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街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告（精選8篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家收集的街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告，希望能夠幫助到大家。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告 1
按照省《關(guān)于緊急開展基層應(yīng)急能力建設(shè)情況調(diào)查的通知》，街道針對應(yīng)急能力建設(shè)情況（隊伍、物資裝備、應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)情況、問題原因分析、建議措施等）現(xiàn)將情況報告如下。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善指揮體系
（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。街道成立由主任任組長、應(yīng)急管理辦公室主任、派出所長任副組長，有關(guān)科室科長、社區(qū)居委會主任、人武干事為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道對社區(qū)實行定期調(diào)度、年度考核、督察督辦、問責(zé)約談等工作機制。
（二）完善指揮體系。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門明確分工、各司其職，密切協(xié)同，形成強大工作合力。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范信息報送
（一）制定并按期修編預(yù)案。街道辦事處制定了《街道綜合應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防兒童溺水安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案，按照市、縣有關(guān)要求定期做好各項預(yù)案的修編工作。
（二）嚴格執(zhí)行信息報告制度。要求事發(fā)地社區(qū)對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時間向街道辦事處報告，統(tǒng)一由街道應(yīng)急辦負責(zé)收集、匯總后，向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的，嚴肅進行追責(zé)。
三、加強隊伍建設(shè)，落實值班值守
（一）壯大基層應(yīng)急救援力量。一是按照街道應(yīng)急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調(diào)度，街道負責(zé)組織應(yīng)急人員參加河道、橋段防汛搶險工作。按照街道配備的應(yīng)急搶險人員額，街道配備1個應(yīng)急隊，員額30人；1個防汛分隊，員額26人；二是辦事處機關(guān)、各社區(qū)、行政村現(xiàn)有應(yīng)急救援隊員1337人。辦事處、各社區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)現(xiàn)場指揮。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管、食藥監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)管護等專業(yè)人員，針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，開展隱患排查，強化落實整改，將各類風(fēng)險消除在萌芽之中。
（二）強化應(yīng)急值班值守。辦事處建立了《應(yīng)急管理值班值守工作制度》，雙休假期、放汛期間、重大節(jié)日、氣象臺發(fā)布預(yù)警的極端惡劣天氣等時間節(jié)點，機關(guān)及各社區(qū)每天安排1名班子成員、1名干部24小時值班值守；全體機關(guān)干部、社區(qū)“兩委”成員24小時保持通訊暢通。
四、備齊應(yīng)急物資，抓好演練宣傳
（一）認真儲備各類應(yīng)急物資。每年對各社區(qū)應(yīng)急儲備物資進行一次清點檢驗，對失效破損的'物資及時更新補充，編制“應(yīng)急物資”臺賬。
（二）抓好演練宣傳。辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實地滅火演練、消防逃生演習(xí)。廣泛通過各種方式，向街道民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
五、存在的問題短板
一是街道、社區(qū)財力有限，對應(yīng)急管理工作的經(jīng)費投入不足。街道社區(qū)目前尚無專業(yè)救援車輛和通訊車輛。
二是應(yīng)急裝備種類不全，功能單一，操作不便，儲備物資種類較少，不利于緊急救援及人員防護。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆機械等專用設(shè)備，救生衣數(shù)量有限，在暴雨條件下轉(zhuǎn)移水中被困車輛人員只能通過云梯爬行、繩拽人拉等方式，可能會延誤搶救生命的寶貴時間。
三是應(yīng)急人員多為網(wǎng)格員，無編制、無補貼，未建立一套科學(xué)定量的考評機制，以及推薦表彰申報流程，一定程度上影響了應(yīng)急人員的工作積極性。
六、下一步工作打算
1、進一步完善全辦應(yīng)急預(yù)案體系。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實施，有步驟、有重點地推進基層應(yīng)急管理工作開展。
2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。完善應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。
