過各種傳統(tǒng)溝通手段，構(gòu)建班組成員之間的和諧人際關(guān)系。我們設(shè)計了兩個活動載體：
1、開展“職工主題聚餐會”活動。餐桌是人與人最重要的溝通平臺，它能化解隔閡、消除誤會、增進(jìn)友誼，有著其他形式所不能替代的獨(dú)特功效。為此，我們不定期給正在一線的每個班組舉行一次“職工主題聚餐會”，每次聚餐之前，開展一項與生產(chǎn)、生活相關(guān)的主題活動。比如：安全防護(hù)講評、衛(wèi)生知識講座、文化娛樂活動……等等，同時，也為長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的班組職工進(jìn)行一次生活改善。它的效果將是巨大的，大大增強(qiáng)班組長的凝聚力和向心力。
從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內(nèi)容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。大家看，這是何等溫馨的畫面。
2、舉辦“四季集體生日”活動。每個人對生日都有著一種特殊的情結(jié)，如果職工每年能在企業(yè)過一次集體生日，將會對企業(yè)產(chǎn)生更多的親切感，工作熱情自然也會得到更好地激發(fā)。我們每個班組每季度舉行一次“過集體生日”活動。即使這個季度這個班組只有一位職工生日，我們也照辦不誤，而且更加隆重。今年2月27日，我們就曾在萬體館為青年職工張利亮舉辦過“一個人的集體生日”，特地為他制作了生日賀卡。幾個冷菜、一盆壽面，氣氛卻十分熱烈，現(xiàn)場進(jìn)行了一次挑面條比賽，看誰的面條挑的更長！每個職工都給張利亮送上一條祝愿。張利亮感動說：“一定努力工作，絕不辜負(fù)企業(yè)的關(guān)愛！”
二、創(chuàng)建“活力型班組”，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力。
班組是否具有活力，關(guān)系到班組是否有朝氣。創(chuàng)建“活力型”班組就是通過各種文娛活動，著力打造班組活力文化，豐富班組職工業(yè)余文化生活。
1、舉辦“微型文體沙龍”。在各班組組織各種微型興趣小組，比如：書法、繪畫、籃球、足球、寫作、游戲、象棋、攝影……等等，職工興趣十分濃厚，多次與兄弟單位、當(dāng)代派出所的舉辦籃球賽。攝影小組加盟了很多人，三八婦女節(jié)舉辦“漢服秀”活動時，特意組織了拍攝活動。書畫愛好者也是人才濟(jì)濟(jì)。車輛主管朱國強(qiáng)已經(jīng)放下畫筆幾十年了，如今重新?lián)炱饋恚挥锌站腿ャ@研。我們特意把這些成果編印成《機(jī)施職工書畫攝影作品集》，還舉辦了展覽，以展示機(jī)施人風(fēng)采。職工攝影作品、文學(xué)作品多次奪得集團(tuán)、省市、乃至全國大賽獎項。
2、組織“文娛骨干班底”。從開展的“微型文體沙龍”中選拔文娛骨干，組成分公司層面“文娛班底”，有針對性地開展一些活動。一是可以帶領(lǐng)“文娛班底”深入一線，成為班組文娛活動的支撐。二是在每次上級布置文娛活動時，可以隨時組隊參賽。今年四月，得知城建集團(tuán)要舉辦第四屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動。我們隨即將這項活動與創(chuàng)建“活力型班組”結(jié)合起來，舉辦了一次歌手選拔賽，我們選拔的選手參加的合唱節(jié)目還獲了優(yōu)秀獎。
三、創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力。
班組是否具有創(chuàng)造力，關(guān)系到班組的生存發(fā)展。創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組就是通過學(xué)習(xí)新工藝、開展合理化建議等活動，不斷保持班組的創(chuàng)新能力。
1、努力辦好“機(jī)施大講壇”。利用“機(jī)施大講壇”不斷宣講新觀念、新知識、新工藝，使班組職工始終保持吐故納新的狀態(tài)。機(jī)施大講臺創(chuàng)辦以來，先后舉辦了《盾構(gòu)液壓知識講座》、《漢服文化知識講座》、《百老德育講師團(tuán)風(fēng)采講座》、在“安全月”活動中邀請了中國急救協(xié)作中心的醫(yī)生講授《施工現(xiàn)場心肺復(fù)蘇》課等一系列活動，邀請了企業(yè)自己培養(yǎng)的首席員工做講師，也邀請了國內(nèi)專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發(fā)職工們的創(chuàng)新熱情。
2、深入開展“合理化建議”活動。鼓勵發(fā)動班組職工在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動中，提出“合理化建議”，并形成文字材料。我們一是選拔推薦報送上級工會；二是幫組推薦外出發(fā)表。合理化意見達(dá)到一定數(shù)量的，匯編成冊。今年5月，新一冊《機(jī)施職工技術(shù)創(chuàng)新論文集》又編印成功，內(nèi)容囊括了開展創(chuàng)建“五型班組”活動以來職工們最新創(chuàng)新攻關(guān)成果。有些篇目已經(jīng)在不同的權(quán)威雜志上發(fā)表，得到行內(nèi)的普遍好評。
四、創(chuàng)建“管理型班組”，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是班組建設(shè)規(guī)范化的`必由之路。創(chuàng)建“管理型”班組就是針對機(jī)施生產(chǎn)特點，從企業(yè)形象、安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防保衛(wèi)、綜合治理等方面，全面加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理。努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、基地建設(shè)物業(yè)化，管理工作有序可控。
1、“班務(wù)會議周周開”制度。班組每周召開一次班務(wù)會，總結(jié)上周工作，解決現(xiàn)有問題，布置本周任務(wù)。班務(wù)會必須留下紀(jì)錄，以備監(jiān)督檢查。“班務(wù)會議周周開”作為一個建議而不重形式，重在質(zhì)量，能真正達(dá)到處理問題、解決難題、部署工作的作用。所以我們檢查時注重分析會議記錄的內(nèi)容，看會議是否真正解決了問題。
2、“管理臺賬月月查”制度。臺賬反映管理軌跡，我們實行每月檢查一次。班組每月自查，分公司每季度進(jìn)行一次全面大檢查。與“班務(wù)會議周周開”相比，“管理臺賬月月查”作為一個制度，而不是一個建議。因為施工企業(yè)常常存在一個問題，就是管理臺賬平時不注意收集整理，而是到了檢查時候才臨時突擊，甚至造假。特別是突發(fā)情況出現(xiàn)時，拿不出過硬的資料，往往帶來很大的被動。
五、創(chuàng)建“競爭型班組”，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
企業(yè)要想生存就必須競爭，班組亦然。競爭可以提高班組的戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建競爭型班組就是通過各種競賽活動促進(jìn)生產(chǎn)、促進(jìn)班組建設(shè)、促進(jìn)創(chuàng)建文明場站工作。
1、積極開展立功競賽、技術(shù)比武活動。為全面推行“五型班組”建設(shè)，我們開展了“比和諧、比活力、比創(chuàng)新、比管理、比競爭”的“五比”競賽，參賽班組熱情很高，有的班組見到分公司《旋轉(zhuǎn)播報》上刊載別的班組活動報道，積極主動要求報道他們班組的活動，這就有了競爭意識。這種你追我趕的競賽氛圍，更加有利于促進(jìn)施工生產(chǎn)，有利于文明場站創(chuàng)建活動。8月份，“黨建帶團(tuán)建”工作中，開展“再認(rèn)真一點點”主題活動，舉辦“職工維修技術(shù)大比武”，比賽場面十分熱烈、感人。尤其感人的是，老師父技高一籌，已然奪冠，青年職工謝濤仍然堅持一個多小時把手中的挫件打磨到滿意為止。
2、開展“班組”、“職工”評比活動。每半年評選一次。由各班組民主評選產(chǎn)生。評選出來的“班組”“職工”的照片、事跡做到“三上”：上報（旋轉(zhuǎn)播報、城建市政報、上海城建報）、上墻（宣傳欄、展板等）、上網(wǎng)（啟明星博客）。職工孫華的《創(chuàng)建五型班組我們個個喜歡》的文章就被刊載在《城建市政》報上。
創(chuàng)建“五型班組”的目的就是為了營造一個家的氛圍，然后能把創(chuàng)建文明單位各項工作帶動上去。目前，這個預(yù)期目的基本得到實現(xiàn)。并引起上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已在整個市政集團(tuán)全面推廣。7月31日，市政集團(tuán)各基層單位代表計40余人，在我部召開“班組建設(shè)現(xiàn)場交流會”，城建集團(tuán)、市政集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也欣然到會，給予了高度評價。市政集團(tuán)將在2-3年內(nèi)將“五型班組”建設(shè)做到內(nèi)部全覆蓋。
明年，我們創(chuàng)建文明單位的主攻方向就是管理：以“五型班組”為基礎(chǔ)，借鑒一些先進(jìn)的管理模式如“5s管理法”加強(qiáng)施工一線的現(xiàn)場管理等，開展真正意義上的精細(xì)化管理，做到讓班組職工快樂工作、規(guī)范工作、高效工作，打造一支健康的職工隊伍，力爭把企業(yè)連續(xù)創(chuàng)建成“集團(tuán)文明單位”，這才是我們創(chuàng)建“五型班組”的真正意義所在。
創(chuàng)建文明單位還有大量的基礎(chǔ)工作、日常工作在做，這里就不再展開，只就我們最有特色的工作向大家做個匯報。當(dāng)然，與兄弟單位相比，我們的創(chuàng)建工作差距還很大，需要不斷地向大家取長補(bǔ)短。我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的模范引領(lǐng)下，在我們機(jī)施職工的齊心努力下，我們一定能再度創(chuàng)建成集團(tuán)文明單位。誠懇希望大家對我們的創(chuàng)建工作提出批評、指導(dǎo)！
文明單位創(chuàng)建報告 4
我局以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會和十七大精神，繼續(xù)深入開展精神文明單位創(chuàng)建活動，以文化的大發(fā)展和大繁榮為追求目標(biāo)，主動融入、主動貼近、主動服務(wù)和諧社會建設(shè)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和漳州生態(tài)工貿(mào)港口城市建設(shè)的發(fā)展大局，努力推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
局黨組高度重視精神文明創(chuàng)建工作，按照創(chuàng)建省、市級文明單位的有關(guān)要求，把創(chuàng)建活動納入工作目標(biāo)責(zé)任制，擺上局黨組的重要議事日程，做到年初有計劃、有部署，年終有總結(jié)、有檢查，形成了上下一心、齊抓共管的工作格局。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定創(chuàng)建規(guī)劃和管理制度。建立三級行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系，及時召開專題會議進(jìn)行部署。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)變動及時調(diào)整充實精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，成立了精神文明創(chuàng)建辦公室，由局機(jī)關(guān)黨委會、辦公室負(fù)責(zé)日常工作，各科室密切配合、分工合作，確保創(chuàng)建活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序地進(jìn)行。精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成立后，認(rèn)真完善了行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃管理制度和年度計劃，將文明單位創(chuàng)建活動與工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)。半年一次定期對文化行業(yè)創(chuàng)建工作和示范窗口進(jìn)行巡查，開展創(chuàng)建工作調(diào)研，指導(dǎo)和推動基層落實工作。保障創(chuàng)建工作的活動經(jīng)費(fèi)，重視行業(yè)窗口建設(shè)，配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，20xx年，投入三十萬元，在文化與出版稽查隊建立網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加大對網(wǎng)吧監(jiān)控力度。此外，在管理制度完善方面，還制定創(chuàng)建工作的實施辦法，完善考評制度，建立健全精神文明創(chuàng)建的工作檔案，放在局機(jī)關(guān)共享文檔中，由各科室不斷補(bǔ)充材料，提供給領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工查閱。
