上半年報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的上半年報(bào)告，歡迎大家分享。
上半年報(bào)告 篇1
2007年上半年，我街辦認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)兩代會(huì)的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結(jié)合實(shí)際，開拓進(jìn)取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點(diǎn)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構(gòu)建人民生活安康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全，社會(huì)繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻(xiàn)。半年來，街辦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃正常運(yùn)行，保證各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。
一、上半年主要目標(biāo)進(jìn)展情況
(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展
街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。半年來，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)8716萬元，同比增長(zhǎng)13.6；完成街道級(jí)財(cái)政收入742萬元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的60；引進(jìn)到位資金12866萬元,占目標(biāo)值85；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值(增幅)達(dá)16.3，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長(zhǎng)10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長(zhǎng)10.6。
(二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)
街道把主動(dòng)為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn)，圍繞科技園新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實(shí)做好群眾思想，集中人力、物力、財(cái)力，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)了拆遷安置。
一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，完成科技園新引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目用地拆遷1408畝，涉及5個(gè)村(社區(qū))，8個(gè)村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項(xiàng)目、北京華蘭盾等項(xiàng)目24個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。
二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問題，于2007年2月28日啟動(dòng)安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認(rèn)了鋪面，安置率達(dá)84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。
三是前進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝，將承載街道9個(gè)村(社區(qū))中的4個(gè)村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點(diǎn)占地327.15畝，35萬平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設(shè)過半。
(三)招商引資成效顯著
街道充分利用科技園這個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化招商意識(shí)，壯大招商隊(duì)伍，堅(jiān)持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強(qiáng)化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好招商引資。上半年，引進(jìn)到位資金12866萬元，占目標(biāo)值85；實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標(biāo)值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額456萬元，占目標(biāo)值57；固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個(gè),完成技改投資0.16億元,完成年目標(biāo)的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(四)勞動(dòng)保障深入扎實(shí)地開展
一是進(jìn)一步開展定單培訓(xùn)，促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目標(biāo)82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目標(biāo)56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目標(biāo)88。
二是扎實(shí)推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實(shí)際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實(shí)解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動(dòng)走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)2次，提供就業(yè)崗位3250個(gè)，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
三是實(shí)施就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實(shí)名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。
四是大力實(shí)施962110就業(yè)援助計(jì)劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。
(五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)
一是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，加快實(shí)施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施“大并網(wǎng)”，加快了區(qū)域內(nèi)集中安置小區(qū)建設(shè)。采取責(zé)令停工，通知拆除、強(qiáng)制拆除等方法，嚴(yán)格查處違法建設(shè)行為，查處率100，上半年轄區(qū)內(nèi)無新增違法建設(shè)。加大了公用基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，完成了梓潼和學(xué)府社區(qū)天然氣入戶220戶、自來水入戶270戶；完成了前進(jìn)社區(qū)8口沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項(xiàng)目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進(jìn)流程，促進(jìn)全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動(dòng)黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
(六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，制訂了活動(dòng)計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對(duì)困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動(dòng)陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動(dòng)中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動(dòng)中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級(jí)干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動(dòng)2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會(huì)事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動(dòng)，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動(dòng)11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開展5次大型群體性文化活動(dòng)。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動(dòng)，評(píng)選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長(zhǎng)”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會(huì)影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，狠抓社會(huì)治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“FLG”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭永臣、成都市司法局局長(zhǎng)王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對(duì)天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級(jí)平臺(tái)補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動(dòng)，落實(shí)幫扶16戶，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會(huì)援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對(duì)14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好
1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會(huì)計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門完成了對(duì)前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢(shì)，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測(cè)算；分別對(duì)紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
(九)立足民生為民辦實(shí)事
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實(shí)地對(duì)8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對(duì)積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
二、存在的主要問題
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
三、下半年打算
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項(xiàng)目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進(jìn)流程，促進(jìn)全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動(dòng)黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
(六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，制訂了活動(dòng)計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對(duì)困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動(dòng)陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動(dòng)中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動(dòng)中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級(jí)干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動(dòng)2次，收集采納建議意
見10余條。
(七)社會(huì)事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動(dòng)，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動(dòng)11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開展5次大型群體性文化活動(dòng)。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動(dòng)，評(píng)選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長(zhǎng)”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會(huì)影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，狠抓社會(huì)治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“FLG”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭永臣、成都市司法局局長(zhǎng)王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對(duì)天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級(jí)平臺(tái)補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動(dòng)，落實(shí)幫扶16戶，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會(huì)援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對(duì)14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好
1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會(huì)計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門完成了對(duì)前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢(shì)，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測(cè)算；分別對(duì)紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
(九)立足民生為民辦實(shí)事
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實(shí)地對(duì)8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對(duì)積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
二、存在的主要問題
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
三、下半年打算
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年報(bào)告 篇2
今年以來，我區(qū)糾風(fēng)工作在市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作機(jī)制，堅(jiān)持把優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為糾風(fēng)工作重點(diǎn)來抓，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、重檢查、嚴(yán)懲處，開展各項(xiàng)檢查整治活動(dòng)