3、進一步完善突發(fā)事件排查評估預(yù)警體系。加強各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估，認真抓好整改；針對重大事故事件隱患，及時向上級機關(guān)報告預(yù)警，提高處置突發(fā)公共事件的能力。
4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告 2
xxx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，圍繞應(yīng)急管理工作六有要求，立足街道應(yīng)急管理工作實際，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍建設(shè)和培訓(xùn)演練，確保了公共安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將街道應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀自查情況情況報告如下：
一、主要工作開展情況
1.明確分工，落實責(zé)任，強化應(yīng)急管理組織保障。根據(jù)工作要求，街道成立了應(yīng)急工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任許政任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室、社區(qū)負責(zé)人為成員，負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障等工作。街道應(yīng)急工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在街道黨工委辦公室，負責(zé)街道應(yīng)急管理工作的日常事務(wù)。同時，建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員機制，街道應(yīng)急管理工作小組辦公室明確專人擔(dān)任應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，各社區(qū)配備應(yīng)急管理協(xié)管聯(lián)絡(luò)員，強化責(zé)任落實。
2.加強值守，分級負責(zé)，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門做好日常公共事件隱患的排查，完善應(yīng)急管理工作機制。強化應(yīng)急值守機制，嚴格執(zhí)行24小時值班備勤、領(lǐng)導(dǎo)帶班、重大事項報告制度，尤其是在黨和國家重要會議、重大活動以及節(jié)假日期間，嚴格按照日報告和零報告制度要求，對所有緊急突發(fā)事件不分級別、不分大小，第一時間向上級報告，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮緊密銜接。加強對緊急、突發(fā)事件信息報送工作的管理，建立健全緊急信息報送網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范報送信息程序，做到信息報送及時、準確、詳實，逐漸形成防范有力、統(tǒng)一指揮、響應(yīng)快速、處置高效、應(yīng)對有序的應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。
3.認真調(diào)研，充分論證，推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。街道應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)聚集、人員密集的實際，研究制定了《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，明確了處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，各相關(guān)科室結(jié)合業(yè)務(wù)特點，實事求是、因地制宜，制定和完善了《事故災(zāi)害、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》等一系列具有較強針對性、實用性和可操作性的專項應(yīng)急預(yù)案。對專項預(yù)案進行反復(fù)研討，著重解決誰來做、做什么、怎么做等問題，把應(yīng)急預(yù)案處置措施落實到崗、落實到人。
4.合理統(tǒng)籌，凝聚合力，加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè)。按照分類整合、多項任務(wù)切換的原則，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，整合街道、社區(qū)、物業(yè)、駐地單位、志愿者等5支隊伍，組建應(yīng)急綜合管理隊伍和志愿者隊伍，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。根據(jù)劃分網(wǎng)格進行分工，將人員下沉到網(wǎng)格。加強日常訓(xùn)練，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)事件的.能力，特別是發(fā)生突發(fā)事件后，能夠迅速集結(jié)到位，按照分工第一時間開展處置工作，充分發(fā)揮突發(fā)事件先期處置作用。
5.整合資源，統(tǒng)一調(diào)度，提升應(yīng)急資源保障水平。根據(jù)街道統(tǒng)籌、分類管理、統(tǒng)一調(diào)度的原則，整合各類資源，進一步完善應(yīng)急物資儲備，科學(xué)合理地儲備防汛、抗旱、防火等應(yīng)急專用物資，加強對應(yīng)急物資管理，落實經(jīng)費保障，增強物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，提升預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故服務(wù)保障水平。 6.注重宣傳，加強防范，開展應(yīng)急培訓(xùn)實戰(zhàn)演練。一方面著重抓好宣傳教育，提升公眾應(yīng)急意識和能力。通過開展應(yīng)急科普知識進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)等活動，搭建應(yīng)急宣傳教育平臺，擴大安全應(yīng)急知識的普及范圍；采取群眾喜聞樂見的方式，依靠網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳欄、知識手冊、廣告大屏等載體，開展應(yīng)急宣傳教育，增強公眾的公共安全意識、社會責(zé)任意識和自救能力。另一方面，結(jié)合不同時間節(jié)點，在萬達寫字樓、居民小區(qū)，有計劃地組織開展安全疏散應(yīng)急演練、防汛疏散應(yīng)急演練，在演練中落實預(yù)案，在實踐中不斷修改完善預(yù)案，提高應(yīng)急管理水平，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害。20xx年，街道共組織進行安全消防培訓(xùn)及演練10余次、涉及群眾600余人次。