二是建立創(chuàng)建管理工作機(jī)制。為了使創(chuàng)建工作真正落到實處，局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，積極參與各項精神文明創(chuàng)建活動。局黨組每年至少兩次專題研究和布置精神文明建設(shè)工作，把精神文明建設(shè)同文化工作一同布置、一同實施、一同考評，做到事事有人抓、件件能落實，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。同時，定期通報各種創(chuàng)建工作動態(tài)，特別在文化執(zhí)法方面，把檢查與處罰分開，并建立四支文化市場監(jiān)督隊伍，建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在規(guī)定時間內(nèi)及時處理群眾反映的各種問題。
三是加大思想道德建設(shè)力度。致力弘揚(yáng)民族精神和時代精神，做好物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作，20xx年，土樓申報世界文化遺產(chǎn)已通過，成為我省一大世界文化遺產(chǎn)。閩南文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)成為全國第一個生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)。我們還利用各種紀(jì)念日、節(jié)慶日開展形式多樣的文化活動，如舉辦慶十七大“唱支山歌給黨聽”歌唱大會、新年音樂會等。同時，設(shè)立紅軍進(jìn)漳紀(jì)念館、漳臺民俗文化陳列館等為特色教育基地，向廣大群眾免費(fèi)開放。據(jù)統(tǒng)計，三年來，紅軍進(jìn)漳紀(jì)念館接待參觀人數(shù)達(dá)3萬人次以上。
二、加大文化建設(shè)力度。
三年來，我們向上爭取了3000多萬元的資金投入我市的文化及文物建設(shè)。其中完善了市博物館二樓、三樓陳列館建設(shè)，成為對臺文化交流的一個重要窗口。在基層文化設(shè)施建設(shè)方面，我們向上爭取了1000多萬元進(jìn)行了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的改建、擴(kuò)建項目。目前為止，我市共有近60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站得到了擴(kuò)建和改建。20xx年起，我們還爭取了近500萬元投入了村農(nóng)家書屋建設(shè)，至今為止，已建成了近500家村農(nóng)家書屋。此外，我們還爭取了2000多萬元進(jìn)行了國家文物保護(hù)單位江東橋的.維修、世界文化遺產(chǎn)土樓周邊環(huán)境整治及維修等。三年以來，全市各級文化行政部門共開展了各種廣場文化活動、社區(qū)文化活動、三下鄉(xiāng)文化活動等900多場，和諧文化建設(shè)取得了新成效。
三、加強(qiáng)行業(yè)管理，推進(jìn)依法行政。
我局進(jìn)一步健全行業(yè)管理制度，制定依法行政工作方案，及時總結(jié)依法行政工作，認(rèn)真推行公用事業(yè)單位辦事公開制度，力爭做到便民利民高效。
一是進(jìn)一步健全和完善各種制度。主要完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等效能建設(shè)制度，健全了首接責(zé)任、一次性告知、限時辦結(jié)、否決報備、失職追究等管理規(guī)定。同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，熱情對待到機(jī)關(guān)辦事的群眾，做到“五個一”，即：一張笑臉相迎、一聲熱情問候、一張椅子讓坐、一杯熱水招待、一個實在答復(fù)。并建立了一整套的群眾意見反饋機(jī)制，從源頭上防止不廉潔、推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
二是全面推行政務(wù)公開和查處分開制度。我們始終把政務(wù)公開工作作為抓好行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，確實抓實抓好。采取便民措施，簡化辦事程序。加強(qiáng)了市行政中心窗口的建設(shè)，成立了行政審批科，專門抽調(diào)一名具備中級職稱的人員和一位科長到窗口工作，并配備了獨(dú)立窗口負(fù)責(zé)人，配齊現(xiàn)代化的辦公用品，如電腦、針式打印機(jī)、激光打印機(jī)等。共有23項審核審批項目進(jìn)入行政服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)。同時，大幅度壓縮辦事期限，簡化辦事程序，放寬準(zhǔn)入條件，所有項目的辦事期限都由原來的15到60個工作日縮短到3至7個工作日內(nèi)辦結(jié)，一些原來需要實地考察的項目改由相關(guān)部門提供書面證明，一些項目的注冊資金由原來的一次性到位改由多次到位。我局派駐行政服務(wù)中心的窗口年年被評為行政中心的“紅旗窗口”，審批科科長年年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。此外，我們還充分依托漳州文化網(wǎng)平臺，開發(fā)網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)電子政務(wù)，把審批表格、審批程序等公布在網(wǎng)上，提供給服務(wù)對象下載，并把違規(guī)等情況公布在網(wǎng)上，方便群眾監(jiān)督。我局作為文化執(zhí)法單位，在全省率先推進(jìn)查處分開制度，即稽查隊負(fù)責(zé)查案件，經(jīng)調(diào)查完立案并將案件移交給局機(jī)關(guān)相關(guān)科室，局相關(guān)科室再進(jìn)行依法處罰。查處分開，既有利相互監(jiān)督，又能保障處罰對象的合法權(quán)益，自執(zhí)行以來，已查處案件八百多件，收到良好效果。
三是加強(qiáng)法制宣傳教育。利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、培訓(xùn)班等形式，開展法制宣傳教育。在兩次行風(fēng)政風(fēng)熱線和各種宣傳日活動中，利用現(xiàn)場直播、走上街頭為廣大群眾提供法律幫助。每年兩次針對各種業(yè)主，特別是網(wǎng)吧業(yè)主及娛樂場所業(yè)主進(jìn)行行業(yè)法律、法規(guī)培訓(xùn)及安全消防培訓(xùn)，提高廣大業(yè)主的法律意識。同時，在處理案件中，針對一些屢教不改的“釘子戶”組織法規(guī)培訓(xùn)，達(dá)到“處罰一家、教育一方”的目的。
四是提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。局黨組十分重視提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，每年都舉辦文化執(zhí)法培訓(xùn)班，在執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法、依法行政。市稽查隊還規(guī)定了一整套工作流程及工作方案，采取軍事化管理，要求執(zhí)法人員廉潔自律，杜絕“冷硬頂推”、“吃拿卡要”等不文明行為。同時，對業(yè)主的不理智行為給予規(guī)勸，做到以情動人、將心比心等人性化管理。行政服務(wù)中心窗口、局機(jī)關(guān)市場科、新聞出版辦、稽查隊等還為業(yè)主提供各種法律、法規(guī)咨詢業(yè)務(wù)，中心窗口還提供政策規(guī)定、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等必要信息咨詢。
四、加大創(chuàng)建力度，建設(shè)和諧文化。
我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把文化大發(fā)展大繁榮作為追求目標(biāo)和工作中心，全面完成業(yè)務(wù)工作的各項任務(wù)，加大服務(wù)“三農(nóng)”力度，堅持以人為本，大力發(fā)展先進(jìn)文化，大力建設(shè)和諧文化。
一是業(yè)務(wù)工作上新臺階。在精品創(chuàng)作方面，我們以舉辦第二屆水仙花文藝創(chuàng)作獎評選活動為平臺，鼓勵精品創(chuàng)作。藝術(shù)作品創(chuàng)作數(shù)量大幅增加，精品佳作不斷涌現(xiàn)。薌劇《保嬰記》參加全省24屆戲劇會演獲優(yōu)秀劇目獎、優(yōu)秀編劇獎、優(yōu)秀導(dǎo)演獎、優(yōu)秀演員獎等多項大獎;市木偶劇團(tuán)的《水仙花的傳說》參加省24屆戲劇會演獲多項獎，并獲得了全國皮影木偶的最高獎金獅獎;我局還主辦了首屆及第二屆“愛我漳州”小品、相聲比賽，并評出一批優(yōu)秀作品獎和優(yōu)秀演出獎。社會文化活動方面，我們努力配合市委市政府的中心工作，圓滿完成了一系列重大導(dǎo)向性演出任務(wù)。在群眾文化活動中，全市各級文化部門在春節(jié)期間、五一期間，組織了廣場文化活動、民俗文化活動、專場文藝演出、各種展覽、賽事等計三百三十多場。常年堅持電影下鄉(xiāng)、文化下鄉(xiāng)，為老百姓送去豐富的精神大餐。在文化與出版市場管理方面，我局進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，以加強(qiáng)網(wǎng)吧管理為重點，以為未成年人營造良好社會環(huán)境為目標(biāo)，持續(xù)打擊文化市場違法違規(guī)行為，有效地規(guī)范了文化市場秩序。據(jù)統(tǒng)計，三年來共出動檢查人員14178人次，與公安、工商等部門聯(lián)合組織21次聯(lián)合大檢查，開展了24個專項整治行動。檢查了各類文化市場經(jīng)營單位12819家次，查繳非法音像制品36000多片(盒)、非法書刊18000多冊，有效震懾文化市場不法行為，營造公平、公正的市場環(huán)境，促進(jìn)文化市場繁榮有序，為我市的文明建設(shè)營造了良好的社會文化環(huán)境。
二是認(rèn)真抓好基礎(chǔ)創(chuàng)建工作。我們認(rèn)真開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，開展文明單位、黨建創(chuàng)先、文明窗口等群眾性創(chuàng)建活動，特別注重培育文化自身的創(chuàng)建工作，如與市體育局聯(lián)合開展扶持農(nóng)村文化中心戶活動，扶持了100個文化中心戶和10個農(nóng)家書屋，并籌集了100臺DVD、1000片音像片及10000本圖書贈送給農(nóng)村文化中心戶。積極參與文明委統(tǒng)一部署的城鄉(xiāng)共建活動以及相關(guān)職能部門的各類創(chuàng)建活動，無重大黨風(fēng)廉政案件、重大責(zé)任事故、重大刑事案件和違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。
三是開展社會公益行動。局黨組十分重視公益活動，先后開展了社區(qū)志愿者巡邏活動、無償獻(xiàn)血、公益植樹、扶持貧困母親、幫扶掛鉤村計生貧困戶、幫助籌集資金成立掛鉤村石亭鎮(zhèn)烏石村的教育基金以及該村的照明工程等活動。并組織行業(yè)協(xié)會幫扶困難學(xué)生，提高了全系統(tǒng)干部職工的社會責(zé)任心，取得良好效果。
以上是我局關(guān)于創(chuàng)建精神文明單位的匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
文明單位創(chuàng)建報告 5