1、狠抓涉及民生的政府專項(xiàng)資金落實(shí)情況督辦檢查。4月上旬，我辦組織人員對(duì)區(qū)漁政局、區(qū)林業(yè)局等單位國(guó)家燃油補(bǔ)貼專項(xiàng)資金進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)區(qū)漁政局將燃油補(bǔ)貼資金挪用于機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)開支的情況，對(duì)此情況進(jìn)行了立案查處，查處1人。5月上旬，以區(qū)兩辦的文件下發(fā)了《強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及資金落實(shí)情況督辦檢查的通知》。6月中旬，組織全委之力開展了督辦檢查。根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)包片掛點(diǎn)責(zé)任分工，我們將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)街的專項(xiàng)檢查督辦工作劃分到科室，全方位開展督辦檢查，共發(fā)現(xiàn)超范圍訂閱報(bào)刊雜志1起，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證確權(quán)問題2起，強(qiáng)行調(diào)整土地問題1起，侵害農(nóng)民土地權(quán)益問題1起，以上發(fā)現(xiàn)的問題都督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理到位。
2、狠抓教育亂收費(fèi)檢查治理。20xx年春季開學(xué)以來，我們組織區(qū)教育局、區(qū)物價(jià)局對(duì)中、小學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)市糾風(fēng)辦在我區(qū)教育亂收費(fèi)整治過程中查出的問題立案處理3起，共處分3人，其中區(qū)糾風(fēng)辦自辦1起，處分1人（給予車站中學(xué)校長(zhǎng)ＸＸＸ黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分），督辦2起，處分2人（分別給予陡崗中學(xué)常務(wù)校長(zhǎng)張純德和陡崗中心小學(xué)校長(zhǎng)何
林彬黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分）。
3、狠剎醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng)。3月21日，在區(qū)衛(wèi)生局組織召開了全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)專項(xiàng)整治工作會(huì)，明確了整治范圍和工作重點(diǎn)。結(jié)合市醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治小組在我區(qū)檢查情況，我辦重點(diǎn)對(duì)市一醫(yī)院、孝南區(qū)婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療耗材采購(gòu)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面的情況進(jìn)行了核實(shí)。發(fā)現(xiàn)兩個(gè)醫(yī)院自20xx年至今存在通過藥品加價(jià)、自立項(xiàng)目和擴(kuò)大項(xiàng)目收費(fèi)的方式違規(guī)收費(fèi)行為。區(qū)紀(jì)委對(duì)兩家醫(yī)院的相關(guān)責(zé)任人分別進(jìn)行了立案查處，共處分3人（給予市一醫(yī)院副院長(zhǎng)ＸＸ黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記過處分，市一醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任孫濤黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，區(qū)婦幼保健院副院長(zhǎng)XXX黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分），并督辦兩醫(yī)院對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處分。此后，我們聯(lián)合區(qū)物價(jià)局、衛(wèi)生局對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生服務(wù)中心、6家民營(yíng)醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療耗材采購(gòu)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等方面的情況進(jìn)行了檢查。目前正在對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行核實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)收費(fèi)行為，堅(jiān)決查處到位。
4、狠抓公路“三亂”治理。為鞏固治理公路“三亂”成果，今年以來，我辦加大宣傳教育和明察暗訪力度，多次組織有關(guān)部門座談并開展隨機(jī)檢查活動(dòng)。5月下旬，我辦接到一起投訴公路亂收費(fèi)的行為，根據(jù)所反映的情況，我們立即找到主管部門并責(zé)令整改到位。
二、重評(píng)議、嚴(yán)整改，繼續(xù)深化民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)ＸＸＸ同志任組長(zhǎng)的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在糾風(fēng)辦，同時(shí)聘請(qǐng)了6名行評(píng)督查員和9名糾風(fēng)監(jiān)督員對(duì)評(píng)議工作加強(qiáng)監(jiān)管。
2、認(rèn)真開展評(píng)議。5月17日，召開了全區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上Ｘ區(qū)長(zhǎng)作了動(dòng)員講話，各行評(píng)單位及行評(píng)工作“回頭看”單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。動(dòng)員會(huì)后，我辦組織6名行評(píng)督查員，分別到10家被評(píng)單位了解活動(dòng)開展情況。自開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議以來，10家行評(píng)單位在各種媒體上登載行評(píng)信息210余篇，行評(píng)簡(jiǎn)報(bào)120期，開辟行評(píng)專欄78期。7月份，各行評(píng)單位通過公布舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)問卷和召開座談會(huì)等多渠道征求意見，共征求意見200余條。并對(duì)所征求評(píng)議組織代表評(píng)和單位自評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促其積極整改，促進(jìn)行評(píng)工作的有序開展。
3、堅(jiān)持邊查邊改。我區(qū)始終把整改工作貫穿于行評(píng)工作全過程，圍繞群眾反映集中的一些問題和多渠道征求的意見，邊查邊改，以整改推動(dòng)行評(píng)工作的深入開展。10家行評(píng)單位征求意見和建議200余條中，有182條已在行評(píng)期間得到了整改，20多條正在辦理之中，有160多條得到圓滿答復(fù)。目前，10家行評(píng)單位正在對(duì)各自查擺出來的問題制訂長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行整改。
三、重服務(wù)、嚴(yán)紀(jì)律，深入開展“三抓一促”活動(dòng)
1、服務(wù)企業(yè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年來，為了加強(qiáng)全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督管理，ＸＸ區(qū)糾風(fēng)辦聯(lián)合ＸＸ區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、物價(jià)局對(duì)全區(qū)21個(gè)涉企單位205個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了核實(shí)。在核實(shí)過程中，要求相關(guān)單位取消收費(fèi)項(xiàng)目22項(xiàng)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)16項(xiàng)。核實(shí)后，將各涉企收費(fèi)項(xiàng)目印制成了《ＸＸ區(qū)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，發(fā)送到每個(gè)企業(yè)手中，給企業(yè)交費(fèi)一個(gè)藍(lán)本，為優(yōu)化孝南經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極作用。至目前，共送發(fā)《ＸＸ區(qū)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄》350余本。
2、明查暗訪，嚴(yán)明工作紀(jì)律。今年以來，我們將自身明查暗訪與
第三方暗訪相結(jié)合，共發(fā)現(xiàn)工作人員在工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲6人；工作時(shí)間缺崗10人；上班時(shí)間在單位睡覺1人；工作時(shí)間看電視劇4人；工作時(shí)間聽音樂1人；工作時(shí)間瀏覽視頻4人；工作時(shí)間打麻將2起（參與人員3人）。共涉及到10個(gè)單位28人，責(zé)成相關(guān)單位問責(zé)25人，立案處分3人。
在下步工作中，我辦將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)加大“三抓一促”和“糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”活動(dòng)明察暗訪的力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)行為實(shí)行“零容忍”。二是繼續(xù)組織區(qū)糾風(fēng)監(jiān)督員走訪全區(qū)101個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，了解影響企業(yè)發(fā)展的突出問題。三是切實(shí)將行評(píng)工作抓出成效，針對(duì)各行評(píng)單位整改階段發(fā)現(xiàn)的問題，深入開展自糾整改，確保落實(shí)到位，見到實(shí)效。四是組織區(qū)物價(jià)局、區(qū)教育局對(duì)中、小學(xué)秋季開學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。五是著實(shí)完成委局交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向建區(qū)20周年獻(xiàn)。
上半年報(bào)告 篇3
學(xué)期我校德育工作落實(shí)“為學(xué)生終身發(fā)展奠基，為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀公民”的教育理念，堅(jiān)持德育為首的觀念，結(jié)合我校實(shí)際，落實(shí)全員育人，把德育工作根植于學(xué)生的實(shí)際生活中，立足于學(xué)生的生活世界，從學(xué)生身邊的小事、細(xì)節(jié)、環(huán)境、人物切入，體現(xiàn)“小、近、親、實(shí)”，充分利用各類德育載體，實(shí)現(xiàn)常規(guī)育德、生活育德、心理育德、文化育德。
(一)做細(xì)做實(shí)常規(guī)管理
1、繼續(xù)實(shí)行學(xué)生常規(guī)評(píng)比，強(qiáng)化學(xué)生行為、道德習(xí)慣的培養(yǎng)。從最基本的規(guī)范——講究衛(wèi)生、佩戴紅領(lǐng)巾、值日等入手，做到每天一檢查、一周一表彰、每月一總結(jié)，在抓反復(fù)，反復(fù)抓中，使學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德習(xí)慣得到不斷地鞏固和強(qiáng)化。
2、把常規(guī)管理和紅領(lǐng)巾值日崗制度相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。
(1)我們讓班主任老師在教室里將《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、班級(jí)奮斗目標(biāo)、班干部名單及值日表、流動(dòng)紅旗等都張貼在教室內(nèi)，讓學(xué)生一目了然，既增強(qiáng)了管理透明度，也有利于學(xué)生進(jìn)取精神和集體榮譽(yù)感的增強(qiáng)，也有利于科任教師對(duì)學(xué)生基本情況的了解，更有利于對(duì)班級(jí)的管理。
(2)舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂，培養(yǎng)強(qiáng)有力的少先隊(duì)群體
學(xué)校大隊(duì)委干部是學(xué)校進(jìn)行管理的助手。本學(xué)期以競(jìng)選的形式，由學(xué)生投票決定人選。通過參與競(jìng)選，使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，有了獲得成功的機(jī)會(huì)，使一些成績(jī)不太優(yōu)秀但工作能力強(qiáng)的學(xué)生脫穎而出，更使成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生也注重提高自己的全面素質(zhì)與能力。本學(xué)期，我們大隊(duì)部依然舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂來培養(yǎng)隊(duì)干部群體的管理能力和民主意識(shí)。為充分調(diào)動(dòng)紅領(lǐng)巾值日崗?fù)瑢W(xué)的積極性、鍛煉他們的管理能力，少先隊(duì)大隊(duì)部對(duì)學(xué)生的管理實(shí)行每周一小結(jié)，對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這種做法既發(fā)揚(yáng)了學(xué)生的主人翁精神，也培養(yǎng)了學(xué)生的踏實(shí)、進(jìn)取的精神，增強(qiáng)了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
(二)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高德育管理隊(duì)伍的專業(yè)化素養(yǎng)
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范班主任工作要求。在充分討論和聽取意見的基礎(chǔ)上，德育處修改了班主任工作每月考核細(xì)則和綜合考核細(xì)則，這些制度的制定，強(qiáng)化了班主任崗位責(zé)任意識(shí)，使班主任工作更具規(guī)范性。
2、引領(lǐng)理論學(xué)習(xí)，提升班主任思想素質(zhì)。本學(xué)期，我們注重加強(qiáng)對(duì)班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高班主任的綜合素質(zhì)能力。四月份，我校以班主任基本功競(jìng)賽為契機(jī)，組織班主任學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等，提高思想認(rèn)識(shí)。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，促使班主任練就專業(yè)能力。本學(xué)期，每月由德育處組織召開班主任例會(huì)和年級(jí)段專題研討會(huì)，總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中存在的問題，研討改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對(duì)策略。通過研究、分析、探討、學(xué)習(xí)，使班主任提高了自身修養(yǎng)和管理水平，確保德育工作的實(shí)效。對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)生中出現(xiàn)的問題做到真正去教育、真正去落實(shí)，用好每一次德育教育的專門時(shí)間，使學(xué)生有所得有所獲，。
4、鼓勵(lì)班主任反思促提高。學(xué)校針對(duì)一些重點(diǎn)問題定期召開班主任座談，通過參與研討活動(dòng)，班主任在許多問題上達(dá)成了共識(shí)，并為其業(yè)務(wù)水平的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)專題教育系列化、主體化、課題化
我們將以校園為主陣地，以課堂教學(xué)為主渠道，通過國(guó)旗下講話、宣傳欄、黑板報(bào)、等途徑，把常規(guī)教育與主題教育結(jié)合起來，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。充分利用各類德育載體，立足常規(guī)，提高專題教育的附加值。
本學(xué)期，德育處還認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件，扎實(shí)做好學(xué)生安全教育工作。通過加強(qiáng)各任課教師安全責(zé)任心、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的安全知識(shí)教育，努力提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和專題講座，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
本學(xué)期我校德育工作在“發(fā)展教育”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)“自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作”的實(shí)中人精神，堅(jiān)持“自主教育、自主管理、自主發(fā)展”的“三自”育人模式，全面實(shí)踐“發(fā)展教育”的嘗試發(fā)展、自主發(fā)展和超越發(fā)展“三個(gè)階段”的發(fā)展論，以促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展、教師的持續(xù)發(fā)展和學(xué)校的品牌發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校整體工作要求和學(xué)生實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了滿意的成績(jī)。
一、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，打造精良德育師資隊(duì)伍