二、存在的主要問題
1.專項應(yīng)急預(yù)案體系有待完善。由于專業(yè)知識不足，缺乏更具針對性的專項應(yīng)急預(yù)案；部分已制定的應(yīng)急預(yù)案，不夠全面具體，需進一步修改、完善。
2.應(yīng)急物資和應(yīng)急隊伍建設(shè)需進一步加強。應(yīng)急物資方面，雖已基本具備消防器材、防汛抗旱等物資，但存在種類有限，且存在物品老化等問題。由于器材有限、缺少專業(yè)人員指導(dǎo)，部分志愿者存在不會使用滅火器等救援工具等問題。應(yīng)急隊伍尤其是志愿者存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、應(yīng)急知識不足等問題；應(yīng)急隊伍缺乏必要的應(yīng)急救援設(shè)施裝備，突發(fā)事件應(yīng)急處置能力較弱。
3.實戰(zhàn)應(yīng)急演練不足。雖然能夠保證每年在固定時間節(jié)點進行應(yīng)急疏散演練，但演練頻次和類型遠遠不能滿足需要，受演練時間和地點限制，演練受眾有限。
三、整改措施
1.進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。抓好街道各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。深入開展調(diào)研，摸排安全隱患、矛盾糾紛，按照內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開的原則，認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
2.進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。進一步完善應(yīng)急管理的各類工作分工，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍建設(shè)，加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資的儲備制度。公開應(yīng)急隊伍招募志愿者，吸收青年志愿者力量。對一些重點場所，建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高應(yīng)急隊伍的抗風(fēng)險能力。
3.進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立完善街道突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警制度，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以網(wǎng)格信息員為基礎(chǔ)，快速傳達、處理各類信息，提高信息網(wǎng)絡(luò)的整體效率。
4.進一步加大應(yīng)急知識科普宣傳教育和實戰(zhàn)演練力度。做好應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識；增加安全應(yīng)急演練的頻次和類型，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告 3
近年來，我縣認真貫徹落實中央、省、州應(yīng)急管理工作安排部署，成立應(yīng)急管理工作機構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力進一步提高，現(xiàn)將我縣應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告如下：
一、基本情況
縣位于藏族羌族自治州西北部，現(xiàn)有常住人口8萬余人，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，87個行政村、1個社區(qū)。目前，全縣共有地災(zāi)隱患點99處，山洪災(zāi)害危險區(qū)121處，中小型水庫1個，水電站1個，危化品生產(chǎn)企業(yè)9家、甲醇站2家、煙花爆竹2家，應(yīng)急管理責(zé)任重大。
二、應(yīng)急管理組織機構(gòu)及隊伍建設(shè)情況
20xx年3月，根據(jù)行政機構(gòu)改革方案，由原縣安監(jiān)局、縣政府應(yīng)急辦和縣民政局救災(zāi)職能劃轉(zhuǎn)后，正式組建應(yīng)急管理局，作為縣人民政府組成部門，其中縣應(yīng)急管理保障中心、縣防震減災(zāi)局兩個正科級機構(gòu)劃歸應(yīng)急管理局代管，縣消防救援大隊歸口應(yīng)急管理局管理，原縣政府專職消防隊劃轉(zhuǎn)應(yīng)急管理局并組建縣應(yīng)急指揮中心。截至今年3月底，我縣應(yīng)急管理局共有編制44人，在編人員43人（其中借調(diào)州級單位2名，公安局借用24名，縣政府辦借用3名），實際在崗人數(shù)14人。應(yīng)急管理局行政其中行政編制6名，工勤人員1名，安全監(jiān)察執(zhí)法大隊事業(yè)編制（參公）3名；應(yīng)急管理保障中心事業(yè)編制（參公）7名；縣綜合應(yīng)急救援隊事業(yè)編制27人。局下設(shè)辦公室、應(yīng)急管理股、安全監(jiān)管股，承擔(dān)縣安委辦、應(yīng)急委辦和防災(zāi)減災(zāi)委辦工作。同時，為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件，強化組織保障，成立了由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任的突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)、抗震救災(zāi)、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、森林（草原）防滅火等18個指揮部，為啟動應(yīng)急響應(yīng)、搶險救援、防災(zāi)減災(zāi)工作提供科學(xué)有序的組織保障，確保了全災(zāi)種、大應(yīng)急的工作需要。