為提高全體員工素質(zhì)，增加企業(yè)文明程度，加強(qiáng)企業(yè)整體競爭能力，我們公司積極響應(yīng)黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動，現(xiàn)將創(chuàng)建活動的自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設(shè)有計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛衛(wèi)會組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部，并完成了工會人事調(diào)動工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
公司制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應(yīng)的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進(jìn)行動員。
自開始建活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進(jìn)一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴(kuò)建廠房職工宿舍，指導(dǎo)組織各種類型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的"兩個文明"建設(shè)，贊助當(dāng)?shù)匚捏w活動，向當(dāng)?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。
二、在當(dāng)?shù)赜惺痉蹲饔?/strong>
公司創(chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)整體競爭能力的加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進(jìn)代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進(jìn)行了專題介紹。
三、無違法違紀(jì)現(xiàn)象
經(jīng)過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴(yán)格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀(jì)或違反社會治安管理事件。
四、無計劃外生育
公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴(yán)把計劃生育關(guān)，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。
五、環(huán)境整治得力，無臟亂差現(xiàn)象也未發(fā)生任何環(huán)境污染事件
加強(qiáng)對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進(jìn)和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風(fēng)設(shè)施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設(shè)備安全運(yùn)行，職工精神飽滿。
六、治安良好未發(fā)生任何安全責(zé)任事故
公司設(shè)有"安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組"、"公司義務(wù)消防隊"和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責(zé)任事故。
七、從未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的.事件
隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀(jì)守法、熱愛集體、團(tuán)隊凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認(rèn)識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。
八、企業(yè)運(yùn)作順利經(jīng)營發(fā)展良好
通過開展文明單位創(chuàng)建活動，伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進(jìn)和企業(yè)整體競爭能力的加強(qiáng)，公司日常生產(chǎn)運(yùn)作日漸順利，生產(chǎn)經(jīng)營也得到明顯的發(fā)展，公司在20xx年的銷售收入達(dá)到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。
九、始終按照政府規(guī)定和合同約定兌付員工工資并提供優(yōu)厚福利待遇
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會審核后才張榜實施，考評結(jié)果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調(diào)）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。
十、實事求是創(chuàng)建如實反映并建立創(chuàng)建臺帳
按照文明單位標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，公司實事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。
十一、繼續(xù)查漏補(bǔ)缺將文明單位創(chuàng)建活動持續(xù)和深入地開展下去
雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但是，對照標(biāo)準(zhǔn)肯定仍存在不足，在今后的創(chuàng)建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業(yè)文明建設(shè)工作做得更扎實、更有生氣，將企業(yè)正確導(dǎo)入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
文明單位創(chuàng)建報告 6
一、學(xué)校基本情況
整董鎮(zhèn)中學(xué)位于“一城連三國”的普洱市江城縣，東南方向與老撾、西雙版納州勐臘縣相連，南邊與西雙版納州景洪市相連，西邊與普洱市思茅區(qū)相連，是一所邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制初級中學(xué)。現(xiàn)有9個教學(xué)班，在校學(xué)生446人。教職工29人。學(xué)校占地面積17411平方米，建筑面積4559平方米，其中教學(xué)用房2210平方米，學(xué)生宿舍1409平方米，教師宿舍286平方米。有室外活動場地840平方米，內(nèi)含乒乓球場、籃球場兩個；計算機(jī)教室、圖書（閱覽）室各1間，藏書12280萬冊。是20xx年9月被批準(zhǔn)成立的我省首批100所“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”項目學(xué)校，在全體師生的共同努力下，學(xué)校20xx-20xx年獲得市級“文明單位”，同時獲得云南省“文明學(xué)校”榮譽(yù)稱號，20xx年獲得省級“平安校園”榮譽(yù)稱號和獲得縣級“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號，20xx年獲得縣級“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)。現(xiàn)在我校在各級黨委政府、縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)建普洱市文明單位，我們將緊緊抓住我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和打造旅游集鎮(zhèn)的得天獨(dú)厚的機(jī)遇尋求更快、更高、更新的'發(fā)展，將我校文明建設(shè)，再上新臺階。
二、目標(biāo)明確、領(lǐng)導(dǎo)重視、創(chuàng)建有力
1、目標(biāo)明確：通過創(chuàng)建文明活動的開展，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、有序的校園環(huán)境，全面提高教師的思想、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，實現(xiàn)教學(xué)水平和社會形象的同步增長。全面達(dá)到普洱市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視、創(chuàng)建有力
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明單位創(chuàng)建工作，帶頭學(xué)習(xí)、宣講，科學(xué)民主決策，密切聯(lián)系群眾，及時解決熱點問題。成立了由魏校長任組長；于副校長、普書記、余副校長任副組長；xx為辦公室主任，全體中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《整董中學(xué)文明單位創(chuàng)建工作方案》大力開展創(chuàng)建工作。
三、抓制度建設(shè)、確保創(chuàng)文明有序推進(jìn)。
學(xué)校建立了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、制定了《整董中學(xué)教職工考勤制度》、《整董中學(xué)會議制度》、《整董中學(xué)校園安全制度》、《整董中學(xué)校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《整董中學(xué)德育工作計劃》、《整董中學(xué)信訪制度》、《整董中學(xué)共青團(tuán)年度工作計劃》等系列制度和方案，依法行政。學(xué)校內(nèi)部管理和運(yùn)行秩序良好，確保創(chuàng)文明有序推進(jìn)。
四、抓思想道德教育、營造良好道德風(fēng)尚：
1、學(xué)校認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》、《進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》，也制定了《整董中學(xué)20xx年師德建設(shè)主題教育活動方案》，積極開展志愿者服務(wù)和結(jié)對幫扶工作。使師生形成講道德、講文明的良好風(fēng)尚。
（學(xué)生志愿者服務(wù)隊在清掃整董大街）
2、學(xué)校以課堂教學(xué)這一主陣地實施正面教育。思想品德課全方位貫徹德育內(nèi)涵，語文、歷史、其它學(xué)科潛移默化把德育思想灌入學(xué)生的心靈，使學(xué)生在課堂教學(xué)中不斷成長。
（課堂教學(xué)中灌入德育）
五、抓特色建設(shè)、育文明新風(fēng)
學(xué)校通過鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)，積極開展經(jīng)典朗讀、唱紅色歌曲等系列文體活動，營造書香校園，培育師生文雅氣質(zhì)。
（開展經(jīng)典朗讀活動）
六、抓活動展開、提高文明素質(zhì)
學(xué)校充分發(fā)揮各處室、教研組和黨支部、工會團(tuán)委等組織的作用。倡導(dǎo)活動引領(lǐng)、提高素質(zhì)，積極開展文藝晚會、體育運(yùn)動會等文體活動。大力開展文明班級評選、文明宿舍評比等各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高了師生的身體素質(zhì)和文明素質(zhì)。
（開展文藝晚會唱紅歌）
七、抓環(huán)境改造、注重環(huán)境育人
學(xué)校積極開展環(huán)保教育的活動，開展了“美化校園的植樹活動”、“光盤行動”、“整治校園衛(wèi)生”、“節(jié)約用水”等活動提高師生環(huán)保意識，使校園環(huán)境整潔優(yōu)美，不斷改變。
根據(jù)普洱市文明單位測評體系要求，我校自評為93分。總之，我校在創(chuàng)建文明活動中，雖然取得了一些成績，但也存在不足，教師素質(zhì)仍需繼續(xù)提高，學(xué)生的文明行為仍需持之以恒的教育。今后我校在文明建設(shè)工作中將繼續(xù)努力，再想辦法，力求使我校文明建設(shè)再上新臺階。