在學(xué)校管理的諸要素中，我們認(rèn)為教師是管理的第一要素，是學(xué)校的第一資源，因此，我們奉行以“教師為本”的管理思想, 堅(jiān)持“尊重、培養(yǎng)、使用”的教師管理方針，幫助教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，搭建成長(zhǎng)階梯，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。本學(xué)期針對(duì)德育工作又從新修訂了《XX市實(shí)驗(yàn)高中高級(jí)德育教師評(píng)價(jià)方案》、《XX市實(shí)驗(yàn)高中班主任評(píng)價(jià)方案》，還新制訂了《XX市實(shí)驗(yàn)高中實(shí)習(xí)班主任制度》。通過對(duì)教師角色形象塑造、“三師制度”、校本培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)化工程等方略全面提升德育師資隊(duì)伍的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、提高德育師資水平
首先、號(hào)召全體教師恪守“飲水思源、寧?kù)o致遠(yuǎn)”的校訓(xùn)，高揚(yáng)“自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作”的學(xué)校精神，共同營(yíng)造“愛國(guó)、修身、敬業(yè)、多能”的良好校風(fēng)、“愛生、垂范、善教、創(chuàng)新”的優(yōu)良教風(fēng)和“尊師、律己、會(huì)學(xué)、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)，通過多種途徑開展師德師風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高教師職業(yè)水平和敬業(yè)精神。學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的師德教育網(wǎng)絡(luò)，制定了《XX市實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué)德育導(dǎo)師制實(shí)施方案》、《XX市實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué)高級(jí)德育教師評(píng)價(jià)方案》、《XX市實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué)教師崗位任用指導(dǎo)意見》等制度，在全程督促激勵(lì)下，有序推進(jìn)了學(xué)校德育隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)了師德教育的實(shí)效性和針對(duì)性。
其次，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和道德素養(yǎng)。利用教師例會(huì)，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，定期開展政治理論和德育知識(shí)的專題學(xué)習(xí)和研討。開展校本培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大教職工的政治責(zé)任感和歷史使命感，提高教師的自我角色認(rèn)識(shí)，奠定隊(duì)伍建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
再次，對(duì)照學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》， 表彰“優(yōu)秀班主任”、“師德先進(jìn)個(gè)人”, 通過各種渠道和媒體，廣泛宣傳師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀教師群體的感人事跡(如在校園網(wǎng)設(shè)立“高級(jí)德育教師介紹”專欄等)，完善建立德育導(dǎo)師制和高級(jí)德育教師制度，用制度和機(jī)制引領(lǐng)教師嚴(yán)于律己，以身作則，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，教書育人,建設(shè)積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氛圍。同時(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，積極壯大黨員教師隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。廣大黨員在各自工作崗位上個(gè)個(gè)充當(dāng)?shù)掠ぷ鞯墓歉桑ぞI(yè)業(yè)、克盡職守、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、為學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
2、繼續(xù)實(shí)施“三師工程”，搭建德育師資成長(zhǎng)階梯
我校按照教師成長(zhǎng)的規(guī)律，本學(xué)期繼續(xù)實(shí)施“三師工程”，探索和建立了“三師(經(jīng)師、能師、人師)制度。
經(jīng)師，強(qiáng)調(diào)提高教師的職業(yè)境界，要求教師嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格地對(duì)待教育教學(xué)工作，遵循教育教學(xué)規(guī)律，成為合格的教師。
能師，強(qiáng)調(diào)提高教師的專業(yè)境界，要求教師成為智慧型的教育專家、研究型的教師，同時(shí)具有深厚的專業(yè)功底，形成獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格。人師，強(qiáng)調(diào)提高教師的事業(yè)境界，是深厚的文化修養(yǎng)、獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和高尚的人格魅力的完美統(tǒng)一，以自己的德、才、情給學(xué)生以潛移默化的、終生受益的影響和感化。
“三師工程”是一個(gè)師資培養(yǎng)和發(fā)展的系統(tǒng)過程。在此過程中，學(xué)校制定了《XX市實(shí)驗(yàn)高中教壇新秀評(píng)價(jià)方案》、《XX市實(shí)驗(yàn)高中高級(jí)德育教師評(píng)價(jià)方案》和《XX市實(shí)驗(yàn)高中名師評(píng)價(jià)方案》，并通過程序產(chǎn)生了一批教壇新秀和高級(jí)德育教師，建立了高級(jí)德育教師工作室。“三師”既是一種榮譽(yù)，又是一種待遇(享有每月的特殊津貼)，還是一種崗位(有培養(yǎng)新教師和進(jìn)行課題研究的職責(zé))。這種做法，貫穿于整個(gè)教師生涯全過程，為教師營(yíng)造了一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)與動(dòng)力，形成了“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的喜人局面。
3、建立高級(jí)德育教師聯(lián)盟。制訂了《XX市實(shí)驗(yàn)高中教師聯(lián)盟章程》，聯(lián)盟實(shí)行 “契約管理”，聯(lián)盟與學(xué)校簽訂契約，有章程，有組織，有活動(dòng)，有目標(biāo)，聯(lián)盟活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行 “以獎(jiǎng)代撥 ”。
二、實(shí)踐“三自”育人模式，繼續(xù)實(shí)施“主題教育”
本學(xué)期以來，學(xué)校德育線充分利用“三自”育人模式，以“生活德育、活動(dòng)德育、文化德育”為德育方法與途徑，促進(jìn)學(xué)生道德品德的知、情、意、行的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校“高遠(yuǎn)志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目標(biāo)。
首先是根據(jù)國(guó)家《中學(xué)德育大綱》的要求，繼續(xù)完善了《中山實(shí)驗(yàn)高中學(xué)生思想道德教育實(shí)施細(xì)則》，明確提出了德育的目標(biāo)要求和方法途徑，并確定了十二個(gè)德育主題，做到月月有教育主題，包括：養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理健康教育、感恩教育、激勵(lì)教育、環(huán)境教育、責(zé)任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級(jí)又根據(jù)自身的特點(diǎn)，確定了不同的教育重點(diǎn)。高一年級(jí)著重養(yǎng)成教育，激發(fā)飲水思源的校訓(xùn)情懷，培養(yǎng)學(xué)生的行為規(guī)范和文明禮貌;高二年級(jí)著重“三觀”教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;高三年級(jí)著重理想信念教育，培養(yǎng)學(xué)生寧?kù)o致遠(yuǎn)的校訓(xùn)品質(zhì)。高一年級(jí)在養(yǎng)成教育中，通過反復(fù)的行為要求，把行為內(nèi)化為學(xué)生的道德觀念，這是現(xiàn)代文明人必備的基本素質(zhì)，它是學(xué)生的“嘗試發(fā)展階段”;高二年級(jí)在“三觀”教育中，通過“三觀”的內(nèi)化與外化過程，形成學(xué)生正確人生態(tài)度和道德判斷力，它是學(xué)生的“自主發(fā)展階段”;高三年級(jí)在理想信念教育中，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立人格、獨(dú)特個(gè)性和獨(dú)到的道德批判能力，學(xué)生對(duì)人生充滿期待，對(duì)未來充滿憧憬，它是學(xué)生的“超越發(fā)展階段”。通過對(duì) “三個(gè)年級(jí)”學(xué)生的系統(tǒng)教育，學(xué)生不斷成長(zhǎng)，逐漸走向成熟，他們的行為方式由“他律”走向“自律”，再走向“律他”;行為表現(xiàn)也由“規(guī)范”走向“示范”，再走向“模范”。這樣的成長(zhǎng)軌跡，正是發(fā)展教育理念引領(lǐng)下，學(xué)校德育由“嘗試發(fā)展”走向“自主發(fā)展”，再走向“超越發(fā)展”的“三個(gè)階段”中所追求的目標(biāo)。
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幼兒期是人生的啟蒙期，是塑造健康人格和形成良好道德素質(zhì)的重要時(shí)期，但是從當(dāng)前獨(dú)生子女所處的家庭環(huán)境看，幼兒所接受的道德熏陶和教育不容樂觀，眾星捧月般的地位，家長(zhǎng)重智輕德的教育，使我們的孩子從小便養(yǎng)成了“以我為中心、任性、驕蠻、無禮”等不良道德意識(shí)和行為。幼兒園是孩子接受教育的最基礎(chǔ)時(shí)期和主要場(chǎng)所，有責(zé)任和義務(wù)幫助我們的孩子克服缺點(diǎn)，逐步形成正確的道德意識(shí)和良好的道德行為，使他們將來能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，做一個(gè)有益于社會(huì)的人。因此在幼兒園向幼兒進(jìn)行德育是非常重要和必要的。
但是，我們也看到了目前幼兒園德育內(nèi)容與方法上存在的諸多不足。如在德育內(nèi)容上過于抽象，德育內(nèi)容不遵循幼兒社會(huì)性發(fā)展的規(guī)律，將幼兒品德教育與幼兒社會(huì)教育相割裂。在方法上以教師主導(dǎo)為多，忽視了幼兒的主體作用;以集體教育為多，忽視了幼兒的個(gè)體特點(diǎn)和差異;以道德知識(shí)灌輸為多，忽視了幼兒的內(nèi)在需要。幼兒園中“重說輕行”的傾向，使得有些孩子講起來頭頭是道，而行動(dòng)卻是另外一套，德育成效不高，現(xiàn)行的德育內(nèi)容和方法亟待更新。因此，我園也在開展德育工作的過程不斷地摸索著。
一、在日常生活中滲透德育
幼兒園的德育工作不是單獨(dú)的說教，它是滲透在幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中的，它每時(shí)每刻都影響著孩子們的成長(zhǎng)。例如在晨間活動(dòng)時(shí)，我們引導(dǎo)幼兒主動(dòng)地和老師同伴打招呼，來得早的幼兒還會(huì)主動(dòng)關(guān)心班級(jí)的自然角，給自然角的植物澆澆水。我們改變了以往傳統(tǒng)的點(diǎn)名方法，讓幼兒自己來發(fā)現(xiàn)班中哪個(gè)幼兒沒來園，使幼兒學(xué)會(huì)關(guān)心自己的同伴，熱愛集體。自由活動(dòng)時(shí)，我們引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)互相謙讓，學(xué)習(xí)與人交往的語(yǔ)言，并樂意和同伴分享自己的玩具。午餐時(shí)，我們培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，吃飯時(shí)不掉米粒、不剩飯菜，吃完后能自覺地將餐具收拾好等，抓住有利的教育時(shí)機(jī)，有的放矢地進(jìn)行教育。每?jī)芍艿纳靸x式也是我園的亮點(diǎn)，因?yàn)樗彩菍?duì)幼兒進(jìn)行德育教育的有利途徑，在活動(dòng)前我們會(huì)結(jié)合相應(yīng)的季節(jié)和月教育重點(diǎn)，以及社會(huì)上的重大事件制定相應(yīng)的方案，并選擇幼兒喜歡的形式，如兒歌、歌曲、表演等形式，在寬松、幽默、愉悅的氛圍中使幼兒受到啟迪。
二、優(yōu)化教育活動(dòng)，使幼兒成為德育活動(dòng)的主人
在開展幼兒園德育活動(dòng)時(shí)，要把豐富多彩的教育活動(dòng)作為德育工作的重要載體。德育活動(dòng)要改變形式化、單打一的現(xiàn)狀，與各科活動(dòng)有機(jī)整合，開展綜合性活動(dòng)，要走到兒童生活中去，重感悟、體驗(yàn)，并充分釋放兒童的生命潛能，激活創(chuàng)造精神，注重培養(yǎng)幼兒探究性研究、終身發(fā)展的能力，使幼兒在活動(dòng)中學(xué)會(huì)做人與處世。我們不是通過灌輸讓幼兒掌握道德知識(shí)，而在于幼兒的實(shí)踐和親身體驗(yàn)。我們采用日常滲透、游戲、情境表演、幼兒主體參與的方式進(jìn)行，鼓勵(lì)幼兒成為德育活動(dòng)的主人。如在幼兒游戲中滲透德育內(nèi)容：給老奶奶讓座、幫小弟弟穿衣。組織幼兒參加自助餐、玩具大家玩等活動(dòng)，從中幼兒感受到了分享的快樂。一個(gè)個(gè)故事的表演則讓幼兒體會(huì)到了助人、關(guān)心他人的樂趣。在活動(dòng)中幼兒成為活動(dòng)的主人，幼兒園德育活動(dòng)不枯燥乏味，幼兒產(chǎn)生了學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)，這有助于幼兒將外在的道德觀念內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。
三、在德育主題活動(dòng)中深化德育教育
新學(xué)期一開學(xué)，就迎來了三個(gè)新小班的小朋友，汾西幼兒園對(duì)他們來說既陌生又新鮮，為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，融入集體中，我們中大班的小朋友充分發(fā)揮了他們做哥哥姐姐的作用，帶領(lǐng)弟弟妹妹參觀了幼兒園，通過才藝展示，幫助弟弟妹妹簡(jiǎn)單了解了幼兒園的學(xué)習(xí)生活，在大帶小的過程中，孩子們的交往能力得到了培養(yǎng)，中大班的幼兒在活動(dòng)中也逐漸學(xué)會(huì)去關(guān)心照顧弟弟妹妹，學(xué)會(huì)了謙讓。中秋節(jié)我們則是以年級(jí)組的形式開展大活動(dòng)，孩子們紛紛從家里帶來了月餅和糖果，在活動(dòng)中，孩子們你嘗嘗我的，我嘗嘗你的，學(xué)會(huì)了與人分享。國(guó)慶節(jié)到了，我們開展了“我是中國(guó)小娃娃”的德育主題活動(dòng)，在活動(dòng)中我們和小朋友一起了解了祖國(guó)的大好河山、民族文化，深深促動(dòng)了孩子們的愛國(guó)熱情和民族自豪感。為了打扮教室，孩子們和爸爸媽媽共同制作了有特色的燈籠，還做了小國(guó)旗，把我們的教室打扮得格外美麗。而“秋天真美麗”“迎新年長(zhǎng)大一歲”、“寒冷的冬天”等活動(dòng)也都充分體現(xiàn)了對(duì)孩子進(jìn)行德育教育的重要性。
四、做好家長(zhǎng)工作，家園共建促教育
對(duì)幼兒進(jìn)行德育教育，不能單靠幼兒園一方面的努力，必需保持教育的一致性。因此，家庭、幼兒園和社會(huì)各方面都要加強(qiáng)對(duì)幼兒德育的教育，促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。我們通過寶寶成長(zhǎng)冊(cè)、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日及家園聯(lián)誼活動(dòng)來進(jìn)行教育。
現(xiàn)在的孩子自私、任性、霸道的有很多。于是，我們通過寶寶成長(zhǎng)冊(cè)、家長(zhǎng)園地要求家長(zhǎng)樹立正確的教育思想，多給孩子有利增強(qiáng)集體觀念、勞動(dòng)觀念的實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)互助、尊老愛幼、熱愛集體、艱苦樸素的好思想，及初步的勞動(dòng)習(xí)慣。家長(zhǎng)、教師必需行為正確，做幼兒的榜樣。家長(zhǎng)和老師要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求幼兒做到的事，自己要先做到，不許孩子做的事，自己堅(jiān)決不做，要用自己的言行為孩子創(chuàng)造一個(gè)文明健康的環(huán)境，確保幼兒的身心健康發(fā)展。
五、注重幼兒園德育的隱性資源
陳鶴琴先生認(rèn)為：兒童是好模仿的，外界事物的影響容易在兒童身上發(fā)生作用，但兒童的模仿是無選擇性的，兒童的是非觀念很薄弱，不可能只選擇積極的事物去模仿，我們感到幼兒園應(yīng)加強(qiáng)德育隱性資源的建設(shè)。因?yàn)殡[性的德育資源具有潛移默化性和可模仿性，它能時(shí)刻無聲無息地影響幼兒，能起到潤(rùn)物無聲的功效。建設(shè)好積極的德育隱性資源能給幼兒提供正面的、積極的模仿對(duì)象，讓幼兒在不知不覺中受到影響，并能逐步將學(xué)得的道德經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的品德行為。因此我們通過挖掘、建設(shè)幼兒園隱性的、潛在的德育資源來提高幼兒園德育的實(shí)效。我們把幼兒園隱性德育資源分為物質(zhì)環(huán)境和人際關(guān)系兩類，物質(zhì)環(huán)境包括園容園貌、活動(dòng)室墻面和區(qū)角環(huán)境，在物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)中，我們滲透了積極向上的思想，以生動(dòng)、可感、有趣的形象塑造幼兒可模仿的對(duì)象，讓幼兒在不經(jīng)意間受到道德的熏陶。人際關(guān)系主要是指師生關(guān)系和老師與老師之間的關(guān)系。幼兒離開家庭來到幼兒園，老師成為他們一日活動(dòng)的組織者，成為他們模仿學(xué)習(xí)的主要對(duì)象，教師的一言一行時(shí)刻都影響孩子良好行為的形成，為此我們加強(qiáng)了教師師德行為的建設(shè)，要求教師以身作則，做好表率。要求教師用高尚的行為塑造自身良好的形象，以自身積極、正確的行為促進(jìn)幼兒良好道德品質(zhì)的形成。在積極向上的環(huán)境中，在潛移默化中，使幼兒變得自信、學(xué)會(huì)了分享、學(xué)會(huì)了助人等優(yōu)良品德。