三、應(yīng)急管理預(yù)案體系建設(shè)情況
為確保各類突發(fā)公共事件能快速高效、有序地組織應(yīng)對，我縣高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。截至目前，已啟動全縣總體應(yīng)急預(yù)案編制修訂，防汛、地震、自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案已完成修訂。縣應(yīng)急委按照各部門職能職責(zé)編制和修訂完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，厘清應(yīng)急委成員單位之間防、救、治的關(guān)系，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)修訂完善各自應(yīng)急預(yù)案進行，初步形成了優(yōu)化、協(xié)同、高效的應(yīng)急管理體系。我縣擬于5月上旬開展汛期自然災(zāi)害應(yīng)急演練桌面推演，5月中旬組織開展汛期應(yīng)急演練，進一步提高全縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。/span
四、應(yīng)急管理救援物資及后勤保障工作情況
一是安排資金100萬元，用于全縣應(yīng)急管理工作。其中，應(yīng)急專項預(yù)算資金100萬元，用于應(yīng)急救災(zāi)、救援后勤保障。防震減災(zāi)專項工作經(jīng)費1萬元，用于防震減災(zāi)知識培訓(xùn)宣傳、監(jiān)測和地震應(yīng)急演練。
二是應(yīng)急搶險救援物資情況。現(xiàn)有救災(zāi)物資儲備倉庫25處，其中縣本級4處21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1處。全縣現(xiàn)儲備有鉛絲籠200個、沙袋6300條、風(fēng)力滅火機81臺、滅火水槍60套、融雪工業(yè)鹽5噸，儲備帳篷、棉被、御寒衣物、照明設(shè)備、移動廁所等物資5000余件（套），大米6000噸，面粉600噸，食用油4噸，有效保障突發(fā)性事件期間物資供應(yīng)需求。
三是應(yīng)急搶險救援隊伍情況。現(xiàn)有專業(yè)綜合應(yīng)急救援隊伍1支10人，職工撲火隊1支20人，公安、志愿者、醫(yī)護、交通、通信、電力等行業(yè)應(yīng)急搶險救援隊伍7支649人。
四是應(yīng)急救援裝備設(shè)施情況。全縣現(xiàn)有消防車4輛、救護車4輛、撲火類工具11500余件（套），發(fā)電機27臺、短波電臺1臺、對講機31部、衛(wèi)星電話11臺、應(yīng)急通信保障車1輛、應(yīng)急電力保障車2輛，各類大型救援32輛，救生設(shè)施設(shè)備千余套，設(shè)立縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所共82處。
五、應(yīng)急法律法規(guī)執(zhí)行情況
目前適用應(yīng)急管理的法律、法規(guī)主要包括安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、突發(fā)公共事件應(yīng)急搶險救援兩個方面。20xx年執(zhí)法工作突出重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，全縣共派出安全監(jiān)管督查組571個，檢查企業(yè)（場所）909家次，查出整改隱患496項，下達整改指令496項，整改496項，投入整改資金253萬元，整改率100%。同時加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，從事后處罰向事前防范轉(zhuǎn)變，20xx年立案查處4起，罰款6.2萬元，有效杜絕了群死群傷事故發(fā)生。20xx年820特大洪澇泥石流自然災(zāi)害時，縣防汛指揮部依照有關(guān)法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案啟動三級應(yīng)急響應(yīng)，隨著州應(yīng)急委啟動二級應(yīng)急響應(yīng)后，依照規(guī)定又調(diào)整為二級應(yīng)急響應(yīng)，并依法及時采取交通管制，對縣內(nèi)滯留游客進行疏散轉(zhuǎn)移，開展應(yīng)急搶險救援工作。
六、存在的.主要問題及對策建議
當前，安全生產(chǎn)工作仍然面臨嚴峻的形勢，一是風(fēng)險隱患多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動密集型、人員密集型企業(yè)，低小散亂現(xiàn)象還較為突出，加之企業(yè)分布在全縣各地，地處深溝，距縣城最遠的企業(yè)近百公里，導(dǎo)致管控難。二是地質(zhì)災(zāi)害威脅范圍廣。目前共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點589處，其中特大型地質(zhì)災(zāi)害隱患點10處，近年來，地震、洪澇、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā)，全縣防災(zāi)減災(zāi)工作形勢不容樂觀。三是企業(yè)安全投入不足。境內(nèi)企業(yè)有的建設(shè)年限較長，設(shè)備技術(shù)較落后，安全生產(chǎn)技改投入大，存在投入不足的問題，同時企業(yè)一線員工多是當?shù)氐拇迕瘢幕刭|(zhì)整體偏低，企業(yè)管理也面臨具體困難。四是安監(jiān)技術(shù)力量薄弱。當前，我縣安全生產(chǎn)工作主要還是靠運動式大檢查來推動，對工業(yè)園區(qū)危險品化工企業(yè)和境內(nèi)6個加油站缺乏危化企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，無法有效進行監(jiān)測預(yù)警。五是跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動機制不健全。由于涉及面較廣，導(dǎo)致部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展聯(lián)合演練、合作交流少，一旦發(fā)生跨區(qū)域、大范圍自然災(zāi)害或突發(fā)性事件，應(yīng)急響應(yīng)及救援速度將受到極大影響。