謝謝大家！
文明單位創(chuàng)建報告 7
近年來，在各級黨政的重視領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為主題，以均衡發(fā)展為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以文明創(chuàng)建工作為抓手，團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)有為，教育整體工作實現(xiàn)了跨越發(fā)展，先后榮獲全國德育工作先進(jìn)縣（市）、全國師訓(xùn)工作先進(jìn)縣（市）、全國“兩基”工作先進(jìn)縣（市）、全國學(xué)前教育推進(jìn)工程試點縣（市）、全國十佳教育改革發(fā)展示范縣（市）和全省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣（市）、全省職教強(qiáng)縣（市）、全省職教攻堅先進(jìn)縣（市）、全省新課程改革先進(jìn)縣（市）等多項殊榮。
教育局現(xiàn)有科室（二級機(jī)構(gòu)）28個，干部職工180人。在創(chuàng)建工作中，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良素質(zhì)為宗旨，大力推進(jìn)思想道德建設(shè)、文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，通過理論學(xué)習(xí)、組織生活、文體活動等多種形式，促使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極營造濃厚的創(chuàng)建氛圍
近年來，教育系統(tǒng)對文明單位創(chuàng)建工作高度重視，響亮提出以文明單位創(chuàng)建活動為著力點，全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、表率型、和諧型、清廉型“五型”機(jī)關(guān)。為確保創(chuàng)建工作取得實效，我們專門成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了機(jī)關(guān)文明辦，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。按照抓基礎(chǔ)、抓重點、求實效的原則，我們制定了實施方案和創(chuàng)建規(guī)劃，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容和具體要求，并就規(guī)劃的落實、目標(biāo)責(zé)任的分解、各項創(chuàng)建活動的開展、文明細(xì)胞建設(shè)的實施等方面提出了具體要求。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期不定期召開專題會議，聽取匯報，研究分析和布置創(chuàng)建工作，檢查、督促創(chuàng)建措施的落實情況。我們還召開機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作動員大會，讓每個職工都明確創(chuàng)建文明單位的目的和意義，并提出“創(chuàng)建工作從我做起”的口號，確保人人參與，使創(chuàng)建工作有了扎實的群眾基礎(chǔ)。同時，各學(xué)校也都成立了相應(yīng)的組織，制訂了工作計劃。在創(chuàng)建活動中，機(jī)關(guān)與學(xué)校相互配合，相互促進(jìn)，共同提高，保證了創(chuàng)建活動深入扎實、富有成效地進(jìn)行。
二、改善條件，優(yōu)化環(huán)境，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)
一是改善辦公條件。積極籌措資金，對機(jī)關(guān)進(jìn)行了美化綠化，完善了視頻監(jiān)控設(shè)備，啟動了機(jī)關(guān)食堂，修建了塑膠燈光網(wǎng)球場和籃球場，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)職工的幸福感和自豪感。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。我們進(jìn)一步完善了《科室季評細(xì)則》和《個人綜合素質(zhì)考核細(xì)則》，對科室工作、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、值班考勤、服務(wù)中心工作、政治學(xué)習(xí)等進(jìn)行了全面規(guī)范。目前，機(jī)關(guān)室內(nèi)外整潔美觀，桌面整齊有序，門窗潔凈明亮，地面干凈清潔，各項工作做到了有條不紊，井然有序。
三是創(chuàng)設(shè)文化氛圍。在機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)中，開展文明禮儀教育活動，要求干部職工言語文明，舉止大方，儀表整潔，衣著得體，時時處處維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。為豐富干部職工的文化生活，啟動了工間操和每周一機(jī)關(guān)升國旗儀式，開展了各種文體活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力。
四是建設(shè)和諧人際關(guān)系。我們堅持民主集中制原則，定期召開各個層面的民主生活會，開誠布公找問題，真心真意抓工作，充分發(fā)揮民主，營造和諧氛圍。在班子內(nèi)部，加強(qiáng)交流和溝通，要求班子成員講團(tuán)結(jié)，講大局，講黨性，講紀(jì)律，做到互相信任，互相支持，反對自由主義，努力建設(shè)成為作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的好班子。在科室間及科室內(nèi)人員之間，倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)和研討的氛圍，提高素質(zhì)，搞好工作，形成了積極向上、團(tuán)結(jié)友善的良好人際關(guān)系。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高整體服務(wù)水平
為進(jìn)一步提高工作水平，我們從更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識入手，扎實開展各類教育活動，以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為載體，努力造就一支思想境界高、政治素質(zhì)硬、辦事能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平精的`干部職工隊伍，全面提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。
一是扎實開展學(xué)習(xí)活動。堅持每周1-2次的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤請假制度，及時檢查學(xué)習(xí)情況，確保學(xué)習(xí)時間和效果。在此基礎(chǔ)上，定期組織學(xué)習(xí)水平測試，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行反饋，并納入個人考核。
二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在全機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全體工作人員牢記 “五個一”，堅持“六個不讓”，切實增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識。“五個一”就是說好每一名話，辦好每一件事，接好每一個電話，接待好每一位來訪者，辦好每一項具體工作。“六個不讓”就是不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手中拖延，不讓正在處理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我這是里發(fā)生，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機(jī)關(guān)形象在我這里受到影響。目前，機(jī)關(guān)上下服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，對來訪客人主動問候、文明禮貌、熱情服務(wù)，已外顯為每一個工作人員的良好習(xí)慣，我們周到的服務(wù)也受到了基層學(xué)校和群眾的一致好評。
三是深入基層多辦實事。按照“為民執(zhí)政，科學(xué)理政，依法行政，從嚴(yán)治政”的施政理念，嚴(yán)格落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作承諾，認(rèn)真實施“兩免一補(bǔ)”政策，對各個階段貧困學(xué)生進(jìn)行資助，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，多為基層考慮，多為群眾辦實事。同時，要求深入基層人員必須做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)工作餐，嚴(yán)禁向基層“吃、拿、卡、要”，維護(hù)教育部門的良好形象。
四、創(chuàng)新思路，加快發(fā)展，努力創(chuàng)辦群眾滿意的教育
一是辦學(xué)條件有了新改善。按照“一城三區(qū)”學(xué)校布局規(guī)劃，在城區(qū)，新二中已交付使用，太行初中、太行小學(xué)、同濟(jì)小學(xué)設(shè)計方案已通過規(guī)委會審定，即將開工建設(shè)，文昌小學(xué)的建設(shè)方案正在設(shè)計完善。在農(nóng)村，投資吳村鎮(zhèn)中心校新校等一批項目已經(jīng)建成，計劃投資1.8億元的川中教育文化中心，幼兒部、小學(xué)部基本完工，暑假幼兒部將進(jìn)行招生，二期工程年內(nèi)也將啟動。投資超億元的洪洲教育文化中心，按照“六個百畝”規(guī)劃完成整體布局，陶藝制作等8個實踐教室和20余項訓(xùn)練器材已建成，正在有序開展各種實踐活動。投資600萬元建設(shè)教育信息資源中心，實現(xiàn)了公文電子傳輸，開通了教學(xué)資源平臺和輝縣教育信息網(wǎng)，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。投資1000萬元購置電子白板400余套，加快了教育現(xiàn)代化步伐。
二是隊伍建設(shè)打開了新局面。在充分利用教師進(jìn)修學(xué)校和2個農(nóng)村培訓(xùn)點，扎實開展全員全面全年“三全”教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅持“走出去，請進(jìn)來”，組織校長到名校掛職學(xué)習(xí)，成功舉辦首屆超前教育校長峰會，邀請全國知名教育專家來我市講學(xué)，開闊了視野，更新了理念。大力推進(jìn)教育人事改革，90%以上的學(xué)校完成了交流輪崗，加快了教育理念和教育文化的融合。同時，面向社會招聘教師165名，安排98級中師生88名，全部分配到農(nóng)村任教，為教師隊伍輸入了新血液，有效改善了農(nóng)村教師年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理的問題。
三是教育文化彰顯了新特色。堅持辦好內(nèi)刊《輝縣教育》，自編自導(dǎo)自演電視短片，及時宣傳教育改革發(fā)展成果，弘揚(yáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，拍石頭鄉(xiāng)中心小學(xué)張錦文被評為20xx年河南十大教育新聞人物和感動中原教育人物。同時，將“日有善年，月有善行”主題教育活動與“學(xué)雷鋒活動”緊密結(jié)合，舉辦萬人感恩勵志報告會，編寫文明禮儀教材，引領(lǐng)學(xué)校開展感恩教育、孝道教育和文明禮儀教育，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提升。20xx年成功承辦了河南省第23屆中學(xué)生田徑運(yùn)動會，開幕式大型文藝表演萬人之眾，宏大的場面，震撼的效果，全面展現(xiàn)了教育系統(tǒng)精誠團(tuán)結(jié)、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步凝聚了輝縣教育精神。