以上是我們本學(xué)期德育工作的一些實(shí)踐，我們還將在以后的工作中拓寬思路，尋求德育教育的各種新方法。
上半年報(bào)告 篇4
根據(jù)《x州應(yīng)急委員會(huì)辦公室關(guān)于做好<政府工作報(bào)告>重點(diǎn)工作中應(yīng)急管理防災(zāi)減災(zāi)工作材料報(bào)送的通知》要求，我縣及時(shí)對(duì)上半年應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)工作落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理和總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、預(yù)防準(zhǔn)備工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我縣始終堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主”原則，全面加強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管。成立了由縣政府縣長(zhǎng)任主任，縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任常務(wù)副主任，縣政府副縣長(zhǎng)、縣人武部部長(zhǎng)、縣武警六大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)任副主任，相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為成員的xx縣應(yīng)急委員會(huì)。同時(shí)，著力完善應(yīng)急管理工作責(zé)任制，完成了全縣各村委會(huì)、居委會(huì)應(yīng)急管理信息員設(shè)置工作，全面加強(qiáng)了企事業(yè)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)完善、人員到位、設(shè)施完備。
（二）細(xì)化措施，加強(qiáng)保障
一是完成x個(gè)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所準(zhǔn)備管理工作，并全力做好救災(zāi)物資儲(chǔ)備和管理，確保滿足突發(fā)事件時(shí)救災(zāi)工作需要。二是成立了由縣消防、公安交警、交通運(yùn)輸、國(guó)土資源、衛(wèi)生計(jì)生、防震減災(zāi)、民政和扶貧移民等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的應(yīng)急處置小組、專家組和應(yīng)急救援隊(duì)伍，著力強(qiáng)化了備勤工作，配置了裝載機(jī)、挖機(jī)、柴油、汽油、車輛等搶救機(jī)具。
（三）開展演練，落實(shí)宣傳
組織國(guó)土資源、應(yīng)急管理、衛(wèi)計(jì)、民政和扶貧移民、防震減災(zāi)、農(nóng)牧和水務(wù)、消防等單位在我縣小河鄉(xiāng)舉行了山洪泥石流災(zāi)害綜合應(yīng)急演練。這次應(yīng)急演練，涵蓋了應(yīng)急指揮決策、緊急避險(xiǎn)、人員搜救、醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)對(duì)處置山洪泥石流災(zāi)害的工作。各參演單位和干部群眾按照既定的演練流程，認(rèn)真對(duì)待、服從指揮、演練有序，起到了大練兵、大促進(jìn)的效果。以人員集中場(chǎng)所為重點(diǎn)，以城鄉(xiāng)居民為主要對(duì)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合各自實(shí)際，相應(yīng)地開展了xx場(chǎng)次的實(shí)戰(zhàn)演練，xxxx余名干部群眾參與了演練。并在演練過程中，向參演單位、觀摩單位、附近群眾發(fā)放了“防災(zāi)減災(zāi)”科普知識(shí)碟子、公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)、宣傳掛圖等宣傳資料xxxx余份。
（四）完善應(yīng)急預(yù)案體系
結(jié)合我縣實(shí)際，今年上半年我縣完成了《xx縣xxxx年突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣xxxx年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《xx縣xxxx年度防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的制訂及修訂工作。并督促相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂、完善了地質(zhì)災(zāi)害、地震、防汛抗旱等方面的專項(xiàng)預(yù)案。以上預(yù)案結(jié)合了我縣實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)了各類突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，充分考慮我縣地廣人稀，交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的實(shí)際情況，切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
二、監(jiān)測(cè)預(yù)警工作
一是建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)避災(zāi)地點(diǎn)、疏散路線、報(bào)警信號(hào)等提前進(jìn)行了周密部署，加強(qiáng)了巡查、監(jiān)測(cè)工作，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人。落實(shí)了各隱患點(diǎn)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)人員，確保各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)有x—x名責(zé)任心強(qiáng)、長(zhǎng)期在家的專職監(jiān)測(cè)員。二是開通了短信平臺(tái)，對(duì)可能出現(xiàn)的極端天氣及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉水企業(yè)、重點(diǎn)工程和全縣群眾通知。根據(jù)州應(yīng)急辦發(fā)布的通知及氣象局提供的資料，不定期以文件、網(wǎng)站公開等形式對(duì)當(dāng)月天氣預(yù)報(bào)信息予以發(fā)布。當(dāng)可能出現(xiàn)極端天氣、地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，第一時(shí)間通過電話、電臺(tái)、對(duì)講機(jī)等方式，提醒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及廣大群眾做好防范應(yīng)對(duì)工作，最大限度確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、應(yīng)對(duì)處置工作
（一）規(guī)范應(yīng)急值班值守
我縣日常應(yīng)急值班嚴(yán)格實(shí)行一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名具體工作人員雙人值班制度，建立了值班情況記錄表、電臺(tái)值班情況登記薄、天翼對(duì)講呼叫情況登記薄等值班臺(tái)賬，并嚴(yán)格按照《應(yīng)急值守制度》、《應(yīng)急響應(yīng)信息報(bào)告發(fā)布制度》和《xx縣一般突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作流程》等相關(guān)規(guī)章制度記錄在冊(cè)。設(shè)置了專門值班場(chǎng)所，確保xx小時(shí)有人在崗和通信聯(lián)絡(luò)暢通。
（二）規(guī)范信息報(bào)送工作
我縣始終堅(jiān)持“邊處置邊報(bào)告、邊核實(shí)邊報(bào)告”原則，嚴(yán)格按照程序和時(shí)限，規(guī)范、準(zhǔn)確地向州應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件信息，根據(jù)事件發(fā)展，及時(shí)報(bào)送續(xù)報(bào)；事件處置完成后，及時(shí)上報(bào)處置評(píng)估報(bào)告，堅(jiān)持做到了突發(fā)事件信息不遲報(bào)、不漏報(bào)和不瞞報(bào)。今年以來，我縣著力抓好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，積極妥善處置了各類突發(fā)事件。特別是“x.xx”和“x.xx”道路交通事故發(fā)生后，我縣立即安排公安、衛(wèi)生和安監(jiān)等單位，出動(dòng)搶險(xiǎn)人員和救護(hù)車等搶險(xiǎn)機(jī)具，緊急趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展人員搶救和事故善后處置等工作，確保了事故處置工作順利開展。
在下步的工作中，我縣將繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)“四大能力”（預(yù)防控制能力、預(yù)案管理能力、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急保障能力）建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)、健全機(jī)制、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升能力，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作和應(yīng)急體系建設(shè)，努力開創(chuàng)全縣應(yīng)急管理工作新局面。
上半年報(bào)告 篇5
20xx年已過半，這半年對(duì)于本人而言感慨頗多，經(jīng)驗(yàn)也好教訓(xùn)也罷，都需認(rèn)真總結(jié)回顧，為20xx年的下半年工作能更為有序有效的開展和完成提供借鑒，特梳理如下：
一、20xx上半年度工作回顧。
20xx年上半年共收到xx個(gè)租賃項(xiàng)目，累計(jì)xx億元；篩選后盡職調(diào)查xx個(gè)租賃項(xiàng)目，累計(jì)xx萬元；上會(huì)審查5個(gè)租賃項(xiàng)目，累計(jì)xx萬元；評(píng)審審批中。
應(yīng)該說，20xx年上半年工作任務(wù)完成情況不盡如人意。
新項(xiàng)目開發(fā)方面，由于公司團(tuán)隊(duì)組建當(dāng)中，導(dǎo)致新增租賃業(yè)務(wù)通過慮較少；新租賃業(yè)務(wù)開發(fā)及審查時(shí)間過長(zhǎng)，無法跟上客戶融資腳步，造成部分客戶流失，直接導(dǎo)致上半年租賃業(yè)務(wù)下降。上述業(yè)務(wù)開發(fā)被動(dòng)局面的形成，一方面系我司團(tuán)隊(duì)還未完成組建，導(dǎo)致反應(yīng)時(shí)間過長(zhǎng)，無法正確判斷客戶浪費(fèi)了一些資源。
專業(yè)化租賃方面，由于未能投入較多的精力和時(shí)間，以及沒有較好的切入點(diǎn)和合作伙伴，造成專業(yè)化租賃始終沒有具體進(jìn)展，未能在傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)縮量時(shí)形成良好的替代。
此外，目前部分項(xiàng)目已至重要階段，雖然我司最終風(fēng)險(xiǎn)不大，應(yīng)該說，部分項(xiàng)目分散了本人較多的時(shí)間和精力，曾有一度其他租賃項(xiàng)目的開發(fā)基本處于停滯狀態(tài)，在一定程度上影響了本人上半年工作計(jì)劃的完成。
盡管面臨諸多不利因素，在今年上半年也還是抓住了幾個(gè)主要客戶，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了租賃業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃。
面對(duì)20xx下半年更為艱巨的工作任務(wù)，不能回避已存在的不足，更應(yīng)以積極的態(tài)度、踏實(shí)的努力，爭(zhēng)取較好的完成新的任務(wù)，計(jì)劃從以下幾方面著手：
1、抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開拓更多新的中介業(yè)務(wù)。
客觀上講，目前中介業(yè)務(wù)還是我司業(yè)務(wù)來源的主要渠道，在積極依靠原有中介的基礎(chǔ)之上，必須盡快建立更多新的中介，并能在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)較大程度的業(yè)務(wù)突破和推進(jìn)，從根本上保證下半年租賃業(yè)務(wù)的投放規(guī)模和利潤(rùn)規(guī)模。
2、依托中介介紹業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開拓廠商及售后回租租賃業(yè)務(wù)。
應(yīng)該說，廠商租賃業(yè)務(wù)是我司未來發(fā)展成長(zhǎng)的方向，不管效果如何，下半年必須投入一定精力、時(shí)間開發(fā)新的行業(yè)、新的合作伙伴以求找到專業(yè)化租賃的切入點(diǎn)，為我司將來在專業(yè)化租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)上規(guī)模、出效益趁早打下基礎(chǔ)。但是在前期起步階段，必須有一定的物力、財(cái)力、精力的投入和沉淀，做好“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。
3、在公司現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，積極尋求新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段。
我司現(xiàn)有的盡職調(diào)查等各項(xiàng)制度要求較嚴(yán)，但面對(duì)不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)時(shí)，在既有制度基礎(chǔ)上，還應(yīng)積極尋求新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段、方式，盡量將風(fēng)險(xiǎn)判定提前在項(xiàng)目報(bào)審之前，及早規(guī)避我司資金風(fēng)險(xiǎn)。借鑒別的融資租賃公司調(diào)查方式，根據(jù)我司實(shí)際情況，制定出簡(jiǎn)單適宜的早期風(fēng)險(xiǎn)判定方法，在規(guī)避我司風(fēng)險(xiǎn)之外，也可在一定程度上提高業(yè)務(wù)開發(fā)效率。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目后期管理，積極做好原有項(xiàng)目的巡訪工作。
在完成租賃項(xiàng)目投放后，積極做好項(xiàng)目的巡訪工作，一方面是跟蹤調(diào)查了解我司租賃項(xiàng)目可能遭遇的不確定風(fēng)險(xiǎn)，做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)排查和防范，另一方面也能對(duì)承租企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系。
上半年報(bào)告 篇6
根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理在20xx年初作的工作報(bào)告指示精神， 我項(xiàng)目部結(jié)合在建工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的工作積極性，開展一系列改進(jìn)工作，完善項(xiàng)目部管理體系的建設(shè)，明確項(xiàng)目精細(xì)化管理改進(jìn)目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理水平，現(xiàn)將半年來項(xiàng)目部管理工作匯報(bào)如下。
一、工作回顧
20xx年項(xiàng)目部主要施工任務(wù)為“東港第”項(xiàng)目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程，本工程為東港第項(xiàng)目A7~A10號(hào)樓原樓板預(yù)留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工，結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑C30砼封堵。其中，A7#~A10#樓洞口共計(jì)162個(gè)，其中A7#樓52個(gè)，A8#樓24個(gè)，A9#樓34個(gè)，A10#樓52個(gè)，整個(gè)項(xiàng)目涉及二次改造施工戶數(shù)共計(jì)208戶。按照合同約定，二次結(jié)構(gòu)施工應(yīng)于20xx年3月1日開始正式施工，但我方進(jìn)場(chǎng)后遲遲未接到建設(shè)方準(zhǔn)許施工指令，直至20xx年4月2日，我方才開始正式施工。考慮到建設(shè)方交付房屋時(shí)間的緊迫性，我項(xiàng)目部本著服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進(jìn)度計(jì)劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應(yīng)趕工措施，確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。整個(gè)施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運(yùn)耗時(shí)耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于20xx年5月30日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，其中，包括完成建設(shè)方后期增加的A7~A10號(hào)樓夾層砌筑改造工程;之后，完成A7、A8、A10號(hào)樓一層入戶門口改造施工個(gè)任務(wù)。目前，工程項(xiàng)目已通過業(yè)主驗(yàn)收，結(jié)算資料收集整理完畢，已向建設(shè)方提出結(jié)算申請(qǐng)，并開始審核流程，相關(guān)檔案資料已向建設(shè)單位移交。