下步為進一步加強和改進應(yīng)急管理工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力和水平，提出以下建議：
一是在應(yīng)急裝備配備方面。建議省上級在應(yīng)急指揮車輛、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急指揮包等應(yīng)急裝備配備上給予基層更多支持。
二是在應(yīng)急能力提升方面。建議上級通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強應(yīng)急管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)，并在預(yù)案編制、制度規(guī)范等工作業(yè)務(wù)上給予更多指導(dǎo)，加強應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。
三是在應(yīng)急資金保障方面。受地質(zhì)地貌和512地震影響，我縣地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)頻發(fā)且隱患點多，今年820山洪泥石流災(zāi)害導(dǎo)致全縣32947人受災(zāi)，直接經(jīng)濟損失達31997.64萬元。后期恢復(fù)重建資金需求量大，但本級財力有限，建議上級在應(yīng)急資金保障上給予更多傾斜和支持。
四是在應(yīng)急平臺搭建方面。地處州的腹心地帶，是連接xx等市縣的咽喉要塞，地理位置十分特殊，建議上級適時在我縣開展州級層面的大型應(yīng)急演練，提升綜合應(yīng)急管理能力，從而建立健全全州跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動機制。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告 4
為全面反映我鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在應(yīng)急管理能力建設(shè)方面的進展與成效，系統(tǒng)梳理當前工作實際，深入剖析存在的問題與不足，并在此基礎(chǔ)上提出針對性的改進建議，現(xiàn)將報告如下。
一、基本情況概述
近年來，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道高度重視應(yīng)急管理工作，積極響應(yīng)上級部門號召，不斷加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，提升應(yīng)急物資保障水平，有效應(yīng)對了多起突發(fā)事件，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。
二、主要做法與成效
健全應(yīng)急管理體系：我們建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)為核心的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門、各村（社區(qū)）的應(yīng)急管理職責(zé)，形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)同的應(yīng)急管理工作格局。
完善應(yīng)急預(yù)案：結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實際，我們修訂完善了各類應(yīng)急預(yù)案，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。
強化應(yīng)急隊伍建設(shè)：我們組建了由消防、醫(yī)療、公安等多部門參與的應(yīng)急救援隊伍，定期開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高了隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平。
提升應(yīng)急物資保障：我們建立了應(yīng)急物資儲備庫，儲備了必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速調(diào)撥使用。
三、存在問題與不足
盡管我們在應(yīng)急管理能力建設(shè)方面取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足，如應(yīng)急管理體系尚需進一步完善，應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性有待提升，應(yīng)急隊伍建設(shè)還需加強等。
四、改進建議
針對上述問題，我們提出以下改進建議：一是繼續(xù)完善應(yīng)急管理體系，明確各部門、各村（社區(qū)）的應(yīng)急管理職責(zé)；二是加強應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善工作，提高預(yù)案的.針對性和可操作性；三是加大應(yīng)急隊伍建設(shè)力度，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平；四是加強應(yīng)急物資儲備和管理，確保應(yīng)急物資的有效利用。
我鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道將繼續(xù)把應(yīng)急管理工作作為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定的重要任務(wù)來抓，不斷完善應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急管理能力，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告 5
為全面反映我社區(qū)街道在應(yīng)急管理能力建設(shè)方面的進展與成效，進一步總結(jié)經(jīng)驗，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將報告如下。
一、基本情況概述
近年來，我社區(qū)街道高度重視應(yīng)急管理工作，將其視為保障居民生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定的重要基石。通過一系列措施的實施，我們的應(yīng)急管理體系逐步健全，應(yīng)急響應(yīng)速度加快，應(yīng)急資源得到優(yōu)化配置，居民的安全感和滿意度顯著提升。
二、組織架構(gòu)與制度建設(shè)
我們建立了由街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)掛帥的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急指揮中心，負責(zé)日常應(yīng)急管理的組織、協(xié)調(diào)與指揮。同時，制定了完善的'應(yīng)急預(yù)案體系，包括自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、安全事故等多個類別，確保各類突發(fā)事件均有章可循、有據(jù)可依。
三、隊伍建設(shè)與培訓(xùn)
我們組建了一支由社區(qū)干部、志愿者及專業(yè)人員組成的應(yīng)急隊伍，定期開展應(yīng)急知識培訓(xùn)、實操演練和模擬演練，不斷提升隊伍的快速反應(yīng)和實戰(zhàn)能力。此外，還邀請了外部專家進行專業(yè)指導(dǎo)，提高隊伍的專業(yè)化水平。
四、資源保障與物資儲備
為確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性，我們加大了對應(yīng)急物資和設(shè)備的投入，建立了應(yīng)急物資儲備庫，儲備了必要的救援器材、生活物資和醫(yī)療用品。同時，與周邊單位建立了應(yīng)急資源共享機制，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)配資源。
五、信息化建設(shè)與預(yù)警機制
我們充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立了社區(qū)應(yīng)急管理信息平臺，實現(xiàn)了信息的快速收集、分析和傳遞。同時，完善了預(yù)警信息發(fā)布機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生前能夠及時向居民發(fā)布預(yù)警信息，減少災(zāi)害損失。
六、居民參與與宣傳教育
我們注重提升居民的應(yīng)急意識和自救互救能力，通過舉辦應(yīng)急知識講座、發(fā)放宣傳資料、開展應(yīng)急演練等形式，增強居民的應(yīng)急素養(yǎng)。同時，鼓勵居民積極參與社區(qū)應(yīng)急管理工作，形成共建共治共享的良好氛圍。
七、存在問題與改進措施
盡管我們在應(yīng)急管理能力建設(shè)方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，如應(yīng)急隊伍的專業(yè)化水平有待進一步提升、應(yīng)急物資儲備的種類和數(shù)量需進一步豐富等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加大投入，完善機制，提升能力，確保社區(qū)應(yīng)急管理工作再上新臺階。
未來，我們將繼續(xù)以居民安全為首要任務(wù)，不斷優(yōu)化應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急管理水平，為構(gòu)建平安、和諧、美麗的社區(qū)環(huán)境貢獻力量。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告 6
應(yīng)急管理工作關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道高度重視應(yīng)急管理能力建設(shè)，積極采取一系列措施，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力水平。現(xiàn)將報告如下：
一、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)
為確保應(yīng)急管理工作有序開展，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道構(gòu)建了較為完善的組織體系。成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)分工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署應(yīng)急管理重點工作，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。同時，在各村（社區(qū)）設(shè)立應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)點，配備專門的聯(lián)絡(luò)員，確保信息上傳下達及時準確，構(gòu)建起了覆蓋全鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。