四是協(xié)調(diào)發(fā)展邁出了新步伐。幼兒教育多元發(fā)展，公辦民辦并舉，學(xué)前一年入園率達(dá)90%，學(xué)前三年入園率達(dá)85%，學(xué)前教育各項工作走在全省前列，并在全省學(xué)前教育推進(jìn)會上作了典型發(fā)言。按照“高職引領(lǐng)，民辦補(bǔ)充，一機(jī)兩翼，校企聯(lián)動”的發(fā)展思路，大力發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)中專成功創(chuàng)建“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校”，獲得近千萬資金支持，正在建設(shè)數(shù)控專業(yè)實訓(xùn)基地。投資460萬元在一職專建設(shè)汽修專業(yè)實訓(xùn)基地。同時，加大職校招生工作力度，從局班子成員到普通教師，深入學(xué)生家中，創(chuàng)新開展職校招生工作，招生人數(shù)突破千人大關(guān)，打贏了職校招生攻堅戰(zhàn)，《中國教育報》、《中國青年報》進(jìn)行了專題報道。
盡管我們在機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但與兄弟單位相比還有很多不完善的地方，需要不斷加以改進(jìn)。今后，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，以精神文明建設(shè)促進(jìn)各項工作，努力創(chuàng)辦人民群眾滿意的教育，為輝縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)。
文明單位創(chuàng)建報告 8
近年來，xx街道辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)要求，充分利用創(chuàng)建省級文明城市的有利契機(jī)，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為舉措，以強(qiáng)化居民文明素質(zhì)為根本，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，積極探索新時期精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，全面深入地開展了豐富多彩的創(chuàng)意活動，將任務(wù)逐項細(xì)化分解，項項都落實到具體部門、明確到人，全面提升了機(jī)關(guān)工作效能。做到了從制度規(guī)范、制度管理的層面，把文明建設(shè)的內(nèi)容實實在在地貫穿到辦事處的各項工作之中，推動整體工作再上新臺階。
一、堅持多措并舉，注重創(chuàng)建實效
近年來，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機(jī)關(guān)、社區(qū)、村全面開展“文明和諧”創(chuàng)建活動。通過一系列強(qiáng)而有效的措施，極大的提高了辦事處干部職工和轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)，推動了辦事處的蓬勃發(fā)展。
一是逐步完善硬件設(shè)施。近年來，街道辦事處不斷加強(qiáng)硬件投入，改善辦公環(huán)境和服務(wù)設(shè)施，實現(xiàn)辦公設(shè)施現(xiàn)代化和辦公環(huán)境美觀化。同時多渠道籌措資金，用于社區(qū)的硬件建設(shè)，使社區(qū)的辦公條件、服務(wù)條件都得到改善。現(xiàn)在，大部份社區(qū)都有了黨建活動室、社區(qū)便民活動室、法律服務(wù)站和計生服務(wù)室，硬件設(shè)施進(jìn)一步改善，提高了服務(wù)居民的能力，為居民營造辦事便利，生活舒適的家園。
二是大力開展志愿者服務(wù)活動。以“講文明樹新風(fēng)促和諧”為主要內(nèi)容，組織各類志愿者，廣泛參與普及文明風(fēng)尚、整治公共環(huán)境、維護(hù)社會秩序、關(guān)心下一代以及文化、科技、衛(wèi)生等志愿服務(wù)活動。為社區(qū)“空巢老人”、孤寡老人、殘疾人、生活困難群眾提供生活救助和照料服務(wù)。通過不斷拓展志愿服務(wù)的領(lǐng)域，豐富志愿服務(wù)的內(nèi)涵，創(chuàng)新志愿服務(wù)的形式，倡導(dǎo)文明和諧的新風(fēng)尚，推動了市民整體素質(zhì)的提高。
三是逐步改善人居環(huán)境。在轄區(qū)范圍內(nèi)大力開展“清潔家園”活動，廣泛進(jìn)行健康教育宣傳。同時，加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，多次組織機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員對背街小巷的衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。人居環(huán)境得到了明顯改善。環(huán)境質(zhì)量的提高，生活條件的改善，給百姓們帶來了實惠，令居民群眾感到了舒適感、溫馨感，形成共建文明家園的合力。
四是創(chuàng)新開展各種文體活動。街道為了豐富職工的業(yè)余文化生活，大力開展文體設(shè)施建設(shè)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立了活動室，并配齊了健身器材；大部分社區(qū)也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設(shè)施。同時，街道在做好元旦、春節(jié)重大節(jié)日期間的重要文體活動外，還經(jīng)常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽，撲克牌、跳棋以及郊游等活動。這些活動的開展，不僅推動了職工的身體鍛煉，陶冶了情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且增強(qiáng)了職工的集體觀念，展示了街道團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的團(tuán)隊形象。
二、立足長效機(jī)制，提升創(chuàng)建水平
在創(chuàng)建文明單位的過程中，盡管我們做了大量的'工作，但離上級對我們的要求還會有一定的差距，我們深知，文明單位創(chuàng)建工作，只有起點，沒有終點，在今后的工作中，我們將加倍努力，始終堅持以人為本。堅持機(jī)制創(chuàng)新。加大改革創(chuàng)新力度，進(jìn)一步建立健全文明單位創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，提高創(chuàng)建水平，實現(xiàn)文明創(chuàng)建工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作高效有序；二是豐富創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建工作落到實處；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)既定創(chuàng)建目標(biāo)。使文明創(chuàng)建活動成為推動xx街道不斷開拓進(jìn)取的強(qiáng)力引擎，為xx經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文明單位創(chuàng)建報告 9
近一年來，上海良機(jī)冷卻設(shè)備有限公司按照松江區(qū)創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各個方面，兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。在金融海嘯人大環(huán)境下，依然出色完成總公司交給的任務(wù)指標(biāo)，并做全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。積美化工廠環(huán)境，營造一個良好的工作生活環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分；是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。良機(jī)公司自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，從思想認(rèn)識、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。
我們認(rèn)識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。
為此，我們首先從組織上加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以理級主管為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎(chǔ)。
其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套理級主管指導(dǎo)、課級主管負(fù)責(zé)，班組級員工為骨干，以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體，員工廣泛參與，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。
第三，為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。
一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。
為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實行目標(biāo)管理，同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；
二是督促檢查機(jī)制。
公司領(lǐng)導(dǎo)堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進(jìn)行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進(jìn)意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來，我們在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金改善工作環(huán)境，增設(shè)員工健身器材，如桌球、乒乓、藍(lán)球、排球、藍(lán)球、踏步機(jī)、娛樂中心，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。
二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實處
近幾年來，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。
1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。
有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，制定《員工手冊》，積極組織組讀書會，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。
把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。
3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。
公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點，大家對冷卻塔知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%左右，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)。現(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。
三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力