20xx年上半年，“東港第”住宅項(xiàng)目一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，項(xiàng)目部在做好向建設(shè)單位及物業(yè)單位驗(yàn)收移交工作的同時(shí)，已逐步進(jìn)入工程保修階段，配合建設(shè)單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。
一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點(diǎn)之一，項(xiàng)目部全力配合集團(tuán)公司預(yù)算部門工作，收集、整理結(jié)算資料，及時(shí)與甲方溝通，為結(jié)算工作順利完結(jié)提供便利條件。
半年來，針對(duì)二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實(shí)際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，因此，項(xiàng)目部上半年工作重點(diǎn)：一是要保證工程能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利交付;二是要配合好集團(tuán)公司預(yù)算部門，盡早回收工程款;三、要配合好建設(shè)單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目部尊照年初集團(tuán)工作報(bào)告精神，加強(qiáng)項(xiàng)目部精細(xì)化管理以及規(guī)章制度落實(shí)，再小的工程也要做成精品，從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手，改進(jìn)管理工作的不足。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，以此總結(jié)上半年工作中的得與失。
二、巧提速、保工期
“東港第”二次結(jié)構(gòu)施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項(xiàng)目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個(gè)月左右的施工期限，被壓縮到2個(gè)月不到。時(shí)間緊迫，要求項(xiàng)目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項(xiàng)目部從施工進(jìn)度計(jì)劃入手，將原本相對(duì)籠統(tǒng)的總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時(shí)間，例如將原本鋼筋安裝工程，細(xì)化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時(shí)間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時(shí)差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護(hù)節(jié)省出時(shí)間。細(xì)化的計(jì)劃經(jīng)反復(fù)實(shí)踐檢驗(yàn)，最終得以確定實(shí)施。做為施工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人，施工工長(zhǎng)必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施;項(xiàng)目部管理任務(wù)就是在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再實(shí)施。在實(shí)際施工中，出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后的'情況，如白天排渣，因?yàn)樾枰秒娞葸\(yùn)輸排渣，會(huì)長(zhǎng)時(shí)間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項(xiàng)目將原計(jì)劃調(diào)整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進(jìn)行排渣，如此也可以避免給建設(shè)方房屋銷售工作帶來影響，計(jì)劃調(diào)整后，給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時(shí)間，使工程中期形象已初具規(guī)模。
在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時(shí)間，基本每日晚間19點(diǎn)持續(xù)施工至23點(diǎn)。通過施工小段分包以及對(duì)于施工勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作，在達(dá)到施工作業(yè)量后給與一定獎(jiǎng)勵(lì)等措施，調(diào)動(dòng)工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務(wù)，充分利用好夜間施工時(shí)間。材料方面，做好材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)施工需求。施工技術(shù)方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結(jié)時(shí)間較長(zhǎng)，為縮短砼凝結(jié)時(shí)間，項(xiàng)目部進(jìn)一批早強(qiáng)劑，按照配合比要求，進(jìn)行配比。摻入早強(qiáng)劑后，砼初凝時(shí)間明顯縮短2~3個(gè)小時(shí)，樓板底模拆除時(shí)間也相應(yīng)縮短。通過實(shí)踐的進(jìn)度計(jì)劃雖然已于項(xiàng)目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調(diào)整計(jì)劃，使得在進(jìn)行最后一棟A9號(hào)樓施工時(shí)，實(shí)際施工已基本與計(jì)劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在取得成效的同時(shí)，也有很多不足，工期計(jì)劃一再調(diào)整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機(jī)械一直保持高負(fù)荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進(jìn)度放緩。
三、重質(zhì)量、贏信譽(yù)
二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活，但也不應(yīng)忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出“精品”工程。二次結(jié)構(gòu)施工工序多，質(zhì)量控制點(diǎn)多。項(xiàng)目部的管理重點(diǎn)抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因?yàn)椴皇菍I(yè)植筋人員，需要把植筋的要點(diǎn)，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)行交底及培訓(xùn)，作業(yè)工人達(dá)到技術(shù)施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點(diǎn)：一是涉及結(jié)構(gòu)安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項(xiàng)目部也做好質(zhì)量的預(yù)控措施，在原施工方案的基礎(chǔ)上，改進(jìn)、細(xì)化施工方案，例如對(duì)模板拼縫的控制，對(duì)周轉(zhuǎn)多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現(xiàn)場(chǎng)攪拌嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比單，進(jìn)行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，二次施工部位墻面需重新進(jìn)行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細(xì)化”管理的精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。
四、壓成本、創(chuàng)效益
A7~A10號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)施工，包括設(shè)備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計(jì)，工程實(shí)際發(fā)生成本為 812，887.5元，合同施工審定總價(jià)款為 萬元，已撥付工程款為 萬元，占總造價(jià)的 %;申請(qǐng)結(jié)算金額為 萬元，其中發(fā)生人工507，200.00元、水泥 52，170.00元、砂子石子37，600元 、空心磚4，275.00元、鋼筋50，000.00元、五金工器具35，642.50元、施工用電20，000.00元、大白施工100，000.00元、試驗(yàn)費(fèi)6，000.00元;實(shí)際發(fā)生簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 元、 趕工費(fèi) 元。
項(xiàng)目部重視對(duì)資金、資產(chǎn)的管理，始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)持用好每一分錢。成本管理工作是項(xiàng)目管理工作的重要一環(huán)。 項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程量測(cè)算、處理現(xiàn)場(chǎng)簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對(duì)工程量增加項(xiàng)及時(shí)向甲方提出簽證申請(qǐng)，主動(dòng)與甲方取得溝通。二次結(jié)構(gòu)施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費(fèi)等向甲方提出簽證請(qǐng)求，并予以了滿足。
五、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
“東港第”工程一期項(xiàng)目，歷時(shí)3年時(shí)間，在20xx年完成了工程移交、結(jié)算工作，標(biāo)志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽(yù)及口碑。這些成績(jī)的取得，歸功于項(xiàng)目管理工作逐步地精細(xì)化，從每月、每周、每日進(jìn)度計(jì)劃、到責(zé)任到人的崗位職責(zé)，再到細(xì)化的制度規(guī)章，項(xiàng)目部管理工作的精細(xì)化，讓管理責(zé)任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個(gè)崗位作用，各司其職，有效降低管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、下半年工作計(jì)劃
下半年，“東港第”項(xiàng)目將全面進(jìn)入保修階段，項(xiàng)目部各專業(yè)將設(shè)置專人負(fù)責(zé)維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時(shí)，項(xiàng)目部將做好工程款的回?cái)n工作，及時(shí)與業(yè)主方取得溝通。項(xiàng)目部剩余人員將妥善進(jìn)行安排，并為新工程做好準(zhǔn)備工作，隨時(shí)投入先建設(shè)項(xiàng)目工作中。
上半年報(bào)告 篇7
一、生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，產(chǎn)銷基本平衡。
1-2月份，呢絨生產(chǎn)與上年同比增長(zhǎng)較快，增幅明顯高于上年水平，毛紗線生產(chǎn)累計(jì)同比增長(zhǎng)3.37%，增幅略有下降(-2.78個(gè)百分點(diǎn))。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產(chǎn)1-2月份累計(jì)同比呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。1-2月份規(guī)模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷率分別為96.35%(+3.63個(gè)百分點(diǎn))、99.49%(-1.67個(gè)百分點(diǎn))和96.18%，產(chǎn)銷基本平衡。
二、固定資產(chǎn)投資。
初步統(tǒng)計(jì)，1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際完成投資同比均有較快增長(zhǎng)，顯然隨著兩個(gè)市場(chǎng)的復(fù)蘇，行業(yè)投資升溫。
三、內(nèi)外銷市場(chǎng)。
1、內(nèi)銷穩(wěn)步回升
內(nèi)銷是毛紡行業(yè)走出困境，提高自身應(yīng)對(duì)能力最重要的支撐力量。初步統(tǒng)計(jì)，1-2月份全行業(yè)內(nèi)銷市場(chǎng)與上年同期相比明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷售產(chǎn)值同比均有明顯回升，與上年相比分別增長(zhǎng)34.85和29.86個(gè)百分點(diǎn)，顯現(xiàn)出較好回升勢(shì)頭。其中，毛紡織業(yè)銷售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)11.7%，比上年同期增長(zhǎng)6.59個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷比重進(jìn)一步提高，內(nèi)銷市場(chǎng)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。觀察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)銷售情況，全國(guó)重點(diǎn)大型百貨商場(chǎng)的男西裝銷售同比提高3.12%，比上年提高了41.49個(gè)百分點(diǎn);羊絨衫及羊毛衫銷售同比下降.56%，回落.54個(gè)百分點(diǎn)，與上年基本持平。
2、外銷明顯復(fù)蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢(shì)極為嚴(yán)峻，出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑，因此，與較低基數(shù)相比較，今年1-2月份多數(shù)毛紡大類產(chǎn)品出口數(shù)量呈現(xiàn)明顯回升。規(guī)模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長(zhǎng)15.58%和13.5%，但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長(zhǎng)17.6%的水平。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長(zhǎng)27.3%，提高41.57個(gè)百分點(diǎn)。各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的回升勢(shì)頭。總的來說，由于上年基數(shù)較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉(zhuǎn)，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產(chǎn)品出口數(shù)量增長(zhǎng)幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個(gè)別品種出口數(shù)量出現(xiàn)下跌。毛針織服裝出口數(shù)量增長(zhǎng)7.84%，回落了19.43個(gè)百分點(diǎn)，單價(jià)同比增長(zhǎng)32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價(jià)繼續(xù)下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)除日本外，出口金額同比提高顯著，歐盟、美國(guó)主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。
但主要出口市場(chǎng)出口份額萎縮，歐盟、美國(guó)、日本、香港等主要出口市場(chǎng)所占總份額為54.57%，比上年下跌了近1個(gè)百分點(diǎn)。從出口地區(qū)觀察，出口額排在前五位、總額占比達(dá)67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現(xiàn)增長(zhǎng)，其中浙江省回升速度最快，同比增長(zhǎng)45.64%。
四、全行業(yè)效益。
1-2月份規(guī)模以上3841戶企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.6億元，同比增長(zhǎng)11.25%，高于紡織業(yè)83.14%的增幅，行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元，同比減少了22.82%，比上年同期下降了47.99個(gè)百分點(diǎn)，虧損面為27.2%，仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的水平。
1、毛紡織行業(yè)
1-2月份規(guī)模以上1499戶毛紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入182億元，同比增長(zhǎng)27.97%;利潤(rùn)總額5.71億元，同比增加2.89億元(+12.12%)，效益明顯提高。
2、毛針織行業(yè)