二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實際情況，制定了一系列應(yīng)急預(yù)案，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系。在預(yù)案編制過程中，注重科學(xué)性、實用性和可操作性，廣泛征求各部門、各村（社區(qū)）以及群眾的意見建議，并根據(jù)實際情況不斷進行修訂完善。同時，定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練檢驗預(yù)案的有效性，提高各部門、各單位以及群眾對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力。今年以來，已累計開展各類應(yīng)急演練xx次，參演人數(shù)達到xx人次。
三、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道注重應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，整合現(xiàn)有資源，組建了一支以公安、消防、民兵、醫(yī)療、志愿者等為主體的應(yīng)急救援隊伍，總?cè)藬?shù)達到xx人。加強對應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和訓(xùn)練，邀請專業(yè)人員進行應(yīng)急救援知識和技能培訓(xùn)，定期組織開展實戰(zhàn)演練，提高隊伍的應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時，為應(yīng)急救援隊伍配備了必要的應(yīng)急救援裝備和物資，如消防車、救護車、搶險救援設(shè)備、防護用具等，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、有效處置。
四、應(yīng)急物資儲備管理
建立了應(yīng)急物資儲備庫，按照“集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時服務(wù)、災(zāi)時應(yīng)急、采儲結(jié)合、節(jié)約高效”的原則，儲備了一定數(shù)量的應(yīng)急物資，包括帳篷、棉被、食品、飲用水、藥品、照明設(shè)備等。加強對應(yīng)急物資的管理，建立健全物資入庫、出庫、庫存盤點等管理制度，確保物資儲備充足、管理規(guī)范、調(diào)配及時。同時，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及相關(guān)企業(yè)建立了應(yīng)急物資互助機制，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提高應(yīng)急物資保障能力。
五、應(yīng)急管理宣傳教育
為提高群眾的應(yīng)急意識和自救互救能力，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道積極開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。通過宣傳欄、廣播、微信公眾號、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識和技能等內(nèi)容。組織開展應(yīng)急知識進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村活動，舉辦應(yīng)急知識講座、培訓(xùn)班、演練等，提高群眾的參與度和知曉率。今年以來，累計發(fā)放宣傳資料xx份，舉辦各類應(yīng)急知識培訓(xùn)xx場次，覆蓋人數(shù)達到xx人次。
六、存在的問題
在應(yīng)急管理能力建設(shè)過程中，雖然取得了一定的'成績，但也存在一些問題。一是應(yīng)急管理專業(yè)人才相對匱乏，缺乏具備應(yīng)急管理專業(yè)知識和技能的高素質(zhì)人才，在應(yīng)對復(fù)雜突發(fā)事件時，專業(yè)技術(shù)支撐不足。二是應(yīng)急物資儲備還不夠充足，部分應(yīng)急物資種類和數(shù)量不能滿足實際需求，特別是一些特殊應(yīng)急物資的儲備存在短板。三是部分群眾的應(yīng)急意識和自救互救能力還有待提高，對突發(fā)事件的重視程度不夠，參與應(yīng)急演練的積極性不高。
七、下一步工作計劃
針對存在的問題，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道將進一步加大工作力度，采取有效措施，不斷提升應(yīng)急管理能力。一是加強應(yīng)急管理專業(yè)人才隊伍建設(shè)，通過人才引進、培訓(xùn)深造等方式，提高應(yīng)急管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加大應(yīng)急物資儲備投入，根據(jù)實際需求，合理調(diào)整應(yīng)急物資儲備種類和數(shù)量，拓寬應(yīng)急物資采購渠道，確保應(yīng)急物資儲備充足。三是持續(xù)深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，創(chuàng)新宣傳教育方式方法，提高宣傳教育的針對性和實效性，增強群眾的應(yīng)急意識和自救互救能力。
總之，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道將繼續(xù)把應(yīng)急管理能力建設(shè)作為一項重要工作來抓，不斷完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急管理水平，為保障人民生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定和諧做出更大的貢獻。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告 7
為全面展現(xiàn)我街道在應(yīng)急管理能力建設(shè)方面的努力與成效，進一步提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將報告如下，以便總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，持續(xù)優(yōu)化提升。
一、應(yīng)急管理體系構(gòu)建