由于目前人員流動性比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。公司通過技能培訓(xùn)、動員月會、早會、勵進(jìn)會等多種方式，將公司所有員工凝聚到一起，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成集團(tuán)公司核定的任務(wù)目標(biāo)，同時成為松江鎮(zhèn)重點納稅大戶。
四、抓主體，重載體，夯實文明基礎(chǔ)
在日常的工作中，我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠回報社會”的原則，積極參加社會公益活動。在每年車墩鎮(zhèn)組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動中，我公司積極響應(yīng)號召，組織員工參加獻(xiàn)血活動，并且超標(biāo)完成獻(xiàn)血任務(wù)。公司因此也得到了鎮(zhèn)政府獻(xiàn)血辦公室的好評。通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點，以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上，公司樹立對職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并于每年組織技術(shù)考試。目前，公司在職員工大中專以上占40%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場2個，職工活動室2個，閱覽室1個，桌球室2個。正確引導(dǎo)職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經(jīng)常化、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。
五、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化，培養(yǎng)先進(jìn)團(tuán)隊集體
一個成功的`企業(yè)，除了依靠良好的品質(zhì)外，還須擁有良好的企業(yè)文化做為其有力的支撐。良好的企業(yè)文化的傳承能增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻(xiàn)的激情與動力。我公司在三十多年的經(jīng)營基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套完整的企業(yè)理論文化，并將這些優(yōu)秀文化積極與員工分享：“立勤勞之美德，立精神之正言，立績效之干才”是良機(jī)人的從業(yè)態(tài)度；“忠誠、和協(xié)、樂觀、進(jìn)取、奮斗、服務(wù)”是良機(jī)人的精神。公司每周五早上會召開幕僚早會，并由早會主席帶讀《良機(jī)文化》，使員工能真正領(lǐng)略其中精髓與內(nèi)涵。
我們堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境。現(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。并于20xx年初開始計劃申請ISO14001認(rèn)證工作，并于20xx年9月份基本通過ISO14001認(rèn)證，成為全球唯一通地ISO環(huán)境體系認(rèn)證之冷卻塔生產(chǎn)企業(yè)。
我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了多塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層課室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)到100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了十余萬元，安裝紅外報警系統(tǒng)、紅外監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等，使硬件更上一層樓，提高工廠安防層次。近幾年來，社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”，并發(fā)放獎牌。且發(fā)現(xiàn)有員工違反計劃生育政策。縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢下，我們將結(jié)合本企業(yè)實際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹立上海良機(jī)冷卻設(shè)備有限公司的文明形象。
文明單位創(chuàng)建報告 10
忻州市鑫宇煤炭氣化有限公司是一個集洗煤、煉焦及化產(chǎn)回收于一體的民營股份制企業(yè)，始建于20xx年9月，位于岢嵐縣嵐漪鎮(zhèn)胡家灘煤焦鎂化工業(yè)園區(qū)，屬省定千家企業(yè)。公司占地500余畝，擁有固定資產(chǎn)5.6億元，員工600余人。主要產(chǎn)品及年生產(chǎn)能力為：焦炭100萬噸、煤焦油5萬噸、粗苯1.2萬噸、硫銨1.1萬噸等。近年來，我們在岢嵐縣委、縣政府關(guān)心、支持下，在縣文明委的指導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，大力開展企業(yè)文明單位建設(shè)工作，使兩個文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。幾年來，我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力，促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來抓，針對我公司特點，堅持以培養(yǎng)“四有”員工隊伍為目標(biāo)，不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢，新載體，有力地促進(jìn)了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。現(xiàn)就我公司兩年來開展精神文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。鑫宇公司十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，成立了文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組，按照民主集中制的原則，堅持集體討論，研究和解決問題；堅持發(fā)揚(yáng)民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動之前；在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。每周召開一次由中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的生產(chǎn)調(diào)度會，就工藝技術(shù)、存在的問題和解決辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，編寫了公司各車間安全生產(chǎn)制度以及操作規(guī)程，編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個員工，定期開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使黨的路線、方針、政策和公司改革發(fā)展的重點任務(wù)深入人心，有效地保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。
二、堅持三個到位，始終把文明單位建設(shè)置于突出地位
為了推動公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們在工作中注重突出了“三個到位”：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
按照政府關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署，我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來抓，為了強(qiáng)化活動能長期健康發(fā)展，公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求，統(tǒng)一部署，從行政工作到生產(chǎn)一線統(tǒng)一管理、逐級負(fù)責(zé)，切實加強(qiáng)對文明單位建設(shè)的指導(dǎo)；
二是規(guī)劃措施到位。
公司黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司制定的《關(guān)于開展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動的通知》，堅持把工作做到一線，滲透到班組、每個員工，貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過程，黨組織切實擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。自覺做到“兩手抓”，運(yùn)用管理手段，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把管人、管事同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來，工會組織運(yùn)用活動載體和文化陣地，建立企業(yè)網(wǎng)站，建設(shè)了籃球場、乒乓球室、網(wǎng)吧、圖書室、榮譽(yù)室、多功能廳；每年組織向困難員工群眾“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動；20xx年全體員工共捐款23300元，開展了綠化、美化、亮化、凈化工程，配備共6名員工組成的專職綠化隊和20名保潔員開展此項工作。綠化方面投資114萬元，種植各類花木2543株，綠化面積18600平方米，建設(shè)了花架、燈柱、音樂噴泉等美化工程，把創(chuàng)建活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。
三是工作責(zé)任到位。
公司黨支部每年在安排工作的同時，都把文明單位建設(shè)作為一項主要內(nèi)容，要求員工進(jìn)入公司統(tǒng)一著裝，精神飽滿，言談舉止文明。黨支部責(zé)成文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動這項工作深入人心，同時，增強(qiáng)了廣大干部、員工對精神文明創(chuàng)建活動的責(zé)任意識。
三、突出重點，不斷加大文明單位建設(shè)的力度
一是堅持抓教育，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀實際，為積極引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，我們積極組織開展了員工市場形勢教育和改革形勢教育。每年定期進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，大力開展改革形勢的宣傳教育活動。兩年來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班34期。同時，積極開展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大員工對公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解，加深了學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強(qiáng)了員工的道德觀念，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是狠抓黨建，注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中，堅持把“抓好一個班子，帶好一支隊伍，培養(yǎng)一名好員工”作為黨建工作的重要任務(wù)，開展了以“抓管理、看落實、比責(zé)任；抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實干；抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn)，比素質(zhì)；抓質(zhì)量、看成績、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動。同時，認(rèn)真落實黨的'建設(shè)的各項任務(wù)，強(qiáng)化各項黨內(nèi)生活制度，按照公司的統(tǒng)一安排，在全公司開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，以黨的建設(shè)推動文明建設(shè)建設(shè)。