1-2月份規(guī)模以上214戶毛針織企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入126億元，同比增長(zhǎng)18.54%;生產(chǎn)與銷售增長(zhǎng)較快，相應(yīng)的企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)。產(chǎn)成品同比下降了1.29%，應(yīng)收賬款同比減少了2.9%，資金周轉(zhuǎn)加快。規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.21億元，同比增加1.54億元(+92.13%)，行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量同期顯著提高，回升勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、毛紡制品行業(yè)
1-2月份規(guī)模以上238戶毛紡制品企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19.62億元，同比增長(zhǎng)32.51%;利潤(rùn)總額.68億元，同比漲幅高達(dá)147.9%。該行業(yè)復(fù)蘇并恢復(fù)快速增長(zhǎng)，效益提高。
五、毛紡業(yè)原材料市場(chǎng)。
今年1-2月份國(guó)際市場(chǎng)羊毛價(jià)格增長(zhǎng)較快，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，主要羊毛出口國(guó)匯率走高，也助長(zhǎng)了羊毛價(jià)格上漲。據(jù)海關(guān)提供數(shù)據(jù)，1-2月進(jìn)口羊毛4.94萬噸，同比增加29.48%(+49.24個(gè)百分點(diǎn))，市場(chǎng)需求旺盛。
六、上半年行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)展望。
1、利好因素
1)內(nèi)外銷市場(chǎng)回升向好。內(nèi)銷市場(chǎng)潛力巨大，國(guó)際市場(chǎng)明顯復(fù)蘇，一季度全行業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)均明顯好于上年同期。2)圍繞《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺(tái)的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設(shè)等指導(dǎo)意見得到推進(jìn)落實(shí)。有利于行業(yè)進(jìn)一步加快調(diào)整步伐。3)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，增強(qiáng)了自身的應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)更加重視節(jié)能減排、技術(shù)改造、營(yíng)銷渠道建設(shè)、科學(xué)管理和信息化建設(shè)，注重提升內(nèi)涵將成為企業(yè)的自覺行動(dòng)。
2、不確定因素
1)隨著出口形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)通脹預(yù)期增加，人民幣升值壓力將不斷加大。2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊，有可能影響企業(yè)融資。3)羊毛生產(chǎn)供應(yīng)不足，羊毛價(jià)格可能繼續(xù)上漲。隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的進(jìn)一步恢復(fù)，煤、電供應(yīng)緊張，企業(yè)燃料動(dòng)力方面的成本壓力較上年明顯上升。4)勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升。進(jìn)入新的一年，行業(yè)產(chǎn)銷穩(wěn)步回升，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)定。一季度運(yùn)行情況表明行業(yè)已開始走出上年的困難局面。但就當(dāng)前情況看，由于國(guó)際市場(chǎng)變化難以預(yù)測(cè)等不確定因素的存在，上半年整體情況仍需進(jìn)一步觀望。毛紡企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注兩個(gè)市場(chǎng)的變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，不斷開拓新的銷售市場(chǎng)，努力擴(kuò)大內(nèi)需，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式形成，進(jìn)一步鞏固取得成果，確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
上半年報(bào)告 篇8
轉(zhuǎn)眼間來到市場(chǎng)部快半年了，在這半年中從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)共存共亡的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變觀望的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)一.對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。
本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。
3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果臨時(shí)抱佛腳，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。二.和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
具體措施是：
規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。
3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。
上半年報(bào)告 篇9
面對(duì)今年上半年以來經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性，我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行長(zhǎng)會(huì)議精神，著力推進(jìn)“七大銀行”建設(shè)，正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，繼續(xù)保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。
一、主要任務(wù)完成情況：
1、人民幣各項(xiàng)存款余額xxxxxx萬元，比年初增加xxxxxx萬元，四行增加額占比xx%。其中對(duì)公、儲(chǔ)蓄存款余額xxxxxx萬元、xxxxxx萬元，比年初增加xxxxx萬元和xxxxx萬元，四行增加額占比xx%和xx%。
2、人民幣貸款余額xxxxxx萬元，新增xxxxx萬元，同業(yè)四行占比xx%。
3、實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)xxxxx萬元，撥備后利潤(rùn)xxxxx萬元，凈利潤(rùn)xxxxx萬元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬元。
5、不良貸款率為x%，比年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。
6、完成國(guó)際結(jié)算xxxxx萬美元，結(jié)售匯xxxxx萬美元，同比分別增加xxxxx萬美元和xxxx萬美元。
7、實(shí)現(xiàn)“三無目標(biāo)”。
8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。
二、主要工作做法和效果：
（一）找準(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位，積極把握資本市場(chǎng)變化
隨著金融競(jìng)爭(zhēng)加劇、存款分流壓力加大的形勢(shì)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，通過注入“觀念促動(dòng)、機(jī)制帶動(dòng)、營(yíng)銷推動(dòng)”等多項(xiàng)舉措，加大營(yíng)銷力度，提升服務(wù)層次，各項(xiàng)存款保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
1、大力實(shí)施客戶發(fā)展戰(zhàn)略，積極調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu)，努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。
一是抓住重點(diǎn)，力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長(zhǎng)。年初伊始，就將籌資成本低、流動(dòng)性強(qiáng)的對(duì)公存款工作擺到了突出位置，科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu)，細(xì)化客戶層次，緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶等高端客戶，加強(qiáng)高層公關(guān)，通過抓龍頭，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)內(nèi)爭(zhēng)外，抓大促重的公存策略。同時(shí)，注重對(duì)財(cái)政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至6月末，僅xx、xx、xx等重點(diǎn)大戶就增加存款xx億元，占全行對(duì)公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來源，營(yíng)銷職能部門、重點(diǎn)客戶活期低息負(fù)債。通過積極營(yíng)銷結(jié)構(gòu)性存款等理財(cái)型產(chǎn)品，分流、轉(zhuǎn)化中長(zhǎng)期存款，有效遏制存款定期化趨勢(shì)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)分析力度，注重存貸款大戶資金信息收集，及時(shí)掌握資金進(jìn)出動(dòng)向，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行行內(nèi)流動(dòng)，同時(shí)緊盯資金環(huán)節(jié)點(diǎn)，對(duì)客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入，對(duì)流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭(zhēng)攬市場(chǎng)新客戶資源。到6月未今年全行新開對(duì)公帳戶共計(jì)xxx戶，存款余額達(dá)到xxxx萬元，日均存款達(dá)到xxxx萬元。
2、爭(zhēng)存攬儲(chǔ)“二早二快”。
即早動(dòng)員，早行動(dòng)，快布置，快落實(shí)，提早召開全行旺季工作動(dòng)員大會(huì)，使大家早吃定心丸，布置爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作舉措，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。一是制定旺季，出臺(tái)旺季單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，層層簽訂旺季目標(biāo)責(zé)任書，加大營(yíng)銷人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的考核力度，在對(duì)客戶資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)壓力和動(dòng)力，促進(jìn)全行責(zé)任意識(shí)、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升，舉全行整體營(yíng)銷之力，從而形成“上下聯(lián)動(dòng)，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城”的抓存攬儲(chǔ)工作局面。二是對(duì)50萬元至100萬元以上的客戶群實(shí)行名單制管理，逐戶跟進(jìn)，全行共攬入獎(jiǎng)勵(lì)分紅款x億元。三是完善績(jī)效考評(píng)傳導(dǎo)政策，把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結(jié)合起來，強(qiáng)化機(jī)制推動(dòng)，充分激發(fā)各方經(jīng)營(yíng)活力，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲(chǔ)新紀(jì)錄，并得到xx行的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。四是打造個(gè)人貸款精品業(yè)務(wù)，并以此為引擎，不斷延伸營(yíng)銷鏈條，強(qiáng)化個(gè)人信貸市場(chǎng)，培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶，采取每發(fā)放一筆貸款，至少為客戶提供二只以上的個(gè)人產(chǎn)品，把個(gè)人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行“打包營(yíng)銷”、“捆綁式銷售”，培養(yǎng)和提高客戶對(duì)工行的依存度和忠誠(chéng)度。全行個(gè)人貸款余額xx億元，當(dāng)年新增個(gè)人貸款x億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項(xiàng)目和大客戶強(qiáng)力營(yíng)銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和pbms系統(tǒng)，發(fā)掘目標(biāo)客戶，積極開展?fàn)I銷。全行上下嚴(yán)密監(jiān)控大額存款支取，想方設(shè)法加以挽留與控制，盡量減少存量流失。對(duì)大額匯款客戶進(jìn)行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時(shí)推廣留學(xué)貸款、出國(guó)資信、貸款等業(yè)務(wù)，共銷售靈通快線xxxxx萬元，柜面營(yíng)銷代理保險(xiǎn)xxxx萬元，銷售基金及理財(cái)產(chǎn)品xxxx萬元。成立貴賓理財(cái)中心，設(shè)立代理業(yè)務(wù)專柜和金帳戶專柜，分流小額業(yè)務(wù)，開通中高端客戶的綠色通道，對(duì)代發(fā)工資戶實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費(fèi)，加強(qiáng)離柜服務(wù)考核引導(dǎo)，有效分流小額業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。
（二）搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對(duì)國(guó)家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的“困難期”和轉(zhuǎn)型升級(jí)的“陣痛期”，及時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行政策，銀企風(fēng)雨同舟，和衷共濟(jì)，化困難為機(jī)遇，牢牢把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。
1、多渠道搶灘市場(chǎng)份額。年初制訂預(yù)案，積極向省、市分行爭(zhēng)取信貸規(guī)模，到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu)，重點(diǎn)投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風(fēng)險(xiǎn)小、高附加值的個(gè)人客戶貸款。至6月末，全行aa—（含小型aaa、aa級(jí)）級(jí)以上優(yōu)良客戶貸款余額為xxxxxx萬元（不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓xxxxxx萬元），比年初增加xxxxx萬元，占公司類貸款余額的xx%。全行累計(jì)拓展各類貸款客戶xx家，新增各類融資xxxxx萬元，其中貸款xxxx萬元，銀票及保函等表外融資xxxxx萬元。同時(shí)加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸渠道，已通過行內(nèi)銀團(tuán)新增貸款x億元，實(shí)施資產(chǎn)證券化xxxx萬元，僅以上兩項(xiàng)實(shí)際新增貸款已達(dá)xxxxx萬元；還通過票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張，票據(jù)融資已增至xx億元。
上半年報(bào)告 篇10
20xx年以來，各級(jí)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的總要求，強(qiáng)化科技興農(nóng)，大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，深入實(shí)施“富民升位”農(nóng)村小康工程，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
全市上半年現(xiàn)價(jià)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值(預(yù)計(jì))57.3億元，比去年同期增長(zhǎng)0.7%。其中：種植業(yè)17.7億元，增長(zhǎng)4.2%;林業(yè)1.9億元，增長(zhǎng)2.7 %;畜牧業(yè)26.9億元，減少4.5 %;漁業(yè)8.6億元，增8.6 %;服務(wù)業(yè)2.2 億元，增長(zhǎng)7.7 %。
由于去年遭受多年不遇的嚴(yán)重旱災(zāi)，給我市今年的備耕春耕生產(chǎn)造成了一定困難，為做好今年全市備耕春耕生產(chǎn)工作，各級(jí)政府高度重視，在“早”字上下工夫，做到早發(fā)動(dòng)、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、早落實(shí)、早到位，早播種。年初就成立多個(gè)調(diào)研組深入金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)，了解春耕備耕準(zhǔn)備情況和今年資金需求狀況，并在第一時(shí)間召開涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)座談會(huì)，要求金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先保證春耕備耕資金需求，增加信貸額度和資金投放，今年金融機(jī)構(gòu)投入春耕備耕資金7.7億元，比去年增17.0%。全市安排農(nóng)業(yè)綜合直補(bǔ)1.4億，良種補(bǔ)貼20xx多萬，省下達(dá)1400萬元農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金提前一個(gè)月下擺。