近年來，XX街道高度重視應(yīng)急管理體系建設(shè)，通過整合街道內(nèi)外資源，建立了由街道領(lǐng)導(dǎo)掛帥，多部門協(xié)同參與的應(yīng)急管理工作小組，明確了各成員單位的職責(zé)分工，形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)同的應(yīng)急響應(yīng)機制。同時，我們制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、安全事故等多個領(lǐng)域，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速啟動預(yù)案，有效應(yīng)對。
二、應(yīng)急資源與能力建設(shè)
我們不斷加強應(yīng)急資源儲備，包括應(yīng)急物資、救援裝備和專業(yè)救援隊伍的建設(shè)。街道已建成應(yīng)急物資庫，儲備了足夠的應(yīng)急食品、醫(yī)療用品、救援工具等，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)配使用。此外，我們還與多家專業(yè)救援機構(gòu)建立了合作關(guān)系，定期開展聯(lián)合演練，提升應(yīng)急響應(yīng)速度和救援能力。
三、應(yīng)急教育與培訓(xùn)
為提升公眾和工作人員的應(yīng)急意識和自救互救能力，我們定期組織應(yīng)急知識講座、演練和宣傳活動，覆蓋社區(qū)居民、學(xué)校師生、企事業(yè)單位員工等多個群體。通過線上線下相結(jié)合的方式，普及應(yīng)急知識，傳授自救互救技能，有效提高了公眾的應(yīng)急素養(yǎng)。
四、信息化與智能化應(yīng)用
我們積極推進應(yīng)急管理的'信息化和智能化建設(shè)，引入了先進的應(yīng)急管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了應(yīng)急信息的快速收集和共享。通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，我們能夠更準確地預(yù)測和評估突發(fā)事件的影響，為科學(xué)決策提供了有力支持。
五、社區(qū)參與與共建共治
我們鼓勵社區(qū)居民積極參與應(yīng)急管理，通過設(shè)立社區(qū)應(yīng)急志愿者隊伍，開展社區(qū)自救互救培訓(xùn)，增強了社區(qū)的自我防護能力。同時，我們加強與社區(qū)組織、企業(yè)的合作，形成了共建共治的良好氛圍，共同維護社區(qū)的安全穩(wěn)定。
通過一系列努力，XX街道在應(yīng)急管理能力建設(shè)方面取得了顯著成效，但我們也清醒地認識到，面對日益復(fù)雜多變的應(yīng)急挑戰(zhàn)，我們的工作仍有提升空間。未來，我們將繼續(xù)加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升應(yīng)急資源與能力，深化應(yīng)急教育與培訓(xùn)，推進信息化與智能化應(yīng)用，強化社區(qū)參與與共建共治，為構(gòu)建平安、和諧、美好的街道環(huán)境貢獻力量。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告 8
為提升街道應(yīng)急管理能力，保障居民安全和社區(qū)穩(wěn)定，相關(guān)部門在過去一年中開展了一系列活動和建設(shè)工作。現(xiàn)將報告如下：
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)
街道已建立健全應(yīng)急管理組織機構(gòu)，成立了以街道辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位的職責(zé)和分工。同時，完善了應(yīng)急預(yù)案，涵蓋自然災(zāi)害、公共安全事件、突發(fā)衛(wèi)生事件等多種情形，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、應(yīng)急演練與培訓(xùn)
定期舉行應(yīng)急演練活動，包括火災(zāi)、地震等常見災(zāi)害的模擬應(yīng)對。通過演練，強化了工作人員的實戰(zhàn)能力和居民的自救自護意識。此外，組織了針對社區(qū)志愿者和黨員的應(yīng)急管理培訓(xùn)，提升了他們的專業(yè)知識和應(yīng)急處置能力。
三、資源配置
街道根據(jù)實際需要，合理配置應(yīng)急物資，包括滅火器、急救包、通訊設(shè)備等。目前已建設(shè)應(yīng)急物資儲備點，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速調(diào)配所需資源。同時，加強與周邊社區(qū)及專業(yè)機構(gòu)的.聯(lián)動，形成資源共享機制，提高整體應(yīng)急響應(yīng)能力。
四、社區(qū)宣傳與教育
通過宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，向居民普及應(yīng)急知識與應(yīng)對技巧。定期開展應(yīng)急知識講座，提高居民的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救能力，增強社區(qū)的抗風(fēng)險能力。
五、存在的問題
盡管街道在應(yīng)急管理能力建設(shè)中取得了一定成效，但仍存在一些問題。部分居民對應(yīng)急管理的重視程度不足，參與活動的積極性不高；應(yīng)急物資的種類和數(shù)量還需進一步增加；專業(yè)人員的數(shù)量和培訓(xùn)深度有待提升。
六、改進建議
建議增強居民參與應(yīng)急管理的積極性，通過多樣化的活動吸引更多居民加入；加大應(yīng)急物資的投入，確保儲備充足、種類多樣；定期評估和修訂應(yīng)急預(yù)案，使其更具現(xiàn)實針對性和可操作性。
街道應(yīng)急管理能力建設(shè)工作取得了一定成績，為提高社區(qū)抵御風(fēng)險和應(yīng)對突發(fā)事件的能力打下了基礎(chǔ)。但仍需不斷努力，解決存在的問題，進一步提升應(yīng)急管理的科學(xué)性和有效性，以保障居民生活的安全和和諧。
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