三是狠抓投入，不斷改善員工生活環(huán)境、凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
四、注重實效，不斷提高文明單位建設(shè)水平
一是員工隊伍素質(zhì)不斷提高。
經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育，員工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實際，針對公司現(xiàn)狀，開展了“企業(yè)與員工關(guān)系”的大討論，通過學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步提高了廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗、全面推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心，公司員工目前好學(xué)上進(jìn)，吃苦為樂，奉獻(xiàn)為榮的風(fēng)氣越來越濃，員工中學(xué)技術(shù)的多了，無所事事的少了；遵章守紀(jì)的多了，違章違紀(jì)的少了；文明禮貌的多了，粗言穢語的少了；積極進(jìn)取的多了，安于現(xiàn)狀的少了。
二是以文明生產(chǎn)為目標(biāo)，現(xiàn)場管理不斷加強(qiáng)。
為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展，突出創(chuàng)建工作的全員性，達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為生產(chǎn)現(xiàn)場員工統(tǒng)一著裝和上崗證。規(guī)范了文明現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄，對全公司各部門車間的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了修訂，并對崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。
三是為了做好人口與計劃生育工作，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自管。
公司推行了企業(yè)法人代表計劃生育責(zé)任制，健全了公司、項目部計劃生育管理體制，每年簽訂逐級責(zé)任制，使計生工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。
公司始終堅持“標(biāo)本兼治，突出防范”的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，健全了組織機(jī)構(gòu)。一方面，把安全治理工作納入重要議事日程，每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責(zé)任狀，落實到一線崗位和個人。
五是加大環(huán)保節(jié)能工作力度。
淘汰落后工藝設(shè)備，新投運(yùn)項目中，煤氣凈化采用HPF濕法脫硫，焦?fàn)t煤氣除企業(yè)自用外，剩余部分外供慶江玻棉有限公司，使煤氣全部得到綜合利用；配套完善了精煤破碎、篩焦分級除塵裝置；裝煤、出焦“二合一”地面除塵站；精煤堆擋風(fēng)抑塵及噴灑裝置；45m/h污水生化處理站；污染源在線監(jiān)測裝置等設(shè)施齊全，從而確保污染物長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和研發(fā)，新建初冷器余熱利用和剩余氨水余熱采暖利用兩個節(jié)能項目均已完成并投入使用，可年節(jié)能0.7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到預(yù)期效果。
近年來，我公司在文明單位建設(shè)工作中做了大量的工作，取得了一定的成績。但還應(yīng)看到，我公司職業(yè)道德建設(shè)的狀況，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、與縣委、政府的要求和員工的希望還有一定的差距。`我們決心在此前工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，把兩個文明建設(shè)推向新高潮，為建設(shè)民富縣強(qiáng)、生態(tài)宜居、和諧幸福新岢嵐做出新的更大貢獻(xiàn)！
文明單位創(chuàng)建報告 11
自啟動文明單位創(chuàng)建工作以來，XX單位積極響應(yīng)號召，深入貫徹社會主義核心價值觀，圍繞“提升服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、優(yōu)化工作環(huán)境、弘揚(yáng)文明風(fēng)尚”四大目標(biāo)，扎實開展了一系列創(chuàng)建活動，現(xiàn)將主要工作情況及成效匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)建目標(biāo)
我單位成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建工作方案，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)分工和時間節(jié)點。通過召開動員大會、部署會議等形式，廣泛動員全體干部職工積極參與，形成了上下一心、齊抓共管的良好局面。
二、提升服務(wù)品質(zhì)，樹立文明形象
我們始終把提升服務(wù)品質(zhì)作為創(chuàng)建工作的核心任務(wù)。一是優(yōu)化服務(wù)流程，簡化辦事程序，提高辦事效率；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員的`專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力；三是強(qiáng)化服務(wù)意識，推行微笑服務(wù)、主動服務(wù)，努力打造群眾滿意的服務(wù)窗口。通過一系列措施的實施，我單位的服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度顯著提升。
三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升文明素養(yǎng)
我們注重加強(qiáng)干部職工的思想政治建設(shè)和職業(yè)道德教育。一是組織開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，引導(dǎo)干部職工堅定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識；二是定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升干部職工的業(yè)務(wù)能力和文明素養(yǎng)；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。通過這些措施，我單位的干部職工隊伍整體素質(zhì)得到了明顯提升。
四、優(yōu)化工作環(huán)境，營造文明氛圍
我們積極改善工作環(huán)境，營造濃厚的文明氛圍。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善辦公設(shè)施，美化綠化辦公環(huán)境；二是加強(qiáng)文化建設(shè)，設(shè)置文化墻、宣傳欄等，展示單位的文明成果和優(yōu)秀文化；三是開展豐富多彩的文體活動，豐富干部職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。這些措施的實施，為我單位營造了一個優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境。
五、弘揚(yáng)文明風(fēng)尚，樹立良好形象
我們積極倡導(dǎo)和踐行社會主義核心價值觀，弘揚(yáng)文明風(fēng)尚。一是組織開展了“文明科室”、“文明員工”等評選活動，樹立先進(jìn)典型，激勵干部職工爭當(dāng)文明先鋒；二是積極參與社會公益活動，如志愿服務(wù)、扶貧幫困等，用實際行動踐行社會責(zé)任；三是加強(qiáng)宣傳報道，通過媒體平臺展示我單位的文明創(chuàng)建成果和良好形象。這些措施的實施，進(jìn)一步提升了我單位的社會影響力和美譽(yù)度。
總之，通過一年來的努力，我單位的文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成效。但我們也清醒地認(rèn)識到，創(chuàng)建工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要持續(xù)不斷地努力。下一步，我們將繼續(xù)按照上級要求，鞏固創(chuàng)建成果，深化創(chuàng)建內(nèi)涵，不斷提升文明創(chuàng)建水平，為推動我單位各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文明單位創(chuàng)建報告 12
一、引言
為積極響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的號召，XX單位自年初以來，將文明單位創(chuàng)建工作作為提升單位形象、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要抓手，全面部署、扎實推進(jìn)，取得了顯著成效。現(xiàn)將本年度文明單位創(chuàng)建工作匯報如下：
二、主要做法
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)建目標(biāo)
成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的`工作計劃和實施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任分工，確保創(chuàng)建工作有序開展。
2. 強(qiáng)化思想教育，提升道德素質(zhì)
定期開展政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育活動，組織員工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、社會主義核心價值觀等內(nèi)容，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提升道德素質(zhì)和文明素養(yǎng)。
3. 優(yōu)化工作環(huán)境，營造文明氛圍
加強(qiáng)單位內(nèi)部環(huán)境整治，完善辦公設(shè)施，美化綠化環(huán)境，營造整潔、有序、舒適的工作環(huán)境。同時，積極開展文化體育活動，豐富員工精神文化生活，營造積極向上的文化氛圍。
4. 強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
堅持“以人民為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量。通過設(shè)立意見箱、開展?jié)M意度調(diào)查等方式，及時了解群眾需求，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，贏得了廣泛好評。
5. 注重社會責(zé)任，參與公益事業(yè)
積極參與社會公益事業(yè)，組織員工開展志愿服務(wù)、扶貧幫困等活動，用實際行動踐行社會主義核心價值觀，傳遞正能量，樹立良好社會形象。
三、取得成效
經(jīng)過一年的努力，XX單位在文明單位創(chuàng)建工作中取得了顯著成效。員工隊伍素質(zhì)明顯提升，工作作風(fēng)更加扎實，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，社會形象更加良好。同時，單位內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的良好氛圍，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。
四、存在問題及改進(jìn)措施