建昌縣地區(qū)特殊地理位置，個(gè)別地區(qū)依據(jù)氣候條件3月末就進(jìn)行了干埋播種，部分地區(qū)清明前后也都進(jìn)行了播種，4月11-12日全市普降透雨，透雨后的4—5天全市進(jìn)入了春播高潮，由于今春備耕春耕措施得利，全市春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利，4月底全市大田作物已基本播種完畢，由于雨水調(diào)和，溫度適宜全市莊稼普遍長(zhǎng)勢(shì)良好。
今年全市農(nóng)作物總播種面積18.7萬公頃，比去年減少0.9%。其中谷物16.9萬公頃，比去年減少0.4%、稻谷0.4萬公頃，比去年減少39.7%、玉米16.1萬公頃，比去年減少增長(zhǎng)1.2%、豆類0.7萬公頃，比去年減少10.6%。經(jīng)濟(jì)作物播種面積5.7萬公頃，比去年增長(zhǎng)4.3%、其中油料2.8萬公頃，比去年增長(zhǎng)10.9%、花生2.7萬公頃，比去年增長(zhǎng)11.1%、蔬菜及食用菌2.7萬公頃，比去年減少0.6%。今年夏糧獲得好收成，全市夏糧播種面積1.0萬公頃，產(chǎn)量0.7萬噸。
年初以來，我市全力推進(jìn)國(guó)家森林城市創(chuàng)建工作，扎實(shí)開展城市森林、森林村莊、綠色廊道、青山工程和防護(hù)林體系建設(shè)等“五大綠化工程”建設(shè)，目前建設(shè)綠化示范村53個(gè)，完成荒山造林綠化22.8萬畝。綠色廊道工程建設(shè)方面，在鞏固保護(hù)現(xiàn)有道路和水系綠化成果的同時(shí)，積極挖掘綠化潛力，通過新植、補(bǔ)植、改造等措施，打造一路一景、一岸一景的綠化模式，并加快對(duì)高速公路、國(guó)省道、鐵路等交通干線的綠化美化，取得較好綠化效果，新增道路綠化里程123.4公里。
生態(tài)旅游項(xiàng)目發(fā)展步伐加快，__山、__山、__山、__山等森林氧吧游、__山周邊生態(tài)游已啟動(dòng)，__龍興國(guó)家濕地公園、__島菩提園等生態(tài)旅游工程建設(shè)已開工建設(shè)。
搞好生態(tài)林業(yè)建設(shè)的同時(shí)，大力推動(dòng)民生林業(yè)發(fā)展，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)林，今春共完成經(jīng)濟(jì)林建設(shè)面積26.7萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)示范基地64個(gè)，面積3.5萬畝，栽植總量比去年增加11萬畝。
年初至四月份生豬生產(chǎn)一直低迷，養(yǎng)殖戶一直處于虧損及微利狀態(tài)，進(jìn)入四月中下旬生豬價(jià)格逐步回升，特別進(jìn)入7月中旬價(jià)格快速走高，目前生豬平均價(jià)格達(dá)16.0-18.0元/公斤，比一季度增長(zhǎng)增長(zhǎng)30.0%，生豬價(jià)格快速走高的根本原因是前期市場(chǎng)的持續(xù)低迷，前期持續(xù)低迷，導(dǎo)致存出欄大幅減少，二季度末全市生豬存出欄,分別是__.2和135.1萬頭，比去年同期分別下降16.8%和12.0%，環(huán)比下降2.2%和31.0%。預(yù)測(cè)受豬生長(zhǎng)周期影響，一段時(shí)間內(nèi)生豬價(jià)格仍將緩慢攀升，存欄將逐步增加。
年初以來肉禽生產(chǎn)較為正常，存出欄較為平穩(wěn)。蛋禽生產(chǎn)呈下降趨勢(shì)，目前市場(chǎng)雞蛋價(jià)格下滑到7.0-7.6元/公斤，比一季度下降10.0%左右，蛋禽生產(chǎn)進(jìn)入虧損或微利狀態(tài)，二季度末全市家禽存欄1938.6萬只，比去年同期下降2.4%，環(huán)比增長(zhǎng)6.7%、出欄2512.9萬只，比去年同期增長(zhǎng)2.7%，環(huán)比下降13.0%。預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)肉禽生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，蛋禽生產(chǎn)呈平穩(wěn)緩慢攀升。
全市上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量 20.3萬 噸，比上年同期增長(zhǎng)2.5%;其中海洋捕撈4.3萬噸，增長(zhǎng)2.3%;海水養(yǎng)殖15.3萬噸，增長(zhǎng)3.4%：淡水0.8萬噸，與上年基本持平。
“春投一袋苗，秋收萬斤魚”多年的實(shí)踐證明，海洋漁業(yè)資源增殖放流是利國(guó)利民、功在當(dāng)代、利在千秋的好事，漁業(yè)資源增殖放流是目前恢復(fù)水生生物資源量的重要和有效手段。近些年來，市海洋與漁業(yè)局在省海洋與漁業(yè)廳和市財(cái)政局的大力支持下，連續(xù)實(shí)施海洋漁業(yè)資源增殖放流，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，5月23日，我市一年一度的海洋漁業(yè)資源增殖放流正式拉開帷幕,截止6月6日，我市圓滿完成中國(guó)對(duì)蝦增殖放流工作，共計(jì)投放中國(guó)對(duì)蝦2.1億尾。
20cc年我市海洋漁業(yè)資源增殖放流計(jì)劃投資700萬元，增殖放流中國(guó)對(duì)蝦、日本對(duì)蝦、三疣梭子蟹、褐牙鲆、梭魚、沙蠶、大竹蟶等7個(gè)品種，預(yù)計(jì)于7月底完成所有品種的增殖放流。
當(dāng)前我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但進(jìn)入7月份以來，我市沒有較大降雨，部分地區(qū)特別是西北部山區(qū)旱情已經(jīng)顯現(xiàn)，現(xiàn)在正是大田作物授粉抽穗關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)在雖然是局部的旱情，但應(yīng)引起各級(jí)政府高度重視，抗災(zāi)防災(zāi)一刻也不能放松。生豬及禽蛋生產(chǎn)的大幅波動(dòng)，再一次提醒各級(jí)政府部門，一定要不斷加快和拓寬農(nóng)產(chǎn)品供求信息渠道建設(shè)，加強(qiáng)信息對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)的引導(dǎo)能力，最大限度預(yù)防谷賤傷農(nóng)的發(fā)生。
上半年報(bào)告 篇11
各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：
地委、行署決定召開這次全區(qū)老干部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)議，主要是為了讓大家全面了解全區(qū)重點(diǎn)工作進(jìn)展及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，多提寶貴意見。首先，我謹(jǐn)代表地委、行署向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以親切的問候，向你們對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的關(guān)心支持表示衷心的感謝！
下面，我就今年上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要通報(bào)。
今年年初，地委、行署根據(jù)我區(qū)發(fā)展形勢(shì)需要，本著能快則快、求好求快的原則，確定今年是我區(qū)的“速度效益年”，提出生產(chǎn)總值要力爭(zhēng)達(dá)到170億元，增長(zhǎng)14%左右，財(cái)政總收入確保19億元，力爭(zhēng)20億元，增幅達(dá)到26%以上，固定資產(chǎn)投資完成101億元，增長(zhǎng)20%以上，農(nóng)民人均純收入凈增160元的目標(biāo)。圍繞以上工作主題和目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下共同努力，排難而進(jìn)，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的快速增長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，總體形勢(shì)較好，基本實(shí)現(xiàn)了速度效益年的要求。主要體現(xiàn)在：
（一）經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。初步測(cè)算，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值66.18億元，比上年同期增長(zhǎng)14.6%，增幅高于上年同期增幅4.2個(gè)百分點(diǎn)，是“十五”以來同期的最高增幅。其中：第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值23.00億元，增長(zhǎng)6.2%，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值17.94億元，增長(zhǎng)31.1%，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)7.1個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值25.24億元，增長(zhǎng)12.9%，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)5.2個(gè)百分點(diǎn)。一、二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為15.8%、48.5%、35.6%。
（二）夏收糧油獲得豐收，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好。全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值36.94億元，比上年同期增長(zhǎng)6.8%，其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值18.36億元，增長(zhǎng)5.2%；林業(yè)產(chǎn)值0.96億元，增長(zhǎng)1.9%；牧業(yè)產(chǎn)值16.48億元，增長(zhǎng)8.7%；漁業(yè)產(chǎn)值0.44億元，增長(zhǎng)7.6%；農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值0.70億元，增長(zhǎng)7.8%。夏收糧食實(shí)產(chǎn)30.61萬噸，比上年增長(zhǎng)4.23%，油菜籽實(shí)產(chǎn)9.78萬噸，增長(zhǎng)5.03%,蔬菜產(chǎn)量43.40萬噸,增長(zhǎng)8.85%。
（三）工業(yè)生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)12.68億元，比上年同期增長(zhǎng)42.1%，增幅高于上年同期26.5個(gè)百分點(diǎn)，其中：重工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10.46億元，增長(zhǎng)52.6%，成為拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ惠p工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.22億元,增長(zhǎng)20.7%。地方工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9.06億元，增長(zhǎng)38.3%，保持穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
（四）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。全區(qū)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資25.46億元，比上年同期增長(zhǎng)18.2%,限額以上固定資產(chǎn)完成投資22.52億元，比上年同期增長(zhǎng)17.2%。其中：基本建設(shè)完成投資14.63億元，增長(zhǎng)17.0%;更新改造完成投資1.71億元，下降41.6%;房地產(chǎn)開發(fā)完成投資5.66億元，增長(zhǎng)80.7%；其他完成投資0.53億元，下降18.7%。
（五）財(cái)政稅收快速增長(zhǎng)。全區(qū)財(cái)政總收入8.85億元，比上年同期增長(zhǎng)34.3%，其中地方財(cái)政收入4.29億元，增長(zhǎng)20.5%。財(cái)政支出15.53億元，比上年同期增長(zhǎng)23.8%。完成各項(xiàng)稅收6.93億元，比上年同期增長(zhǎng)41.5%，其中：國(guó)稅稅收4.59億元,增長(zhǎng)51.5%，地稅稅收2.34億元，增長(zhǎng)25.2%。
上半年報(bào)告 篇12
20xx年上半年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市檔案局的精心指導(dǎo)下，全縣檔案工作深入貫徹落實(shí)《魯辦發(fā)〔20xx〕30號(hào)》、《臨辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)》、《山東省檔案工作科學(xué)化評(píng)估辦法》，堅(jiān)持科學(xué)管檔、依法治檔，加快檔案信息化建設(shè)、檔案資源體系建設(shè)、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全面提升了檔案管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化水平，較好的完成了上半年的檔案工作任務(wù)。
一、檔案工作情況
（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作程度有了新的突破。一是省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)多次來我縣考察指導(dǎo)。4月2日-3日，全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì)在**召開。省委副秘書長(zhǎng)、省檔案局局長(zhǎng)杜文斌專程蒞XX縣檔案局調(diào)研。市檔案局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心和幫助**檔案工作，省市檔案局科（處）室負(fù)責(zé)同志多次來我縣給予指導(dǎo)。二是縣委縣政府高度重視檔案工作。全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì)前，縣委XX縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次了解會(huì)議籌備情況、檔案工作情況。會(huì)后，縣委常委會(huì)專題聽取全縣檔案工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決了檔案工作面臨的一些突出問題。5月16日，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的實(shí)施意見》，為全縣檔案工作提供了政策保障。
（二）檔案資源和信息化建設(shè)取得豐碩成果。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家檔案局第9號(hào)令，接收各門類檔案24916卷件，征集各類圖書資料34冊(cè)，光盤2盤，老知青照片150余張。加快檔案的全文數(shù)字化進(jìn)程，首批館藏檔案全文數(shù)字化掃描150萬頁(yè)接近尾聲，為下半年二批掃描奠定基礎(chǔ)。館藏檔案的目錄已全部錄入，機(jī)讀目錄數(shù)據(jù)庫(kù)達(dá)到57萬余條。上半年，共接待利用者525人次，提供檔案資料2487卷（件），復(fù)制檔案、資料593頁(yè)。玉山知青紀(jì)念館建設(shè)順利，下半年計(jì)劃對(duì)外開放。嚴(yán)格執(zhí)行檔案安全保管制度，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，樹立安全第一的思想。堅(jiān)持做好庫(kù)房安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行防潮、防高溫、防蟲、防鼠、防塵、防火等“九防”措施，認(rèn)真做好安全保管、溫濕度記錄和查閱登記，對(duì)庫(kù)房區(qū)所有防盜窗進(jìn)行了更新及加固，新增空調(diào)一臺(tái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)、處理，杜絕了各類事故的發(fā)生。目前，縣檔案館館藏116個(gè)全宗，各門類檔案81223卷85549件，錄音（像）帶114盤，照片檔案1824張，實(shí)物檔案403件。
（三）檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作取得明顯成績(jī)。分期分批做好全縣各單位20xx年度各類文件材料歸檔工作。累計(jì)指導(dǎo)50多個(gè)單位完成年度歸檔工作，審核檔案9000多卷件。縣府辦、紀(jì)委、衛(wèi)計(jì)局等單位正積極歸檔。指導(dǎo)房產(chǎn)局、人社局等專業(yè)檔案保管單位檔案整理及檔案庫(kù)房改造和金正大新天廣場(chǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度檔案科學(xué)化管理測(cè)評(píng)工作的通知》，有7個(gè)單位申報(bào)示范單位，有14個(gè)單位申報(bào)先進(jìn)單位，有34個(gè)單位申報(bào)合格單位。精心籌備朱村檔案館館藏檔案陳列展，初步設(shè)計(jì)分為前言、朱村沿革、聲像檔案、珍檔薈萃、紅色檔案、榮譽(yù)檔案、圖書資料、民風(fēng)民俗、結(jié)束語(yǔ)9個(gè)部分，主要以大量的文字、文件實(shí)體、實(shí)物、書籍和100多幅圖片組成。目前朱村檔案館庫(kù)房已安裝檔案密集架，庫(kù)房升級(jí)改造已基本完成。預(yù)計(jì)6月底，特點(diǎn)突出、特色鮮明的新朱村檔案館將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。積極開展全縣檔案工作人員登記備案工作，對(duì)全縣各單位96名專（兼）職檔案工作人員進(jìn)行備案。
（四）檔案依法行政工作繼續(xù)強(qiáng)化。完成檔案權(quán)力清單內(nèi)容經(jīng)縣編辦審核后對(duì)外公布。繼續(xù)實(shí)施執(zhí)法檢查，上半年共檢查縣直24個(gè)單位，對(duì)1個(gè)存在違法問題的單位正在履行處罰程序。XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX縣檔案局先后來**考察交流檔案行政執(zhí)法工作。
（五）檔案編研水平和檔案隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。檔案宣傳和檔案編研緊密結(jié)合，編輯出版2期《檔案視窗》，免費(fèi)贈(zèng)閱社會(huì)各界，用生動(dòng)嚴(yán)肅的檔案利用典型事例和違法案例體現(xiàn)檔案工作的重要性。同時(shí)在各級(jí)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表檔案信息26篇，宣傳了檔案工作，擴(kuò)大了檔案部門影響。培訓(xùn)全縣20xx年度全國(guó)檔案事業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作檔案工作人員80多名。以會(huì)代訓(xùn)培訓(xùn)專兼職檔案人員109名。
半年來，全縣檔案工作取得了一些進(jìn)步和成績(jī)，重大活動(dòng)檔案、社會(huì)記憶工程等方面與先進(jìn)縣區(qū)相比還存在著一定的差距和不足。下一步，我們繼續(xù)以“爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生”為抓手，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，貫徹落實(shí)省市縣《實(shí)施意見》，鞏固成績(jī)，克服不足，力爭(zhēng)使各項(xiàng)檔案工作再有較大的突破，再出新的成績(jī)。
二、下半年工作重點(diǎn)
（一）進(jìn)一步豐富館藏檔案資源。依法接收20xx年以前形成的具有永久、長(zhǎng)期保存價(jià)值的各門類、各種載體的檔案，爭(zhēng)取接收更多的知青檔案、重大活動(dòng)檔案、民生檔案和特色檔案進(jìn)館。下半年實(shí)施120萬頁(yè)的檔案全文掃描工作，推進(jìn)檔案信息化建設(shè)。啟動(dòng)以“我的家鄉(xiāng)·我的家”為主題的“社會(huì)記憶工程”，以保存歷史概況、記錄發(fā)展變遷歷程為主線，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界積極參與拍攝照片并收集相關(guān)文字材料，真實(shí)、客觀、全面地記錄城鄉(xiāng)、農(nóng)村面貌、自然地貌、居民生活、民俗文化、文物古跡、著名人物等方面的現(xiàn)狀，記錄城市化、城鎮(zhèn)化、社區(qū)化進(jìn)程，對(duì)即將逝去或已經(jīng)逝去的事物，進(jìn)行挖掘保存。
（二）全面完成20xx年度文件材料歸檔工作。逐漸規(guī)范經(jīng)濟(jì)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等新領(lǐng)域的檔案工作。加強(qiáng)指導(dǎo)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作，并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革檔案工作，積極聯(lián)系房產(chǎn)、國(guó)土、住建等部門，根據(jù)進(jìn)度完成檔案材料整理和確權(quán)工作。貫徹落實(shí)《山東省檔案工作科學(xué)化評(píng)估辦法》，嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)化評(píng)估，重點(diǎn)跟蹤對(duì)7個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)示范單位的進(jìn)行督促，做好14個(gè)先進(jìn)單位和34個(gè)合格單位的對(duì)接和指導(dǎo)，打造一批檔案管理示范、先進(jìn)和合格單位。
（三）加強(qiáng)對(duì)“四重”項(xiàng)目檔案的監(jiān)督指導(dǎo)工作。與發(fā)改部門、各行業(yè)主管部門銜接協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行重大建設(shè)項(xiàng)目、重大科研項(xiàng)目、重大技改項(xiàng)目、重大生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目等重要項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收制度，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和管理提供有效服務(wù)，優(yōu)先創(chuàng)出“四重”項(xiàng)目檔案管理特色。
（四）完善“兩個(gè)館”建設(shè)。指導(dǎo)玉山知青檔案館對(duì)外開放工作，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。指導(dǎo)做好朱村檔案館館藏檔案布展后續(xù)工作和庫(kù)房規(guī)范化建設(shè)工作。
（五）積極推進(jìn)科學(xué)管檔、依法治檔。貫徹全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì)、省市全面依法治檔的實(shí)施意見精神，結(jié)合《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，進(jìn)一步探索執(zhí)法檢查的新形勢(shì)、新手段，采取有力措施推進(jìn)新任務(wù)、新目標(biāo)。
（六）深化檔案開發(fā)利用工作。加大檔案工作學(xué)術(shù)交流、論文、宣傳稿件的投稿力度，年內(nèi)在省級(jí)以上刊物發(fā)表文章不少于4篇。編印2期《檔案視窗》，出版《**縣知青檔案選萃》
20xx年上半年以來，**鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府及縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，及時(shí)檢查，消除隱患，保持了**鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。上半年，我鎮(zhèn)共組織了“元旦、春節(jié)”、“兩會(huì)” 、“五一”、“安全生產(chǎn)月”及汛期等六次安全生產(chǎn)大檢查和“煙花爆竹”、“非煤礦山”、“特種設(shè)備”等3次專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)車輛36輛次，檢查人員67余人次，共檢查企業(yè)400多家次，查處隱患35處，立即整改35處。到目前為止，已停產(chǎn)整頓化工企業(yè)4家。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
20xx年4月27日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時(shí)將“**縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《**縣20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘112’工程創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的通知轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)承諾制工作開展情況
20xx年12月30日，鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)機(jī)箱制造企業(yè)、機(jī)械類企業(yè)、輕工類企業(yè)召開了“**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)第三輪安全生產(chǎn)承諾制簽定會(huì)議”，與58家企業(yè)簽訂了“安全生產(chǎn)承諾書”，其中機(jī)箱制造企業(yè)9家；機(jī)械類8家輕工類41家。并督促企業(yè)把承諾內(nèi)容做成展示牌在單位顯要位置進(jìn)行長(zhǎng)期公示，接受全體職工的監(jiān)督。
三、安全生產(chǎn)職業(yè)健康工作開展情況
20xx年5月4日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時(shí)向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》、《**縣20xx年職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和檢測(cè)工作實(shí)施方案》等文件，并及時(shí)督導(dǎo)企業(yè)做好職業(yè)病危害申報(bào)與檢測(cè)工作，目前已有35家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)。
四、安全生產(chǎn)專家隱患工作開展情況
在安全月活動(dòng)期間，鎮(zhèn)政府聘請(qǐng)有多年化工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老同志配合鎮(zhèn)安全監(jiān)辦對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在生產(chǎn)的危化企業(yè)進(jìn)行了檢查，查出隱患1處，并限期進(jìn)行了整改。
五、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況
20xx年2月19日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時(shí)把《**縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于應(yīng)急預(yù)案修訂和備案工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)到所有企業(yè)、相關(guān)部門，并及時(shí)督促企業(yè)修訂了應(yīng)急預(yù)案；鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門也按要求及時(shí)修定了應(yīng)急預(yù)案。
六、汛期安全生產(chǎn)工作部署情況
按照**縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**州市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)《河北省安委辦〈轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉》的通知精神我鎮(zhèn)及時(shí)召開了：磚廠負(fù)責(zé)人、各村街書記、主任、包村干部參加的“**鎮(zhèn)汛期安全工作會(huì)議”。并要求各村街配合好包村干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)隱患的排查，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。并下發(fā)了《**鎮(zhèn)關(guān)于做好署、汛期職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》。
預(yù)計(jì)6月底完成財(cái)政收入***萬元，完成預(yù)算的54.4%；完成固定資產(chǎn)投入**億元，完成任務(wù)的45.6%；引進(jìn)資金**億元，無償資金***萬元。規(guī)上企業(yè)11個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值**億元。
一是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。將20xx年做為管道裝備產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年，上半年全鄉(xiāng)續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)，其中**交通設(shè)施等億元項(xiàng)目3個(gè)、5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)；新開工項(xiàng)目8個(gè)，其中**源精工管道、**重工河北省檢驗(yàn)檢疫管道裝備檢測(cè)中心項(xiàng)目等億元項(xiàng)目3個(gè)、5000萬元以上項(xiàng)目5個(gè)，6月底預(yù)計(jì)竣工3個(gè)。從項(xiàng)目實(shí)施個(gè)數(shù)以及項(xiàng)目建設(shè)投入均創(chuàng)歷史新高，為我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。
二、工業(yè)園區(qū)平臺(tái)作用初步形成。對(duì)**管件工業(yè)園、**管道裝備聚集區(qū)依據(jù)園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和未來工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)路、水、電、通訊基本配套，完成15萬平方米強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)；強(qiáng)化招引企業(yè)進(jìn)園和項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)17家企業(yè)入駐**管道裝備聚集區(qū)，工業(yè)園區(qū)平臺(tái)作用日益凸顯。
三是再生膠產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。為促進(jìn)橡膠企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，召開再生膠企業(yè)整治提升會(huì)，促進(jìn)全鄉(xiāng)再生膠企業(yè)采用先進(jìn)工藝裝備，降低污染物排放總量，升級(jí)生產(chǎn)鏈條，由粗加工企業(yè)向深加工企業(yè)轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。力爭(zhēng)20xx年底全面完成再生膠企業(yè)整治提升工作。
四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，完成前垛500畝土地整理項(xiàng)目；繼續(xù)進(jìn)行小農(nóng)水工程建設(shè)，建涵洞13座、揚(yáng)水點(diǎn)2座；啟動(dòng)后仵揚(yáng)水站蓄水**天，澆麥約5000畝，促進(jìn)小麥豐產(chǎn)。開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術(shù)員對(duì)19個(gè)村76戶科技示范進(jìn)行系列指導(dǎo)，提高種植收益。新增大型農(nóng)機(jī)具30余臺(tái)套，部分村成立農(nóng)機(jī)具聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合作社，主要作物生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展到11家。
上半年報(bào)告 篇13
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：
(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議：
xx、20xx年xx月25日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、20xx年xx月30日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、20xx年xx月5日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
xx、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、20xx年xx月xx0日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
二、監(jiān)事會(huì)工作情況：
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。
一年來，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：
1、公司依法運(yùn)作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《xxx》、《xxx》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入2元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入0元(公司本部收入為xx35095xx.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入2xxxxxx92.60元)，營(yíng)業(yè)外收入xx3xxxx05xx.02元。公司凈利潤(rùn)為3xxxx2xxxx.5xx元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為元，物管公司凈利潤(rùn)為-3xxxx20.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xxxx.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年xx月)投資了265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)xx6.25平方米，投資金額xxxx96xx6.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：
一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;
二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;
三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司20xx年的工作建議：
當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：
一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;
二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;
三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
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