在創(chuàng)建過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分員工對創(chuàng)建工作的認(rèn)識還不夠深入，參與積極性有待提高等。針對這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高員工對創(chuàng)建工作的認(rèn)識；同時，完善激勵機(jī)制，激發(fā)員工參與創(chuàng)建工作的熱情。
五、結(jié)語
文明單位創(chuàng)建是一項長期而艱巨的任務(wù)。XX單位將以此次創(chuàng)建為契機(jī)，繼續(xù)深化精神文明建設(shè)，不斷提升單位整體素質(zhì)和文明程度，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)更大力量。
文明單位創(chuàng)建報告 13
一、概述
XX社區(qū)在20XX年度，以構(gòu)建和諧社區(qū)、提升居民幸福感為目標(biāo)，深入開展文明單位創(chuàng)建工作。通過加強(qiáng)組織建設(shè)、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)、弘揚(yáng)文明新風(fēng)等措施，社區(qū)整體文明程度顯著提升，居民滿意度不斷提高。現(xiàn)將本年度文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
二、主要工作
1. 強(qiáng)化組織保障，構(gòu)建創(chuàng)建體系
成立社區(qū)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定詳細(xì)的工作計劃和實施方案。同時，加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持和資源傾斜，為創(chuàng)建工作提供有力保障。
2. 優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，提升居民滿意度
完善社區(qū)服務(wù)體系，增設(shè)便民服務(wù)設(shè)施，如社區(qū)圖書館、健身器材等，滿足居民多樣化需求。開展“一站式”服務(wù)，簡化辦事流程，提高服務(wù)效率。定期組織居民座談會，聽取居民意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
3. 弘揚(yáng)文明新風(fēng)，營造和諧氛圍
積極開展文明家庭、文明樓院等評選活動，樹立典型示范，引導(dǎo)居民崇德向善、見賢思齊。組織豐富多彩的文化體育活動，如文藝演出、體育比賽等，豐富居民精神文化生活，增進(jìn)鄰里和諧。加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境整治，美化綠化環(huán)境，營造宜居宜業(yè)的社區(qū)環(huán)境。
4. 加強(qiáng)宣傳教育，提升居民素質(zhì)
利用社區(qū)宣傳欄、微信公眾號等平臺，廣泛宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等內(nèi)容，提高居民的法律意識和文明素養(yǎng)。開展“道德講堂”活動，邀請專家學(xué)者為居民講解道德知識，引導(dǎo)居民樹立正確的道德觀念。
三、取得成效
經(jīng)過一年的.努力，XX社區(qū)在文明單位創(chuàng)建工作中取得了顯著成效。社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美、服務(wù)更加便捷、居民素質(zhì)明顯提升、鄰里關(guān)系更加和諧。同時，社區(qū)還榮獲了多項榮譽(yù)稱號，成為周邊地區(qū)的文明典范。
四、存在問題及改進(jìn)措施
在創(chuàng)建過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分居民對創(chuàng)建工作的參與度不高、部分服務(wù)設(shè)施還需進(jìn)一步完善等。針對這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對創(chuàng)建工作的認(rèn)識；同時，加大投入力度，完善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量。
五、展望未來
展望未來，XX社區(qū)將繼續(xù)深化文明單位創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力構(gòu)建更加和諧、文明、宜居的社區(qū)環(huán)境。我們相信，在全體居民的共同努力下，XX社區(qū)的明天一定會更加好。
文明單位創(chuàng)建報告 14
一、引言
在過去的一年里，XX單位積極響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的號召，將文明單位創(chuàng)建作為推動單位全面發(fā)展、提升員工綜合素質(zhì)的重要抓手。通過全體員工的共同努力，我單位在文明單位創(chuàng)建工作中取得了顯著成效，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
二、主要做法與成效
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)建目標(biāo)
成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建工作方案和年度計劃，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、責(zé)任分工和具體措施，確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
2. 強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提升道德水平
定期組織員工學(xué)習(xí)黨的.理論知識和政策法規(guī)，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)誠信敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神，提升員工道德素養(yǎng)。
3. 優(yōu)化工作環(huán)境，營造文明氛圍
加大投入，改善辦公條件，美化綠化單位環(huán)境。設(shè)置文明宣傳欄、文化墻等，展示單位文化、員工風(fēng)采和文明創(chuàng)建成果。開展“文明科室”、“文明員工”評選活動，營造比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
4. 注重志愿服務(wù)，履行社會責(zé)任
組織員工積極參與社會公益活動，如扶貧幫困、環(huán)境保護(hù)、志愿服務(wù)等，用實際行動踐行社會主義核心價值觀。通過志愿服務(wù)活動，增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感和使命感，提升了單位的社會形象。
5. 加強(qiáng)制度建設(shè)，保障創(chuàng)建實效
建立健全文明單位創(chuàng)建工作制度，包括學(xué)習(xí)制度、考核制度、獎懲制度等，形成長效機(jī)制。定期對創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時整改不足，確保創(chuàng)建工作取得實效。
三、存在問題與改進(jìn)措施
在創(chuàng)建過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分員工對文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識還不夠深入，參與熱情有待提高；部分創(chuàng)建活動形式較為單一，缺乏創(chuàng)新等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)宣傳教育，提高員工對文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識；二是創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，增強(qiáng)活動的吸引力和感染力；三是加強(qiáng)督促檢查，確保各項創(chuàng)建措施落到實處。
四、結(jié)語
展望未來，XX單位將繼續(xù)以文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果，推動單位各項工作再上新臺階。我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，為構(gòu)建和諧社會、推動文明進(jìn)步貢獻(xiàn)更大的力量。
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一、工作回顧
自啟動文明單位創(chuàng)建工作以來，XX單位始終堅持“以創(chuàng)建促發(fā)展、以發(fā)展帶創(chuàng)建”的工作思路，將文明單位創(chuàng)建與單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，取得了顯著成效。通過一系列扎實有效的創(chuàng)建活動，不僅提升了單位的整體形象，也促進(jìn)了員工隊伍素質(zhì)的全面提升。
二、主要做法
1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有序開展
成立了專門的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作要求。通過定期召開創(chuàng)建工作會議，研究解決創(chuàng)建過程中遇到的問題和困難，確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
2. 注重思想建設(shè)，提升員工文明素質(zhì)
通過組織學(xué)習(xí)、專題講座、演講比賽等形式多樣的活動，引導(dǎo)員工樹立正確的道德觀念和價值取向。同時，加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，提高員工的服務(wù)意識和責(zé)任意識。
3. 優(yōu)化工作環(huán)境，營造良好創(chuàng)建氛圍
加大投入力度，改善單位硬件設(shè)施和辦公環(huán)境。通過設(shè)置文明提示語、懸掛宣傳標(biāo)語等方式，營造濃厚的文明創(chuàng)建氛圍。同時，積極開展文明科室、文明員工評選活動，激發(fā)員工的`創(chuàng)建熱情。
4. 履行社會責(zé)任，樹立良好社會形象
積極參與社會公益事業(yè)和志愿服務(wù)活動，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。通過組織員工參與扶貧幫困、環(huán)保宣傳等活動，增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感和使命感。同時，加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校的聯(lián)系與合作，共同推動社會文明進(jìn)步。
三、存在問題與不足
在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到在創(chuàng)建過程中存在的一些問題和不足。如部分員工對文明創(chuàng)建工作的重視程度不夠高；部分創(chuàng)建活動缺乏創(chuàng)新性和針對性；文明創(chuàng)建工作的長效機(jī)制尚需進(jìn)一步完善等。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力提升創(chuàng)建工作的質(zhì)量和水平。具體來說：一是加強(qiáng)員工思想教育，提高員工對文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識；二是創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，增強(qiáng)創(chuàng)建活動的吸引力和感染力；三是完善創(chuàng)建工作制度機(jī)制，確保創(chuàng)建工作持續(xù)有效開展；四是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作，共同推動文明創(chuàng)建工作向更高水平邁進(jìn)。
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